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2019-09-24 16:40:49

由融资中国主办的2019(第七届)科技金融创新峰会将于2019年9月26日在上海举行,创客猫将带来独家图文直播及报道。

2019-09-24 16:42:33

活动流程:

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2019-09-26 08:30:54

活动现场:

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2019-09-26 08:45:35

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2019-09-26 09:01:14

主办方致辞:

《融资中国》执行副主编寇建平

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2019-09-26 09:02:00

寇建平:

从FinTech这个概念引入中国,金融科技和科技金融的称谓一直混淆不清的,其中有很多的变化,大家其实也发现了,一会儿是金融科技,一会儿是科技金融,这其中也隐含了科技之于科技,金融之于科技之中二者关系的缓慢渐进的认识。

有人认为科技金融中科技是主体也有人认为金融是主体,但到底谁是主体,很多人并没有完全清楚。事实上金融和科技是一体的,合在一起才能发力。金融作为最敏感的领域,应该先行导入和应用。传统金融机构更应该拥抱科技,积极的让自己涌入新的技术、新的金融当中,才能避免被挤出和替代。在智能客服、移动金融安全、信息识别、数字票据、不良资产处置都需要科技的支撑。

2019-09-26 09:03:26

寇建平:

现在还有一个趋势是数字经济日趋与产业发展、社会建设相结合,而且不断的产生外溢的效应,一方面传统银行纷纷设立科技子公司,日益互联网化,另一方面蚂蚁金服、京东数科等巨头也开始大举进入城市、交通、环境保护等传统行业。

自谦的金融科技主要着眼于科技对金融的服务,新一代科技金融企业则不断延展服务边界,实现从金融科技到数字科技的进阶,侧重于科技产品和新型技术的产生。


2019-09-26 09:04:59

寇建平:

近日中国人民银行印发的金融科技发展规划2019—2021年规划特别指出,金融科技是技术驱动金融创新,规划规定了六个方面的任务。一,加强金融科技战略的部署,二,强化金融科技合理的应用,三,赋能金融服务,提质增效,四,增强金融风险的防范能力,五,强化金融科技监管,六,夯实金融科技基础支撑,持续完善金融科技产业升华,优化产业治理体系,从技术攻关、法规建设、信用服务、标准规范、消费者保护等方面支撑金融科技健康有序的发展。科技与金融的结合已经是不可逆转,尤其是科技加入到金融中,技术是不可逆转的。

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2019-09-26 09:05:34

寇建平:

金融领域期待更多更好的技术支撑,也需要更多的监管。

说起监管,2015年P2P从刚开始的很火爆到监管洗牌,是因为技术和数据难以支撑这么高的风控,金融科技发展需要强化监管的技术支撑,监管应当在第一时间介入金融科技的应用过程,由此也需要大力推进自主可控的人民网,云计算、大数据等技术的发展。

展望未来,科技金融的碰撞将会在哪些领域给我们带来变化,金融业在数据智能化的过程中会得到一个什么样的发展,资本在其中如何助力,我觉得这些问题会在这几天的会议中得到解答。

谢谢大家。

2019-09-26 09:20:38

主题演讲:

金融科技新篇章的底层驱动力

演讲嘉宾:

曦域资本创始合伙人黄晓黎

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2019-09-26 09:21:11

黄晓黎:

不管冷也好,热也好,市场变化是什么,其实它还是讲的回到初心,第一要认识到金融的本质,第二要认识到什么是真正的核心的驱动力。到底金融科技发展的核心驱动力在哪儿,今天我讲的其实就是这个。如果你认识好了驱动力,它是产生价值的,而且对中国的金融监管有一定的认知,有深刻的理解。我觉得这是个非常广阔的蓝海,我是越投越有信心的,现在给大家讲讲我的体会。

首先是定义。这里面首先是定义为技术驱动的金融创新,而且把我们狭义理解的所谓的金融科技,2B的技术服务,非常清楚的表明了它这些技术能造成的是创新的金融产品、经营模式,这些其实是偏金融业务的,还有流程。

2019-09-26 09:22:28

黄晓黎:

清楚的表明了能够推动金融发展的提质增效,我们以前都讲降本增效,这回第一次讲了提质。首先把金融科技的定义,跟我们一直理解的投资机构的金融科技终于重合了。大家不用说你是互联网的还是2B服务的。我们内部是怎么来划分的?我们叫FinTech和Tech—fin,偏Teck的可能是偏技术的,比如说你本身是一个技术产品,一个通用的技术,天运大数据是我们投的,它是一个通用的技术,这些都是传统的FinTech,比如资管的核心系统。

还有一个是Tech—fin,下一步的金融变革就是它要跨过时空,能够跟各种场景融合。这对我来说是个场景,但它背后会有房的数据、房的资产,整个证券化的过程,它未来会在金融上取得很大的变现。

比如消金资产,它是唯一一家我们投偏金融的受监管的影响,但是它是努力的。它这个场景、它的数据是有价值的,支付是连接金融和消费者最好的一个渠道,这些其实都是平台。

何况未来的做结构文本,做后面的RPA,非常非常多的东西,其实它都是新的东西。

所以我们内部叫FinTech和Tech-fin。

2019-09-26 09:23:43

黄晓黎:

我们从1995年开始去写这个历史,因为1995年开始我们才有第一拨的金融IT公司诞生,后面互联网化的过程比较有代表性的是东方财富,PC端起来的时候其实东方财富起来了。再然后移动互联网化,支付宝是互联网的时候担负的,但是它在移动互联网的时候爆发的。还有众安保险。

后面是数据智能化,我们还处于非常初期的阶段。

这是美国,从1900年开始,第一个也是跟我们一样,电子的IT化,然后是互联网化和智能化。

最核心的区别其实非常明显,在第一个蓝色的区域,他们长大的公司有多大,非常大,原因是什么?他们用了上百年的时间来成长这些国际型的公司,完成了细分行业整合并成为国际化的大公司。我们看美国的FinTech40指数全部是百亿以上市值的。

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2019-09-26 09:24:48

黄晓黎:

我们再找中国的,当时我们去查美国的时候都是上百年的公司,我们投资管,资管我们去看中国现在才打破刚兑,美国七十年代末、八十年代初就有资管公司了,所以它能有黑石。我们成长的过程,我们相当于是个浓缩的,现在并行发展的还是工业化时代、信息化的第一代和信息化的第二代、智能化这一代,我们都并行发展的。中国金融的成长其实是一个拔苗助长的过程。

原来我们投领域的初心非常简单,通过新技术来影响这个行业,深入行业融合的机会。

但是我们投了三年以后,却发现中国金融行业极度不平衡。

2019-09-26 09:25:00

黄晓黎:

但另外我们来看我们的互联网化和移动互联网化。这部分中国是不弱甚至是更好的,原因是我们有弯道超车的机会。

互联网时代中国的金融会发现,我们有非常多的机会来干一些根本不一样的东西。

还有智能化的机构完全是初期阶段,刚才讲区块链的应用这是典型的。但是长期我们一定是看好的,而且我们永远不能低估技术的发展变化有多快速。

下一个十年我们还有没有机会?我觉得这个至少我看到了未来十年的机会,非常大。为什么,因为他有核心驱动力,这些核心驱动力不是短暂的,不是某个文件给你的机会,而是一个能够持续十年的机会。

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2019-09-26 09:26:54

黄晓黎:

第一,比如国内的金融情况。

整个的国内的金融,包括我们整个经济的改革转型、产业升级,刚才说金融是血液,你金融赶不上的话,其实你是影响整个运转的。所以我觉得整个中国的金融一定要深入到实体里面来,深入到场景里面来,要跨时空,把这个金融变成无时不存在的服务。另外就是摒弃原来粗放式的管理,很简单的经营方式。

这些外部驱动力和大的资源方多联合,把资源多开放一点,每一个点让一个创业公司来做,这样更有效率。

第二个就是技术的核心驱动力,也不是短时期内,我觉得其实刚刚开始。我们整个工业的数据化还有很长的路要走,技术也有一个成熟度的问题。

我觉得我们的金融风险,我们现在尽管是给人家卖点东西,但是你的主流金融是没有走出去,没有融入进去的,这个路还很长。

2019-09-26 09:27:56

黄晓黎:

但是我们缺的是什么?我觉得我们缺的是一个整体的改革开放,实际上要配合。

现在中国资产大家喜欢,你证券化快一点,然后我们金融资产流动起来,我来投资我来赚钱,所以对投资领域最近开放了很多。

另外就是人民币国际化的问题,这些还有非常远的路,我们的国际化是非常弱的。这个是长期十年里面核心的驱动力。

还有监管,监管也是一个非常好的对一个新技术的推动的方式。

还有一条线就是安可,金融的安可项目。

所以这四个核心驱动力我觉得不是一个短时间的,是未来十年的趋势。

2019-09-26 09:28:14

黄晓黎:

最近三年我们干什么,就像我们前面三年干的一样,我觉得金融科技完全是一个找寻的状态。今年我们配置在资管的核心系统,这种是传统的2B的业务,不好赚钱,但是重、核心、稀缺。比如我们投的跨境支付,我们投的保险里面的核心的技术,还有我们这一期里面还配置了通用技术,包括NPL技术。等大家都看到这种财富效应的时候,我相信可能在三四年之后,所以我们未来三年里面有两条线,一个是业务成熟度,一个是技术成熟度,不断去画这个格子,成熟一个我们去投一个。

首先我们是要投AB轮的东西,你一定要打到你这个团队最适合的能力圈。我们投的就是在你的细分行业里面刚刚起来,刚刚成熟的。一个是技术成熟度,一个是业务成熟度,它两个都要成熟了,甚至监管和领导然后那个公司相当于我们在这个细分格子里面去全覆盖,然后找一家投。

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2019-09-26 09:30:33

黄晓黎:

其实我觉得做投资,我们最大的优势是什么,就是投资人给了你七年的钱,我认为这是我最大的优势。

整体来讲我是坚定的看好未来十年是金融科技的红利期,而且未来三年是我们这种早期机构最好的时期,我也相信中国的金融科技的发展,对整个中国经济的产业转型也好,在国际市场的地位也好,都是至关重要的,我们也在干这个非常有意义的事情。

2019-09-26 09:50:29

论坛一主题:数字经济的崛起从金融科技到科技金融

嘉宾:

中诚信征信董事总经理 邓大为

德邦星睿投资管理有限公司总经理 王通

达晨财智业务合伙人 王文荣

91科技集团上海总经理 殷建辉

平安创投管理合伙人 张江

主持人:

招商局创投投资部主管李忠桦

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2019-09-26 09:51:28

李忠桦:

因为今天我们整个大会都是科技金融,我也想听听各位嘉宾自己的机构在科技金融上面的一些布局,包括对科技金融,不管是科技金融还是金融科技,我觉得我们也不用去太纠结于怎么叫这个东西,未来这个方向是怎么样发展的。

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2019-09-26 09:52:04

张江:

全国看平安,但我不能代表平安,其实我们只是平安在科技里面的投资部门。我也是计算机的工科生,关于集团,因为现在涉及到的业务比较多,有银行、有保险,有投资各个方面。其实有几个方面,一个是对于一些基础的科技的开发或者一些研究,是在集团层面,有七个研究院,25个实验室,这里做大量的科技的开发。

包括人脸识别这样的基础的技术,语音识别、智能呼叫坐席等等,这些基础的科技。另外大数据的科学家近几人,这个都是在其他层面,除此之外每个业务公司根据自己的专业方向和业务需求,又有自己的科技团队,规模也是非常大的。我们现在关于投资这块,投后这块有25条,绝大多数都不需要大家再去手工做的,还有很多的方法做。

2019-09-26 09:53:21

张江:

这里面也有股权和债权,最简单的就是固定收益类的,这种评估报告系统现在在不断的回归模型,我们整个评估债券市场的项目数量非常多,这几年复盘进去,这套系统叫KYP,除此之外这种KY协议是非常多的,每个公司都有,包括保险,保险又分车险,车险里面的自动定损,现在98%以上自动赔付是十分钟可以做的,绝大多数都是在当天可以做到,这里面都是基于集团及外部的一些科技,他们有强大的场景去推动,这种场景往往又需要线下去服务,比如线下还是要有很大的服务团队的规模。

所以对于平安或者招商或者其他的金融机构,在这个里面金融科技里面比较关键的三个环节,第一你要有数据,第二你要有技术包括算法的模型。第三你要有应用场景,应用场景也包括变现模式和方法。对于平安或者一些大型银行,它自身有很多的数据,另一方面它也有场景的需求,他也不需要单独靠这个变现。

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2019-09-26 09:54:25

殷建辉:

我们公司是做大客户起家的,从最开始2011年到现在积累了技术,长期方向还是发展技术,沉淀我们的技术。包括我们现在布局P2P,现在做的场景和分期,这些其实都是技术驱动的。为什么这么说呢,我们最开始做P2P的时候,其实发展非常快。后来又刹车了,因为我们意识到这是一个新兴的行业,技术一定要积累到位以后才有发展空间,很多正常的是因为技术跟不上,然后发展的太快,到之处了很多问题。

包括我们做评估,包括我们做分期的产品,都是建立在有足够的技术去消化,去转化的基础上。

2019-09-26 09:55:16

王文荣:

刚刚提到未来会有什么发展,对于我们投资机构来讲,其实它比较核心的还是退出问题,因为现在比较好的互联网金融公司很多都是纳斯达克或者港股上市的,目前还没有在A股上市的公司,像阿里旗下的蚂蚁金服这种,创业公司去跟他们打,挑战是比较大的。

它目前要拆分,这些创业公司如果涨的很大,现在有科创板,想要上资本市场还是比较有挑战的。未来这个行业这个板块是比较核心的问题。

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2019-09-26 09:56:36

王通:

我汇报一下咱们基于券商角度怎么看金融科技以及我们投资的一些策略和方向。首先金融科技我个人觉得它肯定是一个完全不可逆的非常大的趋势。

回到行业的话,因为社会发展特别快,其实国内的券商虽然只有130家,跟香港的券商数量也好,或者跟欧美的券商数量也好,相比其实是很小的。但国内的竞争反而不亚于国外,竞争非常激烈。整个券商在金融行业的定位,也从原来传统的投行和经济业务向财富管理和资产管理行业转变,这是一个很大的转变的趋势。

所以在这个转变的过程中,就会出现两个非常有意思的现象,一个是券商和其他金融行业机构的关系,会变的微妙一些。以前是纯粹的合作,现在竞争的东西会越来越多,因为财富和资管其实都能做。

2019-09-26 09:56:36

王通:

我汇报一下咱们基于券商角度怎么看金融科技以及我们投资的一些策略和方向。首先金融科技我个人觉得它肯定是一个完全不可逆的非常大的趋势。

回到行业的话,因为社会发展特别快,其实国内的券商虽然只有130家,跟香港的券商数量也好,或者跟欧美的券商数量也好,相比其实是很小的。但国内的竞争反而不亚于国外,竞争非常激烈。整个券商在金融行业的定位,也从原来传统的投行和经济业务向财富管理和资产管理行业转变,这是一个很大的转变的趋势。

所以在这个转变的过程中,就会出现两个非常有意思的现象,一个是券商和其他金融行业机构的关系,会变的微妙一些。以前是纯粹的合作,现在竞争的东西会越来越多,因为财富和资管其实都能做。

2019-09-26 09:57:29

王通:

第二块就是随着我们涉及的资产类别、种类,包括我们服务的客户的数量越来越多,其实券商在科技方面的投入,也是不可逆的,越来越多,非常厉害。

在这个方面我们可能会主要围绕两个大的方向去做投资布局,第一个是业务线,特别是围绕财富管理和资产管理这两个方向,

比如说在财富管理行业我们会特别关注在人民币资产或者跨界资产对一站式资产管理科技平台的需求,比如说我们对物流金融,对汽车金融,在数据和风控平台上的需求,这个都是我们非常关注的领域。

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2019-09-26 09:58:43

王通:

第二大块其实我们围绕的主线就是底层的技术方向,或者说硬科技方向,纯粹的技术这个里面我们会特别关注金融科技对特别热的AI技术、大数据技术、云技术甚至是底层的数据库技术,以及身份安全技术等等领域的一些需求。比如说随着大规模交易的上来,交易、查询包括大量数据分析上来,分布式数据库以及数据库云平台解决方案,对整个行业的覆盖我们是非常关注的。

还有基于零信任机制的或者零信任框架下的一个统一的身份管理平台和API网关的技术也是我们特别关注的,乃至比较热门的AI对所有的财富营销或者说风控管理建模甚至是内控管理的整个效率的提升也是我们特别关注的。

2019-09-26 09:59:19

邓大为:

我觉得我们在科技金融方面的布局应该是说,首先是围绕着信用产业来实践,在这个过程中贯穿了我们对于金融科技一系列的实践,自身的机构为主,围绕产业为核心开展一些金融业务。

我们其实是从最小的机构起,

另外一个层面是说征信本身又具有一定的企业征信的牌照,可以为规模以下的企业提供征信的服务,对于规模以上2B的机构我们又有中信评级的牌照,所以我们可以用风险评级的服务输出服务这些大的客户,所以中诚信不管是从个人还是规模以下企业及规模以上企业,分别用不同的主体去输出服务。

未来我们尤其是在信用产业方面,其实已经积累了二十多年的经验,在国内信用行业里面绝对是领先的。所以我们仍然会深耕信用产业,然后结合,当然未来我们会更多的加大在技术方面的投入。更好的去服务个人以及2B客户的一些信用方面的动作。

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2019-09-26 10:10:24

李忠桦:

91最早还是91金融,从名字的变革也可以看到现在叫91科技。最早所谓的FinTech其实就是在监管上面找点创新,咱们91一路很稳健的走过来,能不能跟大家介绍一下创业的心路历程,怎么样在监管和创新之中找平衡,让91能够茁壮成长。

2019-09-26 10:11:49

殷建辉:

91科技集团,其实最开始的时候我们是做大数据出来的。当时我们最开始创业的时候做了一个金融超市,顾名思义就是各种金融产品放在一块儿,为各大金融机构做导流。

随着积累,2013年的时候开始做P2P,所以在我们看来,P2P到目前为止分成三个阶段,第一个是野蛮生长期,2013到2015年这个过程。后面就是爆雷监管期,到现在的自我进化期。

我们刚开始做P2P的时候,确实发展的特别快,2013、2014、2015年。当时我们没有时间去管别的,就是持续的扩大规模。

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2019-09-26 10:12:48

殷建辉:

但是当时我们徐总因为他是技术出身,看的比较长远,现在看来确实长远,他觉得这种状况还能持续多久是个问题,所以当时他做了一个我们公司基本上都反对的决定,我们内部叫1012项目,这个项目是干吗呢?踩刹车。急速的减少我们的规模,然后做核心系统的重构。

后面新的核心系统上线以后,紧接着就开始全国出现爆雷潮,包括E租宝这些大的爆雷,我们事后去分析、总结复盘的时候,在最高潮的时候我们重新梳理了我们整个系统,顶住了很多市场的因素影响,这是一个阶段。

2019-09-26 10:13:19

殷建辉:

监管期到了以后,其实我们动作的也比较早,我们核心系统重构以后,我们又做了另外一个决定,因为预示着肯定国家要监管了,野蛮生长这种情况持续不了太长时间的,所以我们当时就跟厦门银行一块儿开发了存管通,做资金存管的,这也是后来监管要求P2P公司必须去找银行存管。我们也是第一家去存管的互金公司,这个在我们看来也是符合当时监管要求,我们提前做的这么一步。

包括后来监管要求必须等保三级,其实当时我们已经做完了,包括网络备案都在之前做完了,所以怎么样在监管的要求中我们还进行一定程度的创新,包括我们后来做的教育分期的产品,其实归功于在2015、2016年的时候我们技术的积累,当时我们真的是打破所有原来的这些东西,花时间沉淀了这些技术。

做我们这个行业不管是互联网金融也好还是金融也好,只要跟金融搭上边的,不是说你的规模做的越大越厉害,真的是你怎么样通过你的创新,通过你的技术活更长时间,这样才会有一个好的发展。这也是我们为什么一直在监管上,感觉我们一直是符合监管的,前期做了很多的积累。

2019-09-26 10:15:41

李忠桦:

所以总结出来还是剩者为王,要先跟着监管走。平安自己的金融科技和科技金融已经这么强了,基本上把所有事情都干了,对于我们这种企业创投,您在外面怎么找项目,觉得这个东西我还没有,觉得挺好,这个对你来讲是不是有很大的难度?

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2019-09-26 10:16:16

张江:

我觉得这个其实一点都不难,因为我们涉及的业务广,我们的需求大,才发现自己需要的东西更多。

刚才讲了金融科技里面三大块,数据、场景还有中间的技术和算法。如何来面试,问哪些监管问题,他的反馈、期待是什么样的,还有面部表情的分析,他们有些经验,包括数字,平安是有的。

另外场景,这本身是出自我们这种需求,而且这种不需要科技公司,他可能要自己找一个模式。

第二个,术业有专攻。

第三个,也是希望跟行业里面细分领域,其实不需要你这个公司做到多大规模,

但是只要是在你的细分领域能够做到最顶尖的,这个对我们来说就有投资价值甚至并购价值,去年我们集团做了很多并购,你不需要做到规模很大,收入很大,利润很大,但是你确保你在你的细分领域绝对是最好的,这个已经不容易了。

2019-09-26 10:50:27

论坛二主题:人工智能引领金融变革新机遇

嘉宾:

天云大数据上海分公司总经理  陈飞

丰瑞祥CEO  李紫建

风险官价联合创始人  罗霄

苏泊尔产业资本管理合伙人  宓群

网金社研究院院长  潘攀

越秀产业基金新制造投资部总经理  吴煜

主持人:

国科嘉和董事总经理  陆佳清

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2019-09-26 10:52:52

陆佳清:

今天的题目是人工智能引领金融变革新机遇,总体来讲直接进入正题。我对各位嘉宾有一个小小的要求,我们要讲干货。这个变革新机遇,我们的主题叫破局,现在什么论坛都叫破局,但是不管怎么样,就说这个新机遇,希望大家来点干货,可以从自己的角度,比如投资机构,咱们可以看看投资,金融科技领域投资的新机遇重点方向是什么?基于产业的角度,谈谈产业的新机遇,基于咱们自己的赛道,当中我们可以随时打断,互相提问。

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2019-09-26 10:53:32

吴煜:

在我自己的角度来讲,第一个金融科技我们现在要做基础建设。

第二个,我们讲数据。数据这个事情一直是金融这个领域脱不开逃不掉的问题,因为金融一切的核心叫资本的风险定价,资产的风险定价,怎么来定价?就是依托于数据来定价。

第三个,我们再去谈未来所谓的金融科技有什么样的场景的时候,可能更多的还是要依赖于通用性的人工智能,我们会觉得现在你想进入它或者注重某个特定应用场景,但是作为一个技术储备,它一定会有它所用的地方,无用即大用可能就是这样一个总结。

核心就是三个,做基础建设,以生物识别为代表,还有其他的。第二个是数据,第三个是通用性的人工智能,这是我个人的浅见。

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2019-09-26 10:55:56

潘攀:

我们也看到一个趋势,不管是企业还是金融,都从消费互联网,当然前一段是消费互联网比较热,现在很多人都在看产业互联网,消费互联网向产业互联网,因为我是偏金融这边多一些,这块是一个趋势。

为什么大家一开始都从消费互联网在切,消费互联网或者消费金融本质上是一个流量生意,现在流量已经被寡头基本分完了,所以你做这个场景的时候现在是在拼什么呢?资金成本,当然风控也有一定的作用。但风控很多时候其实流量本身就决定了风控,我们在早期做的一家企业,其实它没有风控,它的流量是支付宝,其实风险是非常低的。

2019-09-26 10:57:06

潘攀:

为什么现在向产业互联网来转型,消费互联网本身是一个破坏式的创新,你钱越多越好,我就能给你烧了,最后它就形成了超级APP。但是产业互联网不是,你拿很多钱,你砸不出利润,砸不出流量,因为你没有打通这个产业,因为它是线上线下场景网状协同合作的业务,给你钱也没有用,它不是一个流量的生意,这个是个蓝海,但很多人还进不来,是因为这里面还有很多坑和坎儿,是大家没有过的,这是第一个。

第二个,产业互联网里面什么是有价值的?什么我们觉得是趋势的?什么是产业底座或者基础设施的平台?它有一个爆发式的增长潜力。现在可能是不赚钱的,从盈利的角度确实没有什么价值,或者不符合很多机构投资的要求。

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2019-09-26 11:00:39

潘攀:

比如一个行业是一个大厦的话,你要先知道它的底座在哪儿,这个行业的痛点在哪儿。比如物流这块可能更多的是在于从货到车到金融,整个链条可能超过20个环节,从货到车出厂,到最后司机、卡车的融资,环节非常多。这里面什么才是痛点,什么才是价值,比如信息化程度,比如说数据孤岛,其实每个货圈、车圈、金融圈,懂货的不懂金融,懂金融的不懂货,这也是一个孤岛。如果你只是单纯的不懂这个行业去做金融的话,其实我看到很多失败的,这个在产业互联网中你要找到做这种基础设施底座的公司,他们未来再反切到这个行业的时候,其实它不是这个大厦的租户,而是这个产权的所有人。

第三个,大家比较热5G,可能更多的解决获客的体验还有风控的效率和效果上,会有一些帮助。所以现在大家是在布局,因为现在还用,比如在一些仓储的监控、物流这方面,其实大家都在布局。

2019-09-26 11:03:22

宓群:

我本人是比较敬畏这个变革新机遇的,从投资人的身份来讲,我们离产业还是有些距离,创业家本身对这些新机遇的把握其实是远远要高于我们的,我更倾向于从投资人的角度来看待这个问题。

我相信很多创业家在创业的过程中并不是在抢风口,这样的变革是没有出路的,更多的是你在这个赛道持续深耕了五年十年,长时间的积累,最后你会发现应用价值是有市场需求的,或者有产业的变现能力的。追逐热点并不是一个好的模式和方向,但是我们需要了解,去关心,这是我们一个主要的痛点。

2019-09-26 11:05:46

宓群:

从投资的角度来讲,我们可以延展的更开一点,原来我们用现金,现在用移动支付,原来用卡,现在用二维码,用支付宝。最后你会发现用户获取商品服务的本源是什么?本源是他去需要。我们会发现这种需求最原生态、最自然的方式是什么?我个人会更多去做这样一些拷问。

最终本质回到交互,交互是一个非常重要的入口。

非常美妙的事情,其实我们不需要手机、不需要APP,不需要小程序,我只要对手机吼一声我的需求就实现了。这是我们研究产业回归的本原。

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2019-09-26 11:06:51

宓群:

刚才讲产业互联网,因为我们从产业出身,我们会关注一些资本要素的基本流动,原来是供应商和供应商的结合,很多数据是没有的,是断层的。包括工博会大量的机器人,你已经搞不清楚哪些是人干的,哪些是机器人干的,但是最后都会被连接起来,连接成数据本身,所以我个人有一个观点,你会发现我们的机器人,我们的工作站都是柔性的,就跟我们现在阿里云提供的基础设施一样,你不知道这个服务器是谁的,也不知道它为谁在生产。但是从数据上来讲,我知道这个螺丝是为苏泊尔生产的,甚至那个螺丝是为苏泊尔未来的客户生产的,我从数据上就知道这样的信息。

当这样的信息构建出来,我认为有大量的金融服务的机会,但这个机会是需要我们提供足够便宜的水泥、沙子去构建这个大厦,在这个过程中有没有可能,不一定去挖金矿,我们去卖卖铲子,我们作为投资机构能够找到属于我们未来的王者,这是我的视角。

2019-09-26 11:10:00

罗霄:

我觉得我非常认同。科技这个东西本身代表先进的生产力,但是它首先要为某一个行业或者某一类的市场需求所服务的,这也是一直以来我们对科技的理解。

简单谈一下目前保险科技在保险行业的一些应用。售前可能更多的是获客,互联网比较容易让我们在线上更好的触达用户。现在很多的互联网公司,他们现在转型做金融,做的都不错,或者这些互联网公司都有成立自己的金服公司,本质上也是在做这样一个生意,能够把他们的客户在金融产品方面做变现。

但是这里面对于我们行业出身的人来讲,也是有些机会的,可能流量的成本对于这些互联网公司来讲便宜了,但是后面的运营包括产品也是我们的机会。

2019-09-26 11:11:33

罗霄:

售中,刚刚谈了风控。刚才说的虹膜的例子很有意思,因为我们的业务有些时候帮一些场景做一些定制,比如宠物行业,大家知道宠物的医疗险在国内几乎是空白,因为这里面很大的问题是道德风险的问题,你怎么鉴定生病的宠物就是当时过来投保的宠物?之前的做法是用一些芯片,植在其中。我们最近接触一家公司他们有很好的技术,就是给宠物做了一个虹膜识别。这样一个科技的应用,能够让我们这个业务做下去,我原来要去帮他定制一个产品,可能要规避这些道德风险的问题。有了这些先进的科技技术,就能够让我们在传统行业定制一款宠物的医疗保险,可能也能够满足很多宠物主的需求,这个市场可能是200亿的医药费,还是不错的生意。

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2019-09-26 11:12:08

罗霄:

最后谈一下保险的服务端。因为很多的客户对于保险这个行业还是有一些槽点,现在大家保障意识在提升,但是后期保险公司服务端还是不太满意的,这个对我们来讲也会带来一些机会。因为保单比较复杂,大家买了这个保险还是不知道对于自己来讲究竟是保了什么,这里面的流程或者保险公司的过程是不是让我愉快。在这里科技的东西,比如智能的保险顾问谱系就有一些机会。

我们看到这些痛点这些机会,怎么利用科技的供给重点提高效率,如果能力做到这样一件事情,不管是创业也好还是我们做的这个事情就有一定的价值。

2019-09-26 11:15:47

李紫建:

前面讲人工智能特别火的就是刷脸,特别是人工智能往线下大量的补贴。因为我们国内没有持牌,但是我们是国内排名前十的ISV的集成商,因为你是有机成能力的。但我们有发现一些痛点,微信的标准或者支付宝各有各的标准,最终它导致了我们使用这种新技术的商家他的成本是不断在抬升的,一台设备上可能微信要装一个摄像头,支付宝再装一个摄像头,如果我要针对我自己的会员体系,其实还有一个摄像头。而且人脸这个技术出来了以后,因为支付是一个最简单,成本最低的快速连接,但是对于商家来讲,你要真正能穿透到他的核心需求,就是我怎么能服务好我的核心会员用户,在会员体系上我们人脸识别的技术或者生物识别的技术,真正要融入到现在服务的几十万中小微的商家里面去,这个技术真的是具备了普遍性。现阶段无论是从资本层面还是市场层面炒的很火。

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2019-09-26 11:17:25

李紫建:

但是我们并不是这个行业源头规则的制订者,无论是从资本也好还是我们做解决方案也好,破局或者创新,就是要基于规则的穿透。

你对规则穿透的越明白,你往下的真实性,我们去测这种真实性或者把握概率的时候才会越精准。

2019-09-26 11:20:22

陈飞:

银行我们不谈金融,首先银行我们现在主要的机会还是蛮多。招商银行每年差不多有600个模型,就是跟它前端,无论是获客、风控还有大量的业务转型的需求。比如我们看保险,我提一个很小的例子,因为有个外资保险,它跟我们讲,怎么样从短保的加强变成长保的,现在这个项目已经差不多做好了。总的来讲我觉得这个行业里面我们要做增量,不要做存量,而且增量会越来越多。

比如我们看券商,其实这个里面就有很多的增量的、新的对于我们做产业的,做各行业的,做基础架构的,还是有很多机会。

比如中石油、中石化,你能想到一个地震波预测模型或者油管泄露模型,给我们感觉很遥远,没什么关系。你有没有想过这两个模型可以把它以前传统的模式、规则完全替换掉,而且给它省很多钱,我们也可以赚钱。云栖大会我看到不光是金融,智能应用在各个行业,交通、能源、电力,我相信各个行业都是相通的。

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2019-09-26 14:00:59

论坛三:当企业服务遇到科技金融

嘉宾:

靖亚资本创始合伙人 何沛

信天创投合伙人 蒋宇捷

创世伙伴资本合伙人 唐欣

华映资本合伙人 章高男

主持人:

远瞻资本合伙人 杨倩倩

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2019-09-26 14:01:14

杨倩倩:

我们今天的主题是金融科技遇到企业服务,我们先从一个比较微妙的话题开始聊,就是安全性的问题。因为此时此刻这个时点对于金融科技来说,其实是一个比较微妙的拐点,我不知道这个拐点是往上还是往下,但是安全性一定是这个拐点的非常重要的一个关健词。因为当企业服务落地到金融科技的场景当中,一方面金融是整个企业服务一个很重要的落地场景,因为它足够的大,而且足够的先进,在数据性、智能化的阶段上是最先进的。

但是另一方面这个行业对于安全性要求又是最高的,它的敏感信息、它的政策红线的密集程度是非常之高的。所以在今天这个时间点,监管日益完善,下游和上游整个产业对安全性的要求越来越高。所以各位作为投资人,您是怎么看这个行业对于安全性的要求提高,以及您相应的投资策略在这个方向上面是怎么考虑的?

2019-09-26 14:04:26

何沛:

我觉得安全性是一个非常好的东西,如果说在不考虑安全性的情况下,哪怕你的业务有比较快速的成长,这个隐患也是非常巨大的,因为你不知道这个雷什么时候会爆。所以随着监管日益的增强,我觉得对于企业来讲,从长远来看我认为是好的,我们就是要考虑在政策的框架之内,怎么重新再做业务上的创新,让我们创业公司的业务,基础打的更加牢。

但从我们具体投资的策略来讲,我会把这里面分成几个不同的角度。有的创业公司他是去服务一些比较大型的金融机构的,像银行或者一些国有化的大的客户。在这样的情况之下,我觉得监管对他们的影响是不大的,因为这些客户本身要求就很高。你能够去通过他们技术的一些评估,能够最终通过招标的方式去拿到这些客户的单,本身就通过了安全性的一些考验。

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2019-09-26 14:05:51

何沛:

但是对于那些比较小型的或者市场化的一些金融机构你给它提供服务的话,可能相对来讲这个方面是创业公司非常需要考量的点,因为你是创业公司,你还没有经过那些大型公司的考验,你还没有和市场上已经存在的专业的,甚至于是国际化的那些技术团队去同台PK过,你还不能给你的客户足够的信心,在这种情况之下,我会从两个方向来做投资。

第一种,如果说它的目标客户是这些大型的金融机构,我会愿意去投创始人本身就很有经验,他创业之前所待的公司可能就是国际性一流的公司或者国内一流的技术的公司,他的技术的底蕴,他对于金融本身风控的理解,都已经在一定的水平上了,这个时候他出来找到一个新的切入点,利用新的技术和新的平台,去做传统的业务上的一些微创新,在这种情况下我是愿意投这样的团队的。

2019-09-26 14:10:22

何沛:

另外一个方向,我也看到有一些创业的团队,它也是比较有行业的经验,也有一些资源,但是他们的目标是比较中小型的机构,或者说跟金融机构去联合,去服务某一个垂直的行业,找到一些比较好的场景,而这个我们也非常乐意去投。我也认为这个里面有巨大的机会。

这是我的一些看法。

2019-09-26 14:11:43

蒋宇捷:

从金融科技演变以来其实经历了三个主要的阶段,第一是从1993年到2004年是一个金融电子化的过程。第二个阶段就是大家所知的互联网金融,从2014到2016年。第一个阶段是从2016年到现在,叫做金融科技。互联昂金融是传统金融的互联网化,它的落脚点其实在金融上面,大部分还是以传统的2C模式为主,比较有代表性的像网上支付,包括像P2P等等。这块其实会受到牌照一定的限制,

现在金融科技的落脚点在科技上面,更多是利用ABCD各种新的技术去赋能传统的持牌的金融机构,它强调的是赋能。所以我们看到很多公司它服务传统的持牌金融机构的时候,往往就要受到合规性和监管的考量。所以从这个角度来讲,我们认为金融科技是一个大的方向,它的合规性是比较安全的。

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2019-09-26 14:13:14

蒋宇捷:

大的金融科技分成三个层次,第一层我们把它叫做行业的基础设施,这个基础设施可能是一个技术公司,可能是一个科技公司,它服务的行业可能是方方面面的,只是金融是其中很重要的一个行业或者是一部分。国外代表性的公司服务的很多客户都是大中兴的银行、金融机构,像我们投资的一家公司最开始服务的行业是电子金融,然后再渗透到其他的行业。还有我们现在看到的做灾备管理的公司,他们服务的是头部的金融机构,因为银行要去满足业务连续性的要求,所以金融行业是一个非常好的场景。

2019-09-26 14:15:42

蒋宇捷:

第二种是生态的合作伙伴,因为金融业是从很多企业经营过程中的业务需求中发掘出来的,在国外比较好的案例其实有INQT,是一个财税服务商,发掘了中小企业信贷的需求。所以这块就是说,你不论是一个好的B2B的公司还是一个SaaS公司,你有可能在里面发掘出保险、支付等等机会。

第三个层次也就是我们现在所熟知的直接的金融科技,利用科技手段赋能传统持牌的金融机构,这块机会现在还是蛮大的。

2019-09-26 14:16:20

唐欣:

我觉得在金融领域安全是一个非常基本的要求,所以从我投资的角度来说,我在这方面并不怎么看中,我更多的还是落地的场景是不是够合理,变现的能力是不是够强,因为我觉得安全是一个必需的东西,你怎么把自己用户的数据保护好,你自己的风控水平达到什么样的水平,你的灾备怎么样去做,这些东西都是最基本的要求,所以我觉得在这点上来说,我可能在过去没有太多的顾虑。

但是如果说到安全的投资,我觉得这是一个很大的话题,而且是一个很好的机会。因为的的确确从我们中国来说,个人金融太落后了,我们个人金融不管是从产品的丰富度还是渠道,还是为他们设置的产品以及帮助他们解决各种各样的需要等等,还非常非常落后。这个过程当中其实安全是一个非常重要的底层要素,我觉得这方面的创业是值得去关注的。

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2019-09-26 14:18:30

章高男:

金融机构本身合规性是很高的,因为他们相比其他行业应该是高很多了。我们从投资角度来讲还是看服务于金融行业的数据公司以及服务公司怎么去投。因为很多数据公司爆雷,有误杀的,也有该杀的,其实还是个很严峻的问题,过去十年是信息化的时代,最本质的东西就是数据。如果作为一个数据公司来讲,你怎么去生存发展的更好,包括怎么去投资,这是一个面临的挑战。

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2019-09-26 14:19:34

章高男:

我认为安全有两类层次的安全,第一类层次的安全是指数据业务本身的安全,所以从投资角度有三个东西绝不碰,第一个是买卖用户数据的我绝不碰,我自己不产生数据,我把别人的数据通过各种方式弄来,这个我绝不投

第二个是泄露用户隐私的,绝不碰,这是铁律。

第三个,我们今天的数据公司其实被要求蛮高的,不但要求技术也要求有一定的安全,对业务也要进行筛选。在中国今天的形式,你不但要作为数据的技术提供商,业务提供商,你还要对跟你合作的单位进行筛选,这一点我也是非常看重的。一旦没有选好,你仍然要被杀,这个在我们今天这样一个环境做投资也是要注意的。

2019-09-26 14:20:33

杨倩倩:

我们刚才聊的这个话题,很明确的讲了什么是投资人不投的,也就是安全是一条绝对的红线,当然这个安全不光是对企业来说,更多的是投资角度的安全性之下我们是绝对SAY  NO的。

现在来聊聊什么是我们投的,是SAY  YES的喜欢的趋势。从金融科技的赛道上来看,各位有观察到一些重点布局的新的趋势吗?

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2019-09-26 14:21:06

何沛:

我讲两个我关注的比较多的。因为本身我们是专注投企业服务,所以我只从B端的需求来讲个。

在今天互联网的技术已经如此发达的情况之下,很显然这些金融机构的资金,我认为他们未来是有机会跟创业公司,跟那些平台,科技型的公司做一个结合,创新性的把它新的应用场景或者新的客户形态、新的业务模式,跟它既有的风控的体系做一定的嫁接跟优化的空间是存在的。

我们做投资,创业公司不能给我们任何保障,我们靠的是自己的判断,靠的是我们对这个人的了解,靠的是我们对他业务的尽调和核心业务的把握,我们还是愿意投进去,我觉得在这两者之间应该会出现一些新的可规模化的商业模式,这个应该是一个蛮好的趋势。

2019-09-26 14:22:01

何沛:

第二个我觉得比较关键的就是,我投了很多的SaaS的公司,SaaS公司都会碰到一个挑战,业务的增长可能没有预期的那么快。

中小企业它的处境跟大的机构没有谈判的筹码,我只是没有资产可以做质押,那我是不是可以把我业务的数据,是我的SaaS公司,是一个第三方的平台提供了这样一些数据,我认为这个是有机会的。

今天很多的餐饮企业都可以拿到融资,那个投资人认为原因是大量的用户都开始用在线支付,用支付宝、用微信,所以这个企业的业务和收到的钱是可以对的上的,这增加了透明度。因为增加了透明度大家就有了信任度,有了信任度就有了安全的边界,就有了风险管控的一套体系和逐步降低风险或者说适当的增加投放额的这样一些评价的体系,这样一些评级的方式,这是我观察的第二个,我也很感兴趣在里面投资的方向。

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2019-09-26 14:24:34

蒋宇捷:

从大的趋势来讲,像传统金融机构降本增效,提升效率,包括做精细化运营的诉求其实一直在提升,我们也看到在垂直领域,包括银行、券商他们都出现了这样一些大的变化。

但是我更想讲的是在政策方面的一些机会或者一些趋势。因为我觉得金融行业一定是跟政策相关的,只有大的政策的变化,会带来更多的挑战和机遇。

2019-09-26 14:25:37

蒋宇捷:

第一点我要讲的就是大家都知道的资管新规,七十从去年开始到今年逐渐落地,其实它归根结底核心就是打破刚性对付,禁止层层嵌套,在这一点也孕育了很多的机会,这是我看到的第一点政策方面大的趋势。

第二点就是我们讲的保险信保,保险信保其实强调的是保险回归保证的本质,也要求保险公司要精细化和专业化的运营。

第三点,是小微企业的信贷,国家在大力之支持和扶持。

第四点,金融市场的开放。

第五点就是LPR(音)的改革,我们认为里面蕴含结构化的机会。

第六点小微企业信贷, 现在有做发票贷、银税贷以及新的创业公司正在不断涌现。

还有一点是资管新规。所以我们会从政策的导向看未来存在的趋势和变化。

2019-09-26 14:26:55

唐欣:

现在很难讲哪个是我们最关注的,或者是下一拨浪潮,这个的确不太容易。其实从方法论的角度来说,每过两三个月都会换不同的跑道去看看,会持续的去看。

我们主要从两条线去看。一条线是场景,也就是说具体落地在什么样的场景是最合适的,比如是保险,物流也是巨大的,有非常多的行业,我指的是行业场景,非常多的行业起码都是万亿级的行业。这里面都能孕育出很多的机会。所以我们会从这个角度去看。

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2019-09-26 14:27:02

唐欣:

第二个,我们从性外一个角度来看,我们会把一个企业的内部的职能进行切割,这些内部的职能,比如说前端营销、市场,这是一个。中台可能更多的是像HR包括税务等等,这些都有很多的SaaS创业。后台就像安全,内部的这些。所以我觉得从这个纬度来看,其实也能够看到很多创业的项目。

所以我们去找项目,一个是从他职能的角度去看能不能有比较广泛应用的方法,去找到这样一个企业服务的公司。另外就是从行业的角度去找,这样可能也给大家一些启发,我们将来怎么去找下一拨浪潮,这个可能是一个方法论的东西。具体说我们现在更看好什么东西,的的确确我觉得不太容易,这个是在不断变化的过程当中。

2019-09-26 14:28:37

章高男:

投资首先要发现变化,在变化中找趋势,在趋势中找机会。我们今天的主题是金融,首先我们看一下金融未来有哪些不可逆转的变化。金融主要资产是数据,别管多少钱,最终还是数据,它主要做的是数据和风控。所以金融机构是最愿意为数据去付钱的,也是在信息技术里面运用最早的能够买单的一定是金融。

从技术这个纬度的变化,因为云计算的普及,分布式计算的普及,金融原来的监管模式,风控的模型是不能符合未来发展需要的,这是一个不可逆转的变化。

2019-09-26 14:29:17

章高男:

第二个,我理解这些规则背后的最共同的本质,其实就是金融回归它的本质要惠普,我们在惠普的功能上,我们是分业竞争的,商业银行走两个极端,要么跟着五大行,没有真正普惠到我们的商业,中小微,要么就是很激进,一下赔的一塌糊涂,没有回归普惠的本质。

不过我们的金融机构都要在市场上能够经得住风险,国家慢慢不会那么保护你,你要做你该做的事情,商业银行要做你商业银行该做的事情,这个事情要拉到市场上去真考验了,这个是一个不可逆转的变化,政策可能会反复,但是这个趋势不会变化。

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2019-09-26 14:30:27

章高男:

这里面可能带来两到三个投资机会,第一个,金融机构IT的升级是一个比较大的机会,因为今天IT的底层技术是基于分布式系统、基于云的技术,因为有了云会产生到PaaS,PaaS就会有容器的技术,上面今天的SaaS,这一层完全会改变,包括数据的存储、数据的安全,跟过去一二十年是不一样的,所以这块是有机会的。

第二个是风控模式的变化,原来都是业务模式基于经验,但今天的主流已经是AI因为数据纬度太多了。而且根据普惠,因为金融机构功能变了,业务要求越来越高了,所以人工智能的风控模型取代业务逻辑或者跟业务逻辑相结合的风控模型,这也是不可逆转的一个趋势,这里面也会有布局机会。

第三个,回到刚刚说的SaaS服务,跟业务相关的服务也会有机会。因为以前银行如果做最简单的那些业务其实你不需要动态,它对动态要求没有那么高。今天可能你的风控交易如果做普惠金融或者做个人的话,它实时的交易随时在变化,你要敏锐的发生,这个会对一些新的业务要求也能产生一些新的投资机会。

2019-09-26 15:00:21

论坛四主题:区块链的冰与火之歌

嘉宾:

创世资本CEO 丰驰

布比区块链副总裁,布比壹诺金融COO 商洪武

JLAB九鼎区块链实验室创始人 孙健

链兴资本创始人 张明镜

主持人:

德鼎创新合伙人 王岳华

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2019-09-26 15:02:32

王岳华:

我想问一下丰驰,这两天你怎么看?

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2019-09-26 15:05:12

丰驰:

我们公司其实两个极端,一个公司的合伙人那天晚上赔了300万人民币,他给我发了三条微信,我爆仓了,说我30几岁了,资产第一次归零,不光是比特币300万,还有其他乱七八糟的。

另一端出现了一个奇迹,另外一个合伙人赚了60个BTC,大概60万美金,同样一晚上,但我是空仓,所以我是听他们的悲与喜。

但是我们看到今天大家对于区块链又唤醒的原因主要还是财富效应,昨天跌的原因或者最近涨的原因,我最近换了一个视角可以提供给大家。以前其实股票大家看基本面,区块链我们也可以看趋势,你会发现短线真正的涨跌,最大的收益方是交易所或者平台方。它的收益如何最大要看合约的多空比例。

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2019-09-26 15:06:07

孙健:

因为我们自己做量化交易,我们跟丰驰不太一样,丰驰属于个人交易,我们是程序化交易,他一个大逻辑就是你不太会因为市场剧烈的变动,发生你的情绪化的变化,然后导致你的判断失误,这个是人最难免发生的问题。

比如去年因为比特币整个市场跌的非常惨,大部分人熬不住了,就把自己的币卖掉了,然后又涨回来了。但是如果你是做量化交易的人,基本不会犯这种错误。整个市场发生趋势变动的时候,市场上一定会有大量的人犯错误,量化的人是把这帮人的错占为己有,然后转化成自己的收益,所以我们是赚的,赚了你们的钱。整个数字货币的市场,我们在长线来看我们还是看多的,我们觉得这个市场是代表了未来。但短线有剧烈的起伏这是非常正常的。我们为什么要选择在数字货币的市场上做量化交易,而不是在其他类型的市场,因为这个市场有剧烈的波动,有剧烈的犯错的人在里面犯大量的错误,我们可以从里面赚到更高的收益。这个量化团队它的收益比今年来看50%以上的,比较好的这些团队,放到A股来看,今年能做到50%的凤毛麟角。

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2019-09-26 15:08:42

王岳华:

区块链领域的一级市场和二级市场还是看怎么变现,有些已经发了通知的项目在二级市场也有相对的流通性,你看这么多项目,区块链的一级市场项目你现在都怎么看投资?

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2019-09-26 15:10:55

袁皓:

我们最早是从区块链的一级市场出发的,我们看待项目就像我们之前做的,其实视角上面是一样的。还是看细分领域它的一些有创造性优势的,又有它的(英文)的一个公司。比如交易所方面我们就会看一些头部的交易所,比如美国的COOMBEST,它是八十亿美金的独角兽企业。我们看好它是因为它在美国有合规的牌照的优势。它在产品、体验方面,包括它的产品丰富度方面都很不错。

这跟当时我们做VC投资的思路是一样的,你需要捕捉到这个细分领域的龙头企业,很多的企业或者项目,它在未来的发展会有一个吗太效应。

我们的比特币或者主流币最近有比较大的波动,我们的数字市场也是一样的,比特币从09年、10年诞生到现在,它的市场的占比依然可以达到现在的70%,这意味着什么?意味着强者恒强,如果一个项目它有它的先发优势的话,它会有比较多的机会保持这个领先地位。

2019-09-26 15:12:43

袁皓:

这是我们的一个思路,我们会抓住比较细分领域的一些标杆企业。

另一方面我们也会挖掘一些结构性的机会,可能像黑马,它目前来说可能处于早期阶段,但是它有潜力去突出重围,就像交易所一样。交易所是我们最早看待这个行业,交易所是整个数字资产里面最大的,最重要的基础设施的提供方。其实关于交易所每年的变化也是非常巨大的,从最早的门头沟(音)当时的交易量占到90%以上,后面又到(英文),又到火币,其实它每年都会有新的机会。

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2019-09-26 15:15:09

袁皓:

包括以太坊也是一样的,以太坊也是在2015年的时候,我最早2015年开始参与的时候,也是看着它成长起来,发展的特别快。有些新的项目如果它有比较基础性的创新,我们非常欢迎这些项目。以太坊的商业模式、融资模式的改变,区块链的3.0时代在哪里呢?我们要挖掘一些关于未来的一些新的技术、新的流向,所以我们也投资了(英文),也是一家比较好的项目,首先它有非常好的技术的基础,技术的创新,整个跨链领域我们认为(英文)会在整个行业里面有比较领先的地位,未来可能会继续保持这个地位。

所以从我们投资的角度来讲,我们会抓住这两个方面,一个是抓住龙头的企业,我们可能更多的侧重于从股权方面去做投资。另一方面抓住一些结构性的机会,挖掘一些低估值但是有更多增长潜力的公司,这是我们的投资逻辑。

2019-09-26 15:20:24

张明镜:

我想在袁皓总的基础上延伸一下,我们投资区块链的技术其实我们是同一的看法。因为在我们看来区块链是一个集成的词,它除了技术部分,更多的是比特币集成过来的,那些公司算法、加密的技术,另外它还有一块很重要的就是(英文)金融市场。它有多活跃呢?这个市场总体市值只有三千亿美金,但是它每天的交易金额大概有500到800亿美金,相当于整体A股一天的交易量,是一个极度活跃的市场。

有了这块极度活跃的二级市场以后,同时对应一个特别有特色的一级市场,一级市场有很多自己的特性,初创公司就上市了。第二个是初创公司的融资很多通过一级市场众筹的方式来进行融资,又有不同的融资方式。

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2019-09-26 15:22:08

张明镜:

这是它自己一些金融的属性。但是对于我们来说,如果这已经形成了一个非常完整的金融的链条,有一级市场、二级市场的话,就会出现很多公司会在这个金融市场上面利用他的特征来获得融资,具有自己融资的效对于企业的基本面来说,在我们看来,一个企业的基本面好,只是你选择不同的资本市场而已。如果你选择加密数字货币这个金融市场,那可能要稍微结合一下金融的东西在,重点关注的如果现实一点来说,离钱近的当然更好,拿区块链做企业服务做了三年了,2016年就成立了,2019年才实现一千万的收入。同样的一个行业里面,我们在投资的时候也会更注重一些离钱近的方向。

2019-09-26 15:25:04

王岳华:

区块链有一个基因,他天然可以发行通证,这个通证怎么样流通或者要怎么样有权益,我觉得是它美妙的地方。对于我们传统的投资人,一级市场很辛苦。前面张总还有蒋总他们讲我们苦守了五七年才有可能上市,当然不像互联网卖个咖啡,一年两年上市的不一样。

我们区块链领域有这么一个东西,企业如何好好运用这个东西,让一己市场投资人,不要说投资,我们讲求的是流通,这是一个很关键的地方,为什么我们有科创板,为什么美国很多企业现在基于区块链专门做企业服务,未上市股权的流通。你怎么看产业发展,纯粹区块链技术服务这一块。

2019-09-26 15:30:36

商洪武:

我们现在虽然也发展了几年了,仍然处在创业的阶段。一来是做企业服务,二来我也是专注那块。

第二个关于产业的发展,我可能需要对这个问题稍微做一下延展。一个是区块链技术本身的发展,第二个,区块链这个技术在现在其他产业的使用方来讲,对它的态度和观点有什么样的演进和变化。

先说第一个,区块链技术在我们刚刚开始做区块链的时候,作为一个以技术起家的团队,其实有点幼稚,认为区块链技术可以驱动一切。当时我们的关注点在于怎么样把它的技术表现、性能、稳定性、易用性做的足够的好,我怎么样提高市场的表现。

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2019-09-26 15:33:57

商洪武:

但是很快我们发现,不管是区块链加溯源还是区块链加供应链金融还是区块链加医疗,最后不管是投资人还是客户也好,他的关注点仍然会落回到场景中去。比如说布比是区块链加供应链金融,另外我们也看到像TCL、中企云链其实大家都在做供应链金融。但是把你放到供应链金融的场景里面去看的时候,你的最终用户不会因为你有区块链而高看你一眼。他最后仍然看的是你做的我这个场景,能不能满足我的要求。所以我们看到一个很有意思的现象是什么呢?我们在2017年和一些银行去聊的时候,我们讲我们在做供应链加区块链金融,银行的态度会有两个极端的表现,一个是非常的感兴趣,说区块链是一个新兴的技术,我希望用你这个技术重构银行的基础设施,发挥非常非常大的好处,仿佛以前做不到的场景现在用了区块链就可以做到了。第二种表现就是另外一个极端,你老说区块链可以颠覆,你来颠覆一个我看看?或者说你要颠覆我是不是?那我有个要求,你个四个节点必须全都布在我自己的私有数据库里面。

2019-09-26 15:40:35

商洪武:

现在再去跟企业聊发生了一个很有意思的现象,第一个现在企业明白你区块链能做什么不能做什么。他会讲区块链在我整个供应链金融里面在发挥什么作用,是简单的能帮我做一个硬件的创新还是能够让我做到跨机构之间的信任,还是说你能够更好更深度的把智能合约应用到我的结算里面去呢?除了技术之外,他还是关注你这个团队的实际的服务能力,你究竟卖给我的是区块链还是卖给我的区块链加供应链金融这么一个平台,还是区块链加供应链技术以及运营的整合解决方案?从一开始我们想的特别好,仿佛可以打遍天下无敌手,到现在回到相对理性而乐观的状态里面去,这是比较贴近现实的路径。

2019-09-26 15:42:09

商洪武:

现在区块链也好,供应链金融也好,第一个,不像想象的那么完美,不是说有了区块链,你把驱动要素和传统要素全都搞了。

第二个,也远远超出了最差的预期,区块链仍然能在里面发挥非常棒非常令人兴奋的价值,而且布比现在也非常情形,我们经过了前面大概一到两年的弥补期之后,我们找到了或者我们认为找到了一定的能够去好好的做规模化的发展和变现的企业服务路径。

2019-09-26 16:00:50

颁奖仪式:

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本次直播到此结束。