疫情期间给创业者的建议

中美创投 · 2020-02-14 10:27

疫情仍在继续, 每个人每个企业都在忍受煎熬。在这个特殊的困难时期, 作为创业者, 应当如何调整好心态, 努力迎接挑战,危中寻机呢?中美创投的创始合伙人胡浪涛先生,给出了自己的深度思考!

疫情仍在继续, 每个人每个企业都在忍受煎熬。在这个特殊的困难时期, 作为创业者, 应当如何调整好心态, 努力迎接挑战,危中寻机呢?中美创投的创始合伙人胡浪涛先生,给出了自己的深度思考!

疫情当前心态正

我觉得创业者,这个时候肯定心态要摆正。首先,我们客观认识疫情肯定会过去,只是或早或晚,快的话,一两个月,长的话三四个月,总之肯定会过去。现在少数一些行业很好,大部分行业肯定受影响,但是这个疫情过后,一切都会恢复原样,所以我觉得太不用担心,客观认识疫情很快会过去。

疫情引起的行业影响,是公平的。创业者和同行应该是一样,都面临着同样的局面。现在产业链上,员工也好,客户也好,供应商也好,应该说大家都在面对共同的现实,所以您的交货,或者服务、产品的交付,工资的支付,贷款的偿还,我想如果出现延迟,整个社会整个产业链也都会包容理解,有很大磋商的余地。

咱们创业,办公司,无论遇到非典也好,金融危机也好,资本寒冬也好,贸易战也好,行业剧变也好,包括遇上疫情,都是我们创业者的家常便饭,市场从来不保证我们平平稳稳,越是遇到这种时期,越能做到临危不乱。

所以说我想说的,给创业者的第一句话就是:心态一定要好,坚信疫情肯定会过去,疫情过后事情也会回到往常。然后创业者的使命,就是应对各种周期性困难,要淡定。要是说困难,我们投资人也很难,募资难退出难,但是这么大的市场摆在这,不是你上就是他上,只有坚守专业,不断进步才有活着的机会。

疫情带来新机会

我首先看到的是机会。或者是说,优秀的创业者其实善于抓住机会。很多人呆在家里,但事实上那边已经有不少企业,都在为我们社会和家庭持续提供产品和服务,像互联网服务,医药,医疗器械,物流快递,信息技术等等,还有其他方面,包括大企业和小企业,这些企业得到了各方面的流量,或者获得政府的采购,在疫情期间表现非常出色。这些企业没有向疫情低头,而是早有准备,应对有方,迎难而上。我看创业的朋友圈里,有人继续放大假,有人放弃休假迅速回到了岗位,这就是差距。

应对疫情比较好的行业,这个时候无论政府、市场,还是资本,都给了比较高的评价,这些领域的创业者应该紧急抓住这个机会,赶紧复工,赶紧融资,赶紧扩张。

 疫情的来临,也促使我们很多消费者,还有企业和政府机构,深刻反思产品和服务模式要改革。例如说我们很多的服务要变成互联网化,这是大家所共知的。我们还看到的,接下来政府和公众都会更关心生命健康安全卫生,那么第一,生命健康版块,这方面的创业,我相信在未来一年到三年,都是会得到追捧。这方面的创业者要抓住这个历史机遇。第二,疫情也会促进这个人工智能、大数据、SaaS这些类技术型公司深入社会治理,城市服务,企业服务和消费服务领域,他们会更受重视,他们的技术可以大大提供各种组织、各种服务的效率。第三,我觉得疫情也会促进制造业的进一步的智能化。我们现在遇到情况是,很多公司工人不能上班,产线停工,货期大受影响,那么工厂就会更有积极的想法推进互联化智能化。也就是说,我国智能制造2025加快转型升级。第四,就是消费这个大行业。肯定是受影响最深重的,这正好我认为是中小创业者的机会。大品牌影响更大,大的倒了,新的就得出来。例如餐饮行业,疫情过后,舌尖上的民族一窝蜂的都跑出来了,人满为患,是怎么样的品牌能抓住大家的胃?可能食品卫生排第一位。其次是口味的变化,大家是否还愿意吃小龙虾、牛蛙、鱼翅、燕窝?我想机会多的是,要创新。我们要多思考疫情过后,会涌现怎样的消费大潮,消费者在家里面憋了几个月,那么报复性反弹,我们有没有做好准备去迎接这种消费市场的这种新的机会?

我有说过,风险投资人不是价值投资者。只有市场、行业发生颠覆,价值链被打破,风险投资人才可能获得巨大收益。同样,大破大立,创业者就是要抓住危机,否则就很平庸。我发现那些聪明的优秀的创业者会在这次疫情所触发的转型升级、消费观念转变、市场的关注度转向,这里面找到很多很多的创业机会。从而弯道超车。大家回顾下,全球200多家新晋独角兽,几乎全部是2008金融危机后成立的移动互联网新贵。

疫情,来了,但是没有影响整个中国经济的这个基本面。我们要对中国经济持一个特别乐观态度。疫情过后,我们的这个强大的中国消费人群,我们巨大的工商业群体,还有我们全球最强大的财政投入和支付能力,构成了我们中国的巨大市场,加上贸易形势缓解,环境压力经过整治也OK,政治稳定,几乎没有贪腐,金融也刚整顿完,房价也控制住了,中国经济这艘全新的航空母舰,正准备以一个全新的姿态,稳健有力的持续前进,我对经济非常乐观。所以,整个经济面并没有因为疫情发生变化。再看看,疫情期间,我们政府管控的井井有条,秩序井然,一纸文件就让今年元宵节成为中国历史上最团圆的元宵节,向全世界展示强国之风,相信疫情以后,愿意和我们做生意的外国人会更多。

所以说,无论大企业,还是创业公司,宏观面给我们的空间、机会是还是太多了,我们一定要清醒的认识这个大形势,并且,这个经济转型之后,房地产业经历调控,新兴产业、实体经济会得到政府和资本市场的大力支持。所以我觉得疫情对大的宏观经济面不会有影响,我们的经济还会持续转型向好。

如何熬过疫情期

当然短期的挑战还是有的。大家要客观的面对,不能大意。我们很多服务业,还有别的产业停业停工了,公司没有收入。这个时候,创业者应该是平衡心态,在这样的社会形势面前,应该跟团队、员工、公司产业链上下游达成一个良好协商,不要自己硬抗,最大程度的分担到公司的各个层级各个环节,第一,肯定是缩减公司的固定开支,在这样一个情况下,人工、租金,供应链开支,我相信那都可以有很大的缩减空间,腾挪出应急的现金流。现在完全停业的这种创业公司,我认为是可以和员工去协商,减少工资的发放,先渡过这短期两三个月的现金流困难。所以创业者一定要坚信这只是短期的困难,两三个月过去之后就会好转。

疫情这段时间,也是一个创业公司苦练内功的很好机会。虽然大家都停工了,但是我们创业公司要内紧外松,我们可以在线上在家里做好公司的内部梳理,成本的优化,员工的培训,股东和客户的关怀联系,技术的攻关,制度的优化,流程的改进...疫情期间要以各种形式,让团队保持良好的精神面貌,随时应对这个疫情结束,立刻投入战斗。

在家里面,在线上可以做很多的事情。例如我们投资人也都赋闲在家,公司创始人就应该利用这个时间跟新老投资人唠嗑,这不就是很好的时机吗。我们的客户,重大的客户,现在也闲在家里面,这个时候我们的销售部门可以在线上,在家里,跟重点客户去探讨业务,做用户关怀。产品研发也可以网上协同。我们的HR也可以利用这个时间来去做员工的培训。还有初创公司一般信息化、在线办公的习惯不好养成。这个时候,聪明的创业者利用疫情倒逼去实施公司内部信息化、协同办公。

在中美创投投资的企业组合里面,就能看到创业者企业家在应对疫情的表现,这个差距一下就拉大了。积极优秀的创业者,哪怕没有复工,还是整天在线上在群里保持很活跃的,能够做很多事情,调动各种社会资源,去做公司各方面的事情。有一部分的创业者则以疫情作为借口消极怠工。

最后说一句,疫情是市场的试金石,试的是创业者苦练内功自我修炼打怪升级的本领。

(文章来源:中美创投)