下拉刷新
释放刷新
正在刷新
  • 刷新
  • 倒序

2019-08-19 10:06:15

由上海报业集团指导,蓝鲸财经、蓝鲸浑水主办的第三届蓝鲸财经新媒体峰会将于2019年8月29日在北京三里屯通盈中心洲际酒店举行。创客猫将带来独家图文直播及报道。

2019-08-22 15:18:03

活动流程:

微信图片_20190822151628.png

2019-08-29 13:00:34

活动现场

vbox8009_B50I2547_124553_small.JPG

2019-08-29 13:06:40

vbox10164_B72I5706_125027.JPG

2019-08-29 13:15:47

vbox10164_B72I5691_124708.JPG

2019-08-29 13:20:04

vbox11024_C69I1015_132720_small.JPG

2019-08-29 13:25:40

vbox11024_C69I0962_131702_small.JPG

2019-08-29 13:45:00

蓝鲸财经高级副总裁兼执行总编辑刘瑞刚先生致辞

微信图片_20190829141154.png

2019-08-29 13:46:28

刘瑞刚:

各位尊贵的嘉宾,全国各地的新媒体朋友们,大家下午好。欢迎大家参加蓝鲸财经&蓝鲸浑水主办的第三届蓝鲸新媒体峰会。

在过去的四年里,我们采访了一千多名新媒体领域的创业者,并且和这些优秀的创业者成为好朋友。

很多朋友通过在线分享课和线下沙龙的形式,将自己的经验分享给希望在新媒体领域有所建术的从业者。

2019-08-29 13:48:48

刘瑞刚:

蓝鲸浑水也是一家年轻的充满无限发展潜力的新公司。

我们的定位是新媒体服务机构平台,主要聚焦在两个领域,媒体内容报道和新媒体服务。

2019-08-29 13:49:56

刘瑞刚:

新媒体服务,其实就是蓝鲸浑水青年传媒人计划,新媒体大会正是这个计划的一部分。

蓝鲸浑水青年传媒人计划主要有3个部分组成。

一是传道授业解惑的在线产品,其载体形式是新媒体分享沙龙;

二是校企沟通的桥梁,其载体形式是传媒实习对接,链接新媒体公司和高校;

三是交流沟通的平台,其载体形式是线下落地活动,主要有新媒体走进高校论坛和蓝鲸浑水新媒体峰会。

vbox10164_B72I5901_140523_small.JPG

2019-08-29 13:50:19

刘瑞刚:

第三届蓝鲸新媒体峰会实际就是希望借助这样一个大会,把整个新媒体领域最优秀的创业者、最优秀的投资人请过来,大家一起交流一起学习。

最后,对今天即将站在这个舞台上进行精彩观点分享的演讲嘉宾以及给我们带来睿智的观点碰撞的圆桌论坛的嘉宾表示感谢,谢谢大家!

vbox10164_B72I5893_140513_small.JPG

2019-08-29 14:00:28

主题演讲:打造全球中国的媒体传播力

演讲嘉宾:清华大学新闻与传播学院副院长、教育部青年长江学者特聘教授史安斌

vbox10164_B72I5954_140813_small.JPG

2019-08-29 14:01:28

史安斌:

我今天给大家介绍的这个主题可能是在一个更加宏观的层面上。

今年新中国建设70周年,我们新闻媒体工作者怎么能够在这样一个层面上为打造新的国家形象作出我们自己的努力。

我今天给大家讲的题目是“打造全球中国的媒体影响力”。

我提出两个概念,一个是从跨文化传播的传统理念向转文化传播这样一个新理念的进化。

2019-08-29 14:02:10

史安斌:

梁启超先生是这样论述中国报业发展的四个阶段,由一人制报到一党制报,一国制报,最后是世界之报。

我觉得我们今天,刚才看了我们创业新闻的这些青年才俊,我们又回到了一人制报的时代,当然党媒姓党,党报、国报也在强大。

我们最后的目标是要做世界制报,既是全中国人的理想,我们以全世界人类利益为目的。

2019-08-29 14:03:45

史安斌:

所以我们中国的媒体工作者,不管是一党制报还是一国制报,我们要为人类的利益而服务。

看到我们今天这样一个历史的成绩,今天这个时代我们中国媒体人有这样一个使命,就是我们从十九世纪末到现在经历了三波全球化的过程,而且带这三个过程,中国媒体都起到非常重要的作用。

第一个阶段是帝国传播的时代,这个帝国传播跟十九世纪全球化很有关联。

第二个阶段1945年以后,美国来接棒,美式的全球化,美式全球化更多是一种缺席或者隐性的全球化,是以文化和价值观的霸权这种方式为核心的跨文化传播。

vbox8009_B50I2974_143341_small.JPG

2019-08-29 14:04:02

史安斌:

现在到了中国时代,我们不是一个中式全球化。

我们在引领潮流的过程中更不能走美国的道路,我们更应该打造的是全球连通的道路。

我们中国的全球化是实现真正意义上的构建人类共同体我们中国新一轮全球化不是简单的中式全球化,我们要用世界连通给世界贡献新的传播理念。

在这样的背景之下,我们提出了一带一路的战略构想,不是中式全球化。

所以同样媒体,不管大家做一人之报、一党之报、一国之报,都要用新全球化的思维方式来构建媒体传播体系。

2019-08-29 14:05:18

史安斌:

第二,一带一路,我们现在处在这个时代的大背景,它也是转文化的传播的产物。

实际上一带一路在某些程度上超越了马歇尔计划所主张的跨文化传播的模式,更多体现的是新全球化的视野,而且超越了国家中心主意的纷争,建立的是世界主义的文化传播的范式。

vbox10164_B72I5990_141003_small.JPG

2019-08-29 14:07:06

史安斌:

现在要上升到一种世界主义的观念。

跨文化传播是对文化霸权的全球化争式,我们中国倡导的新的全球化是转文化传播,是对人类共同命运和普遍价值的关切,我刚才说我们不是跨全球,我们是全球连通。

现在中国到了这样一个结点,过去我们说要建立一个更加公正合理的传播新秩序,现在谁有这个实力?是中国,中国53.2%的全球经济贡献率,美国现在已经退到17.8%,中国在世界经济中已经扮演了非常重要的角色。

与之对应的是中国在世界的形象,并没有提升。

2019-08-29 14:08:29

史安斌:

所以这就是我们现在面临的一个非常,我刚才讲到了我们需要深思的问题,中国要以什么样的形象,中国以什么样的价值观去引领世界。

vbox10164_B72I6127_143028_small.JPG

2019-08-29 14:09:08

史安斌:

从具体来,中国故事有两个阶段,第一个阶段是中国故事1.0,可能更多是我们改革开放以后讲的故事,更多是中国如何搭乘全球化的便车实现经济的腾飞,而且在世界、在西方主导的世界体系下重新崛起,超英赶美。

但是我们到了转文化传播的时代,我们可能更多需要讲好中国的故事2.0版本,这个版本当然是一带一路以人民命运共同体的理念作为一个核心,他是以世界的视角讲述中国如何搭世界发展的便车,共生、共融、共享、共治。中国的崛起是跟世界共同崛起,把这个故事要讲述给全世界。

2019-08-29 14:10:44

史安斌:

所以我说打造中国媒体全球传播力,第一寻找文化接近性,第二加强用户的体验和参与,第三点我们要做一个vals营销,能够培养一种生活方式来营销我们自己需要传递的信息。

我们其实新媒体也有出海的成功案例,就是tiktok,抖音的海外版,在短短一年半的时间在全球积聚了5亿的用户。它之所以做得这么成功,很重要的策略是它重点加强了文化接近性,而不是强调国家民族的独特性,所以我把它提了一个策略叫带色中国,大家一想到抖音,大家不会想到中国,这就是一个品牌,而且跟全球许多品牌相似的平台,大家不会议室到这是来自中国的媒体。

2019-08-29 14:11:00

史安斌:

第二,文化、用户的体验和参与,也就是我们说的赋能。抖音之所以吸引这么多海外用户,让用户获得了参与内容生产的能力,这也是我们新媒体不同于传统媒体的核心内容。

最后,通过生活方式来营销价值观,而不是简单地传递价值观,我是让你在体验、在生活当中接受一种新的价值理念,所以这是vals营销。

我觉得抖音通过跟美国的musi,当然有很多不同的合作伙伴,到当地找合作伙伴共同来做,而不是简单做中国的品牌、中国的媒体,他是通过扮色、杂糅这样的转文化理念,让世界的受众接受来自中国的品牌。

vbox11024_C69I1254_141020_small.JPG

2019-08-29 14:12:08

史安斌:

所以综上所述,我觉得我们的媒体工作者,因为今天在座的大部分都是我刚才讲的一人制报,大家做的都是自媒体,自媒体平台人也有这样一个塑造国家品牌的使命,我们的国家品牌不是靠大的央媒,我们是靠每一个中国人来塑造全球新品牌,所以在座各位你们有非常重要的使命,要跟央媒一起共同打造新全球化时代的全球中国的新品牌,谢谢大家。

2019-08-29 14:15:52

主题演讲:物联网的新商业机会

演讲嘉宾:天奇基金管理合伙人魏武挥

vbox8009_B50I2998_143822_small.JPG

2019-08-29 14:16:38

魏武挥:

我从各个角度来讲,第一个角度是我们都知道全球的数字经济是从互联网开始到移动互联网,2008、2009年一直到这十年是移动互联网的十年,在移动互联网中有的公司抓住了移动互联网的公司,像BAT中的阿里和腾讯。再往下是什么?这个问题非常重要,为什么非常重要?对于我们这样的风险投资基金来说,这个问题特别重要,因为如果今天再去投资移动互联网的项目,不管你是做内容的还是做营销的还是做什么的,你都会发现一个问题,增长起不来了。

2019-08-29 14:17:34

魏武挥:

可能各位做内容的也会感觉到一个很纠结的事情,就是粉丝的增长非常困难,过去在微信公户里写一篇10万+的爆文拿到的粉丝量和今天写10万+的文章拿到的粉丝量是不能比的,所以今天很多人提出我要做vlog我要做直播,其实都是在寻找新的注意力的机会。

但是,这个新的注意力的总盘子已经不再增长了,整个移动互联网的用户已经走到一个非常缓慢增长的区间。

2019-08-29 14:18:44

魏武挥:

第二,从经济的角度来说,我们国家也好全球也好,经济受惠于互联网、移动互联网非常多,互联网移动互联网走到了整个增长碰到问题的时候,可以这么讲经济也碰到了问题。

所以在移动互联网之后,新的增长点巨大的增长点在什么地方?不是一个微观的增长,而是一个宏观的增长,其实赌的就是物联网,所谓的万物互联。

根据格物资本发表的2018年关于物联网的白皮书,在这个白皮书里面罗列了四个部分的物联网的投资,第一个部分是感知层面的,我们可以把芯片这个行业放在里面。

第二个层面,是网络层,他在另外的饼图写得是对的,网络层的投融资。

网络层有些什么东西呢?比如我们资金投资的九天卫星,他是一个物联网的卫星,我们听到美国的马斯克有一个计划,要发几百个卫星上去,提供卫星的互联网服务,这都属于网络层的投融资。

vbox8009_B50I3022_144121_small.JPG

2019-08-29 14:19:41

魏武挥:

第三个领域,平台层的。

最后一个是应用层。在这四个领域中的投融资,我们看到的是A轮比较多,A轮所占的比例是最多的。

平台层是这样,网络层是这样,感知层也是这样。2018年整个物联网的投资是比较早期的,A轮或者Pre-A为主,这是一个风口出现的先兆。

这个报告是总结2018年的情况,我们2019年到现在还没有过完,2019年我们会看到比较多的B轮的投资甚至往后的C轮的投资。

AI和物联网现在是紧密相连的,所以我们现在又叫AIoT,这是一个大势。

2019-08-29 14:20:22

魏武挥:

物联网当中有一个很重要的问题,我们怎么来操控这个设备。

在PC时代是怎么操控的,你是用键盘和鼠标,到了移动互联网时代我们用的是触屏,我们去摸设备,摸手机摸平板,到了物联网时代我们该如何操控设备?

我觉得可能是两种,第一种所谓的人脸识别,这个设备用视觉捕捉你的行为、你的脸或者你的动作,还有一个今天已经比较成熟了,就是语音,我们用人类的自然语言去操控设备。

用语音去操控就出现了人工智能自然语言处理,我们一直在讲物联网和AI是连在一起的,我们叫AIoT,对我们基金来说也比较关心自然语义处理的公司。

vbox10164_B72I6170_143919_small.JPG

2019-08-29 14:21:03

魏武挥:

物联网分成两个部分,第一个部分和我们老百姓密切相关的设备,我们在探讨消费物联网的一个问题,它有没有中心,有公司在尝试希望音箱是一个中心。

我个人的想法是产业物联网会更有机会。我们的农业实在太落后了,在农业这个上面稍微有一点提升将会有巨大的回报。

当然在产业物联网中的农业物联网和政府是密切相关的,这也是我们基金这两年改变了一些策略,我们在2017年之前不会碰与政府有关的项目,到了2018年开始涉足一些需要政府买单的项目。

在工业物联网中也会有大量的设备在使用,我要提醒大家一句,工业物联网中物联网的通用OS是可能的,和消费级的物联网不一样。

vbox10164_B72I6231_145356_small.JPG

2019-08-29 14:30:33

主题演讲:当下精神消费投资的变化与机会

演讲嘉宾:高樟资本创始人范卫锋

vbox10164_B72I6322_150650_small.JPG

2019-08-29 14:31:20

范卫锋:

所谓的好产品会说话,这句话已经很久没有听到人说了,大家都来谈增长、裂变,还有什么流量啥的。

说明市场发生了一些变化。我们这个变化哪里来的呢?

我的理解,我们目前都生活在2012秩序之中,就是我们今天所见到的大型平台,他们基本上都诞生于2012年底之前。

腾讯、微信、百度、阿里、微博、知乎、爱奇艺、快手、网易,基本上都诞生于2012年底之前,2013年有个小红书。

在目前移动互联网的这一波显然已经进入到一个不说尾声的话,也是后期的一个状态,那么这个平台的阶层已经非常固化了,在各个平台里面的头部内容貌似也比较固化了,这个阶段去找一些新的机会就越来越难。

2019-08-29 14:32:22

范卫锋:

所谓的媒体创业呢,我的理解也越来越在,应该是在转向一个叫精神消费,精神消费越来越成为我们这个大消费行业的一个主航道。

因为我们在现在中国的,我前两天特意查了一下,中国现在人均GDP已经到九千美元,这是一个非常高的数字,在这个阶段之后,我们的消费、生活带有越来越多的精神属性,那么对于在座的人,你的这个市场的空间,我觉得要比原来,我们地位在一个做媒体还是自媒体要加广阔的空间。

vbox10164_B72I6285_150445_small.JPG

2019-08-29 14:33:42

范卫锋:

从历史阶段来说,目前的很多人人为的难,我觉得来源于四原因,第一创新周期,旧的秩序已经成熟,新的一波还没有完全到来,至少目前还没有明确到来。

在金融的周期上,我们的去杠杆正在日益进行中。

行业里面,我们这个行业已经累积了相当多的过剩产能。

从监管来说,也从原来的这种,现在切换到一个更加专业无死角的监管模式,很多人感到非常不适应,但是我觉得这种监管不是运动式的,它的是新常态,你必须有能力适应这种常态化的监管。

2019-08-29 14:34:50

范卫锋:

我们要看到未来的机会,你必须得去看我们这个循环的周期来自于技术的变化。

我们如果说假设这个时间点,时间窗口会在2021年左右大范围开启,那么打开这个满足的几个条件是,是新的硬件、新的软件、新的网络到位了。

同时我们的金融周期迎来这么一个喜人态势,这个行业的生态初步地形成,大概我觉得有可能在2021年左右会出现。

在那之前我觉得应该有三个结构性的机会,第一个做内容平台的互补品,提供你的优质内容,是每一个平台,无论多么成熟的平台所必须的。

2019-08-29 14:35:47

范卫锋:

第二个,做经济的互补品。

我们所能讲出来非常耳熟能详的新品牌广告语非常少,我们现在能讲出来的耳熟能广告语都是传统媒体时代。

在最近五年之内除了在电梯口的电视屏幕上,我们已经很少很少看到品牌广告的整体呈现了。

所以这个视频是,这是一个非常大的挑战。

vbox10164_B72I6265_150337_small.JPG

2019-08-29 14:36:35

范卫锋:

我们今天在网上用各种所谓的种草方式,各种神转折做的品牌销售,你卖的品牌相当多还是过去传统媒体时代积淀的品牌。

现在我们的营销越来越进入到流量泥炭,很多人说种草,草春去东来,一茬一茬就烧火完了,应该要种树,种森林,你要建立起有时间长线的品牌,这也为我们的媒体留下了内容,留下了很大的空间,谁能够在这个时代帮助品牌真正建立起他的品牌资产,帮助他的品牌资产建立起来,走出流量的泥潭,谁就能够成为这个行业非常大的赢家,如果你指望帮品牌薅点流量,很多转化都是渠道分销出去的,流量对于客户就像吸毒一样,越吸越重要,最终没有品牌的沉淀。所以这既是缺位更是缺框。你应该要给他们真正建立品牌的解决方案。

2019-08-29 14:37:58

范卫锋:

目前教育很悲剧,砸无数的钱进去,还是没有砸出来一个新的学而思。增长与效果、速度与终局、估值与价值之战即将揭晓,大部分钱花在流量上了,我们这么多钱下去居然没有一个在效果上能够正面的碾压学而思的机构。

目前处于一个,从一个创新周期向下一个创新周期过度的一个过度期,什么样的公司能够度过这个阶段,迎来下一个机会窗口?

vbox10164_B72I6244_150232_small.JPG

2019-08-29 14:40:49

范卫锋:

如何度过周期的过渡期?

最后放一下广告语,对于高樟来讲,我们总结我们的投资是什么?就是这个助跑驾驭变化的创造者。大多数人是,很多很多人是会无视变化的,也有很多人会去抗拒变化,会去强调自己原来这件业务的永续性。还有的人在盲从变化,还有一个只有极少数的人是能够驾驭变化的。那么什么是创造者呢?就是一个从零到一的能力,完全从零到一创造新的组织、新的品牌、新的媒体、新的商业模式,这样的人是从零到一能力的人,是这个时代非常需要的人。

我觉得咱们打赢中美贸易战核心的基础,核心的动能之一,就是仰仗各位在座的创业者,你们才是我们的谈判者们在美国和美国人谈判的真正的底气,谢谢大家!

2019-08-29 14:45:59

主题演讲:网络暴力发生学

演讲嘉宾:无码科技创始人冯大辉

2019-08-29 14:46:12

冯大辉:

过去两年每年我都要被别人狠狠骂一次,给我起底,给我丑化,给我进行各种各样的攻击,一度让我以为我是个无可救药的坏蛋,已经对社会造成了巨大的危害。

我经常要反思自己到底干了哪些坏事,可能会找个本子把自己做的坏事列下来,列来列去发现不是很多,但是不知道为什么会招来那么多的恶意。

然后去研究了一下关于网络暴力的背景、现状和可能发生的问题,在这里跟大家简单分享一下。

vbox8009_B50I2943_142840_small.JPG

2019-08-29 14:47:08

冯大辉:

这个现象不只是在国内的互联网,在整个网络世界全球范围内都有巨大的影响,对很多人产生了无可挽回的伤害,它是一个全球化的问题。

谁是网络暴力的受害者?我自身是长期的网络暴力的受害者,还有很多是社会事件中的本身已经是受害人,但是在网络事件发酵之后他会被再次伤害,我不知道那些人为什么会把矛头指向受害者,带动那么多人把情绪宣泄在他们根本不认识的人身上。

2019-08-29 14:48:04

冯大辉:

其中一个原因是为了流量,还有一些他们真的以为自己是正义的代言人。几乎所有的明星都是网络暴力的受害者,很多公众人物的话会被曲解、歪曲,会被别有用心地拆解出来在一个场合下放大,让大家对这些人形成敌意。在座的公众号作者、微博博主、一些愿意发声的人,网络的喷子、键盘侠把他们骂得全部闭嘴滚蛋,从网络世界里消失。

受害者可能是我们每个人,可能是无意中成为目标的人,有些人莫名其妙的就成了一个受害者。

网络暴力的施暴者,在座大多数人都做过施暴者的角色,有一些你们可能忘记了,还有一些可能是你们出于一些目的、操作性的手法做过这样的事情。我们看到那么多喷子,我们知道键盘侠、匿名者、吃瓜群众、正义的网民都担任过这样的角色,无意中的有意中的每天都在发生,大多数人不会知道你做的事情会给其他人带来哪些伤害和困扰,除非有一天你变成受害者才会感同身受,才会知道别人对你的误解和恶意的揣度原来是这个样子。

2019-08-29 14:49:26

冯大辉:

这些常见的方法,我相信一些做内容的经常在网络上活动的朋友都是比较熟悉的。

比如持续的骂一些人,曾经有一个企业家原来也是公众人物,他自己创业做手机,做手机经常引起一些争议性的话题,在一个著名的网络社区上他常年成为一个目标被别人诋毁、黑、嘲讽,人们在那个上面把他形容成孔乙己一般的人物,他不知道为什么在那个上面会成为这样的目标。

值得一提的是匿名诽谤,因为匿名的成本很低,如果要找出这个人是谁又比较难,于是很多人觉得自己有了一层盔甲掩护,那就可以在后面扔炸弹,向厕所里扔石头,反正别人抓不到他,他就可以这样去做。

之所以互联网是这个样子,其实有一定的根源,因为五到十年前整个世界的互联网上还是一片温情的,即使大家吵吵架骂骂人但是也有一些边界,慢慢的这个边界就模糊了,有很多复杂的原因,完全的背景会有学者研究者继续分析总结,我在这里总结了几个我观察到的,其中一个是人性就是那个样子,恶的平庸性,有人说是平庸之恶,一个著名的学者提出的理论。在现在的中外互联网上可以说是非常精准的,尽管恶的平庸性有很大的争议,有人怀疑有人争论,但我认为依然恰当。

2019-08-29 14:50:29

冯大辉:

另外是整个社会思潮的变迁,那些年轻人的想法我们已经不大能了解了,我们已经不大能理解他们做事情的出发点、那些争议、那些情绪、那些可能影响他们主观性的东西究竟来自于哪里,还有很多媒体在后面引导、刺激、带动、暗示。

还有一些是网络的去抑制效应及匿名带来的影响,如果我们能够更多的允许匿名,那网络暴力就会更多,如果我们完全制止匿名,它又涉及到另外一个话题,就是我们有没有发声的权利,有没有可以自我表达主张的能力,这就变得很复杂。

2019-08-29 14:51:26

冯大辉:

怎么在这场斗争中侥幸存活下来呢?还是有一些基本的求生办法,我建议大家规避网络暴力的前提条件是你不要刺激别人不要冒犯别人。

最好就选择不发言,选择做一个潜水的人,这可能会更安全一点。

实在不行的话内心再强大一点就忍一忍,别人打你就忍住。

期待中国互联网能更加和谐一些,少一些互相的喷来喷去骂来骂去,稍稍改变一点别人对我的印象,可能别人觉得我整天喷别人骂别人指指点点,其实我自己经历的互联网不是这个样子。

vbox8009_B50I3037_144328_small.JPG

2019-08-29 15:00:07

主题演讲:知识付费:明日黄花还是乍暖还寒

演讲嘉宾:新亚新声创始人谭瑞岗

vbox8009_B50I3168_153513_small.JPG

2019-08-29 15:01:48

谭瑞岗:

今天我想跟大家分享一下关于我这两年来在做的知识付费的事情的一些思考。

其实现在在这个时间点上来说知识付费,我还是感觉有点不太好意思的,给大家的感受,好像知识付费这个行业已经是一个过气的产品了。

确实呢,对于中国互联网快速发展的形态来说,其实一年可能这个风口就过去了,而知识付费从2016年吧,开始呈现一种爆发的状态,到现在其实都已经有三年了。

今天讨论"知识付费"是一个明日黄花,再也没有繁荣了,还是一个要变革的前夜,乍暖还寒的时候知识还是有待于观察的,这是第一个,似乎好像和大家关注的最新的东西,五莲,2021、2022什么的好像没有那么潮流。

第二,其实知识付费从它的出现,到现在一直带有一点点污名化的,感觉像骗子一样。

2019-08-29 15:02:04

谭瑞岗:

但是为什么到了知识付费,特别我专指的音频知识付费,以喜马拉雅、得到、蜻蜓这些平台为载体的音频知识付费的这种场景下面,大家好像就觉得我买了你的东西,我没有学到东西,我就被交了智商税了,为什么会有这么一种逻辑,就感觉信春哥得永生一样,我告了钱付了费就必须得到知识,这个逻辑我感觉对我们这个行业来说感觉挺冤枉的。

其实我觉得整个知识付费这种产品形态和我们所有的内容创业,和我们所有的自媒体,包括和我们整个中国互联网的产品一样,其实它是有很多共同点的,这个产业它无外乎走的也是一个叫中国式的创新。

所以在我的印象里面,我接触到大量的这种所谓知识付费产品,是在这之后带动了一个效应,纷纷进入到这个行业里面。

vbox10164_B72I6580_153740_small.JPG

2019-08-29 15:03:14

谭瑞岗:

我们新亚是专注于人类历史类的内容输出。

其实一个常识就是经济发展到一定程度做的是精神需求,这种新的需求无外乎走两个路数,这就是先哲告诉我们的,一个是长历史而知礼仪(音),这是我们行业干的事情,另外一个就是饱览诗吟欲(音),其实有很多共同点,一个是国家管的都严,第二都很强调复购率。

所以我觉得人文的知识产品行业是人的天然需求,在未来的市场上一定会越来越大,好的文化产品,以及合适的文化产品,我觉得是富起来之后的中国人所必然需求的。

2019-08-29 15:04:50

谭瑞岗:

第三,我认为用户是真实存在的。

第四就是技术的加持,从来没有任何一种知识产品,能够把对于用户行为的追踪,对于这种内容算法技术的介入,以及这种各种多媒体的手段加入进去,我觉得以前的,不管是微信公众号也好还是图书也好,都有这样的东西,这样整个知识是一种立体化的输出方式,所以我觉得这是这种音频类的知识产品的生命力作在。

2019-08-29 15:10:31

谭瑞岗:

最后时间关系,我再谈一下,不但知识产品,我这么多年做生意的一点感受,我不想说创业,因为我觉得创业是一两年的事情,如果一个事情做了很久以后,这就是一个生意,没有必要矫情说我怎么怎么样。

我有一点感觉就是雷军提出的“风口上的猪”的理论,为什么是风口上的猪,而不是狗、马?我有一点点体会,为什么?

vbox10164_B72I6527_153517_small.JPG

2019-08-29 15:11:09

谭瑞岗:

狗和马它的运动能力很强,它就会去追这个风口,他认为他知道风口在哪儿,或者它看到风口的时候他就追,但是其实的结果就是大多数人追上的都是风口过去的一个泡沫,而且你要预判风口在哪儿,其实我做了很多年商业报告,我认为这个预判跟算命差不多,有很多人在商业报告里面说自己怎么去预判风口,我感觉这个不是吹风,这是人在吹、风在吹。像我这么胖、这么懒,其实也就是一头猪,如果风吹过来的时候我就站起来稍微动一动,试一试,能不能有我什么好处,如果风没过来的时候,我就想岁月静好,安安静静地把我擅长的东西、把我喜欢的东西给做好,说不定下一次还有什么机会。

另外一个为什么是猪?是因为猪很胖,它有脂肪,那就可以消耗,消耗到下一场风来之前不要饿死,那就是不管环境多么恶劣,不管像范老师说的怎么没有机会了,自己有积累,不管内容上的积累,做好积累,下一场风来的时候还有机会,这就是我的一点想法,谢谢大家。

2019-08-29 15:15:37

主题演讲:用好故事创造好作品,再用作品打动世界

演讲嘉宾:新片场CMO马睿

vbox10164_B72I6650_155359_small.JPG

2019-08-29 15:16:40

马睿:

这个行业当中有一些事情在不断的发生变化,有一些事情也是永远不会变化的,我今天到这来给大家分享关于内容创业,关于内容创作者现在的境遇,关于内容这件事情在互联网这个基础设施上的未来在哪里。

我也会回头想到底我们这些做内容的人几十年如一日的在做内容的耕耘,这里面到底什么东西变了,什么东西没有变。

直到今天湖南台的很多知名制片人,洪涛老师、都燕(音)这种优质的内容创作者,当时台里的制片人直到今天还在以以往的方式在创作着这些媒体内容,只不过他们把内容放到了新的媒体介质上,但是为什么还是有一批人从台里面出来了之后会觉得到了新媒体的战场上一切变得很难。

就是因为过去做内容是一件非常单纯的事情,做内容的人你不给他钱他都愿意做,做内容的人最怕欣赏和尊重,你只要给他欣赏,你只要尊重他,他就觉得特别有欲望继续往下走。

2019-08-29 15:17:02

马睿:

但当这个市场发生变化的时候,当他到了另外一条赛道,他就突然间发现我光会做内容不行了。

市场在变化,市场有它难的地方,本质上来讲这个行业在迭代的过程中就会遇到一些难点,非常像早些年我们家里面看的电视还是4:3的带显象管的大电视,今天全部变成了16:9的液晶屏,它的背后是一个产业的更迭。

一切在发生变化的过程中用户知道的永远没有那么多,这个行业里面的从业者知道的很多,但是他们也在适应这个变化过程中一拨一拨的起来又一拨一拨的倒下。你会发现内容行业在做着前所未有的变化和更迭,我们现在未来未可知,我们非常希望站在未来看现在,未来没有办法判断尤其是新媒体内容行业未来会变成什么样。

2019-08-29 15:18:24

马睿:

而有一件事是我今天要说的,就是这个行业里面可喜可贺的是有一件事没有变,就是做内容过程当中你用讲故事的方式给你的品牌客户、用户、门户去做这些内容的过程没有变,我们依然希望这个电影、这个综艺节目、一篇自媒体的稿子或者是我们产出的一个内容的结构给大家讲清楚一个故事,不管是讲一个别人的故事还是讲一个自己的故事。

vbox10164_B72I6685_155512_small.JPG

2019-08-29 15:19:41

马睿:

每个内容产品的创作背后都有一个故事的基底,为什么我们要做这样一件事情?

我要表达的观点是你可以拒绝一个好观点,但是你无法拒绝一个好故事,我们选人的逻辑是这样的,我们找内容的逻辑是这样的,我们制作过程的逻辑也是这样的。

各位想一想你今天做的这件事或今天做的这个行业,你未来怎么讲你自己的故事?我们难道做的事情就是把自己的内容产出然后发送出来赚点钱这么简单吗?

所以我们拼命地在我们的内容中找到跟用户的共鸣点,什么叫做好故事?我们认为看了这个故事听了这个故事之后他能认为他就是我或者我要成为他或者幸亏不是我,当然这是我们总结的内容创作的方法论中非常细微的一个点,我相信在座的各位很多业内人士比我们总结的透彻得多,但是不一样的是大家在不同的平台和不同的赛道上。

2019-08-29 15:22:44

马睿:

所以最终我还是想表达,我相信这不仅仅是新片场集团这样一个公司希望传递的价值观,今天不管在任何一个时期、时代这些内容人想要传递的价值观,就是我们都希望用作品打动世界,但是在这之前我们渴望去产出,有情、有趣、有品的好内容,“情趣用品”。

vbox11024_C69I1623_155408_small.JPG

2019-08-29 15:30:02

主题演讲:如何借助微信社交流量弯道超车

演讲嘉宾:有车以后创始人、CEO徐晨华

vbox10164_B72I6763_161422_small.JPG

2019-08-29 15:31:10

徐晨华:

为什么会说微信的社交流量弯道超车呢?在过往的五年时间里面,汽车媒体创业者非常多,但是从用户的数量,我们觉得可能仍然是公司的一个战略选择的问题。

在电商这个市场里面,也是一个竞争非常饱和的市场,汽车媒体也是一个非常饱和的市场。

电商领域我不多说,但是像汽车媒体里面,实际上我们说的有传统的四大垂直门户,像汽车之家、易车,除此之外还有门户的汽车频道,他们其实也是这个市场里面非常重要的生力军。

但为什么拼多多这样的公司能够起实际上很简单的一个道理,它满足了中国比较低端的我们说的农村市场大量用户的需求。

2019-08-29 15:33:11

徐晨华:

有车以后我们选择的玩法是什么?我们先把我们自己熟悉的整个微信生态,我们先把它深度耕耘好,也就是这是我们核心的主战场。

在发展到一定的阶段的时候,我们开始会扩大自己的边际战场,我们会开始在另外的赛道,比如在APP这个赛道里同样去抢那边务的流量,尽管这个赛道里面难度蛮大的。

但是对于这个公司,比如我们有150、160人技术团队的积累,同时我们有近五年的内容方面的积累来看,我觉得毫无疑问我们可能在扩大这个边际战场的胜算概率相对来说可能会更高一点。

vbox10164_B72I6800_161615_small.JPG

2019-08-29 15:34:55

徐晨华:

在这个里面,其实如果从资源的角度来看,第一个是你已经摸爬滚打了,其实你做微信小程序的开发,某种成你也在开发产品,积累了大大量宝贵的经验。

第二我们有OGC的内容呈现,还有大量的PGC的内容呈现,除了刚才说的内容以外,还有资本的优势,我们公司完成了C轮融资。

所以在各个领域,对公司来说,像拼多多发展的轨迹一样的,我们相信在适当的时候去扩大你的边际战场,这个时候你公司突破天花板的难度就会更小很多。

2019-08-29 15:35:59

徐晨华:

这里面再说一个就是我们自己另一各方面的体系,我们叫三个C的体系,在这里面,有车以后我们做的更多的侧重点是什么?

其实是UGC的内容,有车以后本身我们的产品也好,它呈现出来的差异化的优势是什么?

实际上是你能看到大量真实的车有分享的一些UGC的内容,这些UGC内容到今天为止我们达到了白家的UGC的体量,为什么能够积累这么多好的内容?

毫无疑问我们回到微信生态里面流量积累的优势,我们通过微信公众号、微信小程序、微信群的用户积累,把大量的内容直接牵引过来,直接促成,公司比如说我们在做UGC这个战略上面,能够比较快速地把自己的产品特色做出来。

vbox10164_B72I6792_161556_small.JPG

2019-08-29 15:37:29

徐晨华:

我们其实也一直在思考,比如说对有车以后这种创业公司来说,我们跟传统媒体最大的区别是什么?

毫无疑问我们仍然会是两个赛道,它在里面不断地切换,一个是微信的赛道里面,另外一个赛道可能就是传统意义上的APP赛道里面。这两个赛道,你融合起来玩的话,你会发现我们的开发资源,我们的内容资源,我们的用户资源其实是可以完全能够,在数据上能够进行打通的。谢谢大家。

vbox10164_B72I6763_161422_small.JPG

2019-08-29 15:45:33

主题演讲:小程序可以让好内容变得更好,比如播客

演讲嘉宾:轻芒联合创始人、CEO王俊煜

vbox8009_B50I3298_163008_small_v1.JPG

2019-08-29 15:46:49

王俊煜:

 轻芒小程序+这个产品我们做了大概两年多的时间,过去问我们为什么一个自媒体、一个内容创作者要去做小程序?

我们想大家做小程序有各种各样的商业上的目标,比如想要做裂变,比如想做更多的变现,我们跟我们的合作伙伴客户讲的时候会顺着他们的诉求讲。

但到今天回头想整个事情,我坚持认为媒体自媒体做小程序最主要的目的应该是把好内容变得更好

2019-08-29 15:47:20

王俊煜:

我们去反思这个事情还是会发现如果你是抱着一种非常机会主义、非常短视的目标,做小程序就是为了涨某个数据,它的效果很难做得很好。

但是如果用我们的产品去搭内容的创作者,他想做一个小程序把内容变得更好,我们回头去看他的数据反而会变得非常好。

当你回头从用户的角度从读者的角度想这个事情,我觉得是非常自然的。当我们通过小程序把内容变得更好了以后,我们的用户很容易看更多的内容,也很容易和别的用户、创作者发生更多的互动。

归根到底,我们认为微信里尤其媒体做小程序最主要的最直接的目标还是要把内容通过小程序这种载体变得更好。

2019-08-29 15:48:52

王俊煜:

我今天想借着轻芒的主题给大家讲讲我们研发的过程,大家可以跟我和我的团队怎么合作做这个事情。

首先有一位创作者找到我或者找到轻芒讲到他们的某种需求,很多时候我们会觉得这个创作者、媒体对内容的想法非常多,所以我们会愿意投入非常多的研发资源、设计资源,某种程度上去定制一个产品,这是我们的第一个状态。

第二个状态,如果这个定制的产品出去以后用户读者的反响非常好,我们就会把它变成测试版的内测产品,我们就开始招募人内测,这时候就有一群创作者拥护一个产品。我们的产品是非常定制化的,哪怕你用的是同一个产品很难看出来它是同一个产品。

最后的状态,如果测试非常稳定,我们最后会把这个产品毕业到一个正式的状态,当它是正式发布的产品的时候,你打开轻芒的网站就可以直接来找我们,登陆轻芒的网站用鼠标拖拽一下就可以搭出这样的小程序。

vbox8009_B50I3304_163550_small.JPG

2019-08-29 15:49:02

王俊煜:

拿播客来讲,过去大家觉得在微信里做播客很不方便,所以我们看到很多播客节目并不把微信作为运营的场景,社交最强的属性是可以帮助重播,我们在这个过程中不是拿着寇老师的需求单照做,我们也有我们的研究团队,我们的研究团队会去做调研,这是我们去调研到底谁在听狭义上的播客。

这里面有很多想要通过音频内容获得新鲜的知识,比如在一个人的场景里我们看到很多用户对于音频内容对于播客内容的需求。很多用户在今天用的是微信,而不是专门下载一个播客的客户端,这两者结合我们发现在微信里做播客应该有一个很大的机会,今天大家不在微信里听播客,播客的运营者也不在微信里运营播客,因为还是没有一个工具把它做好,而不是微信里没有听播客的需求。

2019-08-29 15:50:42

王俊煜:

上个月推出了轻芒+音频功能的内测版本,可以实现一些很基本的在微信里听播客的功能。今

天扫这个码或搜索故事FM都能看到这个小程序,它是属于故事FM的小程序,这里边用的是故事FM的颜色、logo,他们自己设计的布局字体。其次这里面实现了微信里听音频的很基础的功能,比如可以上传超过60分钟,可以去做播放列表,可以做断点续传等等。也是因为这个产品体验非常好,在微信里有新的入口和做传播的时候我们看到用户很自然的通过这样的入口每周一三五听故事FM新增的播客节目。

我们看到用户进来播放的时长是单期节目的1.5倍,平均一个用户进来以后不止听完一期节目,我们过去在很多第三方的平台里都不知道用户听完了没有,这上面不仅能看到用户听完了而且听了不止一次。

单期的完播率能达到86.7%,这是非常高的完播率。

2019-08-29 15:52:29

王俊煜:

我们的团队是做工具的团队,背景也是做产品做工具的,我们希望和内容创作者们合作,通过我们的工具、小程序+产品把好内容变得更好。

如果你特别有想法,可以直接照我们做一些接近于定制的服务,我们在内测重的产品,流程经过以后我们会把它推出成为正式的产品。

今天分享的就是这些,谢谢大家。

vbox10164_B72I6838_163026_small.JPG

2019-08-29 16:00:55

小程序发布仪式

发布人:蓝鲸财经总编辑王道军先生

vbox10164_B72I6887_164848_small.JPG

2019-08-29 16:05:10

王道军:

尊敬的各位嘉宾,各位老板,各位创始人和各位内容创业者,今天非常高兴由我代表蓝鲸财经给大家发布一款众所期待的小程序产品,公号查询助手。

2013年自蓝鲸浑水成立以来,我们都一直在从事自媒体领域的分发业务,这六年多来,我们给中国的主流自媒体提供广告分发服务,我们给很多大的品牌提供流量转化和品牌传播的服务。至今我们已经和4万多个中国的主流的自媒体展开了合作。这些自媒体有效覆盖粉丝3亿多人,这6年来,我们通过我们自己的自媒体和在线课堂,不断地去记录自媒体,去观察自媒体,去向中国一代又一代自媒体人学习,在这些学习的过程中,我们也积累了大量的信息和数据。

2019-08-29 16:07:41

王道军:

这些信息和数据就是我们这款小产品的基础,我们这款小程序的产品定位于公号投放的一个助手,在这里你可以插到这个公号的调性,这个公号的粉丝,这个公号的报价还有号主的直接联系方式,我们希望通过我们微薄的努力给整个中国内容创业提供一个微薄的力量,而这个力量就是我们这个小程序,它是一个开放的平台,它也是一个共享的平台,它虽然属于蓝鲸浑水,但我觉得它更多的是属于内容创作者,属于在座的各位。

目前我们这款小程序的数据正在逐步增加中,已经覆盖了财经、科技、汽车、文化和时尚各个领域。

2019-08-29 16:10:58

圆桌主题:短视频和vlog发展趋势的分享

持人:杨慧

圆桌嘉宾:

张 悦 Figure创始人

井 越 知名Vlogger

慕容继承 新动传媒MCN创始人

王 铮 天纳创始人

钟伟杰 箭厂总制片

vbox10164_B72I6975_170733_small.JPG

2019-08-29 16:12:11

杨慧:

如何保证选题的质感和浏览量、如何增加短视频话题的讨论度,其实这个话题涉及到三方面,也就是话题的质量、流量以及用户的互动?

vbox10164_B72I6912_165259_small.JPG

2019-08-29 16:13:08

张悦:

这是我们每天都会面临的一个问题,任何一个短视频的创作者或新媒体机构总是想近而得之,我们经常会发生每天都会面临的情况,我们花了很大心思,投入了很长的时间,花了很大的成本,现在做一支短视频动辄花一二十万的成本,但是做出来的片子在传播上不足够好或者说我们的预判发生了偏差,在这方面可以向井越和其他几位老师学到在社交网络好的短视频故事能获得更好的传播的方法。

从我们过去两年多的实践来看会有几点,首先新闻性,越有新闻性越有时效性的东西,我自己过去十几年是一个传统媒体人,再加上它能够引起人的共情。

现在的新媒体时代尤其社交网络的分发内容的时代,更多的传播更多人的认同、更多人的共鸣才会有助于片子的传播。

vbox10164_B72I6920_165344_small.JPG


2019-08-29 16:14:34

杨慧:

您刚提到的两个非常重要的点就是对于内容来说,一个是它的社会价值,另外一个是它是否能够和用户产生一个共情,就是能否拨动用户心中的那根弦,请慕容先生说一下。

2019-08-29 16:15:19

慕容继承:

我们之前是做微信公众号矩阵的,去年5月份开始做竖屏的短视频,比较朱墨的IP像朱小韩老汉说车(音),抖音有6千万的粉丝,快手有1千万的粉丝,微视有七八百万的粉丝。

今天这个话题比如在做选题方面怎么让它有质感和浏览量,我们做的很多内容和IP可能质感没有那么强,质感也不是我们最大的追求,我们更追求的是内容的真实感,拍出来很真实,这也是我们在打造短视频IP的其中一个环节。

vbox10164_B72I6943_165735_small.JPG

2019-08-29 16:17:38

慕容继承:

我们打造短视频IP的时候通常是这样的,第一我们会选择一个赛道,选择情景剧情类的、知识类的还是垂类的,设定一个性格很鲜明的角色,再挖掘它背后的灵性或心理性的东西,寻找情感的共鸣。最后我们通过讲故事的方式把它呈现出来,当然浏览量也是我们追求的。

在看点方面,我们通常对编剧的要求是能够在一个短剧上面增加多个梗,包括开篇怎么开篇,结尾怎么结尾,每隔十秒钟要有一个什么样的看点,这是我们对编剧的要求,梗要多,要超出用户对内容的预期,这样大概率提升整个视频的互动数据就会好,互动数据包括点赞、评论、分享,互动数据好就会有更多的机率成为一个爆款的视频,这是我们的经验分享。

2019-08-29 16:18:04

钟伟杰:

我们是做纪实内容的,我们从真实发生的事情、人物故事中挖掘出来,今年vlog开始流行,我们想到在视频内容里面怎么样在内容深度和有趣程度之间做一个平衡,包括它的社交属性,内容本身有没有猎奇一点的切入点。今年我们在探索从我们的出发点做一些比较深度的人文社会内容的同时有没有办法更富有娱乐性,这样的目的也是为了有比较好的观看量或互动。我们做的策略就是会从一个貌似比较猎奇的切口切到故事里面去后再深度挖掘这个故事的内涵做法。

vbox11024_C69I1833_170249_small.JPG

2019-08-29 16:19:20

杨慧:

如何度过选题和短视频制作上的瓶颈期?对于内容来说,不管是文字、短视频,它都有自己不同的特点,今天我们就针对短视频和vlog这样一个话题来各自谈一下瓶颈期应该怎样度过。

2019-08-29 16:20:56

钟伟杰:

vlog的特性就是必须要主持人本身,我姑且叫他主持人,博主本身要有一个很大的人格魅力,他需要能够在视频里面、在自己拍摄的内容里面把自己的体验、感受用很个人的方式传递给观众,用自己的性格魅力吸引他的观众,做vlog博主这个工作的瓶颈期并不是我们说挖掘选题做选题内容上的瓶颈期,我想应该是不太一样的,一会会有很火的博主分享经验,但是我觉得vlog的形式对我们做内容来说确实是一个刺激,它有一个很大的重点就是体验感,因为以前的电视节目也有主持人这种形式,但是主持人的作用属于介绍性的或告诉观众一些信息,并不那么强调主持人在这个视频里面对这个事件比较强烈的互动和体验感。

2019-08-29 16:22:33

王铮:

我们做了一个短视频的小节目叫瞎看,这个节目主要是关于电影,做了快三年了,经常会遇到瓶颈期。

所以我觉得当你持续的产出一个内容的时候遇到瓶颈是特别正常不过的事,第一是心平气和,把这个事当成一个必然会发生的事,第二在这个过程中战胜瓶颈的过程本身也是一个乐观所在,要乐在其中,跨到不同维度上的时候比较容易战胜瓶颈,如果一直讲喜剧,那些起梗的手法就是那些手法,但是当我讲了一个正剧的时候也许反而会产生一些出乎意料的东西。

vbox11024_C69I1851_170433_small.JPG

2019-08-29 16:23:41

慕容继承:

你做短视频做IP做抖音做快手一定会遇到内容创作上的挑战,内容创作是你非常大的挑战,遇到这样问题的时候就会出现一种幻觉,是不是我的视频拍出来之后没有人看,是不是抖音快手给我限流了,实际上抖音不会给一个正常的内容限流,大概率还是内容本身出现了问题。

遇到瓶颈是正常的,你现在还没有遇到说明还有上升的空间,你遇到这样的问题之后最终的解决办法还是保持一个学习的心态,你要相信这样的瓶颈期一定是可以突破的,我认为这是最重要的,整个团队从导演到编剧到演员都要具备这样的学习心态才能解决这样的问题,这是我的观点。

2019-08-29 16:24:15

张悦:

如果说瓶颈期,运营上有瓶颈期,我们要隔很长一段时间才能出一支有两三千万流量的爆款,我们大多数视频是在几十万到几百万这样一个低位稳定的徘徊,如果同行对比的话这点微薄的数据还是weaksense。

我们在资金上有瓶颈期,第一年亏损了1千万,这两年都是很艰难的生存下来,慢慢的获得了盈利和转机。

在中国做一个非虚构的纪实类的媒体机构的时候会经常遇到这样的问题,我能做的只是在时势允许的情况下做我可做的内容和应该做的内容交集的地方再看未来会发生什么。

 vbox10164_B72I6920_165344_small.JPG

2019-08-29 16:25:24

杨慧:

从行业来说我们可以看到怎么样结束话题的瓶颈期,但是缩小到vlog的角色,比如井越先生非常知名的人士,从您的角色出发,现在做vlog的人越来越多,您作为一个知名的vlogger觉得应该怎么样保持自己这样一个差异化而不被其他人超越或者说要避免同质化的竞争。

2019-08-29 16:26:47

井越:

怎么避免同质化,怎么做出来的vlog变得不一样,从逻辑上来讲你想做一个跟别人不一样的vlog基本只有两种道路,一种是vlog用一种方法风格映射自己的生活,要么你改变自己的生活,要么改变自己映射自己生活的方法,前者在我看来并不是那么行得通,因为无论再怎么改变自己的生活。

我在生活里把制作喜剧的能力带到视频里,我会跟新接触到的人新合作的搭档新出现在我视频里的角色开一些关于当时这个环境的玩笑,那个环境谁都可以去,但是我做不同的事情。

除了喜剧之外可以搞一些励志的东西,可以搞一些细微情感的东西,可以无限升级自己的器材,把你的生活直接影视化,在这方面做一些不同的话会让自己的作品vlog变得不同一样,而不是一味的去更远的地方发现更美的风景。

vbox10164_B72I6992_171413_small.JPG

2019-08-29 16:27:43

杨慧:

我想问一下作为博主的知名人士,井越先生和钟伟杰先生二位对于商业化的问题是怎样的看法,井先生刚才提到了可以不用非常高的成本实现很好角度的,比如创新的视角和非常奇怪的想法来实现用户的吸引和搜集,素人拍vlog的时候商业化很难吗还是可以通过一定途径去实现的,这两个问题。

2019-08-29 16:28:42

井越:

我可能就属于素人,我拍vlog的时候首先拍vlog的人很少,我本身的粉丝没有很多,所以当时我算是素人,经历了一年半两年的时间到现在。

关于商业化,vlog商业化的逻辑和其他短视频没有那么相似,不相似点在于它的逻辑线条是这样的,数码植入,你很信赖的数码博主接到了一个广告,他给你把这个手机吹一番,把各种参数展示得很好,不一定是吹,可能实事求是地想让你看一下这个手机很好,你很信赖他对数码行业的能力,他现在如此极力的推荐这个手机,你相信他所以你想买这个手机,这个线条是这样的。

到我身上的话,vlogger要深刻的知道你不是什么,我不是数码博主,我把这个手机参数报告得再厉害也没有数码博主在他们的领域那么权威,不仅限于数码,它包括所有商品,比如汽车、美食、衣服、时尚一切东西,它的线条都是我用我的一个个作品将我的人物立住了,将我的个人魅力展现出来,大家这个时候想了解我的生活接近我的生活,他没有真切地站在我面前的能力,所以大家想通过使用到我也用到的一些东西,你知道这个逻辑之后会更加打造自己的作品,让自己的作品本身成立,这个时候大家同时也会对作品里出现的商业产品认可以至于想购买它以至于更接近你。

2019-08-29 16:29:23

杨慧:专业的人做专业的事情,还有其他的商业新的想法吗?我想问王铮总和张悦总,大家可以简短回答。

vbox10164_B72I6912_165259_small.JPG

2019-08-29 16:30:55

张悦:

从商业模式变现这块,如果是短视频的话还是一个视频媒体底层的商业逻辑就是广告,和原来我做杂志主编的时候可能是一个硬广,顶多让你写个软文,视频的表现形式不限于冠名、植入、贴合和品牌精神契合的人物故事,短视频的变现在目前这样一个媒体格局里让我很容易见到天花板,所以Figure的选择,我从来没有说过自己是个短视频公司,我们做的大量的产品已经不限于短视频了,在更长的内容形态的产品里,我们的变现模式有真人秀品牌的冠名,跟平台有一个机制的绑定,电影就是版权和票房,这是我想在短视频这样的瓶颈中破局的尝试。

2019-08-29 16:31:13

王铮:

今年以前我都没太担心过我们的商业化问题,我们是广告公司出身,有一定的商业资源也有这方面的经验,所以之前我们的节目用广告变现这件事并不是特别困难。

我们自己做短视频做新媒体做自媒体,观众关注我们成为我们粉丝的重要前提是因为我们是免费的,所有的内容创作者很容易飘飘然觉得自己有很多粉丝,粉丝也会以非常情绪化的方式和语言表达他们对你的喜爱,这个时候我们就很容易陷入到一种幻觉里面,他们都是钱,他们都是白条的。

还是来自于内容本身,我们要相信平台。

vbox11024_C69I1851_170433_small.JPG

2019-08-29 16:40:36

圆桌主题:后流量时代的新玩法

圆桌主持:费腾 蓝鲸科创副总监

圆桌嘉宾:

曾航 军武科技CEO

纪卫宁 量子云董事长兼总经理纪卫宁 

刘 筱 夜听创始人刘筱

檀志俊 每天传媒联合创始人

赵 越 阿司匹林博物馆创始人

2019-08-29 16:41:50

费腾:

第一问题想先请阿司匹林博物馆创始人赵越老师和每天传媒联合创始人檀志俊檀总来分享,您接触新媒体行业的五年间,对于线上流量的看法是什么?线上流量现在是否还有增长空间?如何降低流量成本呢?

vbox11024_C69I2156_175320_small.JPG

2019-08-29 16:42:31

赵越:

我觉得线上流量还是有一定增长空间的,因为以往我们的方式都是去做加法,1+1,1对1,可能会有一些渠道看到了我们,然后觉得可能挺匹配的,然后就去关注了,但我们现在除了做加法之外,其实更多的是想去做乘法,就是1对2,2对4这样子,我们其实就是想Q到用户自传播的属性。

所以我们做了一个关于成年人的自卑时刻这样一个话题。当天晚上我们去发了这个话题之后,大概就有五百多万的阅读量,有三千多人去把我们当作树洞去倾诉这个事情,我们发现除了她的读者之外,我们还有很多读者,有一些可能之前没有经常留言,但这次是被激活了,所以我们这次活动做的挺满意。除此之外我们觉得,我们想要更深度地挖掘用户的黏性和更高的活跃度,其实等于想说盘活原有的高黏性的用户,我们就会,现在大概建了6个微信群吧,这个微信群差不多每个群有400到500人,活跃时间差不多从早晨7点到晚上2点左右。

2019-08-29 16:43:41

赵越:

其中包括两个关于咖啡的群,因为我们有线下的咖啡馆,今年我们又出了咖啡袋泡的产品,所以我们就有群Q到这个事情,不管做活动也好,线上线下的活动,我们把所有的链接等于在群里吆喝一声,他们基本上呼朋唤友,大家一起过来参加,其实这种方式我们觉得对于我们来讲,比较低成本获得这个流量的一个途径,除了一个好的内容能够,比如说打动大家的内容,还有就是说核心用户的黏性,高黏性的核心用户怎么去盘活他。

vbox11024_C69I1989_173823_small.JPG

2019-08-29 16:44:29

费腾:

您认为线上流量是否还有增长空间,如何降低流量成本呢?

2019-08-29 16:45:35

檀志俊:

我说几个数据,2017年的时候,我们公司可能更多聚焦在微信的生态,短视频也有在布局,可能更聚焦在微信。

2017年的时候,我们当时微信的总用户大概五个类别是两千多万用户,2018年我们是3000多万,2019年我们现在是四千多万,其实从数据上就能够反映出一个东西,我们的用户体谅其实还是一直在非常快速地增长的,所以说这个增长空间也是有的,而且是非常大的。

然后今天来聊的时候呢,我也见到一个同行,说了一个典故,他可能不是区别于微信生态,而是在短视频生态,短视频生态呢,它的用户做了两个月,布局在美妆这个领域,从零到现在做了三四千万全网的短视频用户,其实非常快的。从这个上面说明了流量的增长空间还是存在的,这两个层面上其实还是各个平台在流量的增长空间,只不过说它的红利期已经在消失,或者在慢慢地去消逝,随着行业的成熟,对入局者的要求越来越高,对于微信呢,其实现在依靠单纯内容涨粉是非常难的,我们公司更多用户涨粉是两个层面,一个是通过运营,IP的打造,以及整个C流量,跟阿司匹林说的一样,通过用户盘活提高单个用户价值。

2019-08-29 16:46:11

檀志俊:

从用户的层面来讲是在增加的,我们刚刚问的问题是如何减少它的流量成本,单个获取用户的成本在提高,我们可能在前端没有办法降低,这是一个不可逆的趋势,成本必然是在增加的,我们通过盘活每一个用户,提高每一个用户的黏性,其实就是从流量思维到用户思维的转变,所以说我们公司从去年100个人不到,到现在将近200号人,190多个人吧,其实更多的今年就在做,做纵深,从流量思维到运营思维,构建我们自己的思维流量,通过提高每个用户进来,能够留住用户,并且盘活他,从而降低我们的用户成本,至于其他平台,刚刚说的例子足以证明好的内容在短视频领域还是具备非常大的流量空间,大概是这样。

vbox11024_C69I2015_174123_small.JPG

2019-08-29 16:47:52

费腾:

我很好奇,您为何不选择目前最主流、增速最快的视频内容?而另批呢?并且您如何看待视频、音频、图片等多种内容形式的发展。

2019-08-29 16:48:50

刘筱:

首先我们也有视频内容,我个人声音形象一直是以音频形式呈现。而且我们发现音频场景和视频场景是不重叠的,音频是什么时候重现?

在睡前、运动的时候或者开车的时候这些场景不方便看视频,我们在睡前场景上,用户的点上我们找得挺准,每天睡觉之前打开夜听,听听刘筱的声音还有夜听里面其他主播的声音,这个场景一直是在用户当中不断地强化和刻化,我们的用户其实也有其他的诉求,我们也做了视频的内容服务于这部分用户,在追求女性成长这个话题上,给他们树立一些新女性成长的榜样,每期大概有300万的阅读数。

vbox11024_C69I2065_174532_small.JPG

2019-08-29 16:50:23

费腾:

您是如何看待视频、音频、图片等多种内容形式的发展呢?

2019-08-29 16:51:54

曾航:

我们公司主要看重两个指标,第一个是内容生产的效率,就是产量和质量之间的一个平衡,我们最早是做××的节目,我有一次去平台开会,我们很骄傲地说把××的产品变成了一天出五个视频,平台跟我说了一句话我印象很深刻,他说未来发展趋势你们一天应该生产50个视频才是合格的,一开始我很难理解,后来我慢慢开始明白了,因为现在各个平台都在转信息流分发的形式。所以怎么样能够实现又快又好之间的一个平衡,这个是每一家要去思考的问题,因为你产量大了,生产效率高了,自然得到曝光的机会就会大,因为我们内部孵化了很多新项目,我很明显地感觉到,那些内容生产效率高的团队,它跑得会更快,因为他的这个,可以快速地试错,他试错的很多,跑得更快。这是一个很矛盾的问题,怎么实现又快又好呢?我非常欣赏优酷创始人讲的一句话,他说这个世界上做服装的企业,有的人能够实现服装很便宜,但不好,有的人能够实现服装很好,但它很贵,优衣酷就把这个矛盾克服了。

  vbox11024_C69I2084_174645_small.JPG

2019-08-29 16:52:30

曾航:

所以,我觉得很多办法可以去实现又好又快的,我们也是采用了很多技术手段,比如说做模拟的视频,这样的视频生产的时候很高效,包括我们做的真人实拍测评类的视频,他的效率比之前的节目要高很多。

包括今年很热的一个方向是直播网红带货,为什么直播突然在今年开始兴起来,核心就是因为直播把内容生产的成本降到取经为零,比如我们看播主,他除了吃饭基本上都是在直播。这个我们意识到它是革命性的。第二个我们理解,未来得比较趋势是什么?什么样的内容消费门槛是最低的。刚才你讲到几个介质,图文、音频、视频,这几个我们都有涉足,从未来得消费门槛上来说,未来得发展趋势肯定是视频、短视频,这样我们感觉到下沉用户的比例越来越高,下沉用户他们很明显的趋势就是他们更加稀罕内容消费门槛更低的产品,尤其短视频,把过去需要花15分钟、20分钟阅读的图文压到视频里。

2019-08-29 16:53:20

费腾:

好,感谢赵越老师的发言,目前内容一般是用媒体生产、营销、广告公司或企业内部的营销部门来负责,量子云作为移动媒体增殖服务,旗下囊括了情感、生活等多领域多类别的公众号,成功打造了特色IP接下来请量子云董事长兼总经理纪卫宁为大家分享一下未来一年有那些领域值得探索?

2019-08-29 16:54:04

纪卫宁:

我看到这个行业里面现在大家做的更多的不是去发现一个新的蓝海,因为已经竞争非常充分了不管我们说的微信平台,还是新形式的平台,更多的是在垂直领域里面精耕细作,特别是有很多不同的同行玩家,他们已经在某些垂直领域里面,比如社区电商,比如内容付费,可以举出很多例子。我看他们通过各种各样的渠道,包括自有资产,包括平台投放,刚才我们第一个也提到了怎么获取廉价的流量,其实更多的是在这个过程中锻炼自己这各方面的相关的能力,快速地把这些低价的流量获取过来,不管你的身份是资产拥有方还是你是代理投放者,你拥有这种能力,你在这些垂直的内容里面,不管内容付费、网络文学还是电商、品牌广告,你吃到了差价,你就拿到你自己的商业价值。

vbox11024_C69I2125_175136_small.JPG


2019-08-29 18:20:57

本次直播到此结束。