创客猫直播丨2018新经济品牌发展论坛

在纪念改革开放40周年之际,中国企业品牌的创新发展迎来新的阶段。

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2018-07-04 16:41:28

中国新闻社财经媒体中新经纬将于7月6日在北京钓鱼台国宾馆举办“致敬改革开放40年:新经济品牌发展论坛”,创客猫受邀作为合作媒体到场进行独家图文直播及报道。

2018-07-04 16:43:00

会议议程

论坛时间半天,共分五个部分

      1、主旨演讲(拟邀嘉宾)

致辞:何亚非  外交部原副部长、国务院侨办原副主任

吴晓求  中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长

演讲题目:《新经济是中国经济的新引擎》

李小军  国家发改委中国产业发展促进会副会长

演讲题目:待定

张影    北京大学光华管理学院副院长

演讲题目:待定

贾康    华夏新供给经济学研究院首席经济学家

演讲题目:《新经济发展中间的品牌发展》

陈志刚  俄中商务园总裁、俄罗斯自然科学院院士

演讲题目:《用“新时代”思维打造俄中商务园新经济品牌》

杨涛    百度集团副总裁、人工智能商业化总经理

演讲题目:待定

郭招金  中国新闻社原社长

演讲题目:待定

2、圆桌论坛一(品牌价值与企业影响力)

主持人:杭敏  清华大学新闻与传播学院副院长

严明    京东金融副总裁

李欣玉  携程副总裁

程峰    苏宁易购华北区营销总经理

高瑾    爱奇艺总编辑

3、圆桌论坛二(独角兽的品牌进阶之路)

主持人:符永康  中新经纬CEO、中国新闻网副总编辑

安东   AIpark(爱泊车)联席总经理/TOG董事长

赵明    乐信副总裁

高明华  北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任,教授,博导

韩世琪   爱投资高级副总裁&合伙人

       4、中新经纬研究院、清博大数据联合发布及颁奖(15分钟)

      《中国新经济品牌热度排行榜20强 》

      《中国新经济新锐品牌热度榜20强》

       发布人:向安玲  清博研究院执行副院长    

2018-07-06 13:50:25

创客猫直播小组已抵达活动现场。

2018-07-06 14:00:46

活动正式开始。

2018-07-06 14:05:16

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2018-07-06 14:06:50

主持人开场

宣布到场嘉宾:

外交部原副部长、国务院侨务办公室原副主任  何亚非     

中国产业发展促进会副会长 李小军          

北京大学光华管理学院副院长 张影

华夏新供给经济学研究院首席经济学家 贾康

万博新经济研究院院长、万博兄弟资产管理有限公司董事长  腾泰

俄中商务园总裁、俄罗斯自然科学院院士  陈志刚   

北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任  高明华  

清华大学新闻与传播学院副院长 杭敏  

携程集团副总裁、首席政府事务官  席伟航  

苏宁易购华北区营销总经理  程峰  

爱奇艺总编辑  高瑾  

AIpark(爱泊车)联席总经理  TOG董事长  安东

爱投资高级副总裁、合伙人  韩世琪

桔子理财总经理助理 何可人

淘票票副总裁  善渊  

中国新闻社原社长、中新经纬高级顾问  郭招金

中新经纬CEO、中国新闻网副总编辑  符永康  

2018-07-06 14:10:23

外交部原副部长、国务院侨务办公室原副主任  何亚非致辞

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2018-07-06 14:15:44

何亚非:

中国经过40年的改革开放,现在成为世界第二大经济体,还有很多第一,如,第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国等等。按可比价格计算,中国GDP年均增长约9.5%;以美元计算,中国对外贸易额年均增长14.5%。中国人民生活从短缺经济走向充裕、从贫困走向小康。按现行联合国标准,中国已经有7亿多贫困人口成功脱贫,占同期全球减贫人口70%-80%。改革开放只有进行时,没有完成时。进一步改革开放许多措施中央已经宣布了,为什么在当前形势下要继续推进改革开放,特别要重视对新经济的发展?首先,我们面临的环境发生了很大的变化。当前中国劳动力等生产要素成本持续上升,要素低成本吸引力、驱动力明显减弱,面临两头的挤压,中高端制造业向发达国家回流、低端或中低端制造业向成本更低的发展中国家转移。还有资源和能源的约束。经济发展必须、也有条件转向高质量发展。

对整个世界经济来说,现在形势非常复杂,国际金融危机爆发10年来,经济复苏确实出现了,但不够稳定,国际贸易多年始终低于世界经济的平均增长率。当前,最大的困难是来自发达国家的贸易保护主义、民粹主义或狭隘的民族主义,主要经济体之间贸易摩擦或贸易战有可能成为今后这些年的常态,而不是个别现象。因为今天就是美国向中国发起贸易战的第一天。在这种情况下,如何化解国内外困难因素,实现中国经济的顺利转型呢?

2018-07-06 14:18:20

何亚非:

党的十九大报告明确指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”。在这个转折期里,要改变中国产业在全球产业链、价值链总体处在中低端的现状,在激烈的国际竞争中赢得主动,只有加快科技创新和产业转型升级步伐。近年来,以新产业、新业态、新模式“三新”为核心的新动能不断增强,成为推动中国经济平稳增长和经济结构转型升级的重要推动力,确保了国民经济稳中向好态势。2013-2017年,据统计:中国GDP年均增长7.1%,现在一定程度上下滑,但比较平稳,今年估计是6.7%左右,应该说经济运行保持在合理区间。这与“三新”经济增强有很大的关系。有一个数字可以说明问题,独角兽企业是标志。根据《中国独角兽企业发展报告》,到2017年底,中国独角兽企业共164家,总估值达到6284亿美元。这是我们经济转型一个很好的迹象。国家统计局4月数据显示,2016年“三新”经济增加值约11.37万亿元,相当于GDP的15.3%。新动能还推动了产业结构优化,投资结构优化,特别是带动了与互联网技术相通、与互联网融合的企业和服务业的发展。2013-2017年,中国第三产业对经济增长年均贡献率为52.8%,比第二产业高出10%。

2018-07-06 14:24:45

何亚非:

投资结构的优化,特别是高技术制造、装备制造、基础设施薄弱环节,特别是与民生有关的领域,这些领域的投资都在快速增长。2013-2016年,高技术制造业投资年均增长14.8%,装备制造业投资年均增长13.4%,生态保护和环境治理投资年均增长29.7%,教育领域投资年均增长19.2%,都远远高于全社会固定资产投资的增长速度。从政府来说,前年开始政府工作报告首次写入“新经济”这个词,从中央到地方都普遍意识到,不管是培育经济发展新动能,还是提升旧动能。习近平主席在土耳其参加G20峰会时讲过:“现在原有驱动经济的动能已经耗尽,需要新经济、新动能。”现在发展新经济已经成为当前各个省、自治区、市,各地区发展和各主要城市竞争的焦点,各地积极出台政策,布局新经济产业。例如西安成立新经济产业发展局和大数据产业发展局;武汉设立500亿未来光谷发展产业基金;贵阳成立大数据发展管理委员会。在经济向高质量发展,充分发挥新经济、新动能时,企业作为重要的市场主体之一,应该怎么做?如何顺势而为、大有作为呢?提三点建议:

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2018-07-06 14:25:03

何亚非:

一是努力践行中央提出的新发展理念,注重可持续发展。发展新经济,要按照高质量发展要求,坚持遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,积极参与供给侧结构性改革。同时,政府应加快全面深化改革步伐,实现改革全面发力、多点突破、纵深推进。持续深化“放管服”改革,扎实推进国资国企改革,力争财税改革取得更大进展,稳步推进教育、公立医院等方面改革,建立健全生态文明绩效考评和责任追究制度。整个经济发展的理念要按照新的发展理念去探索,这不仅仅是国家层面的事,企业也是如此。

二是积极注重品牌建设,推进“中国产品”向“中国品牌”升级。在市场经济环境中,品牌是产业或企业迈向中高端的主要标志,也是企业和国家竞争力的衡量指标。OECD分析表明:全球知名品牌在全球商标总量中仅占3%,却拥有全球40%的市场份额和50%的销售额。我在瑞士工作过,瑞士制表业,从数量上来说只占全球数量的2%,100块手表只有2块是瑞士的,但利润占全球80%以上。所以发展、壮大中国的品牌,现在我们在世界五百强品牌里只有37个品牌是入榜的,美国有233个。我们要在体制机制上下功夫,进一步加快新市场开放,鼓励新市场竞争,完善新市场监管,也要营造有利于品牌发展的社会环境,进一步健全相关法律法规,加大对自主知识产权产品的保护力度,为品牌建设营造良好环境。同时,要加大对战略性新兴产业的品牌培育,强化关键核心技术和前沿技术研发,加强对战略性新兴产业相关企业的商标保护;发挥财政资金的引导作用,带动社会资本投入

三是企业要高屋建瓴,深入参与和引领全球治理,在国际交流与合作中加强“合规”建设,遵守国际规则,积极参与新规则制定和国际竞争。政府是全球治理的主要参与方,然而企业特别是跨国公司的作用不可小觑。改革开放40年来,中国人民始终敞开胸襟、拥抱世界,中国贡献有目共睹。中国的改革开放不仅仅改变了中国的命运,影响了世界,开始已经开始对塑造新的国际经济只需在发挥作用。

2018-07-06 14:30:55

中国产业发展促进会副会长  李小军演讲

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2018-07-06 14:32:09

李小军:

中国产业发展促进会成立于2006年初,是国家发改委为贯彻党中央关于加快培育和建设具有社会服务功能和社会监督职责的中介机构的精神,推进国民经济重要产业发展战略和规划决策科学化、促进产业发展,经国务院批准,在民政部审核登记注册的全国性联合组织。其宗旨是“立足国内、面向国际、加强沟通、促进发展,为政府决策服务,为企业发展铺路”。新经济是一个相对的概念。我们在这里主要讨论的新经济是指依托经济全球化和信息技术革命形成的经济现象。近年来随着一系列新技术突飞猛进发展,我国许多领域孕育出新产业、新业态、新模式,基于移动互联、人工智能、云计算、区块链等技术产生的共享经济、零工经济、循环经济等,正全方位地影响着人们的生产和生活,同时也催生了中国经济发展的“新力量”。目前,新经济产业已经逐渐成为一些地区经济增长的主要贡献力量之一。根据北京市统计局近期公布的数据,去年北京GDP同比增长6.7%,其中新经济增长9.8%,在全市经济中的占比达32.4%。这是一组非常典型的数据,当传统经济动能发展到一定阶段,新动能对地区经济增长的带动效应正在显著增强,在经济发展中所占的分量比例也越来越大。

2018-07-06 14:35:03

李小军:

习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”近几年,在新经济的作用下,我国经济结构不断升级、优化,其中由投资主导的第二产业贡献度有所下降,而由消费主导的第三产业贡献度上升,新技术、新产业崭露头角,为实现经济平稳、高质量发展创造了有利条件。新经济在全产业均可发挥作用,应以其“持续、快速、健康”的驱动力为全产业献力,特别是利用“互联网+传统产业”的新兴经济模式,在物流、信息流等运作方面对传统产业进行改造升级,用现代化的管理手段及制度予以配合,让新经济反哺传统经济。同时,我们也必须认识到,我国在发展新经济的过程中仍存在一些不足。新经济基础仍然薄弱,产业规模相对较小。一些地区发展新经济的理念存在滞后性,以传统产业为主的地区,可能忽视了新经济对传统经济的重要促进作用,部分企业对新经济的理解局限在互联网金融、共享经济、金融科技等领域。此外,市场存在一定的盲目追捧和跟风现象。我们知道,发展新经济不是一蹴而就的,需要制度、市场、人才的配合,需要国家、企业、民众积极应对。相信未来新经济的动力与活力,可以有效促进经济转型和产业创新,实现居民生活水平的提高。

2018-07-06 14:38:15

李小军:

中国经济发展新的增长动力正在加快形成,要渡过结构调整的关口,要靠改革,靠创新。国家发改委何立峰主任在多次讲话中指出:目前这种高度依赖低端加工组装、缺乏技术创新和品牌的产业体系已极不适应发展需要,应着力构建与绿色发展、新能源、信息化相融合的现代生产体系。这也是我们中国产业发展促进会多年来不断推进新经济领域的重点工作之一。目前,中国产业发展促进会正在筹备“丝路建设与创新产业集群分会”,目标是实现科研院校的科研成果转化、高新技术产业集群开发与基地建设、产城融合发展及一带一路相关产业对接。我们正在推进新能源、信息技术、芯片技术等新经济产业项目的落地和建设。希望今后在新经济领域的企业们加强与我们的联系、合作,和学界的务实合作,提出更好的新经济发展模式,实现党中央国务院要求的以科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展思路,为中国经济高质量发展作出应有的贡献。

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2018-07-06 14:40:21

北京大学光华管理学院副院长 张影演讲

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2018-07-06 14:42:39

张影:

2007-2017年十年中,BrandZ选出来有价格品牌当中,整个公司增长是125%,而整个市场指数增长80%或30%,增长是超过整个市场的。在中国来看完全一样,放在中国最有价值品牌当中,在这个时间段中增长是15%,整个市场指数增长有76%。整个过程中,会发现它其实比整个市场表现要好。品牌美誉度和整个品牌占比重加在一起对股票超额回报,如果这个品牌在你的脑海当中占的印象面积达,并且美誉度高,能够给你带来超额的股票回报的,这是学界在过去几十年中对这个问题的研究,发现为什么要做品牌?品牌到底重要在什么地方?第一,消费者对强势品牌价格变化不敏感,如果是强势品牌,提价时,对销量影响非常低。第二,强品牌价格增长速度比弱品牌高,也就是说如果是属于强势品牌,属于前端品牌的话,能提价的能力远远高于弱品牌。

强品牌新特征被模仿速度高于弱品牌,如果是强品牌,有一个新的市场特征,被模仿的速度远远快于有同样特征的弱品牌,说明强品牌其实是在定义市场,这个市场到底是什么样,什么样的产品能够符合市场,是被这一批强品牌定义的。什么叫强者愈强。我们关心的是能否在一个市场当中做到百花齐放,还是前面几个强品牌会越做越强?答案是如果一个市场当中出现了强品牌之后,再有新的品牌进去,会非常困难。为什么?

2018-07-06 14:45:16

张影

第一,生产效率提高,其实不是均匀分布的。整个社会生产效率的提高分布不会是均匀、不会放在所有品牌当中,而是会对强品牌有一个更大的推动作用。这是1996-2014年美国股市做的研究,整个市场集中度,发现从1996年到2014年过程中,每个行业中公司数量在下降,公司行业集中度在不断增加。上市公司数量明显下降,也就是说在某一个行业当中,经过这段时间发展,上市公司数量没有增长,而是在不断下降。在此基础上,发现头部公司份额上涨非常明显,如果是头部公司,在整个二十年当中,市场份额在涨,而不是在跌。涨到什么程度?看集中度。挑选十个左右不同市场,会发现前四个品牌平均市场占有率加起来都在90%以上。简单来说,如果掉出前四,这个市场基本跟你没什么关系,尤其在一个成熟市场当中。以童装市场为例。(图)从2012年一直到2016年,整个童装市场份额的蓝色前面五个、橘色前面十个,市场份额逐步走高,到2016年前十个已经占12%的市场份额,如果跟整个世界市场比起来,童装市场在成熟市场当中,不管是日本、英国、美国都是远远高于中国,说明市场集中度我们还在路上,离到达一个成熟市场还非常远。在任何市场当中,如果是位于前端所谓头部品牌的话,离你的集中度提升还有非常大的空间。

第二,新经济、数字化时代。新品牌要进入整个市场难度比以前更大了,原因是:1.消费者心智饱和,树立了更高的壁垒,这个时候能看到的东西已经非常有限。2.媒体碎片化使改变品牌态度难度明显增加,也就是说对媒体接触,因为碎片化的原因,让它来改变你对一个品牌的影响难度明显增加。3.传播流量向头部集中使改变品牌态度成本急速上升。

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2018-07-06 14:47:28

张影:

在媒体碎片化情况之下,连续获得多次曝光难度明显增加。这是改变品牌态度最有效的方法,当不断看见这个品牌,连续看到时,你的品牌才会增加。但是品牌在相当长一段时间之内,看一次、两次、三次、四次、五次,乃至八次、九次,对它的印象都没有任何改观,直到十次以后,但在现在时代,要让人连续看到一个广告十次以上,不但难度增加,成本增加也很多。这种情况下,说明如果你的品牌已经在头部了,很好,如果没有进入头部,想打入头部,难度和成本是非常高的。

第三,市场扩张通常由强品牌所领导。所谓品牌,其实是在有不确定性的时候,消费者会更依赖。整个经济发展过程中,会说现在产品很好,是否要做品牌,把产品和品牌两个完全割裂开来,这两个是不应该被割裂开来,产品就是品牌,品牌就是产品。什么意思?例,2011年到2015年,做了一个调查,美国、英国、南非、印度对中国品牌认知度的增加非常高,在美国有6%的人更多认识到中国品牌,英国12%,南非10%,印度18%。但回过头来看,至少能够想起来一个中国品牌名称的人占全球人口总比例,在巴西、俄罗斯、印度都在20%以上,但仅仅也就在20%以上而已,到发达国家,包括英国、美国,这个比例都在10%,甚至在10比以下。也就是说对于这个市场来说,绝大部分国家的民众并不记得任何中国品牌,没有意义。哪怕我们最自豪的巴西、俄罗斯、印度,也就不到1/3的人口能够想起来哪怕一个中国品牌的名字。

2018-07-06 14:50:36

张影:

回过头来看“一带一路”沿线国家,2016年人均GDP水平大概只相当于中国2009年水平,也就是十年以前中国经济发展的水平。但是更有意思的是,1991年到2015年,“一带一路”国家人口持续增加,这两个加在一起,如果沿着“一带一路”倡议走出去,我们面对的是一个市场规模大概2-3倍于中国现有市场的一个市场。我们在中国经济新旧动能转换过程中,在整个旧动能所能给我们提供的经济发展动力已经不足情况之下,如果要进一步让市场驱动增长,“一带一路”是必然的趋势。面对着一个经济发展水平类似于十年前,但市场规模相当于大概2-3倍的情况,如果这个不去做,自然有人会去做。

美国人、英国人不认识中国的品牌,这些品牌大家都认识,都来自于大洋彼岸的跟我们挑起贸易战的国家——美国。但是我们提起美国这个国家时,很多人脑子里想到的其实就是这些品牌,不管是用的苹果手机也好,吃的麦当劳也好,开的通用汽车也好,在这个意义上来说,品牌究竟是什么,或者好的品牌、强的品牌究竟是什么,为什么在这个时候要提品牌?品牌其实是和平世界里的使者,或者往后退一步,在整个世界没有战争的情况之下,品牌就是和平的使者,是它把整个中国的经济、中国的文化、中国的发展带到其他国家,也解决在这个阶段上,这就是为什么我们在现在这个时间点上一定要提品牌,为什么在这个时间点上我们要提怎么样能够把头部品牌做大、做强,用它来作为中国经济下一步发展最重要的推动力。

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2018-07-06 14:50:49

华夏新供给经济学研究院首席经济学家  贾康演讲

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2018-07-06 14:55:30

贾康:

我们现在在发展的阶段上,十九大有一个各位印象鲜明的表述,我们面对的是强起来的现代化历史飞跃的新时代。中央的战略判断是在走过了前面的经济高速发展阶段之后,在新的时代里面,我们要在认识世界和引领新常态的过程中间迈向高质量的发展,这个高质量发展阶段,它在具体形态上的表现,从这些年龙头指标GDP的演变来看,是从高速往中高速下落,现在已经看出一个态势,已经有十几个季度的中高速增长平台的特征了。2015年下半年以来,一直到现在,我们是在6.7%到6.9%这个很窄的波动区间里面平台状运行,我们希望能够把它由新入常,稳定下来,但这不是实质的追求。尽量拉长的中高速的运行平台,实质的追求是要伴随着它增长质量的升级,这个升级版的高质量发展,要靠中央特别强调的以供给侧结构性改革为主线,打造新的现代化经济体系来完成。这也就是从改革开放以来,我们已经多轮讨论的中国经济怎么样转型升级,现在要靠新的动力体系支撑结构优化所能够达到的升级版高质量发展。

中央特别明确强调这里面新的动力来源是全要素生产率,我们在新供给经济学研究框架之下,特别予以强调所谓全要素生产率不是供给侧各个要素的等量机关,而是在供给侧各个要素里面要特别抓住我们已经有鲜明认识的科技它的成果应用这个第一生产力,以及中国要完成经济社会转轨过程中间,我们必须在改革的深水区攻坚克难,完成制度创新,这个制度创新带来的最大红利。第一生产力和制度最大红利合在一起,是全要素生产率它所能够给我们形成的新的动力源去对冲下行的因素,而以新的动力支持我们继续超常规发展,有后劲的发展,可持续的发展。

2018-07-06 14:57:16

贾康:

最近一段时间大家热议所谓共享单车,开始的正面评价比较多的以后,大家要看到堆积如山的现在,竞争中间带来的社会资源被批评为浪费、损失的负面的作用,当然我们不能因此就否定共享单车上在这个阶段的创新和试错。这些情况对应到实际生活里面,如果紧紧结合着十九大形成的目标导向之下现代化必须破解的社会主要矛盾,就是使人民美好生活需要得到满足,破解发展中间的不平衡、不充分的矛盾制约。我们到市场运营中要注意到,现在新经济概念之下,人民美好生活对应的是越来越多的人都接受的用户体验,我观察特别是新生代年轻人,他在用户体验方面是非常多元集成的。不光要吃起来自己觉得合口味,还特别讲环境,还要讲周围人对你的饮食习惯的认可,年轻人在一起进入轰趴馆,都是新的形态,他不光是解决自己吃饱的问题。这些新的东西,实话说像我这样60开外的人还要好好的领会和追随。

但是我们已经体会到了,跟着用户体验,连通美好生活愿望实现是靠创新,特别是颠覆性的创新在不断的升级。我们后面仍然是社会化大生产,社会化大生产的工业革命时代以后,成了气候,没有人能够改变这个社会化的特征,但是它满足具体需求的机制和样式,显然已经日趋于个性化、定制化、高科技化、智能化、便捷化等等,这么多新的挑战合在一起是中国怎么样乘势而上,实现高质量发展。也就是新技术革命带动产业全局,供应链全链条的升级版,为社会公众不断增加福祉,我们从理论上怎么解决结构优化的问题。而结构优化的理论方面,就是供给侧有全套的对经济学反思以后,也要有理论指导时间的升级版,理论密切联系来力求更好的化解矛盾、控制风险,实现包容性可获得性发展,为人民带来获得感、幸福感的发展,而且这个高质量发展必然及实体经济的升级发展为支撑,以优化和互动的来使金融、财富管理团队等等得到相得益彰的发展。

2018-07-06 15:00:57

贾康:

这是我原来讨论新经济的概念之下形成的一些概念层面的看法,当然再往后接着要探讨的一个深刻的内容。我们要把中国的高质量升级版发展真正的实现出来,我认为第一生产力和最大红利其实在中国的实际生活中间并不是理解为一个简单的并列关系,因为中国现在的社会经济的转轨,首先要解决的是制度创新能不能够在改革深水区真正攻坚克难,冲破利益固化藩篱这个问题,这个问题如果不解决,拿不到最大红利,实际上意味着不能有效以制度创新打开科技第一生产力这个科技创新的空间。

所以在我看来,多年以来,吴敬琏老师说的一个意思值得强调,就是在某种意义上讲,中国要完成经济社会转轨的过程中间,某种意义上制度高于技术,很多我们社会经济中间想突破不能突破的,看起来是技术突破的问题,它联系的更深刻的问题是我们制度改造、制度环境这方面没有如愿的突破瓶颈。现在我们如果从整个理论的探讨来说,一直往前追溯到历史上李约瑟之谜的观察,一直追溯到现在这几年间中国人还在不断探讨的钱学森之问的观察,然后再对应当下大家注意到所谓美中贸易战里面,我们原来很有发展的它的影响力、它的上升趋势,像中兴公司这样的,已经叫跨国公司这样的市场主体,怎么在关键芯片上面被人家一剑封喉,后面延续的问题,一定要从技术的视角联系到我们的制度和文化做深刻的反思。我们特别愿意在这方面强调中国问题的解决要以改革为龙头,后面带出创新体系建设、创新国家的建设。

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2018-07-06 15:02:06

贾康:

具体直观的来看,美国在新经济方面捷足先登了,他最代表的发动机就是硅谷,他的硅谷全世界都在学,欧洲人在学,中国人在学,中国人现在学跟欧洲一些概念上相近,比如欧洲讲得是政府开明以后,政府总体看起来是无为而治,风投、创投、天使投,金融精英,在分散的创业创新的科技精英里面寻找支持对象,支持不要求多高的成功率,支持一百个不要求成功十个,成功三个、五个全盘皆获,而且超额利润回报。而欧洲、中国形成一个共识,我们学硅谷的风投、创新、天使投资,我们还要试图超越它,我们要搞政府支持的产业基金,产业基金的母基金怎么带出非政府的规模扩展了的子基金,而很好的形成一种我们追赶中间的支持机制,现在还没有非常成熟的经验,但是不得不这么做了。但是回到中国来看,它旁边还有一个特别的问题,我们这些东西形式都有,鼓励创新,搞产业基金,政府表态,管理部门设立种种的支持政策,排列出来下发很多的文件,为什么这几年中国的创新一线,政产学研结合创新一线的人民感受却是非常不愉快。为什么李克强总理多次批评科研领域的繁文缛节,为什么这次院士大会上李克强总理专门讲你怎么理解这些创新一线的人他的情怀和实际追求。

硅谷的经验你看起来政府的作用是润物细无声的,他无为而治,实际上他的人文关怀都在里面,硅谷那个地方无法设想会出现中国这几年大行其道的,管理部门以加强管理为名,对创新的这些主体以官本位和行政化的条条框框去实行作为的八项规定的约束,去实行所谓加强管理,这是完全不同的对于科研规律的态度。我们现在这些偏差体现的是违背科研规律。他认同的是他认为非常有道理的官场规律,把他官场规律和隐身出来的规则,非常起劲的施加到知识分子和整产学研互动的这些创新团队的身上,这就是非常值得强调的。中国让科技是第一生产力真正成气候,一定要以制度高于技术的思维先打通制度体系里的消除,这些弊病,打通我们制度红利,作为最大红利发挥的建设同道,要冲破利益规划的藩篱,要实质性的推进改革。

2018-07-06 15:05:59

万博新经济研究院院长、万博兄弟资产管理有限公司董事长  滕泰演讲

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2018-07-06 15:07:27

滕泰:

新经济是一个相对的概念,不同时代的新经济应该有不同时代的内涵。在工业时代后期,尤其是传统制造业面临着普遍产能过剩的时代,我认为新经济正体现出越来越多软性的特点。如,知识经济,无论是传统的教育产业,还是职业培训,还是幼儿园,还是一些知识付费产业,如罗辑思维、凯叔讲故事,甚至一些会议经济、论坛经济等等,这些新老知识产业都不怎么消耗地球资源,满足的也不是基本物质需要,而是满足精神需要,价值源泉是人们创造性思维。如,信息产业,阿里巴巴也好,腾讯也好、中新经纬也好,也不消耗地球资源,满足也是我们的精神需要,创造财富的源泉也是人们创造性思维。如,文化娱乐产业,腾讯有一款游戏叫王者荣耀,一年带来400多亿的收入,只是一个程序而已。最近上映的电影《我不是药神》,昨天晚上我去看了,还不错,刚刚上映一两天,就有几亿票房。这些东西消耗了什么样的地球资源,到底污染了环境没有,带给我们的是什么样的精神享受。还有金融经济和其他服务业经济。

2018-07-06 15:10:32

滕泰:

刚才谈的这五大类软产业,如知识产业、信息产业、文化产业、金融产业,以及其他服务业,定义为软产业。以上这些产业的价值源泉80%都是软价值,硬件的价值不足20%,这样的软产业在美国已经占到了GDP比重的79%,在中国,2017年首次超过50%。所以中国在工业时代后期,谈新经济,要意识到跟工业时代一百年前的新经济不一样,跟五十年前石油化工业新经济也不一样,有很大的软性特点。不但这些软产业价值源泉和满足的需要不一样,从基本物质需要到满足人们的美好生活需要,一些制造业的价值源泉和价值构成的比例也在发生本质变化,如苹果手机67%左右的价值都是软价值,硬件的价值不足30%,茅台酒、中华香烟、品牌服装都一样,如果一个制造业的产品硬成本或硬价值小于50%,而软价值超过50%,可以定义为软性制造业。万博新经济研究院跟踪的15个软产业和软性制造业,在去年占中国GDP比重超过40%,加权平均增速达到10.22%。除了15个软产业和软性制造业,剩下叫做老供给,老供给GDP增速低于5%,大概是4.7%左右。就是说未来新旧动能转换当中,要更加重视软产业和软性制造业的发展。

这种情况下,无论谈品牌建设也好,还是谈新经济也好,就要了解这些产业的价值创造和价值分配的一些新的规律。谈到品牌和其他产业软价值的创造,它的创造规律和硬产业创造规律有本质不同。制造业里,如果不是管理出问题的话,80%、90%,甚至100%的投入都是有效投入,但是在软产业、软性制造业里面,90%的投入都是无效投入。写程序里面,有多少人才能写出一个王者荣耀,其他程序都不值钱。创作,有多少画家才能出一个梵高,要谱多少曲子才能出一首名曲,多少人弹钢琴才能出一个朗朗,多少人踢足球才出一个C罗。总之,软产业的创造价值投入要解决有效投入的问题,到底怎么样才能产生新经济的有效投入。

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2018-07-06 15:15:45

滕泰:

同时,价值实现的规律和硬产业也不一样,硬产业是卖产品,生产一个杯子,成本是5元,能卖6元,就赚了1元。但软产业价值实现路径往往是弯曲的,如腾讯微信,不向任何人收费,但用其他方式赚钱。到底软产业的价值或软性制造业的价值如何实现的?小米说它的所有的硬件产品利润不许超过5%,但是通过软件来赚钱或通过弯曲其他的方式,通过小米生态链来赚钱。总之,如果在软性制造业或软产业里急着兑现利润的话,一定先死。决定免费服务时,活了,几个想收费的就死了。在硬产业里,只有销售收入超过成本才有利润,而在软产业里,往往在没有销售收入时就可以吸引到风口的钱。在销售收入远远小于成本时就可以通过其他方式实现利润。小米最近市值达到500亿美元,但现在它还是亏损的。当我们认识到在工业时代后期新经济越来越有软性特点时,我们如何推动新旧动能转换?

第一,新旧动能转换里,尤其在破旧立新过程中,要尽量克制地使用、谨慎地使用计划或行政干预的手段,更多要激励市场、鼓励创新。在过去几年,供给侧改革当中,很多地方、很多部门都过多使用行政干预的手段。

第二,由于新经济软性的特点,价值创造规律和老产业、和传统制造业不一样,所以要想一想产业政策或规划到底有没有效,在传统制造业、城市规划中,产业政策有效,因为能看轻未来三年、五年,十年发展,在新经济,尤其软产业和软性制造业里规划不出来,在过去十年伟大的软产业创新,如Google、Facebook、Apple这些是十年前、二十年前能规划出来的吗?不知道这个创新到底如何产生的,在已有老产业里复制其他老产业可以用规划的手段,但未来新需求是由新供给创造出来的。从老的市场里也看不到规划,从前面产业路径里也搞不出什么规划,所以应该慎用规划和产业政策,在老的产业里可以用,在新经济里要鼓励创新。

第三,以前我们在吸引硬产业时,过分强调一些硬资源,我这儿有港口、有矿山,在振兴新经济、支持软产业和软性制造业发展过程中,应该更加注重一个地区软资源的积累。西部一些城市经济达到负增长,东北一些城市如何振兴都振兴不起来,是软环境不行,软资源都流失了。只有把握这些规律,才能够真正的振兴新经济。对企业而言,今天谈的品牌建设,我们要从理论上认识到品牌的价值到底是什么价值。笼统地谈品牌谁都会谈,但品牌的价值都不知道,怎么谈品牌。品牌的价值从本质上是一种软价值,品牌承载着人民追求美好生活的需要,品牌的创造跟写一首歌、创作一手曲子、画一幅画、编一个游戏程序是一样的,很多投入都是无效投入,但如何能解决有效投入的问题。仅仅解决有效投入问题还不行,还要解决群体性认知的规律,如果你觉得你的品牌好,别人不认可,也没用。还要解决软价值乘数问题,如果习大大说这个品牌好,它就好了,软价值乘数到底怎么打造,里面又有一些规律。

2018-07-06 15:20:52

俄中商务园总裁、俄罗斯自然科学院院士  陈志刚演讲

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2018-07-06 15:22:12

陈志刚:

中国改革开放40周年,中国进一步深化供给侧改革,中国创造不断转型升级,中国企业深入实施创新驱动发展战略,提品质、创品牌、促进企业国际化竞争力。中国品牌正以崭新面貌展示在世人面前。俄罗斯企业与中国企业一样,均面临着提高国际化运营水平和创立国际知名品牌、提升核心竞争力的共同课题。俄罗斯资源丰富、技术领先,中国市场广阔、资源雄厚,两国经济合作高度互补,前景光明。双方应进一步提高对彼此品牌认知,巩固两国企业合作关系,把高水平政治关系转化为更高的务实成果。双方实业界人士应共同努力,创抓机遇,主动作为,深化合作,早日实现两国领导人提出的双边贸易额达到2000亿美元的目标。7月2日,“一带一路”中俄国家品牌合作论坛在莫斯科举行,并在俄罗斯成立了俄罗斯中国国家品牌合作中心,发表了“俄罗斯中国国家品牌合作计划莫斯科宣言”,宣言呼吁:中俄两国企业、媒体以及社会各界在提高两国品牌合作方面不断强化共识,提升水平,为共同维护双方品牌在全球的形象作出更大努力。今天我们在这里参加中国新经济品牌发展论坛,旨在提升中国产业和经济的竞争力,占领未来发展的制高点。

中国经济与“互联网+”这些新产业、新技术、新业态为代表的创新经济、科技经济、知识经济、服务经济的综合体,它的特点是高人力资本的投入,高科技的投入,高集约型,近几年来它的成长之快,为加速传统动能改造升级创造了条件。俄罗斯也是新经济发展的经济倡导者、实践者,互联网的广泛应用,跨境电商在欧洲领先,比如俄罗斯总理梅德韦杰夫亲手抓的‘斯科尔沃’创新科技经济园。总之在新经济方面跟得很紧,愿望很强,只是苦于2008年全球金融危机的沉重打击,再加上这些欧美等西方国家的联合制裁,这个需要高资金投入、高人力资本、高技术投入的新经济发展在俄罗斯举步维艰,底气不足。正是在这个中俄合作的背景下,今天也难得这么一个机会,我也借此机会,因为我是一万公里来,也在此机会通过我们这个小的经济现象,介绍一下我们这么一个平台经济。

2018-07-06 15:25:23

陈志刚:

俄中商务园,在这个背景下,2014年年底,在侨团,刚才我们国侨办的陈副主任在,这是海外少有的侨团组织和当地央企和高校联合打造的平台,叫俄中商务中心,后来我们2016年初又把它打造成俄中商务园,所以在海外有海外侨团,当地的国企,圣彼得堡华人华侨联合会,俄罗斯天然气集团,和圣彼得堡国际经济大学联合打造的一个商务中心。2016年初我们又投入这个俄中商务园这个项目,这个园区也是我们圣彼得堡举办十九届圣彼得堡国际经济论坛的地方,已经将近半十九纪的历史,今天快速给大家介绍一下。这个园区是室内4万平米,室外将近20多万平米的园区,将近50年的历史,十九届国际经济论坛的举办地。是俄罗经济生活中的最大一个事件。后来它搬到新的场地,二十届、二十一届、二十二届在我们新的园区,老园区腾出来,就交给中国元素,交给我们去经营。现在看这栋楼,就是中国楼。

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2018-07-06 15:30:53

陈志刚:

园区打造了很多中心,商务中心、会展中心、外联中心、贸易中心、物流中心、法务中心、接待中心、文化中心、美食中心、康体中心等一系列的中心。这里面我们特别提一个,2016年底,我们递交了一个协会,叫俄中“一带一路”战略发展研究会,2017年的2月22日我们成功在俄罗斯司法部注册下来,在2017年的5月30日、31日,就是在北京举办的5月14日高峰论坛之后,海外第一个响应的一次会议,就是在我们园区举办的大欧亚伙伴关系与“一带一路”对接论坛,以绿色能源为主题的论坛。而且由俄罗斯总统首席顾问格拉济耶夫,两天的时间进行主持会议。今年4月份我们成功举办第二届,同样标准下的,以绿色能源为主导。明年4月份要组织第三届,是以北极和北极航线为主导的论坛,这也是由我们俄中商务园发起的。

同时这里面还做了圣彼得堡华人华侨联合会,明年是20周年的当地社团组织。俄罗斯总商会、分会等等一系列。随着园区的影响力的提升,圣彼得堡市政府还把由圣彼得堡工业创新委员会的出口扶助中心、圣彼得堡市政府、中小企业与消费市场委员会的出口扶助中心,以及圣彼得堡市政府外事与对外经济合作委员会的工作办公室,都已经落到俄中商务园,我们叫俄中商务园,我们还有双向产品的展示馆、体验馆,其中有一个俄罗斯旅游文化精品馆,这个馆堪称在俄罗斯第一馆。前不久我们在北京市天竺综保区里面,这些项目已经开始落实了。在顺利的情况下,今年年底将会在北京天竺综保区里面会出现俄罗斯第一个精品馆,其中包括俄罗斯的绿色食品,应该是最大的海外馆,就是我们俄罗斯馆。

2018-07-06 15:35:14

陈志刚:

大致看一下,有这么一个经济现象,在海外这也算是一个平台经济,每次回来学习,就能够感觉到我们一些新的理念、新的思想、新的概念,今天这个场地里面我们接触,人不多但是有很多新鲜的东西,我们想把这些理念,这种思维带到我们俄中商务园中,它的存在确实在俄语国家两年多时间中形成了很广泛的影响,包括在这方面我们得到很多合作的意向,包括哈萨克斯坦的阿斯塔纳世博园要跟我们合作做哈中商务园,乌兹别克斯坦也要做,波罗的海三国也要做,俄罗斯联邦其它主体也要做,这意味着什么?两国都缺着一种社会的民间的政府补充平台,事实上有它存在的空间,有很好的潜力,如果再加上我们大陆的一些新经济的领军人物的思想、观念、理念,一定能够把海外这么一个国际交流合作的平台经济做好。

2018-07-06 15:40:40

圆桌论坛一:

嘉宾由左至右依次为:

清华大学新闻与传播学院副院长  杭敏(主持人)

携程集团副总裁、首席政府事务官  席伟航 

苏宁易购华北区营销总经理  程峰

爱奇艺总编辑  高瑾

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2018-07-06 15:45:33

主持人杭敏:

首先,说一说新经济时代品牌价值有什么新的维度?席总谈谈您的看法。

席伟航:今天的话题对我来说是新的课题,因为我刚刚从媒体转行到互联网,尤其是电子商务、OTA领域,所以很多东西我也在学习。我到携程工作时间不长,没有分管市场方面的工作,但从我在携程工作一个多月经历当中,感觉品牌就是携程的生命力之源、之根。最近携程遇到了一些负面的事情,今天从头来想携程的品牌是如何建立的,可能大家都能回想起大约二十多年前,我们看到一些从美国留洋回来的,还有一些在华尔街工作的精英们,他们在类似今天北京这样炎热的大夏天里,站在火车站、站在飞机场,给每一个路过他们身边的人发小卡片,携程的品牌就是这样一点一点发展起来的。到了今天,携程已经是全球第二大OTA,其实我们有机会争第一,后来有两家国外竞手合并了,所以他们市值比我们要大。但携程仍然希望能在今后三年左右时间,能够再次成为全球第一。在这里,品牌是携程去争第一的根本保证。

2018-07-06 15:50:35

程峰:

新经济时代品牌核心价值变化的部分,苏宁这么多年来坚持品牌核心不变的地方。苏宁作为线上线下融合的零售品牌,品牌价值,用通俗的话来讲,就是传递给消费者,消费者听到这个品牌时,认为你是在做什么的,在这个行业里面做得怎么样,苏宁这么多年作为零售企业,不生产任何一个实体产品,但是我们品牌价值依然在今年有了非常新的高度,这些年我们一直把服务作为产品核心打造。例,前两天上海消保委做了一个调研,把空调遥控器设了一个乱码,约上海11家空调维修企业进行维修,有些企业上门维修时编造“空调不制冷”等错误的概念,苏宁和另外一家上海本土企业正确地把这个码调好了,而且我们收费只有50元。通过对于品牌服务不断的坚持,才有苏宁这么多年积累了大量的消费者口碑,通过口碑,我们做了很多事情。从这个影响力来看,苏宁人形成少说多做的企业风格;在经营自己服务过程中,对我们企业壮大起到了非常大的作用。当研究消费者时、研究上游合作伙伴时,发现他们有融资的需求,于是我们顺势而为,成立苏宁金融。我们做物流时,发现物流要做大、做强、做专,成立物流板块。发现消费者有很多文娱需求,所以相继成立苏宁文创、苏宁体育等板块,都是在围绕我们服务。也就是说我们坚持服务的初心其实对企业起到非常大的帮助,相信这也是苏宁品牌核心价值的体现。

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2018-07-06 15:55:18

高瑾:

我2010年在爱奇艺刚刚成立,还没有办公室的时候就加入了,那个时候叫奇艺,所以我是一步一步见证了我们公司品牌的成长。在2010年刚刚成立时,同行一些伙伴已经发展了大概有五年多时间,可以说我们是比较晚进入这个视频市场的。当时我们很快就定了一个品牌的方向,叫做“悦享品质”,当时就想提供最清晰、正版的视频服务给网友,把用户体验放在第一位。所以在2010年的时候,我们就放弃了很多页面广告可以挣钱的商业模式,在打开爱奇艺页面时,会发现是非常简洁的,非常方便能找到各种各样的内容。在那一年,我们品牌很小,我们每一次出去,需要非常耐心地跟大家解释奇艺是什么,我们是谁,我们要干什么,我们将来要怎么样。但在今天,当爱奇艺的员工出去时,别人问你在哪工作?说在爱奇艺,很多人的回答是我经常在你们网站看视频。一个品牌的成长给我们每一个人工作带来很大的成就感,有很多快乐;在整个品牌成长过程中,我们一直秉持一个理念,内部有一句话叫做“要像爱护自己的眼睛一样爱护自己的品牌”。对我来说什么是品牌,什么是这个时代的品牌?是一切的源泉。技术是我们的基石,内容为王是我们前进的动力,品牌的力量可能是一切的源泉。

2018-07-06 15:57:05

主持人杭敏:

今天要探讨另外一个话题是品牌价值和企业影响力之间的关系。刚才各位谈到品牌是坚守的东西,品牌是源泉,品牌是生命力,品牌又在提升企业影响力方面有什么具体的影响或具体的表现呢?

程峰:刚才杭老师提到一个概念,现在年轻人连结的特点。前段时间我们内部做了一个消费者小实验,邀请几位80后消费者,他们家里有装修需求,邀请大家来做一个小实验,现在苏宁易购网上选家电,他们全套家电选购下来基本3万-5万之间。我说邀请大家走到线下店里,让线下专业导购服务帮你选一下,再选下来的单子,大家愿意花费的是8万到10万。这是基于他实际需求而来的,并不是说上当受骗或怎么样,是他心甘情愿认为线下更好的产品更加符合他们的需求。让我们对于这种企业影响力有了新的看法和认识,我们也在想什么是企业影响力?除了平时讲的一些核心硬指标,如年销售额、纳税额、吸纳就业,包括在整个产业链上吸附的就业能力,其实更重要还是我们对于所处行业的上游影响能力,以及下游消费者观念的影响,这才是我们企业最核心的影响力所在。

这个影响力和品牌有什么关系?在新经济时代,苏宁提出自己的智慧零售模式,现在越来越多被业界所认可,一定是线上线下相融合,各个要素相打通,数字化、智能化的服务和体验。这种模式被认可之后,会发现我们跟各个省级政府签订战略框架协议非常多,政府也对我们模式非常认可。相信他们认可我们也是基于苏宁的品牌多年传递给他们值得信赖、靠谱的品牌形象,才乐意于给我们相关机会,让我们能够在每一个城市发挥更大的作用和效益,这也是品牌建设对我们企业发挥自身影响力非常大的帮助。做百年苏宁、打造百年品牌也是我们愿景,也是所有中国企业的愿望,我们也愿意同所有中国企业一道,在这条道路上一起努力。

2018-07-06 16:00:43

高瑾:

先讲一个小故事,在2010年,我们上线了爱奇艺的娱乐频道,很快就派出了第一支采访团队到法国嘎纳电影节,在他们几个人出行之前,我比较担心,首先我们公司刚刚成立,其次他们没有过出外采访经验,团队比较年轻。我给他们写了一封很长的邮件,邮件最后说的是:请你们记住,当你们外出时,你们首先代表的是中国媒体,其次才代表的是互联网媒体,最后你们才代表的是奇艺。在你们完成本职工作的前提下,无条件的去协助任何有需要协助的媒体,无论中外。在那一年整个嘎纳电影节采访上,很多媒体都得到了我们无条件的支持和援助,这种精神一直传递到了现在。

还有一个故事,在海南会经常举办一些活动,除了有美丽的海滩、美女之外,还有很多汽车品牌、科技品牌会参与。当时有一款日本汽车品牌的设计规划负责人几乎很少露面、接受采访,我们编辑三个小时没有吃饭和喝水寻找他,编辑认为这位男士一定会上厕所,就在男厕所门口一直等,一直等到采访到他。后来我跟别的媒体一块参加活动时,偶遇到曾经得到过爱奇艺帮助的媒体,以及汽车领域的相关人士,他们当时跟我讲了这两个故事,我感受到了品牌的力量,也感受到了我们在前行的路上也需要获得同行的尊重和认可。爱奇艺在秉承“悦享品质”这个初心之后,近几年虽然进行过几次品牌升级,但是这个初心一直没有忘,我们一直受到网友的喜爱和认可,比如清晰度很高、非常流畅,随着科技发展,把人工智能应用到了节目制作、播放编排当中。如,在广告形式上有很多创新。除了同行的尊重,还有一点很重要,即受到服务对象的喜爱和支持。

在爱奇艺内部有很多传统媒体转型过来的人,在2010年开始很有媒体人一部分理想,关注很多发展和规律。几年前,达沃斯中国论坛上,我们曾经做了爱奇艺 “中国千禧一代”,非常关注90后、00后的成长,因为他们也是未来我们的主力收视人群、主力服务对象,我们对未来的关注,秉承原有老媒体人的责任感,作出很多很阳光、很向上、很正能量,甚至我们做的很多主题活动,都是以时尚、健康、青春、阳光为主打,也符合时代的步伐。所以获得同行的尊重、获得网友的喜爱、关注前沿的发展,都是我们很重视的。

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2018-07-06 16:03:25

席伟航:

说一点个人体会。携程是一个很内向、很内敛的企业,一直秉承着好酒不怕巷子深。携程很少打广告,也从来不搞价格战,但携程其实一直在练内功。我们最近有很多负面,其实内部每时每刻都在研讨,每一个问题我们都第一时间会放到一个高管群里来找原因,其实大部分原因都不是携程的原因,携程是OTA,是为旅游买卖双方搭建平台的,很多问题可能都出在供应商或一些消费者那里,但携程都是秉承着尽量为供应商、为广大的消费者提供一流服务的态度来解决问题。携程客服有1.1万人,即使跟几个电商或互联网巨头相比,我们人员也是相当可观的。我们最近还在英国爱丁堡建了第一个海外客服中心,我们电话录音里录下了一些外国人非常感激,甚至近似于哭泣的正音。现在在外国打一个售后服务电话,很难听到一个真人跟你通话,按无数个键,最后都是语音留言。当他们听到有字正腔圆的英国人给他们热情地负责到底解决每一个问题时,他们都很感动。携程一直秉承着这样一个理念,把我们的产品做到最好,把我们的服务做到最佳,通过这样的形式,来传播我们的品牌价值,我们的品牌理念。但在这之外,携程还有一些特殊的地方,携程董事长、创始人梁建章先生这几年做得另外一件工作,是一直在所有的场合呼吁中国开放“二胎”,而且他写了四本专著,发表了50多篇文章,就是一直呼吁中国要开放“二胎”,而且我们看到在他的呼吁下,在很多专业人士呼吁下,中国的政策终于改变了。可能今后很多人一想起携程来,也会想起梁建章,一想起梁建章来,也会想起携程来。

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2018-07-06 16:05:52

程峰:

企业怎么做和别人怎么看,应该是两个不太一样的方面。我们自己做了什么,可能消费者并没有看到,所以品牌传播就是让消费者看到我们做了什么,消费者知道我们是什么。苏宁是一家传统企业,也是在互联网时代转型最坚决的企业,而且我们也是在零售企业里为数不多率先采用代言模式的,从最早邀请孙俪做代言人,包括邓超,以及杨洋、江疏影。前几年发现我们积累的用户层的年龄结构有问题,最先我们用户层可能是60后、70后,后来果断采取代言策略以后,把在孙俪和邓超时期积累的主流用户变成了80后,发现在互联网时代更多消费者是90后,甚至00后,所以启用了新的代言人,包括杨洋、江疏影,目的是为了让更多年轻消费者爱上苏宁。成功一系列宣传策略,在自己内部平台积累大量90后和00后的消费者,这种品牌传播策略对我们而言还是获益良多的,能够让我们积累更多年轻消费者,能够让更多年轻用户喜欢上我们。在智慧零售时代,今年苏宁开始自己二次大开发步伐。线上是要流量支撑,品牌传播需要流量维持。线下每一个门店都自带流量,通过二十多年积累,做了两件事情:在四五级市场大量开苏宁易购直营店和苏宁易购精选店。

在一线城市做苏宁小店,苏宁小店是便利店模式,今天要在全国开设2000家苏宁小店,仅北京在2018年开店计划是600家,目前已经开到了100家左右,整个选址、被选址、签约选址达到200个。

2018-07-06 16:10:32

高瑾:

首先,我们的平台定位是不一样的;其次,我们的技术力量也是不一样的;再次,我们擅长的也不一样。就像2010年,我们公司刚刚成立的时候,别人说优酷和土豆已经做得那么好的,你们为什么还要做,我们在那个时候就判定,正是正版、高清、长视频是未来,现在确实到了短视频的时代,随着我们公司内部的发展,我们有几个独立的APP已经在上线运营,比如爱奇艺的纳豆我们也是专注于短视频,只不过因为我们原有的网友的气质或者原有的受众,他来爱奇艺的第一需求不是看抖音里面可爱的狗和猫,他来爱奇艺第一需求可能是看电视据、看电影、纪录片、动漫等等,我们要根据我们受众和技术的不同决定我们未来的发展。

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2018-07-06 16:15:33

主持人杭敏:

我们经常说向大家推介自己企业,一定要有一些有标志性的口号,叫Slogan,比如我们我来自清华大学,我介绍清华大学我经常说清华大学我们的校训是自强不息、厚德载物,还有一个特别重要的说我们的口号为祖国健康工作50年,这两句是最代表清华大学精神的,也想最后问一下各位老师,最代表席总,苏宁、爱奇艺精神的一句到两句话。

席伟航:我们的CEO孙洁在公司内部一直跟我们员工说,说我们做得是非常美好的事,因为旅游是能给人带来快乐、带来幸福的,所以我相信今后随着新时代的到来,我们的国民更有能力、更有机会、有愿望去出游,他出游的时候一定会跟携程紧密相连,我们希望能够让他们更幸福。

程峰:我们内部有一句Slogan我很喜欢:苏宁易购,放心去喜欢。

高瑾:做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司,最后还是悦享品质,希望大家到爱奇艺享受的都是非常美好的服务。谢谢。

2018-07-06 16:20:52

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2018-07-06 16:50:56

圆桌论坛二:

由左至右依次为:

中新经纬CEO、中国新闻网副总编辑  符永康(主持人)

爱投资高级副总裁、合伙人  韩世琪

AIpark(爱泊车)联席总经理、TOG董事长  安东

桔子理财总经理助理 何可人

北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任、教授、博导  高明华

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2018-07-06 17:00:01

符永康:

作为主办方中新经纬也想做一位媒体中的独角兽,怎么做,我们做了很多事情,一是新闻,二是我们做圈层。我们聘请了一百多位国内知名学家作为我们的特约专家,我们广泛联络了海外一百多位华商组成了华商非常联系密集的群,华商入群入驻为他们提供很多的服务。另外我们做线上线下的活动,我们和韩老师在清华举办过两次论坛,我今天上午刚从杭州回来,昨天在杭州的湖畔大学参加了关于新零售的活动,我才了解到,湖畔大学好像还没有培养博士生、硕士生,也没有发表很多论文,但是湖畔大学已经声名远扬了,一想到这个问题我特别委屈,我们做了很多、很辛苦,为什么刚才还有一位老师说我们是新华社旗下,其实我们是中国新闻社旗下的,我心里有这么一个好奇心,来请教各位老师。

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2018-07-06 17:05:31

韩世琪:

独角兽除了它的估值和它的所谓的公司价值以外,其实我觉得它应该代表一种新的生产力,它一定是解决了可能在潜移默化变化的一些需求,并且它的解决需求的方法一定是那些传统意义上的在一些领域的大公司所没办法去迅速转身的。所以我觉得它代表的是一种新的方法,像我们在金融行业,我们叫新金融,其实也是代表一种新的方法、新的思路、新的技术,所以我觉得这是一个除了估值以外补充的一点。

安东:

刚才说到独角兽,我先解释一下字面含义。兽我理解为是凶猛的巨型动物,角是头上长有一个锋利的、坚硬的、向上弯曲的犄角,合起来就是头上有角的,体态庞大的凶猛的动物,用独角兽形容企业显而易见。作为我们爱泊车,一个高科技的互联网公司,我们以AI技术来解决停车难问题,为静态交通提供智慧解决方案的一家公司。停车行业独角兽,我觉得必须具备以下几个特质:

第一,必须具有全球领先的核心技术,没有这个不能称为独角。像中兴这样的企业很大,因为没有核心技术就轰然倒下,我们觉得你得有全球的核心技术才能称为独角。

第二,财务指标连续5年呈几何式或者倍数级的增长,如果没有这个,他不应该称之为兽。

第三,在全球,甚至在全国的市场占有率或者品牌的影响力,应该是第一,这样的企业才能称之为停车领域的独角兽。

第四,能够打通停车线下线上的互联网的商业模式,就是这种创新的商业模式,而且得有一支能够为梦想而奋斗的精英团队,这样一个企业,这样一个独角兽企业,未来我觉得才能承担起我们的社会责任,甚至国家责任。

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2018-07-06 17:07:19

何可人:

我这样理解独角兽的概念,之前有很多的媒体都对独角兽的定义做了一个自己的阐述和解读。我的理解就是高速增长。但是桔子理财是从事互联网金融的一家企业,但是在现阶段做互联网金融大家更多关注的是稳健,如何平衡好稳健和高速增长,是我们这个行业一直在思考的一个问题。其实我们一直希望能够传达给我们的用户的是能够让用户相对简单、便捷、稳健的去进行投资和理财,其实这个过程如何向用户进行传达一直是我们在做的一些课题的研究,包括我们在实际工作过程中,我们也是一直这么在做。比如在去年年底,我们母公司乐信集团,刚在美国纳斯达克上市,随之而来就是我们整个集团和旗下的子公司的信用的背书的增强,我们希望给大家传达,我们桔子理财在任何业务方面的数据都是通过美国FEC相关的审核,并且我们的业务数据也会随着我们母公司的财报,每季度、每半年、每一年向我们用户进行传达,在这个过程当中一个公开、透明的信息传达非常重要。因此,我们在这个过程中传达了我们自己企业,尤其在独角兽领域,在互金领域自己的一些理念。

2018-07-06 17:10:20

高明华:

原来邀请我参加这个会议的时候,我有点犹豫我要不要来参加这个会,为什么这样说?因为当时看到这个主题,新经济品牌,品牌感觉它就是一个营销的问题,今天来了好多的嘉宾,包括企业的嘉宾,包括学校的、高校的研究领域的嘉宾,更多的也是从品牌战略、品牌营销的角度,包括我们专门的新闻学院的老师,同时从品牌战略、品牌营销的角度来谈新经济问题的。所以我来有点不合适。为什么又来了呢?可以看到我机构的名字,北京师范大学公司治理与企业发展研究中心,我叫企业发展,尤其是企业长久发展,包括品牌的长期发展,长期的存在,有赖于什么?有赖于一个好的制度。刚才我看到已经发言的这些嘉宾,绝大部分都是从品牌营销、品牌战略角度来谈的,只有一个嘉宾谈到了制度问题,但只谈了一句话,就是贾康教授谈到,制度重于技术,谈得不具体。我是做公司治理研究的,公司治理应当说对公司来说,对企业来说应该就是最重要的制度,如果说我们这个新经济品牌短期内发展的很快,独角兽就是短期内发展很快的。但是如果我们再进一步思考一下,这些企业能够发展多久,能不能像西方一些企业成为百年老店,这个品牌能够持续多长时间。我们能不能反思这个问题?中国很多企业当年发展很快,但是过不了多少年就没有了,中国有几个二十年、三十年以上的企业能够数出来,没有多少。现在我们这些企业新经济形态,怎么发展起来的?是靠自己独有的技术?独有的资金?或者其它什么因素?我想很多都不是,我们现在很多企业都是靠烧钱发展起来的,你烧得是自己的钱吗?绝大部分不是自己的钱。

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2018-07-06 17:15:27

主持人符永康:

我们的这场圆桌对话,可能不是按部就班的来一位一位的提问,归一下类,韩总、何总都是从事新金融行业,金融科技或者互联网金融,今天我们谈互联网金融和金融科技,其实心情是非常复杂的,因为大家知道市场的严监管的状态,市场的冰与火,还有动不动就出事,分别请韩总何总说一下,就你们了解,你们作为业内的资深人士,新金融领域大家都是闷头割韭菜吗?有没有对品牌重视到一定程度?你们在座的企业又是如何做的?

韩世琪:

品牌这两个字它非常有深意,一个品,品得是你的品质是你的内涵。品牌就是对公众有一个凭证,我觉得品牌一定是表里如一、知行合一的。就拿科技金融来说,我们的用户和我们服务的这些借款的个人或者企业来讲,他们实际上是一个非常敏感的人群。尤其现在随着严监管的时代到来我们更要强调我们要知行合一,我们说到做到,每一次的回款,每一次的投资,每一次去银行开户的过程,他所在互联网上反馈的每一个结果,我们一定要做到它是非常及时、准确、真实、透明的。我觉得在这个阶段,其实品牌的意义就更多的在于你要怎么样把你自己对企业的经营理念,还有你对服务的消费者,你所给他们的承诺要体现出来,这个阶段更要把品牌做好。

2018-07-06 17:20:28

何可人:

确实,金融科技也好,互联网金融也好,这个行业非常特殊,因为兼具了互联网和金融的两个特性。我们其实在相关的品牌这块的策略,主要还是想给我们用户传达一个稳健的金融理念。如果对我们公司稍微有所了解可以看到,我们公司核心高管和骨干都是来自于腾讯,包括我本人也是。我们在做相关的一些品牌这块策略的时候,其实我们非常注重和行业内排名靠前的金融机构合作。比如我们在近期和国内大型的担保公司,中合担保有相关的合作,出台了风险的保障的计划,包括我们账户安全是由太平洋保险进行担保,这些举措都是为了向我们用户传达我们在这个过程当中,在行业监管不断出台各种各样的政策变化,我们在不断迎接和拥抱监管的变化做出的调整,是为了让我们用户看到在这个行业变化过程当中,桔子理财一直契合监管的步伐,在不断往上走。

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2018-07-06 17:23:43

主持人符永康:

刚才几位老总和老师都谈到了烧钱,高明华老师也谈到这个词。我自己也有一个非常大的疑问,不烧钱怎么办呢?知名度从哪里来?美誉度从哪里来?高明华老师更多是从公司的内部治理,外行看热闹,真正内行是从怎么提高公司内部的治理效益和优化发展的策略,请教一下高明华老师,不烧钱怎样挖掘企业自身的内升资源提高品牌?

高明华:

烧钱是客观存在的,刚才几位老总谈到,不一定烧前,要给投资者带来收益。我还是关心的是能不能带来持续的收益。烧钱有的时候当然也必要,但是你烧得必须有价值,烧出来的东西一定要值得,这个值得就是给投资者带来长期的价值。我每年都发布中国上市公司的公司治理指数报告,里面报告六类指数,有投资者保护、董事会治理、企业家能力、信息披露、财务治理,包括内务控制、高管薪酬等等。我发现一个问题,我研究这些东西的时候,中国的上市公司从资本市场上我们叫圈钱一点不冤枉他们,为什么叫圈钱?因为他们投资获得的资金很多不用于主业,而是非主业。不叫烧钱叫什么呢?如果长期这样做,这个企业能长期发展吗?我们这个主题叫品牌进阶之路,你这个品牌能不能进阶呢?能进阶多长时间呢?保留多长时间?所以我觉得在这点上,我们应当给予利益相关者,不光是投资者,乐视就是典型的烧钱,因为它把钱用在不是它主业,而是在其它领域,最后欠给供应商、客户,最后欠投资者,最后出问题是必然的结果。乐视出问题的时候,我从我指数报告当中,从我的数据库当中审视它之前的数据发现,它的风险几年前就存在了,因为之前我们做的全部上市公司的治理指数,不可能关注每一家公司,但是现在我们回过头来看,我们可以看到之前他的风险就存在的,它是有先兆的。

2018-07-06 17:25:20

主持人符永康:

想要做得长久,应该避免什么,获取现在正在采取什么长期成功的策略?

何可人:

我们企业发展进阶战略贯穿一个理念,伴随我们自己客户一起成长。桔子理财成立于2014年,这个过程中,2013年公司成立,到现在积累了2600万大学生和年轻白领用户,他们平均年龄在20-30岁左右。这部分年龄段用户最旺盛的是信贷的需求。截止到最近,桔子理财大概有200多万理财用户,30-40岁用户为主,我们对自己用户做过精准用户画像,用户画像非常鲜明,知识水平高、教育文化程度高、闲钱比较多,能做相关金融投资理财,并且他们相关理解能力非常强。我们在考虑未来企业进阶之路,瞄准了40岁到50岁阶段,这部分用户一定有相关财富管理需求。可能在未来在企业进阶和战略性部署会围绕用户年龄段和信用成长的需求不断去满足他。这是我们思考关于企业进阶的根本战略。

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2018-07-06 17:30:01

中国新经济品牌热度排行榜20强榜单发布

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2018-07-06 17:35:31

领奖合影

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2018-07-06 17:40:12

活动到此结束。

The End

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