下拉刷新
释放刷新
正在刷新
  • 刷新
  • 倒序

2018-09-06 20:27:46

由创业黑马&火柴盒主办的2018教育产业独角兽峰会将于9月16号在北京海淀区北四环西路辽宁大厦举行。创客猫受邀将到场进行图文直播及报道。

2018-09-06 20:30:08

活动流程:

微信图片_20180906195046.jpg

微信图片_20180906195051.jpg

微信图片_20180906195054.jpg

2018-09-16 08:50:36

创客猫直播小组已经抵达活动现场。

2018-09-16 09:00:37

微信图片_20180916103936.jpg

微信图片_20180916103909.jpg

2018-09-16 09:10:53

微信图片_20180916103952.jpg

微信图片_20180916104039.jpg

2018-09-16 09:30:25

主办方致辞:教育产业值得重做一遍

创业黑马董事长牛文文

微信图片_20180916110335.jpg

2018-09-16 09:33:08

牛文文:

今天我一方面欢迎大家。另一方面也呈现三点我的困惑,或者跟探讨的一些想法:第一点,教育无疑是一个反周期产业,今天中国经济面临很大的下行压力,贸易战的考验,整个产业和整个经济都有非常非常大的压力。大家预测,估计经济下行还有几年的时间,在下行的时间里面有几个产业被认为是反周期的。所谓的当经济不好的时候,反而需求会保持平稳,甚至还不错。

2018-09-16 09:35:31

牛文文:

第二点,永恒的命题,因为此前教育企业或者教育产业不大,所以大家并没有看到像互联网出行、互联网金融领域里面,一些关于价值观、用户价值和公众价值的冲突,在其他一些领域里面,用户价值和公众价值已经开始冲突了。

2018-09-16 09:38:13

牛文文:

最后一个,大家都期盼的,我们今天会发布教育领域的独角兽和总独角兽榜单,无疑在教育领域有非常多的独角兽,可是会不会出现那些超级独角兽,巨型独角兽,就是BAT量级的,但是经常讲,教育行业很大,但是你要听于老师讲,再大他再一个行业里面也就是两三个点的市场占有率,没有出现一家教育公司像BAT一样在这个领域的巨大影响力,甚至也没有出现像美团、滴滴,没有出现这样的公司,将来会不会出现?

微信图片_20180916110342.jpg

2018-09-16 09:42:14

牛文文:

在看起来不太可能突破资源瓶颈的一个外交领域里面,有很多的早期公司全部倒下的领域里面,可以用创新的方式,人工智能的方式来出现一个比较大的独角兽公司,所以将来会不会出现巨型独角兽,这大家每个人都在想的问题,绝大部分人感觉还是难的,教育毕竟是一个深度副业,不是一个轻产业,是一个重产业。所以,大家仁者见仁智者见智。待会我也希望在我们一天的会议里面,大家有所碰撞。

2018-09-16 09:45:32

开场演讲:《朴新速度与朴新模式》

朴新教育创始人沙云龙

微信图片_20180916110630.jpg

2018-09-16 09:47:47

沙云龙:

创业黑马,我们讲的并不仅仅是速度,也不仅仅是讲现在,我们更多的是关注未来。因为我们做教育培训一定要看到未来,否则到了明天我们还将生活在过去,怎样看到未来呢?丘吉尔说:“你能看到多远的过去,就可以看到多远的未来。”比如说,我们要去看在过去的若干年当中,在中国之外的其他国家,教育培训的领域是如何发展的,在发展过程当中有那些机遇。

2018-09-16 09:50:20

沙云龙:

我们要对形势有一个判断,形是过去的,势是未来的。因为我们毕竟是做企业经营的,所以什么时候发挥我们的创造力,什么时候去创新,因为有的时候借鉴也是很好的创新,这一点无比重要。

2018-09-16 09:53:06

沙云龙:

一般领先企业先做大再做强,跟随型企业先做强再做大,当然在变更目标上,这个时候要先增长后效率,先结构后能力,这些都非常的重要。

2018-09-16 09:55:06

沙云龙:

讲完了战略讲组织,我们知道很多情况下其实做运营,企业要增长,很多情况下可能并不是管理问题,而是组织问题,我们讲叫战略决定组织,业务决定岗位,流程决定职责。

微信图片_20180916110641.jpg

2018-09-16 09:58:29

沙云龙:

那么组织讲完了就是人才,我们在选人才的时候很重要,这是一个重要的组织问题,如果人才的水平不行,你吸引过来的人才肯定不行,大家觉得你就是这个标准。我们要确保自身开始,从核心团队开始,我们一级一级招募的人才都是优秀的人才。

2018-09-16 10:02:59

沙云龙:

请记住,人是尤其是我们教育培训行业最重要的资产,但同时,如果资产不断的在贬值,也会给我们带来很大的负担,这个时候要及时做动作。最后就是我们要保持基层员工的饥饿感,巩固中层员工的危机感,激发高层管理者的紧迫感。

2018-09-16 10:05:33

主题演讲:《AI 让教育回归本质》

科大讯飞执行总裁吴晓如

微信图片_20180916110956.jpg

2018-09-16 10:07:07

吴晓如:

今天我讲的是人工智能助力教育,大家都知道,无论是公益体系的教育,还是现在教培机构的教育,在教育里面永恒都有一个矛盾,需求和优质资源之间有着矛盾。

2018-09-16 10:10:51

吴晓如:

在公立体系之外,其实这个投资是非常大,是一个万亿级的,因为教育刚才牛总在讲,教育会不会以后产生一些巨型的独角兽,以我的观点来讲,可能会出现巨型独角兽,但是我们不希望出现巨型的业务和产品,因为我们希望教育是多元化的,如果以后所有的孩子都以一个产品来学习,那其实对社会来讲是一个比较可怕的事情。所以,我们讲教育的多元化,本身在这个里面以后就要催生出来更多的未来有影响力的企业。

2018-09-16 10:13:54

吴晓如:

我们进一步来看,其实未来学校的一些新的变化过程当中,为我们输出更好的教育服务提供了很好的一些手段。大家只要关注师生就可以了,现在信息化里面,明确提出了三全两高一大,也就是说以后要实现对老师、学生信息化使用的全覆盖,对学校的一些数字化环境的全覆盖,并且提出来要构建一个大的互联网+教育的平台,以后这个平台是国家性的平台。

2018-09-16 10:15:58

吴晓如:

现在的人工智能大家稍微了解一下,它是一个弱人工智能,它在每个行业里面都需要学习,所以我们需要和一些教育专家的知识、教育行业的大数据进行融合,通过机器学习产生更大的教育数据。

微信图片_20180916111000.jpg

2018-09-16 10:17:29

吴晓如:

因为我们觉得确实教育非常大,也很多元化,不可能由一家把教育做好。科大讯飞在教育里面做的,怎么样课堂的效率更加的提升,更多的是通过教育学的数据,让老师更好的选择一些教育中的优质资源,让学生未来学习的内容是不一样的。

2018-09-16 10:22:31

吴晓如:

所以,整体说,我们想教育还是要构建互联互通开放的环境,因为未来对于学生个体来说,他还是希望提供给他一个以他为中心的,对于他学习的情况有更好的了解,基于这种了解,我们能够给他分享各种优质的教学服务和应用。

2018-09-16 10:25:02

主题演讲:《未来 5 年,哪些教育公司值得投资》

真格基金合伙人郑朝予

微信图片_20180916111541.jpg

2018-09-16 10:28:49

郑朝予:

曾经有一个例子,一堆人做电梯到了20楼,到了以后每人开始总结怎么到20楼的,有人说我在电梯里面做俯卧撑,有一些人说我在里面做引体向上,有一些人说我做深蹲,结果大家都忘了其实是坐电梯上来的。在过去10年,其实我们挣的就是互联网红利,如果在做互联网创业的话,PC端到移动端没有间断的终端的渗透率在不断地提升。

2018-09-16 10:30:43

郑朝予:

沈南鹏在今年的福布斯上,后面的排名,他的经典案例是阿里巴巴,但是大家知道红杉是在很早的时候就看过阿里巴巴,但是真正投进阿里巴巴的时候是360亿美金,所以它的诀窍是大。那真格的决策是什么?真格的α是什么?后来我们想,其实挺不好意思的,我们的α是多,我们投了700个企业。

2018-09-16 10:33:26

郑朝予:

大家有没有发现,教育本身本质在以前线下的时候,他就是一个零售服务业,那么在搬到线上的时候,他自然与之对应的最大的产业还是服务业,而只有在线直播这样一种形式,是一个新的技术所带来的变革,来促成了教育的本质搬到了线上。

2018-09-16 10:35:03

郑朝予:

广义上的教育说YouTube、爱奇艺包括知乎这算不算教育?这也算是广义上的教育,但是本身如果是进阶型的,或者是系统型的教育,有一个最大的特点,他确实学习的过程是有些逆人性的,他不是碎片化的,不是那么好玩、放松、轻松的,他是一个从已知探索未知的过程,是一个从低势能向高势能增长的过程。

微信图片_20180916111553.jpg

2018-09-16 10:38:03

郑朝予:

教育市场足够大没有问题,不管从年龄、科目、在线、线上、线下,这么多维度画成格子以后,每一个格子依然足够大的市场,但是当你去做别的事情的时候,你会发现,比如说做工具、内容、知识付费,天花板总是不高,但服务是一个足够可以留存高可持续的事情。

2018-09-16 10:42:01

郑朝予:

在教育里面为什么在今天,在互联网出现以后,会有越来越多的准独角兽公司、硬独角兽公司的出现,其实技术在这方面起到了巨大的作用,不管过去做线下的机构,还是过去只做线上的机构,一定要关注到这样一个趋势的变化,技术本身所带来的生产力的提升,以及带来的行业变革的机会。

2018-09-16 11:15:01

主题演讲:《教育大数据应用在智慧教育中的应用》

学乐云创始人陈冬华

微信图片_20180916141416.jpg

2018-09-16 11:17:26

陈冬华:

整个教育信息化或者互联网+教育,我觉得是比较乱的乱象,整个学校里面就像这张图一样,各种各样的应用非常的多,各种各样的平台学科类的、工具类的、管理类的、安全类的、生活类的,但是有一点可能确定的,将来一定不是这样的,单学科、单功能这样的形式,一定不存在,不是说全部,大部分都是过渡的产品。

2018-09-16 11:20:06

陈冬华:

因为体制内教育信息化,或者互联网+教育没有做好,所以才有外面的很多机会,如果说某一天,体制内的学生的作业基本上都在网上了,他的考试也在网上了,他的上课也是网上,预习也在网上,评价、管理都在网上了之后,其实外面的空间并不是特别大的,这一天也很快会到来的。

微信图片_20180916141654.jpg

2018-09-16 11:25:51

陈冬华:

实际上,学生厌学是因为他无法确认我已经掌握了,他自我感觉很好,他已经掌握了,所以他不要学了,还有一些人因为你不能个性化的评价他,他觉得自己是个差生,看不到希望了,他哪怕再努力也遥遥不及,所以他不想学。因此评价不改变,教学模式就不改变,教学模式不改变,你数据采集了也没有用,大数据也毫无疑义,因此要重塑评价,改变教学模式,在这个基础上采集数据,这个数据对我们的教研、管理最终推向教育的公平和质量的提升,是一个革命性的东西。

2018-09-16 11:30:16

<高峰论坛:教育黑马的创新力量>

论坛主持:

胡宇东   江海云霄教育科技集团董事长、元知资本合伙人、黑马营十二期学员

论坛嘉宾:

张永琪   鲨鱼公园创始人、南极班一期学员黑马大赛导师

汪建宏   爱学堂创始人、黑马营五期学员

王作冰   贝尔科教集团创始人、黑马营七期学员

纪中展   科学队长创始人、黑马营五期学员

微信图片_20180916135324.jpg

2018-09-16 11:33:11

主持人:其实我们会发现,教育这个领域本来是个旧产业,几千年的历史,随着人类社会发展就有之,但今天我们更多谈的是创新,这个旧产业如何在这个时代里干出点新的眉目,我觉得其实是当下产业的每一个从业者面临的问题,我特别想听一听作为产业的创业者同时也是创新者,到底怎么样认识在教育领域中的创新,那些变和不变的东西到底是什么,我想先请永琪老师分享一下,您是很长的周期的经历者和见证者,同样也是每个阶段创新的参与者,您怎么看待教育的心和旧的变化?

2018-09-16 11:35:50

张永琪:现在教育创新其实越来越有挑战,包括越来越手段丰富化,我就是想描述一下,比如说最早我跟新东方的之间的比拼的创新,来自于很简单。

微信图片_20180916135409.jpg

2018-09-16 11:38:57

主持人:建宏,公立教育体系,其实很多时候是在我们的视野之外的,大家关注的往往是课外多一些,你作为一个在公立体系当中披荆斩棘的创新者,你怎么看待创新这个话题?

汪建宏:首先我觉得公立教育是最需要创新的,因为我们现在对公立教育基本上都是处于不满意的状态,特别难,因为他特别厚,你要想去学校,你要先跟政府打交道,教育局获得认可,然后学校才能认可你,学校认可你之后,老师和学生用我们的产品才会用得更好,所以他需要一连串的反应起来,才能把公立学校动起来。

2018-09-16 11:40:31

主持人:作冰,在您的角度上看创新,我也特别想听一听,因为其实贝尔在整个规模扩张上速度也非常快,刚才您也提到了有1000多个线下的门店和大量的用户在使用,这个过程中您怎么看待创新?

微信图片_20180916135431.jpg

王作冰:我更觉得创新的时候要先守正,要把最小的内核先做清楚,任何创新都不能没有根,所以贝尔的发展过程当中,在最早的时候实际上是规模很小的,创新是在内容上的创新还是商业模式上的创新,都要在最小的闭环当中跑通,在团队的内部有强大的组织能力,能够支撑上你的创新,才去扩张,否则可能创新就会变成没有根的浮萍一样。

2018-09-16 11:43:36

主持人:中展呢?你这个名字其实就科学队长就觉得挺有创新味道和感觉的,包括你的形象看着都挺创新的,说说你对创新的理解。

纪中展:说老实话,在这个时间结点,对这个行业,因为现在这个行业正是一个新老交替的变化的过程中,他提出了几个问题,我真觉得这几个问题值得这个行业的人去思考,包括比如说从过去烧钱到现在花钱,比如说要不要再继续坚守过去的价值观,创新的边界是什么,因为现在发生了很多大的变化:

微信图片_20180916135451.jpg

第一,用户的需求已经变化了,和过去完全不一样了。

第二,技术推动了很多变化。

第三,包括政策面的收紧,比如说包括这次民诉法送审稿,当这些发生变化以后,教育行业的创新到底应该是怎么样,哪些变,哪些不变,比如说变的是什么,肯定是形式上会发生变化,内容上交的发生变化,学的发生变化。

2018-09-16 11:45:59

主持人:我特别想听一听大家对于今天的产业情况下,怎么看待刚需和非刚需,传统意义上说非刚需可能做不大,这种会不会在未来仍然如此呢,先听听永琪老师的看法。

张永琪:我觉得做一件事儿,首先要看市场,因为我们做的是市场化的教育培训,第一步,刚才你看那么多的Top上面,其实无外乎应该包括了几类,英语类、补习类,借助的是一种有效工具的提高。其实当然在中国市场上依然存在着很传统的,该学什么东西的概念。

2018-09-16 11:48:02

汪建宏:2014年我们刚刚说,是不是我们通过科技的手段,互联网的形式,把更好的教育资源在体制内,第一教学场景变成最好的效果出来。第二个,公平。在公立学校里面,其实他们更多的已经在用互联网技术探索新的教学模式了,比如说混合式教学课堂,他们希望把好的资源通过教学创新的模式,提高自己体制内公办学校的质量,我们认为我们这5年来干的事儿,跟国家这一轮的政策相关,我觉得对我们是大利好。

微信图片_20180916135422.jpg

2018-09-16 11:55:17

主持人:其实通过刚才的讨论,虽然时间非常短暂和有限,但我觉得我们开了一个很好的头,有三点是在黑马的兄弟们当中是有共识的:

1、回归到行业的本质,做好教学和教研。

2、紧随国家的大战略,跟着国家的大政策方向走。

3、创新其实在产业当中永远有数不尽的机会,希望每一个关注教育、投资教育、从事教育的伙伴,能够从我们黑马兄弟们的创业道路上找到那么一些启发和帮助,也衷心祝福我们黑马的兄弟和老师们,能够在创业这条路上发展的更好。

2018-09-16 13:30:47

开场演讲:《双师模式的实践和思考》

达内科技创始人韩少云

微信图片_20180916140307.jpg

2018-09-16 13:35:17

韩少云:

达内是全球最大的IT教育集团,最大体现在什么方面,我们年产值去年是25个亿,今年差不多能达到30亿的水平。我们覆盖的范围最广,我们在70个城市已经建立了330家的教学机构,员工达到了12000名,最重要的我们采用了双师远程的教学模式,我们累计培训的学员已经超过60万,现在大概IT的从业人员是600万,每10个IT从业人员有一个是达内培训出来的。

2018-09-16 13:38:45

韩少云:

实际上,双师模式有三个主要的构成要素,我们叫专业级的讲师,我们所有的讲师都在北京上课,大概达内有200位专家级的讲师。因为是远程授课,我们的学生也是要求他要到我们的中心来上课,有的同学会问为什么不在家里学,在家里他是学不会的,人都是懒惰的,精力是没法集中的。

2018-09-16 13:42:24

韩少云:

当然,有了老师、助教之外,我们还有一个系统叫TTX,这个是干什么的呢?我们所有授课的视频都是录下来的,学生可以去看回放。这个系统上面也有我们自己的超级文档,我们所有的教学资料、资源都是放在系统上的,学生可以去查,可以看视频。

2018-09-16 13:45:34

韩少云:

双师是我们重要的一个创新,解决了教学的瓶颈,我们还有其他的一些创新,组合到一起,打了一票组合拳才取得了今天的成绩。

微信图片_20180916140313.jpg

2018-09-16 13:47:09

韩少云:

强大的创新,强大的团队,强大的产品,强大的管理,强大的营销,强大的体系,才是我们今天做到这样状态的一个很重要的因素。

2018-09-16 13:50:40

韩少云:

归根结底是挑战让我们更强大,我们的挑战是什么?我们用我们以前的IT培训跟K12的赛道比起来,IT培训的挑战太大了,一锤子买卖,学生培训完了,走了,招下一波学生的话必须再去获新课,招生成本也非常高,在百度上获客成本大概在优化的最好的情况下是3000块,优化的不好的话是5000-10000块的获客成本。

2018-09-16 13:55:05

韩少云:

最重要的我们是希望能够通过双师模式把优质的教学资源复制到远程的中心,复制给我们的客户,当然双师模式,远程教学不是教学质量的核心,只是复制优质教学资源的手段。优质的教学体系是什么呢?还是内容为王。

2018-09-16 14:00:51

主题演讲:《人工智能在教育领域的运用趋势》

百度教育事业部总经理张高

微信图片_20180916151158.jpg

2018-09-16 14:03:35

张高:

人工智能时代里面,我们觉得最重要的一个特征是,智能的设备,智能的一些东西无处不在,所以今天会场里面可以看到都是人,我想未来5-10年之后,我们的会场可能会有一些机器人。

2018-09-16 14:05:08

张高:

我们并不是几个人的成功能代表整个社会的成功。所以我们觉得,衡量一个人才的标准,你能为社会做多大的贡献,这样的标准之下,我们对人才能力的要求变得非常的多元化,也非常的不一样。

2018-09-16 14:08:22

张高:

具体在人工智能和教育里面的布局,我们是怎么来布局的呢?第一,我们要确保我们在教育人工智能领域具备强大的人工智能能力,所以我们根植在百度强大的人工智能基础之上,所以百度有强大的智能云,无论是多大的数据,多么复杂的结构的信息,我们都能够通过云平台无缝的连接,而且保证安全性,实时性和扩展性。

2018-09-16 14:11:47

张高:

同时,我们还非常强大的人工智能技术,也是百度的人工智能技术,无论多复杂的交互,多复杂的数据结构,在我们上都能够去分析它,理解它的语义。在此之上,我们还要构建百度教育大脑结合教育场景特殊的能力。

2018-09-16 14:14:11

张高:

在人工智能时代,更好的模式每个人可能都是一个学习者,每个人都是一个探索者,不光是学习,他应该有自主的探索,所以这个里面非常重要的一点,我们应该给每一个学习者,这个学习者也可能是个学生,也可能是一个刚进入学校的一个老师,也可能是刚毕业走向工作岗位的年轻人,他们都是学习者。

微信图片_20180916151259.jpg

2018-09-16 14:17:11

张高:

教育是一个非常专业的事情,光有计算机、人工智能算出来知识图谱还是非常不够的,所以我们在一些头部的领域,我们选择8大教育领域,我们和我们的专业深度的合作,比方说有外语类、财经类、法务类、研究类、图书类,我们有非常专业的人工智能建立的专家来论证的知识图谱。

2018-09-16 14:19:04

张高:

最后我们可做的事情还非常多,但是我们希望百度教育大脑能够成为一个生态的连接器,一方面,我们已经连接了几亿的用户,另一方面,连接了几千所学校,同时我们要很多的生态内容的、服务的合作伙伴,我们希望把这样的生态联结在一起,为整个产业进行赋能,来进行服务。

2018-09-16 14:20:04

高峰论坛:《新教育崛起》

主持人:

王根旺 创业家主编 

嘉 宾:

陈 斌 浙江赛伯乐创始合伙人张丽君 创新工场执行董事 

于 红  GGV 纪源资本执行董事 

胡 翔 黑马基金合伙人

微信图片_20180916172049.jpg

2018-09-16 14:23:58

王根旺:今年的教育行业其实比较热闹,热闹体现在哪些方面,第一个方面是一级市场很热闹,可能现在很多企业的融资都是亿级美元来起的,包括作业帮、VIPKID。另一个方面,其实二级市场是比较冷的,其实大家可以发现最近这两三个月,包括新东方、好未来,其实股价下跌的一塌糊涂,有些甚至夭折了。所以我想让4位嘉宾总结一下,你们每个眼中的2018,再展望一下未来一年内可能这个行业还会有哪些比较大的行业变化?先从陈总开始。

2018-09-16 14:25:41

陈斌:教育行业其实大家看到了,因为相关法规出来了以后,大量的上市港股,美国都在大幅度的下跌。所以总的来看,未来3年左右,教育行业首先是一个整顿的期间,过去这3年的时间,很多的教育行业的企业都拿到了,刚刚主持人说的都是以亿为单位,甚至是美元,可以说是一片红火。

微信图片_20180916172220.jpg

2018-09-16 14:27:32

张丽君:我是这么看的,刚刚您提到的这些的确也都是事实情况,但是我觉得他不只是教育行业自身的遇到的挑战,整个的2012级市场的市值的倒挂,本身正好的这一波互联网创投就发展到这个阶段了,教育行业的公司刚好也是从2013年起来这一波,有一部分走到上市了。所以,这不是一个教育行业的特例,为什么一级市场那么高,二级市场有不好的表现,是整个市场整体环境决定的。

2018-09-16 14:31:59

于红:整体来说,我还是非常同意丽君的看法,第一点也是说一级市场和二级市场的估值在倒挂,包括我们在跟二级市场的人去交流的时候,我们在看教育行业,他说二级市场打折打的很多,但是一级市场因为不是一个流动性很强的行业,所以你们这个教育公司是不是都在心里打折了,实际情况就是一级市场里面很多公司融资还是非常顺利,融资的金额也是非常大。

微信图片_20180916172115.jpg

2018-09-16 14:35:31

胡翔:我从三个角度来讲我观察到的一些变化,第一,是在跟资本市场相关的,2018年是教育企业纷纷上市,当然主要是在海外,包括香港市场和美国市场上市。

第二,讲一下领域的变化,我会感觉过去以英语和应试教育这样的比较具有强刚需的市场是比较早,也比较快,过去几年和现在以及未来是素质教育,包括steam教育、机器人、AI相关的教育,并且从儿童开始这个阶段的教育,可能会成重点发展的态势。

微信图片_20180916172243.jpg

第三,我想说一下场景的变化,教育企业我们最早的传统的都在线下,课堂里面去学的,后来我们有了互联网工具,我们线上直播这种工具,这种场景的变化,所以,像以VIPKID这种为代表企业迅速起来。

2018-09-16 14:38:13

王根旺:我们讨论一下寒冬的问题,我不知道大家认不认为现在是寒冬,如果是寒冬的话,你们觉得要给创业者一些什么样的过冬建议?

陈斌:企业做好过冬的话要看准方向,因为大量的企业其实在冬季来临的时候要调整思路、看准方向。

2018-09-16 14:42:36

张丽君:我觉得可能即将过冬,现在大家还有一些时间和机会,第一个词就是屯粮,自己先屯,想办法能融资就融资,能找资源找资源,先融一轮,在这个时间点你还有可能融到,只是对估值不要太计较,不要太care估值要多高。

微信图片_20180916172200.jpg

于红:我们现在看起来冬天也还没来呢,虽然现在大家感觉有点冷,但实际上还在等待冬天到来的过程中,所以在冬天还没来的过程当中也是一样,建议大家尽早的去做融资,不要太重估值。

2018-09-16 14:44:32

胡翔:第一,教育行业没有冬天,但是资本会有冬天,所以融资会比较难一些。

第二,估值是浮云,现金流是生命线,所以在这样的冬天,把估值可以砍一半的,只要你还能保持健康结构,把钱融到最重要,做好节流,开源不见得节流。

2018-09-16 14:45:04

主题演讲:《做机器人时代的布道者》

哈工海渡工业机器人创始人张明文

微信图片_20180916154526.jpg

2018-09-16 14:47:30

张明文:

我们通常理解的机器人可能是仿人类的机器人,比如说钢铁侠,但是实际上我们在现代的社会中,机器人分两类,一类是工业机器人,一类是服务机器人,我国的三大支柱产业:

第一,农业。

第二,工业。

第三,服务业。

2018-09-16 14:50:17

张明文:

服务机器人是服务于服务业的各个领域,比如说医疗机器人、抗氧机器人、特种机器人、消防机器人还有现在非常热门的教育机器人,主要是针对K12还有steam教育的机器人。

我们现在来说一下工业机器人,主要用于工业场景中,它的主要三大领域分别是:

1、汽车产业。

2、金属加工产业。

3、3C电子产业。

2018-09-16 14:53:01

张明文:

2016年我们大力的开发工业机器人行业的相关教材,也填补了这个行业的相关空白。2017年发现光有线下机构还不够,我们打造了线上的学习平台,海渡学院,2018年未来我们将围绕着打造终身职业技能培训的目标来培养行业相关人才。

微信图片_20180916154557.jpg

2018-09-16 14:56:25

张明文:

有一些投资者问我,你到底是创业者还是教育工作者,我说首先我应该是一个教育工作者,其次我再说我是个创业者。我通常站在讲台上教一群学子,扶两袖清风,讲三史平台,享四化建设,我自己还蛮自豪的。但面对学生,我更多的是鼓励他们,态度决定一切,实力捍卫尊严,知识改变命运,技能改变生活。所以我给大家讲的,大家似乎也很兴奋,当然我希望他们是坚持,很多学生通过我们的一些互动,能够在我的平台上不断地留存、坚持学习,海渡之所以是海渡,我们学海无涯,同舟共渡,在先进制造业的领域中,我们要将先进的知识渡给这些人,将他们送到知识的彼岸,为实现中国制造重大战略提供坚实的人才基础,以人才作为产业发展的根本支撑。

2018-09-16 15:05:45

主题演讲:《AI 颠覆教育》

乂学教育&松鼠 AI 联合创始人樊星

微信图片_20180916162826.jpg

2018-09-16 15:07:13

樊星:

我们看几个问题,大家其实都能感同身受的,为什么全世界里面中国的孩子学习是最苦的,但是结果并不好呢。我们知道中国最引以为傲的奥数也是我们花了很大精力投入的事情,但其实最近几年全球的奥数冠军都是美国队拿到的,我们就更不说素质教育了,边都不沾了。所以中国孩子觉得很苦,不停的刷,但是结果并不好。

2018-09-16 15:10:55

樊星:

我们怎么解决这种问题呢?其实大家看到根本的矛盾是在哪里,根本的矛盾是个性化教学的需求和个性化教学资源之间的冲突,那么怎么去解决这种问题呢,我们最直接的方法就是去挖掘资源,挖掘这些东西,资源不够我们去挖掘。

2018-09-16 15:13:48

樊星:

所以我们的根本方法就是AI超级教师,做的这个东西有什么意义呢,回应一下我们今天的AI颠覆教育,我认为做的这些东西对教育行业是变革性的意义,是几千年来从来没有出现过的事儿。

微信图片_20180916162839.jpg

2018-09-16 15:16:57

樊星:

最后分享一个小的梦想,我们希望,以后每个孩子都有这样一个超脑,汇集了亚里士多德、达芬奇、爱因斯坦的智慧,每个孩子出生的时候,这个超脑就伴随在他身边,每个孩子遇到任何不懂的问题,遇到任何需要判断,需要咨询的时候,这个AI的超级教师,超脑都可以去帮助他。

2018-09-16 15:20:39

主题演讲:《公立校才是教育 AI 主场》

作业盒子创始人刘夜

微信图片_20180916162859.jpg

2018-09-16 15:22:09

刘夜:

实际上,不管是在人工智能领域,不管是在扫题、流量、作业还是OCR的批改还是做内容类的、出版类的还是直播类的,现在整个教育产业真的是空前的繁荣。

2018-09-16 15:25:26

刘夜:

走到最后的公司,往往都是早期的时候就获得了一个产业的关键稀缺资源,或者说如果一家公司他在早期的时候获得关键的稀缺资源,他最终会成为竞争的赢家,或者说是否掌握关键的稀缺资源会成为竞争的胜负者。

2018-09-16 15:28:26

刘夜:

其实线下有地产,线上有流量,其实我们能感受到,今天的教育大家能感受到各家对流量的渴望。听说很多领域的获客在教学领域,不管是一对一还是什么,它的获客成本这两年基本上是每年翻番的增长。

微信图片_20180916162905.jpg

2018-09-16 15:32:30

刘夜:

为什么还会小班课呢,因为小班课的费用略低,老师略少,同学之间有互动,有了大班双师,40块每小时,老师的品质、费用、互动平衡有更好的效率和财务模型。大家发现有没有有点像拼多多,其实像任何领域的创新,包括手机领域,有了苹果最后就有了小米、华为,苹果现在也开始出低价手机。

2018-09-16 15:36:37

刘夜:

今天凡是比较有资源、比较领先的公司,其实同时在数据的获得,场景的垄断,AI的建设,内容的建设,游戏团队的招募,还有大规模人机混合的管理上其实都在做大量的动作和投入。

2018-09-16 15:40:16

主题演讲:《个性化教育时代》

一起科技联合创始人 肖盾

微信图片_20180916162927.jpg

2018-09-16 15:45:56

肖盾:

简单讲,我认为未来的趋势就是我们通过科技赋能教育的手段,去实现每个学生个性化的教育,其实这个讲法也一点都不新鲜,早在2000多年前,中国第一位老师孔子就讲到因材施教,有教无类这样的概念,如果让我简单想一下,要让每个学生有个性化的教育,我觉得最粗暴的做法就是我去请一大堆学科的专家,大概类似于家教的方式,数学的专家、语文的专家、英语的专家等等,每个小时都排满了,然后去给这个学生讲课,这个过程中不断的去得到学生的反馈,不断的更好的去了解他,不断的去帮助他。

2018-09-16 15:48:06

肖盾:

其实这件事在2000多年前有人做过,就是这么一位同学,来自古希腊的一位同学叫苏格拉底,我觉得除了大家知道他是一个哲学家他也是一个非常好的教育家,他在最后留下这么一句话翻译成中国有点拗口,“人认识你自己”。这句话被刻在了希腊德尔菲神庙的庙前面,这样的名言。

2018-09-16 15:52:17

肖盾:

因为很多人讲说个性化教育听起来很美好,但实际上在我们今天中国师生比的状态中,在我们学习的很多内容都是应试为导向的这样的一个大的环境下,这些都是瞎扯,但我觉得其实一点都不矛盾,我们的理解对学习的模型是非常简单的,就是每个学生有一个起点,他今天的样子,就是他学习的目标,每个学生都有一个个性化的路径,起点不断在变化,个性化的路径也不断在变化,是一个实时的迭代的一个过程。

2018-09-16 15:57:37

肖盾:

因为今天如果学习或者教育作为一个科学来讲,他还是一个非常年轻的,不是那么的靠谱的这样一个科学,有非常多的未知的答案,我们作为行业里的从业者来说,我觉得这是我自己觉得最有兴趣的一点,能够在这个过程中,不断的被点燃,每一次看到一些新的发现,就像是我第一次看到火被点燃的样子一样,就可以更加深入的去探索。

微信图片_20180916162930.jpg

2018-09-16 16:02:51

肖盾:

我们以苏格拉底命名的这样一个底层教育AI的操作系统,现在更多的是在给我们自己的产品服务,我们希望逐渐的把他开放出来,包括我们的内容、数据、算法、流量等等,希望能更好去赋能这个行业。

2018-09-16 16:15:13

<高峰论坛:如何赋能教育行业>

论坛主持:

宁柏宇       蓝象资本管理合伙人

论坛嘉宾:

张超月     好未来集团未来魔法校事业部总经理

金磊        网易有道副总裁

易涛        创业家生意学院运营院长

樊晓星     小鹅通联合创始人

符新伟     百家云副总裁

微信图片_20180916171742.jpg

2018-09-16 16:18:03

主持人:我第一个问题是,抛给超月,我们在好未来其实也做了8年的同事,非常久了,现在你也有了新的身份,叫未来魔法学校事业部的负责人,我对你的问题其实就是说,好未来是怎么样通过双师的模式来为整个教育行业赋能的?

微信图片_20180916174052.jpg

张超月:我现在是在好未来集团负责我们平台战略里面的一个项目,就是通过双师跟中小机构进行合作。我们在合作过程中主要是纵向里面的教研、教学、技术这三项,我们跟中小机构进行合作,就在今天我们还在魔法校总部做第五期的合作机构的交付,也希望有更多的合作伙伴有机会跟我们未来魔法学校一起诠释在双师教学里面我们做内容,包括服务、技术各个角度的各种层次的合作,让我们好未来能服务更多的中小机构。

2018-09-16 16:22:37

宁柏宇:第二个问题给同样平台属性的网易有道的副总裁金磊老师,我们知道网易有特别多的流量,所以网易是如何通过平台的形式来为整个平台赋能的?

微信图片_20180916174059.jpg

金磊:因为这个平台型可能稍微有一点理解上的不一样,因为可能在有道精品课这个平台上有很多老师已经在上面上课,这些老师其实都跟有道是一个非常紧密的联系,我们会认为教学的内容,教学的过程是一个非常关键的部分,给家长给学生的体验都是非常关键的,我们整体上要对质量的把控非常的严格。

2018-09-16 16:26:23

主持人:第三个问题,我们给到易涛老师,刚才你已经隆重的发布了创业家生意学院的大奖,我知道创业黑马应该是有很多流量,聚集了中国最多的创业者,这边我们在教育行业里头又选出了特别多的优秀的品牌,创业黑马是如何通过渠道来为整个行业赋能的,请易涛老师讲讲。

微信图片_20180916171807.jpg

易涛:我们报道和帮助众多连锁加盟企业的过程中,我们发现,他们品牌很优质,他们的技术能力很强,不管是通过双师还是直播还是AI,但是他们在做招商过程中依然面临很大的问题,就是下沉到中国二三四五线城市。

2018-09-16 16:30:24

主持人:我觉得小鹅通在这个过程中其实是所有内容创业者的一个重要的赋能者,所以,站在晓星的老师的角度上来讲,你怎么看待小鹅通为内容创业者赋能的形式呢?

2018-09-16 16:34:28

樊晓星:利用内容付费这个事情大家来讨论,目前为止所有的小鹅通客户用小鹅通进行变现的GMV已经达到15个亿,这是第一个我们帮大家去赋能的方式,就是第一商业变现这是最直接的一种赋能的方式。

微信图片_20180916171757.jpg

第二种,我们来打掉大家的技术与运营的成本,小鹅通通过技术为大家搭建一分钟的网校,一分钟的知识店铺,并且我们是可以多终端的去运营的。

第三种,我们在为我们的客户做一个流量上的赋能,因为小鹅通本身现在是有30万的流量商家的,商家本身有一个内容的孵化,有一部分人,像今天早上讲的科学队长的纪老师,他们是非常擅长于用内容产品化的方式来打造非常优质的课程的。

2018-09-16 16:37:26

宁柏宇:下一个问题抛给百度,这是中国技术最好的公司了,但是百度在教育行业里,好像之前也投过一些企业,今天百度云的副总裁来我们这,给大家介绍一下百度云如何为教育行业赋能?

微信图片_20180916171818.jpg

符新伟:我自己认为,其实一个创始人的基因决定了一个企业的基因,为什么这样说呢?我们可以举个小例子,比如说我们看到乔布斯,近乎完美主义的性格造就了现在整个苹果体系的非常极致的产品体验,比如说任正非曾经的军旅生涯造就了现在华为狼性文化。

2018-09-16 16:40:10

活动到此结束。