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2018-05-02 10:19:44

5月11日-13日,由创响中国”活动组委会举办的“一带一路创新大会”在厦门集美区杏林湾路市民广场嘉庚艺术中心举行。创客猫受邀作为战略合作媒体到场进行图文直播。

2018-05-02 10:21:22

会议议程

一带一路创新创业对话会

作为本次大会最重要的活动之一,一带一路创新创业对话会上的登场嘉宾大多来自一带一路沿线国家,不仅有企业家、投资人,还将有部分国外政府官员到场,通过主题演讲以及圆桌论坛的形式,共同探讨未来科技、发展共赢、跨国合作等重要问题。

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2018英诺创新者大会

从海外回到国内,热门领域能否在2018下半年继续引领资本热潮?从初创企业到高估值,创业者如何抓住市场脉搏?投资大咖、区块链行家、AI高手……坦诚分享,肺腑演讲。2018英诺创新者大会现场给你答案。

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2018-05-02 10:23:16

请提前收藏本页面,以便于实时查看直播动态。

2018-05-11 09:20:55

创客猫抵达会议现场

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2018-05-11 09:30:36

一带一路创新创业对话会开始

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2018-05-11 09:35:47

主持人 林懿琳:

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,大家上午好!我是厦门卫视节目主持人林懿琳,很高兴今天与大家相聚在“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会的活动现场,厦门欢迎您!

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本次活动是由2018年创响中国活动组委会主办,厦门市发展和改革委员会、厦门市科学技术协会、厦门市科学技术局、中国国际贸易促进委员会厦门市委员会、厦门市火炬高技术产业开发区管委会等承办,爱特众创、英诺天使基金执行承办,厦门软件发展投资有限公司等协办,今天我们在这里诚邀海内外贵宾与我们一起见证“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会的盛大开启。

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大家知道,厦门作为“一带一路”的支点城市和高素质的创新创业之城,备受“一带一路”沿线国家和地区创业者的关注,近年来厦门市已经成功举办了2016年亚洲创业大赛国际专场创业对接会等一系列重大的国际化创新创业活动,同时我们还建设有“一带一路”孵化器、加速器、创投基金等创新创业平台,积极和“一带一路”沿线国家和地区开展创新资源合作等等,应该说时至今日厦门国际化创新创业枢纽已经是初现雏形了。今天“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会也是此次活动系列活动第二个重点活动也落户在厦门,希望通过这几天连续开展的主题分享和圆桌论坛和与会业内的知名人士共同探讨“一带一路”各个领域以及创新创业的发展趋势。

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在我们今天大会一开始请允许我隆重为大家介绍出席今天论坛的各位领导以及贵宾,他们分别是:

厦门市副市长 孟芊先生、加拿大列治文市议员代市长区泽光先生、厦门市发改委主任 张志红女士、中国科协企业创新服务中心产学研合作促进处副处长 林清快先生、国家发展改革委高技术产业司创业发展处调研员 阮高峰先生、福建省发展改革委高技术处副处长 王东波先生、厦门市发改委副主任 傅如荣先生、厦门科技局副局长 曹伟民先生、厦门市科协副主席 林秋松先生、厦门市贸促会副会长 颜志平先生、集美区人大常委会副主任兼区众创办主任 陈来福先生、厦门市火炬高新区管委会副主任 施立华女士、新加坡企业发展局中国司 主任 Howard Tong先生、中国经贸导刊副总编辑 李长修先生。

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此外今天出席论坛还有各个有关部门、企业嘉宾和业界精英,再次让我们以最最热烈的掌声欢迎各位的到来!

2018-05-11 09:40:37

厦门市副市长孟芊上台致辞

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2018-05-11 09:41:45

孟芊:

尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友们上午好!结交亿严重,在2018年创响中国启动之际来自30多个国家的宾朋参加“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会,我谨代表厦门市委市政府对各位的到来表示诚志的欢迎,对2“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会主办表示热烈的祝贺。

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在国家发展改革委和中国科协的高度重视下“一带一路”创新大会被列入2018创响中国全国重点活动之一,此次大会吸引了来自30多个国家和地区的优秀创投机构和投资人一百多位国内外嘉宾,三百多个海内外创业项目,60家一线投资机构参会,通过各类活动共话创业热门话题,选拔优秀项目进入“一带一路”创业加速器落地孵化,这是我市首次以“一带一路”为主题举办的大型双创活动,也是落实习近平总书记所提出的推进国际离岸创新创业精神的积极举措,厦门自古以来就是海上丝绸之路的重要起点,也是开放合作的门户,在去年的厦门金砖会晤上,习近平总书记点赞厦门是创新创业之城和高颜值的花园城市,被赋于21世纪海上丝绸之路战略支点城市的重要使命,始终坚持体制机制政策双创性,推动发展动能和效益双提升,重点推进互联互通,经贸合作、海洋合作,人文交流四大核心枢纽建设,海运、陆运、空运通达五洲。

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集装箱吞吐量突破千万标箱,贸易投资并驾齐驱,2017年对海上丝绸之路沿线国家贸易额2083亿元,投资额22亿美元,创新创业蓬勃发展,新兴产业占三分之二以上,全市高新技术企业占全省的46.7%,厦门市2017年营商环境相当于国际商排名第38位的国家和地区,被世界银行评为投资环境金牌城市,海丝战略支点城市进一步凸显。

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近年来厦门市致力于加强与“一带一路”国家地区开展新产业、新技术、新业态的合作,发挥我市在集成电路、生物医药、智能制造、新材料等领域的技术创新优势,搭建创业孵化载体及平台,扩大创新创业模式交流,推动创新模式和创新资本走出去,努力打造“一带一路”创新共同体,合力共建创新之路。本次大会就是“一带一路”与创新驱动战略紧密结合的最新探索。“一带一路”创新大会的举办是丝路精神和双创精神在厦门的融合,赋予这座古老的丝路之城新的内涵,种子在“一带一路”沿线国家生根发芽,开花结果,必将为“一带一路”创意贡献新力量,谋划新未来。

最后预祝本次大会圆满成功,谢谢!

2018-05-11 09:45:49

一带一路创业加速器揭牌仪式

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2018-05-11 09:48:28

国家发展改革高技术司副司长 朱建武先生致辞

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2018-05-11 09:49:42

朱建武:尊敬的孟芊市长,各位领导,各位来宾大上午好!很高兴与各位嘉宾相聚在初夏的鹭岛,共同参加“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会活动,借此机会我谨代表国家发展改革委高技术产业司对本次活动的举办表示热烈的祝贺!贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,推动高质量发展,为深入实施战略,推进大众创业万众创新明确新思路,创响中国活动自设立以来作为推动创新重要工作的重要平台,在浓厚创新创业氛围,激发活力,培育经济增长新动能方面发挥了积极作用,今年的创响中国活动将认真贯彻落实党中央国务院的决策部署,充分体现宣传发展政策,交流创新发展经验,对接创新创业资源,讲好中国创业故事的主线,着力突出四个强化:

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一是强化政策宣传,促进政策落地见效。重点是组织各方面专家宣讲解读创新创业政策,引导相关地区部门之间开展创新创业交流引导,协助地方与专家建立畅销的沟通机制,促进各类政策落实落地。二是强化创业指导,助力创立企业成长,重点是大力支持成功的创业者、知名企业家为基层科技工作者和橱窗企业开展创业指导,鼓励创业投资机构通过厦门路演、投资对接等方式帮助基层开展投融资对接、强化种子期、初创期企业的服务。三是强化科技服务,提升创业科技水平。

重点是引导相关行业领域的科技专家针对企业的具体需求,开展产业指导,科学普及、技术咨询等科技服务,支持企业建立科技合作平台,发挥不同区域的科技创新优势,促进各类创业群体开展创新型行业。四是强化营造,重点是进一步拓展创响中国活动的影响范围和开放程度,围绕服务“一带一路”建设,京津冀协同发展,长江经济带发展战略在更宽领域更大范围夯实创新创业的文化,按照四个强化的工作要求,20天前,也就是今年的4月21日我们在上海启动了2018年度创响中国活动,正式拉开了今年一系列活动的帷幕,全国32家双创示范基地,195家企业32位投资机构的合伙人现场参加了启动活动,超过1500万人线上线下参与,135家中外媒体进行了专门报道,2018创响中国活动实现了良好的开局。

2018-05-11 09:50:36

朱建武:厦门市海上丝绸之路的战略支点城市,和高素质的创新创业之城,拥有一大批高新技术企业和创新创业团队,创立了一系列专业化和多元化的创新创业服务,创新资源高度集聚,备受“一带一路”沿线国家和创业者的关注,通过积极建设国际离岸创业孵化器写加速器的平台,鼓励深化创新合作,已经成为国际创业活动的热土,本次活动以“一带一路”创新大会为主题,具有鲜明的时代特征和区域特色,可以说恰逢其时,正和其势,与各位嘉宾一样我们对厦门站的活动充满期待,祝愿此次活动可以更广的拓展发展合作空间,更好的推动创新创业结出说过。

习近平总书记指出创新是社会进步的灵魂,开放共创繁荣,创新引领未来,机遇属于勇于创新者,让我们继续发扬求真务实,开拓进取,追求卓越的创新精神,汇聚各方力量,发挥先发优势的引领性发展,共同谱写创新创业事业的新篇章,预祝“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会取得圆满成功,谢谢大家!

2018-05-11 09:52:36

2018年“创响中国”厦门站启动仪式

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2018-05-11 10:00:19

主题演讲:一带一路,IP为王

演讲嘉宾:英诺天使基金创始合伙人 李竹

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2018-05-11 10:02:21

李竹:各位嘉宾,各位领导,还有到场的创业小伙伴,青年天使会的家人们,英诺的小伙伴大家上午好!到了厦门我们不能不谈“一带一路”,发自中国,连接世界,但是我们“一带一路”要输出什么,大家可能简单一想就是产品和服务,或者说我们中国的生产能力,但是仅仅努力吗?在产品和服务更高的维度来思考,其实是科技和文化。在科技和文化里面最大的内涵就是IP或者说知识产权。所以我们要搞“一带一路”怎么做?第一就是要重视IP,所以我今天分享的内容就是关于IP。

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什么是IP呢?刚才主持人说文化就是能够占领人们心智的东西,对一个文化创意的这些企业来说,有IP就等于一切,可能是一个形象,可能是一个故事,甚至可能只是一个名称。而对一个科技企业来说,IP就是一个能让你的企业持续牛逼的东西,能让你有护城河的东西,比如专利、商标等等。那么我们要看到的在最近要上市的公司小米,小米很显然是“一带一路”的一个典型,现在在“一带一路”沿线的国家八九个国家手机销量已经排在了前三位,但是小米也曾经掉进过IP这个“坑”。我们知道前两年小米刚到印度开始销售的时候,曾经被爱立信提出了专利诉讼,一直到现在小米手机用研发和芯片的手机仍然是出于被禁售的情况,只有用高通芯片的手机可以在印度销售,并且小米付出沉重的代价。

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不只是小米的手机出现这样的情况,台湾手机在美国销售他们的手机但是触发了两百多个专利诉讼,每一个专利诉讼索赔或者和解的费用大概都在两百万美元以上,我们知道在过去谷歌收购了摩托摩拉花了120多亿美金,看重是摩托摩拉有一万多个专利,后来把其中一部分转卖给了联想,但是相关的专利有多少?有两千个。如果小米要到美国销售,要到全世界销售,要花多少钱?因为小米是后来者,在专利上的积累没有那么多,所以需要百亿美金,我们知道小米这次上市融了一百亿美金,但是如果要建立全球的销售体系,在专利持续的运营中花得钱就需要百亿美金。所以我们在卖牌子的时候千万不要小看IP。所以得出一个结论能做大的科技公司都是IP公司,能做大文化创意类的公司也是IP公司。

2018-05-11 10:06:42

李竹:我这里举了一些例子,比如说IBM,大家可能不知道它60%的收入来自于专利和知识产权。大家也知道富士康只是一个简单的工厂,但是为什么多人要找他生产手机,生产各种消费电子产品,大家可能不知道,在手机和手机配件的连接这个很细分的领域,比如说耳机蓝牙等等富士康有8千多个专利,如果你不找他生产你付出的专利费比找他生产的费用要高得多。还有诺基亚,每年还有几亿美金的利润都是来自于知识产权,那么中国的一些公司在手机方面每年有几十亿美金的利润,但是大家知道高通每年在中国的手机和运营商收取的专利费就是几十亿美金,比所有的手机厂商赚到的还要多,所以中国一直是出于被收割的阶段。

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当我们要走出去的时候,我们还要重复这样的故事吗?我们看到科技公司有很多数据,我们就简单从专利数据上来吗一下,如果从新能源车,新能源车怎么衡量一个公司的价值,我们做了一个专利分析,除了BAT还有北汽、新能源特斯拉等这些公司的估值从几百亿到几十亿不等,从他们的专利来看,他们的估值和专利拥有的数量是正相关的。我们再看一下无人机方面,无人机方面我们也列出了所有这些公司的专利,大家知道大疆刚刚完成了一个高估值的融资,大家要融资还得PK和竞争,这个是从来没有过的现象。大疆在无人机上批准的专利有三千多个,我们也投资了臻迪机器人。所以作为科技公司来说专利和知识产权是至关重要。当你想要在全球卖东西的时候,没有IP是不行。中国以前没有出现过三星这样一年几百亿美金的公司,就是因为在IP方面做的不够。

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所以总结一下,一流的企业是卖专利,超一流的企业是卖标准,一旦进入国际标准,全世界的消费电子用了你这个标准就要给你付钱。我们看各个国家在这个方面是什么样的情况。美国有4068个专利在三大国际标准当中,中国只有163个,所以特朗普前段时间在他的推特上说“中国在知识产权方面欠美国三千亿美元”。现在的贸易摩擦其实背后就是IP,就是知识产权的竞争。我们看看美国原来发达国家到中国输出了什么?网络设备还有迪斯尼的大片等等这背后都是IP。中国虽然加入了WTO,但是在知识产权方面的积累和重视程度是不够,现在要做“一带一路”必须要在这方面首先布局。

2018-05-11 10:11:54

李竹:所以我们在座的这些创业者要成为细分领域的头部企业必须要有IP,也必须能够给社会和用户提供他们所需要的价值。我这里举了一些投资的公司,因为他们原来在IP方面,他们在成长过程当中多多少少碰到很多这方面的问题。大家说李竹你作为天使投资人为什么那么重视IP?一个记者采访说投资者里面很少人重视IP,那是因为我们投资的公司已经碰到了很多这样的经验、教训。

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柠檬微趣是做游戏,但是他在海外的收益很高,齐伟曾经碰到过知识产权的困扰,从游戏的名称一直到后来的出海现在全面在IP方面进行布局,他们现在在游戏出海还要买一些知识产权的保险,现在布局完以后,现在取得了长足的发展,现在也准备在IPO的路上。还有臻迪科技现在做水下机器人,还有梦想家做梦想空间有十亿的估值,梦想空间的这些门锁、会议室等这些物联网的东西都是他们自己做,他们通过这种连接建立了创业者的社区。

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所以“一带一路”要做好整个的业务首先要走出去,走出去确实还是有很多好的一些迹象,这是“一带一路”沿线国家和中国相互之间申请专利的数据,我们看到像中国和“一带一路”的国家知识产权的交流和合作实际上是持续增加的。现在“一带一路”沿线国家也开始在中国申请专利,不光是中国走出去,其实人家也是开始进入中国。实际上“一带一路”是一条取经之路,会有很多的困难和险阻,现在不管是国际还是国内的巨头都在“一带一路”沿线国家开始布局专利,当然我们也知道中国在很多电子产业方面的产品做的很好,他们在“一带一路”的国家去竞争的时候谁能胜出,取决于谁在这些国家抢先布局这些专利。所以我们国内的一些窝里斗在“一带一路”沿线国家也会发现,谁先有这个意识谁就先有先机。另外在南亚和东南亚知识产权制度的国家,他们是有诉前禁令。所以各个国家知识产权方面的东西我们必须要了解,不了解的话就会吃亏,卖多少,赔多少。这是一个重要的事情。

2018-05-11 10:15:55

李竹:

同时我们还要做“请进来”,开会之前的时候我们发布了“一带一路”加速器,这个是针对沿线国家的创业者,他们可以到厦门来进入到我们的加速器,我们给他们一些启动的资金,注册好公司,科技方面的公司一定要做好专利的申请,然后回到他们的祖国甚至到其他国家开展他们的业务。这里面我们既能帮他们开拓中国市场也可以用合理的方式开拓“一带一路”沿线国家的市场。每年大概有几十家这样的公司进入厦门“一带一路”的加速器。但是我们吸引他们和引导他们的时候也是以IP为核心。

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总结一下,“一带一路”如何拓展市场,把你的产品推出去的环节上我们怎么做?对于企业来说,首先开展业务之前必须做IP的布局,包括你的知识产权、专利、商标。另外就是有可能你做了这些布局之后,将来你可以用你的专利座驾以小博大。我们做海外的机构必须研究标题企业在专利、在知识产权方面的情况是什么样。

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作为政府来说我们需要建立一个专利池,对海外重点的方向做一些研究,这些国家在某些方向上的专利是什么样,出去开拓业务的时候会碰到什么问题,同时要抱团取暖,建立专利池,我们成立专利运营中心就是为了解决这个问题,大家把专利放在一起,当碰到问题的时候我们有人帮你去进行谈判。这个是需要大家一起去努力的事情。

总之在未来的一段时间里,“一带一路”很多公司都会走向海外,我们希望重视IP,以IP为助力,开拓一个大航海的时代,谢谢各位!

2018-05-11 10:30:19

圆桌论坛:中国青年天使会一带一路投资分享

主持人:丰厚资本创始合伙人、春光里创始人 杨守彬 

嘉宾: 梅花创投创始合伙人 吴世春 

紫辉创投创始合伙人 郑刚 

乐搏资本创始合伙人 乔顺昌 

金慧丰投资董事长 周丽霞 

厦门市创投公司董事长 薛荷

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2018-05-11 10:32:22

主持人杨守彬:

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今天是我闭关八个月以后宣布正式出山第一次参加的公开活动。我们今天的主题是“一带一路”,其他“一带一路”能不能带起来还不知道还要探讨,但是我们这帮人是被竹总“一带一路”带过来,竹总是中国青年天使会会长,官大一级压死人,我们在厦门搞会你得来,加上英诺也做的很好(当然这个是玩笑话),他们经常一起投项目,什么叫好哥们,就是哥们盖房我们得放炮,哥们娶妻我们得来抬轿。当然“一带一路”竹总把我们带来,从北京出发还得有一个落脚点,就是到了厦门,所以厦门创投公司的董事长薛总就在厦门“一带一路”出发到这来,所以我们就一起讨论“一带一路”,各位都是中国青年天使会的秘书长和会长,简要的介绍一下。

周丽霞:

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大家好!我们的公司日常主要是在北京,但是这几年因为我们厦门这块创投做的非常好,所以我们这几年也是频繁的往返于北京和厦门之间,也真的愿意在全中国创投的领域里为我们发展创投企业助一份力,近几年我们也是陆陆续续投了不少项目,包括今天的主题“一带一路”和包括一些出海的项目,一会儿也会跟大家做一些分享。谢谢大家!

杨守彬:霞姐我们把她称为新三板女王,她投资的都还行。刚叔是我们厦门鼓浪屿人,被称为鼓浪屿投资第一人。

郑刚:

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这个帽子确实很高,但是我希望真的能够把它戴下去。又回到厦门非常开心,我主要做一些小型投资,可能大家也知道我做了一些项目,以前主要是在社交方面、电商方面、大的文艺方面做了比较多投资。现在我自己相当于是看到机会太好了,投资人位置坐不住了,也是有一颗创业的心,所以又跳下去做创业,所以我现在是两个角色,一个是早期投资接着干,但是有大部分的时间用在创业上,新能源公司上。未来会和厦门有很大的关系,因为我们一个很重要的一环就在福建,也希望跟大家多多分享

杨守彬:过去我们都叫创而优而投,创业成功以后再去投资,刚叔是来一次逆势,投而优而创,过去投了一系列明星的项目现在自己全心去造车去了。

吴世春:

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大家好,我们主要投早期的三百多个项目,在厦门创业者领域也投了七八个公司,希望跟大家多交流,谢谢!

杨守彬:世春过去几年高瞻远见,已经投了三百个项目,而且很多发展的不错,成功做早期有三要素:项目渠道、资金规模、判断力。世春还有一点就是“运气”。薛总您来介绍一下。

薛荷:

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大家好!厦门创投应该在厦门还是有那么一点作为吧,给大家汇报一下,目前厦门创投是厦门市政府引导基金的管理单位,目前已经进入头期的参与,盘子上的基金一共是35支,其中有政府参投是30支,创投公司本身还有一些市场化的管理,所以整个创投公司的直接和间接管理规模是390多个亿,这其中有政府参投基金这30支里面一共是237个亿,237个亿的规模其中政府承诺出资是45多个亿,投了厦门的项目有90多个,大概56亿左右。嫂亿政府引导基金效果还是非常明显,直接放大,带动了各路豪杰的基金来厦门投资。

各路的品牌投资人其中有有今天的主办方李竹,他是整个政府引导基金里面最小的一支,也是投早期的,整个引导基金管理的人投早期还有李开复老师的创新工场,蔡文胜的隆领,目前还吸引了弘泰基金等。我们在创投的导向方面还是比较明显,包括本土的,因为我们最早参与的国家新兴产业计划都是要求投早期。政府引导基金已经是一个常态化的工作,这个月我们又评审了七支,所以规模是越来越大,也证明了大家在厦门创业的项目应该讲现在得到的资金支持是没有问题的,吸引了更多大咖来应该也是没有问题的,希望我们自己能够有更加蓬勃成长的企业出来。

杨守彬:谢谢薛总,其实包括英诺在内,包括台上这些基本上是早期投资,别嫌我们小,说明空间大,玩的却是整个天空。我多次因为来厦门,包括在别的很多机会跟薛总有交流,当然有很多人在推动厦门的创业创新和投资,但是有两个人是我个人认为推动力非常大,一个是美图和隆领的董事长蔡文胜,另外一个就是薛总了,我们认识这么多二线城市的政府的投资机构,但是又是政府又是市场化这么专业,在全球、全国做布局为数不多,我老家青岛没有这个思路,也不会这么做,一个创一个投带动了整个厦门创业创新在全国不断的推动。乔秘书长讲一下。

乔顺昌:

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大家好!我是投早期的,同时还在管理一个产业基金,做联席总裁,我们刚在福建尽调了一个项目,研发中心会放在厦门,也希望以后在厦门投到更多的好项目。谢谢!

2018-05-11 10:43:45

杨守彬:这一轮汇报了各自做的事,我也简单说几句,丰厚资本也累计投了120几家公司,我们还有一个公司是做产业,投了20几家成长期的公司,在厦门投了一到两个项目,也会有很多的项目和基金落地到厦门来。我们聊一聊“一带一路”,从“一带一路”政策计划推出之后,对早期机构有什么影响吗?大家根据这个政策都做了什么样的计划和安排吗?先从霞姐来说。

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周丽霞:“一带一路”给我们这些创投企业非常多的机会,怎么去理解这个机会,不管我们到什么地方去做经营本土化是非常重要,一方面是本土化,一方面就是熟悉当地的政策法律法规,其实这两点是非常重要。举例来讲,我们投过一个项目叫做“该压”,在美国所有的沃尔玛超市可以看到需国人家居常用的盘子和碗,是四件一套,是美国人家庭都要备的餐桌用品。当时我印象非常深,这个企业本土化厉害到什么程度?它基本上在美国所有的员工都是白人,在美国每年参加芝加哥展会的时候是在本国馆而不是外国馆。不光是它的市场营销部的所有人员和设计师都是美国人,但是恰恰为什么中国人能做这件事情,因为所有产品的生产都是在中国,我们都知道在美国有三家非常大的跟家居相关的,一家是以色列公司,他们所有的产品都是在中国生产。我举这个例子是想跟大家分享,我们去出海首先一定是中国人的特色,我们能做外国人做不了,我们真正落地生根就必须完全本土化。

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“一带一路”给我们很多出海企业的机会,但是我觉得所有的事情都是有利有弊两面,也有不少企业也都是说我们要出海,我们要怎么样其实很多项目对投资者来讲更多会考虑放弃,因为在整个出海过程当中其实你要碰到的困难是非常非常的多,尤其是包括日常资金的问题,过去总是在说投资人需要跟时间做朋友,做出海的创业者来讲真的不能选择跟时间做朋友,其实漫长的时间真的是你的敌人,因为大家都在飞速的发展。在前年的时候,守彬曾经说过一句话,过去我们一年是一年,但是到了互联网时代三个月就是一年,到了现在区块链出来一天就是一年。说明我们现在的节奏非常快,所以出海对所有的投资人和企业来讲是充满了机会和挑战。

2018-05-11 10:45:46

杨守彬:霞姐一口气把论坛的三个问题都回答了,第一个谈到是出海遇到的挑战,就是人生地不熟,需要做更多的准备。第二现在时间成本越来越高,对于创业和投资要考虑到风险。

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郑刚:我所理解的“一带一路”不知道正不正确,它是一个我们国家倡导,是一个开放的平台,主要目的还是说帮助“一带一路”沿线国家发展他们的基础设施,发展他们的工业,把全球优势的资源、资金配套到这些国家,带动他们发展,相当于中国自己强大了,也带动了“一带一路”沿线国家的致富。我们有投过一些还不错的企业,他们自然而然就说我这个产品是不是能到这些国家去发展,像刚才霞姐说过,这种问题我觉得是一个比较大的挑战,但是你怎么去克服它,中国其实在很多行业里现在是领先于世界,当然我们不要妄自菲薄,我认为我们在互联网的某些行业里,比如电商、支付、社交、人工智能方面已经不差于国外,我们怎么样把我们的优势最快体现出来,同时带动这些国家。

2018-05-11 10:47:30

郑刚:比如那些国家是不是能够在我们的帮助之下他们跨越式的发展,是不是把我们的优势产业和资金和人才直接到他们国家发展。但是我们也知道这里面任何一个团队到国外发展的话受限非常大,所以要找当地的合作伙伴一起成立合作公司,但是要吸取过去的合作失败的教训,基本上你可能更多是一种内容与技术的核心的输出方式,而不要控制当地的运营、管理、销售、政府关系,这些都必须要有当地最强的公司来做。同时我觉得“一带一路”提供的机会让我们的中国的企业能够眼光向外,实际上我们的很多产品实际是具备世界性的,当然中国市场非常大,也是一个非常竞争的市场,如果可以在中国生存下来,你把这些东西再输出到这些国家,肯定也是没有问题。有些企业告诉我们说他们在到底是无敌手,你可以想象我们在支付手段方面都是在当地无敌手的。那么有这么一个机会大家应该把握。

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我们自己现在在创立无人驾驶未来汽车的创业,我们也想到说我们的产品将来是不是可以自然而然的带动到这些国家,其实这些国家需要这么多汽车吗?要发展汽车工业吗?在不是特别未来的未来其实整个汽车行业会变成出行行业,汽车的概念其实会被淡化的,但并不是表示说这个行业变小,这个行业会扩大到好几倍,汽车只是成为一个连接的载体,在这个载体之上,大数据、生活方式、运营,这里面还要加上智能网联,互联网的东西又带进来,把汽车行业重新再造了一遍,又带来了机会。同样这些东西也完全可以在“一带一路”沿线国家实现,我们也希望把先进的理念带入到这些国家里,成为全球性的企业。

2018-05-11 10:53:21

杨守彬:刚叔在说的时候突然想到,其实就像中国刚刚改革开放的时候是先由中外合作,再有合资,最后才有独资。这是有一个本地结合的过程。出海我觉得分两层谈,一个是投资本身出海,投海外项目到海外投资。第二我们投的项目到海外发展。要不然谈的不是特别清晰。

吴世春:我是投海外项目投的最多,大概30多个项目(早期),比如印度当地的头条、当地的唱吧,东南亚的社交、日本的直播,中东的短视频等,我们觉得中国互联网发展到现在这个程度有很多模式已经从原来的从中国发展出来的模式到向海外复制,这里面分两层,有的完全是一家新的公司去海外,跟当地的合伙人成立了这种新公司拓展业务。有的是原来在国内有业务,把业务延伸到其他国家去,比如唱吧。

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我们作为早期投资的话更多的是第一种,就是说本土的创业者因为看到了中国模式在海外的机会,就主动的延伸到海外去,我们选取的团队可能有比较丰富的本地的经验,比如说原来百度在海外公司的负责人,华为在海外公司的负责人,比如说像OPPO在海外的负责人,他们已经在当地生活了五六年,跟当地合伙人有比较好的关系,然后成立了公司,然后借鉴国内的模式去发展,这种发展一般都不错。我们是特别看中团队本地化的经验,但是我觉得移动出海是没有办法投资的六个方向之一,我们甚至成立专门的基金来投移动出海的方向。“一带一路”除了建设输出以外,其实在数字领域的输出是一个非常重要的组成部分,中国的优势更明显,更大,希望更多的创业者参与到这场所谓的大航海时代,数字领域的大航海时代来。

2018-05-11 10:55:56

杨守彬:你在海外投的这30几家公司和在国内投的200多家公司,综合对比起来,哪个部分的成长性更好,回报增值更好?

吴世春:如果从成功率来讲海外的成功率更高,我们在海外选取的标准更高一些,大部分发展都不错。所以我觉得在海外的话机会蛮大的。

杨守彬:主要是分布在东南亚吗?

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吴世春:中东、印度、东南亚、日韩是比较大的市场,中东北是一块市场,印度、东南亚、日韩是一块市场。

杨守彬:到海外这些地方去,项目是不是挑着走,比国内的优质项目多一点?

吴世春:在中国有一个特别好的地方,经过这十几年的发展的话,有一个非常完整的资本链条,但其实在海外的话它的资本链条是非常少的,像印尼的项目没有那么多的风险资本支持他们,甚至我们还投了伊朗的一个支付宝,虽然伊朗现在被制裁了。

2018-05-11 10:57:39

杨守彬:薛总厦门原来也是“一带一路”海上丝绸之路的重要起点之一,现在我们厦门创业投资公司“一带一路”的重视下,对这个有什么重要的机会吗?

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薛荷:我今天是专门想来跟大家分享一下厦门在“一带一路”上做的一个尝试,我们现在是这样子,确实我们是海上丝绸之路的发源地,所以厦门政府就拿出一定的资金做了一个海丝基金,这个基金主要还是志在于把厦门的企业带出去,以及帮助厦门龙头企业、上市公司在海外的收并购,我们政府有一定的支持,应该是一个直投以及跟投基金,主要还是帮助厦门的企业,以及这些投资完以后还能够被厦门的企业收并购,总之总部要回到厦门就是这样,一个有进有出的支持,如果效果好的话还会再加大规模,目前的规模是1.5个亿。刚才守彬也给了我很多了激励,激励我奥更努力一点,的的确确我也觉得厦门创投受托厦门市政府的投资基金以来我们是很努力从三个维度帮助厦门的产业提升:

2018-05-11 10:59:21

杨守彬:第一让更多的基金进来,就是我们引导基金要做的目的,让更多的基金来厦门。第二吸引更多的基金管理人来帮助厦门的企业能够得到更多管理人上从方方面面的支持,最终我们有一定的反投要求,要让厦门的产业项目得到更多的资金支持和管理团队的人力支持。应该讲我们确实也是很努力的,希望厦门优秀的早期投资人可以来厦门投资。

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我也想借这个机会说明一下,厦门引导基金是这样,你申请我引导基金我有一定的反投要求,引导基金可以给你大概20%到30%的总规模的支持,但是有一个反投要求,现在是这样,以投在外地的企业把本部迁移,或者通过各种形式来落地厦门,所以像吴世春这样子能有很强的影响能力这个问题你一定不用担忧,赛富也在我们这里拿了了三个,当时他觉得完成不了,但是事实表明他这三个基金都投的非常好。还有一个正在拿的基金。我觉得厦门的创业环境都在改善,非常欢迎各路大佬,尤其是早期投资的带千人,带管理人来,我们的项目企业会壮大的。

吴世春:感谢薛总的邀请,去年我们投的一个公司已经把总部迁到厦门来,一年纳税几个亿。

杨守彬:出海之前先来厦门,从厦门出发走向海上。

2018-05-11 11:02:23

乔顺昌:我们还没有投“一带一路”的项目,因为我们主要投人工智能和智能制造,都是对比美国和硅谷,所以在美国有很多投资,在中国也有。我理解“一带一路”的投资无外乎就是产业升级和大消费升级这两点,也验证了我前不久看到国家信息中心的一个报告,中国出口到“一带一路”国家主要是机电产品占40%,所以我就想到我们投的两家公司,一家是在巴基斯坦建的水电站,还有一个防化车辆卖到东南亚国家,所以我们目前是公司产品卖到“一带一路”沿线的国家,也会积极研究“一带一路”产业方向。

杨守彬:我们自己本身其实在海外投的也不是特别多,主要东南亚投了几个,美国投了几个。那么投资要出海,问题来了,资金怎么出去,然后又怎么回来?

郑刚:实际上我们现在做的方式是两个公司还没有完全联系起来,因为这条路非常长,我的项目涉及到美国的投资和中国团队的培养,在美国的话可能要用美元去支付它的费用、研发包括租金等等,这个是我们目前最大的一块。我们现在做的方式就是用我们的LP,分别由人民币和美元,我们现在先以合同的方式实现,到时候我们再确定到底是用合资企业还是用起来。所以刚好LP这边有国际国内的资源来实现,如果到最后要把整个结构体系来一部分吸纳人民币,一部分吸纳美元,国内也有一个架构叫做ODI,这个也需要时间,我们也要特别小心,中美有一定的贸易方面的问题。

2018-05-11 11:05:08

杨守彬:你觉得中美贸易新的摩擦对创业和投资有应该吗?

郑刚:我个人认为其实还是看整体,我们现在接触更多是加州的创业企业,那个地方的环境还是开放。中国在硅谷的投资这两年尤其是去年企事业达到了新高,整个硅谷创投界里面有一半来自中国。但是我认为硅谷的创业企业来讲他们并没有国界之分,一些创业企业他们还是胸怀世界的,而且加州的投资环境相比整个美国的联邦政府给它的资源还是不一样的,那个地方的政府有自己制定法律法规的能力,那边的政府对中国的投资还是持非常欢迎的态度,这一块不是特别的担心。只是架构要做的特别小心,比如专利方面等等的问题,不管是通过协力还是直接拥有的协议,把投资的流程说明清楚,这个投资是来自于最终的哪一方,受益方是谁,把这条路讲清楚,走通就没有问题。

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杨守彬:刚叔就是实在,一问他因为要造车,要投资,他把怎么想,怎么设计,还有什么问题和盘托出,给刚叔一点掌声。吴总呢?你投了30几个项目在海外,钱怎么出去,又怎么回来的?

吴世春:说实话我们在海外相当有一个美元帐户,用自己的美元投资,然后再协议控制,把人民币基金设在新加坡的公司进行一个预测。

杨守彬:正好通过协议控制把你在海外的美元能够拿回来在国内花。

吴世春:可以这么说,现在美元出去投资的话还是有些限制的政策。

杨守彬:有些外汇管制。

吴世春:包括回来我觉得也还会有,所以很多方式我们必须比较灵活的处理,在不违反国家法律的情况下。

2018-05-11 11:08:52

杨守彬:在合理合法双边循环。薛总我们政府在基金迁移海外是怎么操作?

薛荷:ODI是外管和商务部一直畅通的,ODI是海外直接目的的投资,无论你是什么样的形式,你针对某一单项目的海外投资,通过自贸区ODI,这个有一个便捷的通道,也希望各位大佬有在海外的投资可以通过厦门自贸区,通过ODI的形式快捷出境。基金的形式出去,我听说国家商务部和外管对于真实目的海外以基金形式投资现在是逐步在放开的,所以我觉得应该讲这个过程在外汇比较复杂的情况下有一些不够便捷的地方,但是如果真实目的应该是逐步放开的。

杨守彬:还是有很多空间去突破。

薛荷:我继续宣传一下我们的海丝基金,海丝资金质押你投厦门的项目,然后厦门的项目有海外的投资行为,海丝基金就可以跟你一起来。

杨守彬:一个不为自己做广告基金的董事长是可耻的,开个玩笑。

薛荷:我们这一切都是政府希望帮助厦门的企业的。

杨守彬:最后每人一句话送给“一带一路”也可以,送给创新创业也可以。

周丽霞:我补充一下资金出海这件事情,在北京操作过一个非常合规的项目,把北京非常知名的餐饮品牌登陆美国,我们最终还是能够梳理完成,只是需要相对长的时间,所以大家还是需要有信心。最后我也特别想送给今天在座的各位领导和各位企业家,包括一些创业者和投资人,我觉得未来的日子,2018年、2019年可能也不会太乐观,但是任何时候对每个人的机会都是平等的,我们还是希望能够对未来充满信心,我们一起努力,一起发力,而且我也希望更多的创业者和投资人能够到厦门来,一起帮助厦门把这个非常好的创业环境能够营造出非常辉煌的业绩,谢谢大家!

2018-05-11 11:10:25

杨守彬:霞姐说在合理的悲观的情况下要保持顽强的乐观。

郑刚:特别的高兴,厦门这几年的创业环境和资金面都非常好,四五年前我在上海的时候专门请我到杭州讨论天使投资的环境,其实那个时候整个环境很一般,杭州的创业者都认为这个是低洼地区,没有人重视我们,跟上海、北京根本不能比。但我认为更关键持续性的能有像薛总这样和投资者的努力和外部的推动,杭州现在是投资创业的热土,带来很大的机会,我感觉厦门是正在成为这样的地方,所以大家要抱有创新,再加上“一带一路”带来的机会,我们有这么好的空间。其实九八贸洽会应该都是“一带一路”的成员,我们占尽天时地利人和,所以没有理由做不好。但是“一带一路”有一个非常好的背景,大家一定要抓住它的机会,但是成功永远不是信手拈来,挑战一样巨大,必须付出功夫,而且可以想象这里面有很多的国家和地区他们还是属于发展中国家的地位,他们有很多的法律法规和商业环境都不能非常的健全,所以实际上风险我认为不是小,风险可能会更大,只是市场机会会更多,作为创业者和投资人就应该有这个意识分析好它的环境,怎么样抓住机会,怎么样排除风险,找到属于你自己的机会

2018-05-11 11:11:21

杨守彬:尤其是刚叔如果把自己造的车和投资多回点厦门和福建,我们的创业会更好。

吴世春:我一直都认为厦门是中国创投环境排名前五的城市,北深上杭厦门。

杨守彬:我觉得厦门应该排在上海之上。

吴世春:也可以。我觉得厦门的创业者就有一股特殊的精神。

杨守彬:爱拼才会赢。

吴世春:对,爱拼才会赢的精神。所以这种精神在创业里头是非常关键,中国资金不缺,需求不缺,缺的就是这种精神,所以我特别喜欢厦门出来的创业者,希望能够跟厦门发生更多的关系。

杨守彬:一要拿厦门的钱说话的态度都变了。

薛荷:非常感谢,厦门这么美,我想说一句话就是海丝基金助推“一带一路”,“创响中国”从厦门启航。

乔顺昌:我们其实看到的就是美国和中国一样就是科技公司的头部效应越来越强,比如谷歌、微软万亿美金的市值,我们也看到最近大疆的强势的融资,这些其实给投资者和创业者带来深度的思考,你究竟是怎么样的形态去创业,用什么样的技术,是加入一个好的团队打工还是出来创业,包括投资也是,投资的泡沫越来越大,好的公司是不是能够投到,现在缺这也不缺投资者,缺的是真正有技术,真正有市场,真正好的投资者,真正好的创业者,希望厦门的创业者和厦门这个城市一样排在全国的前列。

杨守彬:谢谢五位嘉宾,非常真诚专业的讨论,也谢谢各位真诚的聆听,谢谢大家!

2018-05-11 11:14:04

主题演讲:一带一路的离岸创新创业探索

演讲嘉宾:爱特众创 CEO,英诺天使基金 合伙人 姚锦程

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2018-05-11 11:15:34

姚锦程:大家上午好,现在能够坚持到这边应该都是对创新创业和“一带一路”抱有极大热情的听众们。我上台之前工作人员叫我要控制时间,因为后面还有一个城市发展的圆桌对话。刚才主持人少我爱特众创的CEO,但是今天是“一带一路”创业加速器非常重要的日子,那么作为在厦门率先去发起创业加速器,今天我要借这个机会阐述一下为什么要做这个事情以及做这个事情历史背景。

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全球现在十大互联网公司里面中国有占了三家,就是百度、腾讯、阿里,中国过去十年互联网发展是非常迅速的,再看一看BAT这三大家里面有一些特点,比如阿里巴巴最早学的就是美国的Ebay,阿里巴巴的背后的投资人是日本的软银和美国的亚富。还有腾讯的市值非常好,赚钱最高是南非一家公司,百度对标是谷歌,但是百度最大的投资人是美元的基金。所以过去这十年大的互联网公司虽然创造了大咖,可是这些大咖后面藏的都是美元的基金,所以从这个模式里,我总结这么一个公式,指数函数有一个基数,基数是什么?过去在中国的十年其实互联网的发展是基于一个企业加人才以及中国的市场红利,但是在这里有一个指数,就是美国的资本和美国的技术。所以中国的人才和市场乘上美国的技术和资本造就了过去十年中国互联网高速的发展。当然这有点像吴总讲的复制到中国。

2018-05-11 11:18:35

姚锦程:虽然早期很多互联网公司是复制的,但是可以看到说这四个阶段是中国互联网公司走过四个阶段,第一个阶段就是复制时期,当时三大门户,比如说新郎、搜狐、网易,但是中国的创业者很容易把本地化的市场优势和市场红利结合在一起,所以我们产生能够很多能够超越的,比如说美团,美团最早学习的是美国的一家公司,可是这家公司现在在美国的市值只有20亿美金,可是美团现在有600亿美金的公司。

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微博学习是推特,但是现在市值也超过了推特,中国产生了很多商业模式创新,这个创新是美国和全球没有的。比如大家都在用的抖音、今日头条等等,这个阶段中国已经走入了模式创新的阶段。可是这些模式创新已经进入到一个新的阶段,就是这些模式创新正在往东南亚、欧洲这些地方复制,最典型的案例,今天如果大家出去旅游会看到说现在的无线电社会已经往东南亚很多旅游热点城市蔓延,在当地用微信和支付宝支付都可以。

李开复老师前阶段在活动上分享了这个理念,他说为什么中国过去会有美国一家独大到现在整个中国和美国两个并行的互联网模式创新,是一个平行宇宙的概念。其实美国模式的创新,很多创业公司都是由基数创新开始,在这个基数创新里面大部分的创业者有一个初心,比如改变世界,所以往往采取是比较轻的模式,这个轻的模式一开始就具备全球化,这里面最典型的例子就是facebook,连接全世界一直是他的梦想,所以现在已经成为全球最大的社交平台。

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但相反从中国的创业者来讲,过去这十年是我们通信、信息快速发展的十年,所以我们看到很多中国的模式是一种融合和创新,以追求速度和追求交易额为主的应用模式创新,它的特点是比较重,而且本地化运营很关键,恰恰因为本地化运营很关键,看到很多美国模式为什么在中国行不通,因为需要本地的人才。这里面最典型的还是美团的外卖,有很大的高频交易,但是高频交易是一个很大人力交易的模式,这里面互联网已经变成了一个劳动密集型的产业了。

2018-05-11 11:20:24

姚锦程:讲到中国的出海,我想其实古代四大发明都知道,给人类文明留下非常宝贵的财富,早就了整个世界科技的发展。在现代也评出新的四大发明:高铁、支付宝、电子商务、共享单车。确实在当今中国的高铁线路超过了20万公里,是全世界最长,我们电子商务的交易额也是全世界最大的,当然去年的天猫双十一就达到1600多亿。有一个数据显示说中国现在的移动支付的渗透率是美国50倍以上。古代四大发明虽然是中国创造,但是没有留下知识产权,但现在中国的四大发明这些公司通过模式的复制以及知识产权的转移从中国走向全世界。

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今天的主题讲到“一带一路”,所以我们分析一下“一带一路”这个市场,“一带一路”占据了差不多60多个国家,将近40亿的人口,这40亿人口如果单从互联网经济这个角度来看的话,很多的地方他们的互联网经济的发展水平就差不多相当于5年前的中国。所以这里面的机会就非常多,比如在共享经济,O2O、互联网创业,游戏,今天下午有一个嘉宾原来是达晨创投的董事总经理,他跑去非洲创业了,我前天跟他聊的时候,我说海外的机会是不是非常多?你跑去非洲,可是非洲互联网非常不发达,有没有这个机会。他说现在非洲人都是穿长裤的。我说为什么?因为他说黑人怕晒黑。现在有非常多的机会可是颠覆了我们的想象,为什么黑人怕晒黑,这里面可能有电商的机会,可能有美图秀秀的机会。传说有一款相机在非洲卖的非常好,就是因为自拍的时候可以辨识出黑人的脸。这个是“一带一路”留给大家创业的机会。

2018-05-11 11:23:08

姚锦程:但是“一带一路”的机会跟中国的机会是不一样,过去的中国是一个统一大市场,是一个体制,是一个民族,整个的风俗跟法律法规都是一致,可是综观“一带一路”这几十个国家,人口多的有印度、印尼是上亿,人口少的有一两千万,比如马来西亚,但是它有佛教、伊斯兰教、英语等各种各样的语言和风俗,这决定了一个互联网创业只能是本地化,很难想象一个中国的企业家能够千里迢迢跑过去重新组建团队和落地生根,所以我们要找到另外的方式,让中国的模式和中国的资金跟当地的企业家做结合。

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做了结合的话推导出另一个公式,这也是我们认为说接下去的十年“一带一路”带给互联网经济里面一个新的机会,这个新的机会是什么?我们把指数换成是中国的风险投资的资本和技术,那么它有可能会造就接下来这十年整个“一带一路”互联网经济的发展。这条曲线是新技术Gartner的炒作曲线,每样技术推出都有一个萌芽期到欲望的膨胀到泡沫崩溃以后的下降,最终又慢慢回到成熟。

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如果把这个曲线放到“一带一路”的话,会产生时间轴的平移。因为中国现在在大部分的互联网的行业里都领先了“一带一路”国家差不多三到五年的时间,所以把曲线平移的话,会发现这两条曲线有交叉的地方,预示着说一个技术产业当你在一个地方,才如中国已经从一个高速发展开始走往上走的时候,所以两条曲线交叉的时候就产生一个机会,中国已经运作成功的技术和商业模式就可以移植和复制到“一带一路”国家,让“一带一路”的区域很多公司站在巨人的身上可以得到指数级的增长。“一带一路”很多公司因为站在巨人的肩膀上,规模就会上升。

2018-05-11 11:25:51

姚锦程:我印象很深刻,今年春节的时候去泰国旅游,这次旅游跟五年前的旅游最大的差别是我发现三分之二的开支是通过中国的APP在上面订吃的,订演出的票,然后通过中国的支付手段支付给印尼公司,印尼公司再去请当地落地的公司去执行。这里面就可以看到,这是典型的中国移动支付透过这几年已经渗透到东南亚,从而带动了东南亚一大批整个移动支付的落地公司,他们都跟着成熟起来了。

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相信西游记大家都看过,西游记是讲唐三藏带着徒弟从长安出发,经过九九八十一难到达雷音寺,并且把真经带到东土大唐,把佛教带入中国。我们可以看到古代的唐三藏他们都的就是丝绸之路,从中国出发往印度,但是今天的“一带一路”要讲的是一个跟西游记方向相反的思路,我称为为东游记,因为在今天假如他的CEO带着他的CTO这么一个创始团队,从他们的国家来到了中国,来到了厦门,来到了“一带一路”加速器里面,他们不需要经过九九八十一难,可以通过互联网直接点击一下。这些团队通过这种方式来学习中国先进的互联网模式,对接中国的资本,从而把中国互联网经验学习完之后带到他们国家。所以“一带一路”透过这么一个形式讲一个新的取经的故事。

2018-05-11 11:28:24

姚锦程:前面整个铺垫和推导是为了告诉大家说今天我们揭幕的“一带一路”加速器其实是为了践行在“一带一路”里面让中国过去的互联网的先进经验能够把它输出和复制到“一带一路”每个国家里,这个加速器今天是揭幕仪式,9月份会从揭幕仪式里筛选出30个团队,在这个地方他们能够得到空间,他们能够得到海丝基金的支持,还可以得到连接到中国的创新创业的互联网模式,比如说云计算,比如说微信的支付,或者说小程序等等。但是最关键的是最终他们要把真经带回到“一带一路”的国家,所以他们可能还要解决一个问题,就是投资大佬讲的问题,这些企业家在中国获得的投资要怎么样合法合规,而且是有效的能够输出到他们所在的国家里。

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我们知道过去美国互联网创新是两大创新,一个是以谷歌和微软大企业的创新,另外一种是加速器的创新,尤其是加速器的创新产生的接近一千家创新型的互联网公司,这证明过去这几年以硅谷为中心创业加速器是可行的。再接下来,在厦门将会有一个“一带一路”加速器会“发自中国,连接世界”方式呈现给世人。

今年4月份习大大在海南鼓励海南省建立国际人才离岸创新创业的省份,这个讲话是4月13号,在时隔不到一个月,我们在厦门率先成立了“一带一路”创新加速器,希望践行是让国际的人才能够在厦门这个地方做离岸的创新,并且把创新成果带回到他们的国家。所以也期待说今天所有的创业者能够关注这个创业模式,一起努力把中国创新创业的发展成果和海外的企业家和海外的市场做更好的结合,实现新的“一带一路”创业的明天。

谢谢大家!

2018-05-11 11:30:56

圆桌论坛:一带一路城市合作共赢

主持人:林懿琳 

演讲嘉宾: 厦门市发展改革委 副主任  傅如荣 

加拿大列治文市 议员代市长 Chak Kwong Au 

新加坡企业发展局中国司 主任 Howard Tong

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2018-05-11 11:32:27

林懿琳:接下来是最后一个对话环节,掌声有请厦门市发展改革委副主任傅如荣、加拿大列治文市议员代市长Chak  Kwong  Au、新加坡企业发展局中国司主任Howard  Tong,掌声有请各位!

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其实我们知道既然“一带一路”倡议是作为构建人类命运共同体的倡议发出,所以当然不是中国自己一家的事,势必要倾听更多来自沿线国家和地区的声音,那么厦门作为这样一个倡议的支点城市,在这几年又和我们这些沿线国家和城市发生怎样的关系,擦出怎样的火花,这个是我们这个环节主要探讨。我们知道“一带一路”倡议是2013年习近平主席提出,现在差不多5年多的时间,首先请教各位,在这几年当中“一带一路”慢慢从概念正确变为城市具体的举措,我们分别都在这其中做了什么?

2018-05-11 11:33:54

Chak  Kwong  Au:

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早上听到两个演讲对我们的启发是非常大的,尤其是刚才姚总提到现在是从中国出发面向世界,这个也是我们现在在海外可以感受得到。尤其是我们列治文是在加拿大的门户,是面对亚太地区最接近的城市。这几年我们逐渐感受到“一带一路”带给我们的影响。包括刚才提到共享经济里面的共享单车,还有支付宝,这一类移动支付的服务也在列治文慢慢落地。所以影响是非常明显。而且姚总提到的东游记,这不光西方国家返回中国,也是“一带一路”向东延伸,就是原来“一带一路”是中国往西出发,然后到欧洲,其实可以往东面出发,往北美洲。第二个圈才是连接到欧洲,这也是可以由一个新的思考。

林懿琳:谢谢!傅主任你怎么看Chak  Kwong  Au刚才所讲的。

傅如荣:

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“一带一路”很重要的就是繁荣和发展,如果我们实现这么一个愿景就是怎么样实现繁荣和发展。其实厦门也是一个开放的城市,为了新时代的这种繁荣和开放,所以我们做的工作七十从习主席提出“一带一路”倡议之后我们也就是在把我们新时代的门户做好,这个门户让大家能够更好的从通道里去得到机会,得到合作的机会。所以我们现在这几年一个是基础设施,作为门户的便利,还有一个机会。便利是包括能源、信息、货物,能够有合作的机会,包括在我们的机场建设、港口建设,包括我们跟在座的。接下来在投资方面和贸易方面我们也会通过环境的打造,比如说像今天“一带一路”的创新大会也是为创新提供便利,人文方面我们也逐步发挥,我们列治文说的具有悠久开发历史的门户,这个门户有一个好处,历史上我们就是亲戚,来往很多,所以我们今天再把亲戚的缘分再继续,大家一起寻找繁荣的机会,这个是厦门过去几年也是我们下一步要做的东西。

林懿琳:我们每个人都是串联在这个环节,新加坡方面是不是投入“一带一路”方面也是动起来了?

2018-05-11 11:34:56

Howard  Tong:

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倡议是合作共赢的概念,新加坡在早期已经支持中国“一带一路”的倡议,我们对这个倡议是一个支持者,“一带一路”是希望我们这个区域能够大家可以受益,也可以维持在开放以及包容以及区域的目标能够一起同行。前期量国领导人统一在这个倡议下在两国项目中已经看到有互联互通的趋势,就好象在重庆以及广西的北部湾的项目,新加坡的海港集团还有一些物流公司在那里起步,在这方面我们也是希望开展丝绸之路,开放南向丝路的开放,从新加坡直通到中国的南部,到西部。

林懿琳:有东游也有南向,习近平主席在某些讲话当中进一步具体化了“一带一路”其实就是五路,和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路。我们今天的主题是创新大会,所以我们具体落脚到创新创业方面,我们三各城市又做了哪些具体的尝试?

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Chak  Kwong  Au:尽管我们列治文人口不是很多,地方不是很大,但是在创业方面我们是走在前面,比如2016年在全球最受注意的清洁能源公司有三家是在我们那里,所以我们列治文有一些企业是非常好的。但是我们企业也面临一个问题,就是我们的企业规模小,要打进国际市场的话,他们面对人力和财力的问题,而且市场也是比较小,所以很多时候如果可以加入到“一带一路”的网上的话,我觉得也是对我们企业非常大的帮助。也举一个例子,我们市里面曾经有一个公司是把水里面的业能回收,因为加拿大的市场小,结果把这个技术卖给中国,中国利用起来以后就把它的技术做的更成熟,最后我们把这个技术买回来用,这个也表现出我们很多企业是有很好的技术,但是受市场和基金的发展。所以这些方面我们跟中国的结合,跟中国的合作是非常重要的,而是我们企业可以真的在中国的发展里能分一杯羹。

2018-05-11 11:39:22

林懿琳:谢谢,也表达我们沿线地区国家的诉求,傅主任我们作为习大大口中高素质的创新创业之城,你认为这样的关键词体现在哪里?

傅如荣:习主席对我们的期望很高,希望我们做到厦门成为高素质的创新创业之城,所以创新应该成为城市的特点,我们也在往这方面努力,我们现在已经具有高素质创新创业的底子,而且已经得到各方的肯定。然后就好比说官方讲的“一带一路”创新大会其实是今年国家“创响中国”第二站的活动,这其实是代表国家对我们的活动的肯定。同时,我们的火炬高技术产业开发区是国家的双创示范基地,包括创新创业示范城市厦门都是在全国排名第十左右,但是更高兴的看到投资人对厦门的投资环境是肯定的,我们会朝这个方向尽量的努力,就是我们真的成为创新创业的热土,同时实际的效果大家可以会看到我们投了很多的创新公司,包括美图秀秀、4399、美亚柏科,包括很多初创期的一些公司在行业内都很有影响。

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傅如荣:所以我相信说只要我们保持这种把我们的创新的要素引进来,过去一年我们朝着这个方向去努力,创新需要的是人才、资本、技术、环境,我们为我们的创新的人才、资本、技术提供适合发展的环境,我想厦门一定会朝着高素质的创新创业之城这个路走的越来越长,在这个过程当中也希望跟厦门的投资者有更多的合作。其实说到高素质、高颜值以及双创热土,新加坡和厦门有很多相似的地方,其实新加坡也孕育出许多国际知名的孵化器和加速器等等,在这个问题方面汤主任你有哪些心得可以分享?

2018-05-11 11:40:01

Howard  Tong:其实整个创新的驱动是引领我们新加坡十年的发展是着重于创新以及互联经济的概念,让我们在发展的侧列中,包括设立的国际合作项目基金,还有在协助新加坡公司在海外做更多的投资,还有通过国际化支持我们新加坡的中小企业,帮他们迅速的数码化以及我们现在也在成立一个全球的创新联盟也是为了帮助新加坡人获得这些所谓的海外的应验,还有搭建人脉和其他创新城市,比如厦门更多的合作。我们政府这里也是在近几年也会在加强研发方面的投入,比如说人口老龄化面临的问题,还有说物联网经济、人工智能这几个领域都会投入重大的研发基金,帮助新加坡企业在这方面的进展,能够迅速的跟中国搭建合作的共识。

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傅如荣:延续你刚刚提到的物联网战略的概念,现在也是非常的火热,许多城市纷纷致力于打造智慧城市,不知道列治文城市在这方面有什么动作?

Chak  Kwong  Au:十年前左右就开始制定一个技能的策论,就是我们希望在公众领域加强企业合作,把免费的服务增加,我们希望从社会服务方面来讲做到居民可以足不出户,把所有的力量集中起来,把能源集中起来,所以大数据这些应用我们现在也是在慢慢的推进。

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以后在这几个方面也是跟中国很多企业产生很多的机会,比如说移动支付。我们在减排节能方面也是有一定的优势。最后就是共享经济方面,我们也是大力推动。所以未来物联网的发展是很重要,所以我们不断在努力的推动,也希望跟其他各个城市合作,厦门是我们的姐妹市,也希望在这方面多合作,多向厦门学习。

傅如荣:列治文和厦门是友好城市,在列治文市的华人占比超过了52%,而且非常渴望和中国大陆的城市或者是企业开展合作,所以傅主任具体到我们今天的主任,比如说“一带一路”加速器,包括创新创业,包括物联网,我们具体可以怎么样来合作?

2018-05-11 11:45:28

傅如荣:其实具体到今天这个加速器,比如说这一次我们议员先生带了一个规模不小的团队,有十几个项目过来,我在想说应该说几个方面都是很有作用的。第一个方面本身可以跟我们国内的业者做一个交流,创新很多时候就是思维的碰撞,这是一个方面。第二,他的离岸加速器其实是在策划一种新的服务,这些项目本身也可以跟离岸加速器做一个很好的合作。第三,我们今天在谈的创新创业项目,所以在这里头有一些机会,国内的创新创业也好,包括兄弟城市、“一带一路”沿线国家创新创业的创业团队也好,他们可以在类似这样的活动当中寻找发展的机会。我们也会在这个载体当中寻找适合城市发展的项目,我想这个方面的机会会越来越多,我们也希望有越来越多类似这样的合作平台,我们做门户就是做载体,做平台,大家从中去找机会,特别是企业、人才互相去找机会,这个是我们合作的前提。

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傅如荣:在这个环节的最后是不是几位分别用一句话把合作愿景和寄语表达一下。

Howard  Tong:我们新加坡2018年也是东盟与中国的创新年,我们新加坡也是东盟的主席任期,所以我是想说以这个主题为主,我们就可以以团结、创新、变动可以和睦共赢。

2018-05-11 11:55:01

傅如荣:想到寄语我就想到说上海世博会的口号是让世界越来越美好,其实最后主力军一定是城市层面,我们是将来合作的主力。我的想法是城市合作让“一带一路”更美好。

Chak  Kwong  Au:很多时候真正发挥作用是地方政府,早上论坛的时候也提到走出去是要了解当地的法规,他们运作的方式,其实在加拿大也是这样,地方政府所能发生的作用非常大,所以在合作方面,我觉得对“一带一路”经济发展是非常重要的,而且刚才我提到“一带一路”是可以往东向北美洲发展,这也是“一带一路”整个理念的延伸,2015年我在加拿大提出这个概念,我们要连接“一带一路”的经济,所以这方面我们需要做好更多的准备。

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而且从基金还是技术层面也好,这已经不是地方的基金,不是中国的基金,美国的基金,加拿大的基金,或者谁的技术了,技术和基金都是全球性,所以我们可以更开放把合作方式丰富起来。这次我带的团队是人数最多,这个就表示我们的诚意,也是表示我们的开放态度,我们愿意用最大的努力在地方的范围里把“一带一路”的发展推到更高的台阶,推到更国际化的台阶,这也是我们的愿望。

林懿琳:我们共同努力,“一带一路”让区域发展更美好,而城际间的合作让“一带一路”更美好。谢谢三位嘉宾。

今天的分享就到这里告一段落。谢谢大家!

2018-05-11 14:00:41

主题演讲:新经济背后的投资逻辑

演讲嘉宾:梅花创投创始合伙人 吴世春

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2018-05-11 14:02:03

吴世春:

大家好!很高兴在英诺五周年应竹帅的邀请跟大家做这样一个分享。这是我讲了很久的话题,对于投资机构来说最重要是抓住新经济的投资机会,那新经济背后的投资逻辑我们也一直在不断的摸索中。

这是关于我的一些介绍,我大概投了300多个早期项目,里面有非常好的案例,比如大掌门、趣店、唱吧等,今年大概会有6家以上的公司去IPO,包括在美股、港股、A股。这个是我们的投资案例,这里面好多公司都已经是独角兽,对于一个成立四年的基金来说我觉得这是一个不错的成绩。这些公司我们认为都是新经济里面的一些代表,不管是代表像新兴制造,还是消费升级,文创,互联网金融,出行领域都是用一些新经济的办法解决用户的需求,社会的需求。

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对梅花来说这句话从成立第一天就写在我们的宗旨上,就是帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家,因为在新经济里面,最重要就是你能够投资众创年轻人,给年轻人改变的机会。以前一直有一个词叫做阶层固化,中国是世界上阶层最不固化的地方,我们看一下周边的日本甚至包括香港和台湾地区,年轻人所获得的改变机会很少,日本过来跟我们谈合作的话,过来都是一个白发苍苍的社长,后面带着一堆中年人,年轻人只能做一个跟班。在香港已经多少年没有出现过白手起家的神话了。但在大陆,不管是福布斯的排行榜不断的在变化,年轻人的偶像一直在变化,从原来的柳传志到现在的雷军,所以一个公平的社会财富应该被勤奋的年轻人不断的去创造和再分配。对我们来说每一个年轻聪明的大脑都是一个富矿,我们认为年轻人最需要帮助的时候给他们帮助是可以获得最大的回报。

2018-05-11 14:05:46

吴世春:所以对我们来说新经济的核心是人,是优秀的企业家,一个企业只能在企业家的四维空间里成长,团队的天花板是创始人学习、认知的能力。如果一个CEO停止学习,没有成长的动力,这个企业就进入固化的阶段,我们可以看到A股里面有大量这样僵尸企业,就是老头型企业,因为老板或董事长已经停止了学习和进化,但幸好中国有大量的优秀的企业家在不断的变化,不断的提高自己。

所有的东西都是可以被计算的,商业模式、经济模型,用户数据⋯,唯一不可以被计算的是用户的成长潜力,这个是新经济投资的一个非常核心的地方。大家去买A股的股票一定要看公司的总经理或者CEO是否是年轻,是否是年轻的心态,如果是坐吃山空的老总大家就不要买他的股票。

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我们有这样的一个公式,判断企业价值的公式,这个公式不仅对于一级市场对于创业公司是合适的,对于二级市场也是对的,就是一流的团队,哪怕你给他一个三流的资源,他最终也可以做出二流以上的结果。一个三流的团队哪怕你给他一流的方向,最好的资源,也只有一个四流的结果。所以一个企业的价值90%在团队身上,一个团队的价值80%的价值在创始人身上,所以对我们来说很明显投资就是投人,投创始人,投创始团队。因为其他的东西价值都很小。对于一个新经济来说,首先办公室是租的,电脑也是不值钱,那公司什么值钱?就是公司的创始团队。

2018-05-11 14:10:48

吴世春:如何选择我们所需要的优秀创业者呢?我们看四大特质,高水平的认知,合作的格局,开放的心态,强大的内心。什么叫高水平的认知?有三种认知:第一个是产品认知,一个创始人要能够做出让用户尖叫的产品,是不是把所有好的APP都装过一遍,是不是不断在别的人做到什么水准,市场上达到什么样高标准的要求。所以眼高手低对CEO并不是一个贬义词,CEO一定要知道好的标准在什么地方,才可以知道不管你是对公司产品做出来满不满意,对下面的人考核应该做到什么样的程度,才足够让用户满意。第二个是商业认知,观察市场的时机,知道自己在行业里什么位置。所谓的创业首先是一门生意,一个CEO要有生意人的敏感度。第三是资本认知,要让资本成为你的伙伴,要理解不同钱的风险偏好和成本,对资本市场要持续的认知,才能够让资本成为你的发展的助力器。

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这是我们投的趣店当时在美国上市的时候的照片,趣店是最大分析中国消费者最大的平台,被评为中国前三位金融科技的领导者,去年10月18日在纽交所上市,当时纽交所的总裁汤姆说了两句话:第一趣店是全世界从创业走到上市最快的一个公司。第二句话是之为中国的中长资金提供服务。趣店的创始人罗敏的眼界十分开阔,认知水平在不断的进阶,在趣店之后又推出“大白汽车”。他坚持要把公司推到市场去,这也是他对资本市场的一个认知。现在汽车的分析消费这一块也取得领先的位置。

2018-05-11 14:15:18

吴世春:第二个特质是合作的格局。主要是要找到人,用好人,留住人。你能够用比你更能干的人,比你更厉害的人,那你的格局就会越来越高。找到牛人就是通过各种渠道去挖掘和认识在这个行业里最懂这个事情的人,通过个人魅力和利益机制吸引牛人加入到你的局中。用好牛人是创造舞台能让牛人发挥最大的价值要讲情怀,也要讲利益的合理分配,牛人喜欢和同样优秀的人一起工作。很多人是输在格局上,总招比自己差的人,差的人再招更差的人,所以从高层到中层都是不断的逆向绦带的人才过程。蜜芽创始人把人才挖了一遍,而且跑到人家办公室去定向挖人,这就是对人才的认知。一个CEO70%的时间应该花在找人才上。

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第三个特质一个好的CEO应该有开放的心态。不知道在座的多少人看过《三体》这本书,里面有一句话:弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。其实每一个创业企业刚起来的时候都是非常小的,资源非常少的,但是这个不会成为一个企业走向成功的障碍只有你的傲慢,你停止学习停止认知你才会成为你的成长障碍。提高认知能力最重要是要有开放的心态,不开放自己心态就无法相同外界学习,无法学习新事物,无法学习成功人的一些经验,所以我们希望我们投的CEO要避免有小程序就目空一切。心态开放有三个原则,第一不要被传统的模型所禁锢,最重要不是制定执行计划,而是制定认知计划、学习计划。不要被最初的方向所禁锢,只要创新在加速,市场就不可知,原来的商业计划常常是错的。第三不要被自己的成就和经验所禁锢,我们需要有戒严,但是经验主义恰恰是投资和创业的大敌,所以我们需要“反经验”。福佑卡车2018年是一百亿的目标,去年完成了3.5亿的C轮融资。

2018-05-11 14:25:44

吴世春:第四个特质是强大的内心,有一部片子《自然时刻》,我觉得在企业成长每一个自然时刻都需要有海大的内心去伴你渡过,一个强大的内心就是一个打不死的小强,可以经得起折腾,遇到再大的困难也可以乐观的面向未来。厦门一个创业者叫做可爱学的陈远河,可爱学成立于2015年,前身是家教0Z0公司“请他教”,于2016年转型升级为课后陪伴式教育连锁品牌。

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如何提高投资成功率?第一发现项目只是投资工作10%起步的事情。第二我们也希望我们做到独立判断,避免被媒体和同行影响独立判断。第三好的投后帮助才是题体项目成功的重要因素。我们有一个非常活跃的组织梅花帮,是解决投后效率非常重要的关键。我们跟创始人之间扮演三种角色,第一成为他的肩膀,做创业者的朋友,成为创业者的眼睛,发现创业者没有看到的一些趋势和信息。成为他的人脉的桥梁,促进与各种资源之间的合作交流。对我们来说一个投资机构这只能提供钱的帮助是一种耻辱,我们希望提供帮他渡过死亡谷各种各样的帮助。

所以对我们来说任何时候我们都会站在创始人一边去考虑问题,做创始人的朋友,我们希望跟创始人之间的关系是互相成就,终身合作,这跟英诺的成人达己一个意思,因为你投了一个好的公司他对你的口碑好,觉得你对他有帮助,会给你介绍更多好的创始人直来。在各种资源建立连接,慢慢就会变成超级连接,超级连接就会把更多的资源给连接进来。

所以总结一句话,新经济的创业始终是认知力和心力的角逐,投资是这样,创业也是这样,谢谢大家!

2018-05-11 14:30:43

主题演讲:以色列科技创新领域的投资趋势    

演讲嘉宾:阿里巴巴创新投 科技投资领域负责人 投资总监 蔡伟    

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2018-05-11 14:31:29

蔡伟:非常高兴可以参加“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会,其实我们在跟主办方交流的时候非常有意思,大家在讨论我们到底阿里跟“一带一路”有什么关系,后来大家想到其实我们从5年前就开始看以色列的项目,这个非常感谢主办方提供这样一个主讲台。我们往下看,这张图其实就是刚才我们主持人提到的阿里巴巴的马云在今年5月份去以色列进行访谈的情况,这张是以色列的总理在自己个人推特上发的一篇文章,其实他们在这里面交流很多的东西,对于阿里来说我们准备用150亿美金放在阿里的达摩院,同时会全球的重要的地方设立这样达摩院的机构。根据我们现在看到的情况是我们大概在5年前阿里在以色列进行投资的项目,对于阿里来说更重要的是我们看中以色列什么。

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其实以色列的国土是一个非常有限的国家,有2.5万平方公里,同时只有8百万人口,没有什么自然资源,但是以色列一个非常牛逼的科研机构,同时我们看到以色列地图的时候会发现它其实周围围绕都是他的敌对力量,包括黎巴嫩,包括约旦,他的国力市场基本为零,周围又全是敌方,所面对的市场只有国际市场,所以对以色列来说把这个事情逐渐转为欧洲和美国,现在中国也会成为主要的战场。以色列科技创新闻名于世,比如诺尔将获得者非常多,同时又是一个创业国度,平均每1844个以色列人中有有一个是创业者,同时也是科技GDP,科技对以色列GD4P的贡献度高达90%以上。对于这样的情况大家会觉得以色列创新的来源来自于哪里?我们去了以色列很多次,我们觉得这样自然资源贫乏的国家,为什么有这么多的创新?我个人觉得第一个是教育机构,在这样的教育机构不是填鸭式的教育,而是大家互相讨论和提问,这种质疑式的学习方法形成了一个不惧权威的氛围,这样是非常有利于创新。

2018-05-11 14:38:15

蔡伟:另外在以色列军队有非常好的顶级机构,谷歌和IBM都在以色列设立研发的机构,看到以色列创业者很多都是有国际视野,他们都在欧美留过学,这些都可以非常有利于以色列的创新精神。这个是我们看到以色列科技企业融资的情况可以看到从2013到2017年融资的情况是逐渐上升,2017年达到了52亿美金,同时又两家独角兽公司获得上亿美金的融资,这中间有两个是网络安全的公司。他们会把军用技术用在零用化,这种是非常有优势的。此外我们看到拼车服务公司叫做Via,在以色列设立,市场其实在纽约、芝加哥和华盛顿,现在也进入到了伦敦。左下角是一个保险公司,把AI和行为科学结合在一起,这个也是一家非常有意思的公司。

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看以色列的投资来看,2017年以色列本土的风投基金的比例达到76%,来自以色列之外的风投机构是86%,以色列仍旧是国际风险投资关注的焦点,从融资的轮子来看,看到成长期仍然成为基金的偏好,更多的投资者是把更多的基金注入到了数量更少的成长期的企业。十我们看到从2013年到2017年有几个行业成为重大吸引投资的企业,比如人工智能和智能汽车,如果我们比较2015年、2017年的情况,人工智能和智能汽车成为增长最快的两个行业,这是和整个世界的发展是一致。

2018-05-11 14:42:21

蔡伟:我们一个简单的体会,第一对创业公司而言以色列这个行业出现明显的头部效应,这些公司获得投资的速度非常快,我们也看到高质量的项目也需要去抢份额。有的时候我们跟以色列VC聊的时候,他们说在以色列做一个投资是非常容易,而且创业者大家非常熟悉,所以打几个来源同步的电话就可以获得对这个公司创始人的了解。另外一方面高质量的项目可能会集中在小的圈子里,所以我们也看到一些国内的机构他们纷纷跟以色列重要的VC进行合作,这其实也是获得高质量项目资源一个非常重要的来源。另外一块对投资者来说他们更投资是跑出来的投资,比如B轮,这个时候产品已经锁定,模式已经确定,这个风险相对比较小,这个是我们看到VC现在的偏好。因为以色列的创业公司相对比较小,最开始是10几人,他们其实更愿意投资和合作,在技术上和市场有深度的整合,我们看到这些战略的投资成为一个不可忽视关键的力量。对中国企业而言,企事业经历了一个波折,2014年和2015年的时候有点像大家在做淘金,投了一堆的以色列公司但后来发现效果不好,这几年中国的出海更为冷静,整个项目的取向是投到更优质的资源,目前来看,以色列作为一个连接美国、欧美和中国的一个桥梁会在未来发挥非常重要的作用。

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这里我想讲一下以色列的收购,其实是跟以色列公司非常有联系,因为很多以色列的创业公司在开始创立的时候一个非常重要的目的就是被这些公司所收购,我们可以看到他们在选创业方向的时候不会选大而全,是选择大公司不做或者做的不好,因此收购在以色列是非常高频的一件事。我们可以看到这张表总结了2013年到2017年的情况,每年的金额大概在一百亿美金左右,其实这是一个不小的数,另外一个我们可以看到发生收购的双方,特别是收购方,比如谷歌、IB这样非常巨型的科技公司。

2018-05-11 14:46:56

蔡伟:下面这张图主要显示以色列公司在人工智能的布局,刚才我们讲到它有两个特别有意思的方向,一个是人工智能,一个是智能汽车。以色列AI创新公司的特点有两个,一个是全球化,一个是智能化,由于当前对以色列来说人工智能现在发展的情况都要求数据采集和模型训练,本土比较小的数据上不去,所以一定要走全球化和数据化的道路。比如说在健康医疗zebra是主动获得当地临床的数据,没有一家希望人工智能不走全球化的。另外一个特点,以色列人工智能的布局是跟以色列传统的优秀技术,比如在计算机视觉,同时也应用在应用领域,比如农业等等。这是另外一个趋势是一个智能汽车这一块是以色列另外一个特点,如果对自动汽车比较熟的时候,会发现这个布局是分布非常广泛的,从底层的分布到网络数据的布局,整个是有很多杰出的初创公司。比如在传感硬件INNOVIZ是用了更新的技术,目前已经跟宝马做到了前装。

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另外在通信市场上,对于网连智能来说需要有一个短程的通讯。另外还有一个是自动驾驶,Congata测试是一个重要的环节,一个很重要的点是什么?如果要开发一个好的自动驾驶测试的体系,表现有公开道路的路测和精心设计的结构化的设计。列外一个就是LAR,有两个,一个是可以解决我们在公开路测成本比较高的问题,同时又可以规模化。我们知道做公开路测的时候遇到的问题还都是少数。从这个点来看可以发现他们的创新点并不是说国内更多的做变化,他们是便不再各个不同的环节,这个是以色列创新非常重要的一个体现。

阿里创新投是非常少在外面公开发声,在公众有一种神秘感,对我们来说我们也是想借英诺创新大会跟大家有更好的交流,里长期的合作关系,我们其实成立于2015年末,我们现在有三个办公室在杭州、北京、深圳。对我们来说我们更看中的点是早期颠覆式的科技创新和模式创新,所以我们本在全球做聚焦,希望成为这的好伙伴,可以培养界级的创新机构。

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大公司面临的挑战,需要跨越非连续性创新的鸿沟,我们希望可以找更多的机会。我们关注的领域有两大块,一块是科技创新,一个是商业模式创新。科技创新里大家听到很多的分析,比如区块链、人工智能、量子等等。对我们投资团队来说基本上都有丰富的投资经验,也有深厚的产业经验和专业的投资团队,对创新创业公司来说我们能给予什么,一个非常大的一点是可以给丰富生态体系的支持阿里来说已经有5千亿美丽的市值,现在布局有电商、有支付、以及未来的量子计算。其实在文娱我们有很大的布置,我们会从技术和商业上为客户提供更好的帮助和支持。

这个就是我今天演讲的全部内容,谢谢大家!

2018-05-11 14:50:00

主题演讲:涂鸦智能打造百亿增量新通道    

演讲嘉宾:涂鸦智能 联合创始人 陈燎罕    

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2018-05-11 14:51:59

陈燎罕:大家下午好!非常有荣幸参加创新大会。涂鸦智能成立于2014年,我们帮助全球的家电企业制造业实现智能化,今天借涂鸦的视角分享一下我们对这个行业的一些理解和看法。

讲到智能家电大家应该会想到中国的小米,其实除了小米以外,绝大多数的家电企业都在进行智能化的过程,我们认为智能已经是家电的大势所趋。在三年前很多家电品牌零售渠道会尝试做一些智能产品,但是我们发现今年全球主要的零售渠道,家电品牌都在进行智能化升级,因为市场变了。今年我参加了不少家电展,我发现几乎所有的家电企业都在进行智能化升级,都在拥抱智能化。因为不是你想不想智能化,而是你没有智能化就会失去新的市场,同时也会失去隐形的市场。

从涂鸦的视角来看,整个智能化行业每年以十倍的速度在增长,当然这个趋势从美国开始,我们有理由相信全球的智能化浪潮才刚刚开始。其实刚才提到目前智能市场每年以10倍的速度在增长,这是一个非常惊人的数据,对于一个传统的行业来讲是不可企及的数据。

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讲到智能化不得不讲到一个新的产品,就是智能音箱,智能音箱是积智能手机以后最热门的一块产品,在海外互联网巨头亚马逊、谷歌在这方面有非常惊人的表现,以亚马逊Echo为例,已经超过了2200万台,几乎覆盖北美20%的家庭。谷歌从去年的黑色星期五开始,谷歌Home一个季度卖出七百万台,这不是音箱之争,而是行业入口之争。互联网的巨头都纷纷入局。去年7月份的时候阿里发布了天猫精灵,销售量已经突破了两百万台,小米的AI音箱一直在供不应求的状态,昨天京东音箱也发布新的产品,售价直接打到了百元以内,定价是79人民币。我们发现今天整个行业的模式已经不是真正的迎接商业模式竞争,而是一个入口之争。

2018-05-11 14:55:57

陈燎罕:我们发现语音会越来越多成为家电的标准配置,当我回家的时候不是拿起摇控器打开电视,而是我会讲说涂鸦智能打开电视,涂鸦智能我想开湖南卫视。今天我们涂鸦搭建的全球的智能平台,如果跟涂鸦智能做结合,我们的硬件就可以连接全球所有的音箱。

随着整个AI技术不断的变革,我们发现在全球范围内出现了一些新的机会,在海外市场我们知道在亚马逊和谷歌其实在北美地区有非常好的表现,从今年开始他们要走出北美,以亚马逊为例,准备到欧洲的法国,到东南亚的印度,到日本,我们有理由相信会有大量的渠道会拥抱云音箱,会有大量的设备会跟亚马逊Echo连接。我们今天的伙伴在做智能硬件的创新和创业,如果需要打开市场我们需要重点关注这样的现象。

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在国内市场我们发现除了零售以外,很多的商业场景的智能化开始落地,比如像地产、民宿、酒店。智能家居已经在国内被教育和被听说不下十年了,但是随着整个技术的变革和人机交互方式的变革,我们发现这个新的场景很快会被大家所接受,因为5年前大家已经感知不到出行会被滴滴变革这么彻底,我们也很难预料到在4年前我们的整个支付方式会被支付宝和微信有这么大的变化,我们有理由相信未来两到三年您的智能生活会因为AI的变革会带来巨大的变化。

讲到国内市场的机会,跟大家分享一个词叫做全屋智能,有一个更好的体验和表现,最后整个智能技术的不断的延伸,除了人机交互方式的变化,我们觉得这个行业会带来一个巨大的变革,有一个很好的现象说其实在国内目前的智能家居的市场的覆盖率其实还远没有到千分之一,这是一个非常巨大正在被挖掘的蓝海市场。

2018-05-11 15:00:52

陈燎罕:刚才我们提到全屋智能,它最大的变革其实是人机交互方式的变革,今天我们围绕生活和家庭所有设备都可以用移动设备手机APP就可以来控制,可以非常轻松的控制我的家电,非常轻松的控制我的照明、窗帘、电视等等。传统的智能化其实在国内也是走了几年,我们发现最大的痛苦是智能和消费者的匹配中间会有一些差额,我相信绝大多数的家庭会买有智能家电的品牌,但是一个很现实的问题是我们现在很多的品牌都有自己的APP,而且很多的设备资源数据没有互联互通,这到底是智能改变我的生活,而是我的生活依托这种烦琐的智能方式。我觉得人机交互要从APP开始,这样就会有巨大的变革,回家的时候我可以讲涂鸦智能我回来,空调开起来等等。当你家里有老人或者小孩的时候,特别是在晚上会关心一下老人有没有意外,我们告知你。随着整个技术的变革会对生活方式带来巨大的变化。

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因为AI技术的变革会给我们的生活带来极大的变化,这个变化的核心是在于语音技术和很多设备的结合。我们所看到的现象是未来的交互体验语音一定是你跟设备交互非常重要的一部分。我们在海外有一个关键的数据,目前涂鸦整个设备有70%是在海外市场,当然是北美占了非常大一部分,我们发现在我们这个平台上用语音交互方式的操作的频率甚至会超过用手机APP的方式,这个交互方式会更符合大家的生活习惯。目前每天有超过7百万次的人机交互,就是每天我会讲说“打开电灯”等等,会非常多这样的交互方式。

我们认为随着交互方式的演变,背后更深层次的价值其实是自动化的场景,当你回家的时候其实我们是能够预判到你在回家路上,当你到达小区的时候,让你有更好的生活体验,当室外的天气不是那么好的时候,空气质量不是那么好的时候,家里面的空气净化器可以帮你开起来等等,我们认为未来的设备不是你去控制它,而是它更懂你的生活方式。

2018-05-11 15:03:32

陈燎罕:我们涂鸦一直致力于打造全球化的智能平台,所以我们一直在想的是智能对于很多的传统家电场合来讲是非常复杂的工作,我们希望智能能够像家里的水电一样为我所有的全球制造业、家电品牌使用,所以我们一直在不断的降低智能化的门槛。有一个案例,今天如果把一台传统的硬件,不管是取暖器械还空气净化器还是其他的小家电带到涂鸦来,当你傍晚回去的时候,这就是一块智能的取暖器,已经具备了APP的能力,已经具备语音控制的能力。

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可以通过涂鸦这个平台开发一款APP。如果要把一个设备变成智能化,可能要做一个Demo也不需要太长的时间。那么到今天涂鸦已经从创业开始经历了四个年头,我们全球服务了超过一万家的家电品牌和制造业工厂,覆盖了全球主要的国家和地区。目前我们的智能设备已经覆盖了全球两百多个国家和地区,我们的第一个智能客户是2016年我们帮助南美智利的一个品牌实现了智能化。我们和长虹合作了以后帮助它的智能空调覆盖了全球超过28个国家,我们合作第一个国家就是到了北非的阿吉利亚,目前在北美地区不管是亚马逊还是线下的沃尔玛都用我们大量的设备在售卖,今天涂鸦不做硬件,我们做的是智能化这部分。

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今天是一个创新大会,谈到团队,我们的团队主要是来自于阿里,目前我我们是在杭州、深圳和美国,团队有接近四百人的规模,70%以上是研发人员,接近一半的人员来自阿里巴巴。我们是阿里云计算早期的创始团队,在中间有一个小小的经历,我们也做了一款大家现在使用比较频繁的扫码支付,是我们在2013年初的时候在阿里巴巴集团开始孵化,现在其实比我们预想要快得多。我们认为其实真正的创业核心是在于团队、资本和产品的竞争力,因为今天的方向其实你很难通过今天能看到十年以后的现象,但今天一定可以通过现在找到非常核心的切入点。

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其实中国的整个创业环境很残酷,中国的竞争格局是一旦有市场一定有竞争对手进来,我们发现四年来竞争的友商慢慢少了,我们认为真正迅速打造了技术的壁垒,往后面走的时候,后面的企业再进入这个领域就变得非常的困难。

涂鸦也是一个非常开放的平台,欢迎很多和芯片厂商、家电厂商、商业合作伙伴甚至保证我们的地产合作伙伴一起能够来联合共赢,因为我们相信优秀的企业跨界合作一定可以带来非常棒的催化效应。

非常感谢!

2018-05-11 15:08:09

主题演讲:爱美无国界——美图的“一带一路”    

演讲嘉宾:美图公司 Head of International Business Fox Lui    

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2018-05-11 15:10:14

Fox  Lui:不好意思我在VIP房等了一个小时,但是我不知道我应该上场了,我叫Fox  Lui,我现在是美图国际事业部的负责人,我今天想花点时间讲一下美图国际化战略和进程。一开始讲一下我们的公司,美图是吴欣鸿和蔡文胜在08年的时候创建的,是在厦门创建的。我们当时是做了一个美图秀秀P图软件,这个P图软件能够让我们很容易的PS所有的照片和图片,在2011年的时候我们整个市场都转移到了移动端,2013年我们开始了国际化,我们在中国发布了美颜相机,在海外发布一款美图产品,之后我们也做了美拍,就是视频和图片的软件,在2016年的时候我们在香港港股上市了。这个是我们简单的一个回顾。

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我们的愿景能够在生态链上可以串接起来,我们的月活量是四亿百千万,这使得我们成为世界上最大的软件应用开发商,我们在全球范围内我们的APP是覆盖到了15亿的手机或者15亿的设备,或者说有15亿的人是用我们美图的一些产品。我们的核心产品也创造了60亿不同的照片,所以就用我们的APP所复制的这些照片有60亿。2013年BeautyPlus正式推出,月活量5亿多,现在覆盖东南亚的一些国家。我们有一些相关的产品给到用户,比如VR等等其他的一些手段来给到我们的客户进行选择,让他们更加有自信,AirBrush是2015年上线,也很受欢迎。

2018-05-11 15:12:26

Fox Lui:在讲一些数字,世界上的客户量已经达到了5亿,也就是说中国以外已经有5亿的用户,也覆盖了11个国家,包括巴西、印度、印尼、日本、马来西亚、菲律宾、泰国、美国、越南,越南越来越多的用户在用我们的产品。我们的国际步伐,我们觉得本地化还有合作伙伴关系的建立是非常重要,每个不同的市场都有它的一些规律,2017年同比增长达到了30%,尤其在国外我们和谷歌和脸书已经形成了战略合作伙伴关系,我刚刚从硅谷回来,我也去到了脸书,也和他们聊过,我们想要和脸书相机联合推出三个AR的效果和AR的过滤器处理器。为什么我们要为脸书的摄象头还有我们的相机推出这些AR的效果,因为我们看到很多商业的应用前景和商业的价值,这也会使得我们的用户使用我们APP的时候体验更好。

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再来看一看我们和谷歌的战略合作伙伴关系,去年的时候谷歌推出了他的安卓GO(音)这个团队,在新兴市场国家推出三亿的手机,所以我们BeautyPlus  Me也和他们一起开拓这些国家的市场。我们以电影为例,他们一般会发很多广告告诉你这个电影很好看,给你放广告,我觉得这太单向,我们想做是希望能有更多互动的体验,就可以让我们的客户和用户能够亲身的体验电影当中的一些角色,大家知道《EMJIS》在东南亚也是非常的活,是美国一家电影公司出版,在这个电影全球发行当中BeautyPlus也和他们合作,帮助电影的粉丝尝试不同的妆容,电影里面角色的妆容。我刚刚也说了要想出海成功的话,我们的经验就是本地化的战略。

2018-05-11 15:15:10

Fox Lui:每个地方的对美颜的要求不太一样,今年我们会在泰国会做这样的一个线上线下的活动,庆祝泰国泼水节等等一些传统的节日,2017年我们在印度尼西亚协调做一些本地化嫁接的活动,我们和印度的宝莱坞有很多的合作,大家知道宝莱坞是印度的好莱坞有全球范围内很多粉丝,所以我们也在跟当地的娱乐巨头形成了合作伙伴的关系,这些都是加到了一些AR的技术。

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在我演讲结束之前我想说的是我想上大家相信一点,全国世界的人都喜欢的事物,我们都想看上去很美丽,但是不同的人对于美的定义不一样,不同的文化,不同的背景,不同的民族文化都会使得我们的定义不一样,但是我们有AR、AI等等这些技术,还有大数据的支撑,所以我们就可以跨越文化的障碍和瓶颈了解到市场的需求,我们可以为他们定制化或者个性化定制美图或美颜的产品。这就是我们的终极目标,就是量身订作,也考虑到世界上不同板块的人对美不同的向往和追求。

2018-05-11 15:20:27

主题演讲7:从区块链的最新应用,洞察瓶颈与风口    

演讲嘉宾:Click Ventures Founding and Managing Partner  Carman Chan  

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2018-05-11 15:21:25

Carman  Chan:你们好!谢谢姚总邀请我来到这里跟大家分享有关区块链我们的观察和学习,希望会议后可以跟大家有更多的交流。我自己也是一个创业者,在这个行业里已经有20年的时间,10年前我做天使投资,在全球投了40多个项目,同时我也到不同的国家去演讲,跟不同国家的行业内的人做交流,从中去学习。我大概跑过超过10个国家,最近两年大家都看到最火的其中一个话题就是区块链。

区块链我们可以把它分为三个阶段,第一个阶段就是1.0的时候有ripple等这一类,类似货币,希望解决支付功能区块链的产品出来。这个时候我们就开始接触到一个去中心化的概念,但是1.0的产品有很多局限,我们就发现2.0出来了,2.0出来有NEO、Ethereum这些产品,他们带来了去中心化这个概念。还有智能合约这个概念,让大家的想象空间更大,智能合约可以实现什么?现在大家都在说以后很多工作可以给机器人取代,智能合同除了机器人可以取代的工作以外,现在有很多工作上的流程机器人是办不到,但是可以用这些软件机器人或者自动应用,就可以通过区块链全自动,而且可以通过AI,自己会越来越聪明。

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就是说将来这个世界有可能我们很多工作,很多商业上的流程不单只是给机器人取代,也可能被应用取代。所以现在在国外很多国家在讨论一个话题,芬兰已经做过大概一百人规模的测试,UBI是什么?就是说未来因为很多我们日常的一些服务还有一些活动都给这些软件和机器人取代了,很多人就没有办法找到工作,所以现在讨论的是我们未来要提供很多娱乐给这些找不到工作的人,他们怎么生活呢?我们就需要有一种UBI,类似最低工资,就是不需要工作,我就给你一个UBI,你就可以生存。芬兰那边拿了大概一百个人做这个测试,就看看如果我们派UBI这个钱给这一百个人,会不会影响他们的一些行为。他们的测试刚刚做完,应该很快会有一些报道出来,大家可以参考。

2018-05-11 15:35:08

Carman  Chan:1.0和2.0的区块链其实有很多的局限,现在我们开始讨论是3.0,3.0最重要的目标是希望把1.0和2.0的瓶颈和局限改善,我们先可以看一下,现在我们看到很多应用尝试用现在的区块链区别把我们日常的应用用区块链重新想象,我这个表比较多是国外流行的应用,国内有另外一批流行的应用,但是,你们现在看到的这些应用他们还是有一些局限还没有解决,比如说大家都听过运营成本的问题,一开始大家想象用比特币去作为支付的时候,当时是想象你用比特币到国外支付,是没有成本,而不用被受汇率、佣金。但是后来我们发现Blockparty为再不是免费的,他们产生的费用由可能比传统支付的费用更高,之前有一家公司做过测试,只有三个人注册,就发现用以太坊的注册渠道,它的成本居然是一百多块人民币,比的支付渠道还贵很多,这是运营成本其中一个问题。还有一个问题是CryptoKitties是区块链建立的游戏,很受欢迎,受欢迎以后就有了一个问题是运行的速度变得越来越慢,因此大家可以看到其实传统的区块链1.0和2.0的交易速度是很慢的,如果比较VISA一秒中两万多个交易,可以一眼看到,如果用比特币或者以太坊作为货币是不可能。

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我们刚才提到了一些瓶颈,大家现在就有用很多不同的方法,希望解决这些瓶颈。另外有一些新的尝试是用侧链来解决问题的。另外一个瓶颈是用电用的很厉害,现在比特币的用电量比爱尔兰、新加坡等国家还要高,所以就不是很环保。现在新的项目就是看能不能把这方面改善,让它不需要用那么多电。第三个瓶颈是主链之间不兼容,形成角逐。你们现在看到很多主链之间是不兼容的,所以很多在上面发展的应用会面对一个平台锁定的风险,就是他选了一个平台就不能跳到另外一个平台,因为不兼容。

2018-05-11 15:40:49

Carman  Chan:所以现在有很多新的项目尝试解决这个问题,比如说NEO和EOS是展开一些新相对,是针对主链之间兼容的问题。特别是EOS筹了很多钱,应该有十几个亿,在一年时间内希望可以解决很多这些相关的瓶颈问题。第四个瓶颈,币值的波动性,比特币的每日价格波动可以达20%,一季的市值蒸发近乎一样。现在有很多对冲基金也是参与这里面,因为它的波动性很高以外,另外也是因为它现在有很多创新的机会,所以很多很快有名的大基金都在参与。如果你想用基金作为支付的方式是很难的你不可能说今天我这个东西是一块钱人民币,明天变成一块钱人民币,所以现在有一些新的项目推出叫做“稳定货币”,是希望通过稳定性可以有可能以后作为一个货币致富的方法。

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刚才提到我们现在探索3.0,3.0主要是针对刚才提到的1.0和2.0之间的一些瓶颈,提出一些解决的可能性,比如说刚才提到比特币和以太坊,他们一秒钟不到一百个交易,所以现在很多方案是要比之前快很多,而且需要是免费的,还有另外一个可能性是不需要再用很多矿工做工作证明。

刚才提到这些1.0、2.0的瓶颈,但是大家对区块链是抱有很大的希望,大家感觉到现在区块链很像20年前互联网刚刚起来的时候,所以大家很希望参与区块链领域。投资人现在也很希望参与区块链,但是现在区块链现有的一些设计还不是很容易让投资人参与,比如说星巴克发一个电子兑换,你要想象这是一个实用概率,这对星巴克来讲是不是一个收入,如果以后你卖了的话就要打碎呢?如果你拿这个使用代币有升值的话就非常好。还有一个是实用代币是有投票权的话,这是一个投资的行为,投资的本金是不需要交税的,但是投资就要做很多投资相关的事情,比如说你要做投资审查,你的投资人是什么,钱是什么样来的,要先做调查。

2018-05-11 15:45:30

Carman  Chan:那就变相说如果你同意了,又实用代币又有投资概念混在里面的话,你就要想是不是又要纳税,又要做客户的资料审查呢?就是买一杯咖啡是不是要知道这个客户是什么人,需要拿他的身份证呢?所以这样混在一起以后就很乱,所以比特币、以太坊的设计还是一个很混乱的设计还没有一个比较靠谱的标准出来,所以现在国外的投资人开始用两种新的投资合约做投资,有点类似国外流行用SAFT,现在先投资给你,你不需要现在就发股给我,就是先给钱,等到你做项目的时候,你请很好的律师,那个时候把发股所有的合同都准备好才发股给我,所以现在发股都是等到A轮的时候才会发股。现在在代币方面的投资就有SAFT现在我们明白区块链的定义还不是很完善,但是没有问题,我们先投钱给你,等到以后什么都准备好了,那个时候发代币的时候,才再发代币给我们投资人。这是其中一个现在国外有很多比较大的投资机构都是用这个方法去做投资。

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刚才提到区块链现在还是像因特尔20多年前的时候,那个时候是用电话线上网的,一开始的网速是15.6K,当时上网是很慢的,所以因特尔出来的时候我们的想象是很多,很多应用都觉得以后可以在因特尔里面实现,但是当时的带宽是不够实现这些应用,但是慢慢带宽解决了,还有手机,现在很多手机以前的应用想象都可以实现,所以我们希望在区块链上通过整体的改善以后会带来很多我们不能想象的新的场景和玩法。谢谢大家!

2018-05-11 15:55:00

圆桌论坛:一带一路加速器生态发展    

主持人:Head of Greater China in Collab Asia   Raffi Kamalian PH.D 卡如飞 博士
嘉宾:Founder of Belt and Road Startups Accelerator   Asics Yao 
      Partner and Program Director of CHINACCELERATOR         Oscar Ramos           
      Founder and CEO of Taiwan Israel Chamber of Commerce   Noa’sMark Noa Lifshitz
      Founder of moneynigeria.com Yang Li    

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2018-05-11 15:58:51

卡如飞:大家先自我介绍一下。

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姚锦程:很高兴又有机会跟大家分享,我叫姚锦程,是爱特众创的创始人,推事也是英诺投资基金的合伙人,爱特众创是从2012年开始在厦门通过创业咖啡、众创空间以及天使投资的形式来帮助创业者在整个创作道路中全生态的加速平台,在过去这几年我们在厦门已经孵化帮助了超过三百多个团队,同时现在爱特众创在厦门有六个空间,超过15000平方的众创空间现在有将近2500个创客在这空间里创业办公。

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这些年我们重点在人工智能、物联网、消费升级以及最热的区块链方面做投资和尝试。这次我们主办了“一带一路”创新大会,同时发布“一带一路”创新孵化器,目的是厦门在创业孵化以及在“一带一路”这方面的优势能够帮助中国的团队走出去,同时也能够帮助海外尤其是“一带一路”地区的企业家能够把他们请进来,通过请进来让他们跟中国先进的互联网创业模式和资本产生对接,这些对接我们希望可以帮助企业家获得更长足的进步,让他们回到自己国家创业的时候可以获得更高的创业动力和成功。

Oscar  Ramos:中国加速器一开始在中国建立,但是也是立足亚洲市场的,尤其是在跨境的一些项目当中我们就希望引进其他的一些国家的项目来到亚洲,来到中国,同时我们也可以帮助他们走出去,我们现在已经超过了40个国家的项目有来到中国和亚洲,借于我们的帮助已经有很多这样的项目成为了独角兽项目。

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除了中国加速器以外还有其他的加速器,比如硬件、生物都是我们关注的重点。如果大家要看一下我们的排名的话,全球的加速器上我们算是活跃度第二或者第四的加速器。我们也是不挑行业的,其实我们对于很多行业都非常有兴趣,AR、AI、人工智能、区块链等等。我们很欢迎这些领域的这些项目落地,如果对亚洲感兴趣的话可以跟我们取得联系。

2018-05-11 16:02:51

Noa  Lifshitz:我叫Noa  Lifshitz,我是来自于以色列的,我是三年半开始创业的,我们做一些咨询顾问的工作,帮这些初创企业融资,然后还有在他们这个产品销售的方面帮助他们,尤其是在交流、沟通和了解他们的目标市场方面给他们一些咨询顾问的工作。同时我也是台湾以色列商会的CEO和创始人,也希望在台湾和以色列搭建一个桥梁吧。

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Yang  Li:我是跟厦门的创业小伙伴还是很熟悉的,我之前是一位投资人,投资了厦门比较多的互联网企业,如在集美的好康,也是我当时领头的这一轮,包括厦门的他趣,包括南讯科技等这样的企业。我从2015年开始看出海,投了一家跨境电商的独角兽企业,我当时投资它的时候真的是最危险的时候,印象很清楚,当时他的CEO借了高利贷公司的供应商已经在敲门,现在已经刚刚完成了十亿美金的融资,所以这个过程其实对我当时做这个判断是有很大得触动。

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我也是有机会在2015年的时候比较系统性的看出海,把“一带一路”所有的节点都看完了,除了简单的看之外,更多是对外,包括印度和印尼独角兽的企业交流。去年10月份的时候正式加入到了“卖到非洲网”,完成了四轮融资,目前在非洲这个角度来说做B2B最大的一家企业。目前我是单独出来创业,主要的市场在非洲的尼日利亚,当地很多一些领域还是在一个空白的角度,可以看到在中国有外国人,其实在尼日利亚中国人的数量比欧美人的数量要更多一些,但它不是一个旅游国,而且有的时候被大家所忽略,这个是我们创业的一个目的。但是在尼日利亚也在做本地项目的投资和孵化,所以今天有机会跟大家一起交流,非常高兴。

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卡如飞:我来简单的介绍一下我自己,我是美国人,我学的是机器工学,我第一次来厦门是2000年,来过集美,集美现在已经大变样了,我都已经认不出来了。我们来谈一谈我们的主题吧,就是“一带一路”加速器还有它的生态发展。国外的媒体一般讲到“一带一路”就会讲到基础设施,比如说高速铁路、油气管道、电能的供应,那你觉得“一带一路”对于我们这些创业企业来说有没有什么东风,或者有没有什么机会?我相信我们在座的各位应该也是有很多的应用案例的,可以跟大家分享。

2018-05-11 16:06:23

Yang  Li:其实我是一个从投资人到一个出海的创业者,其实我们当时看的时候会对这个市场的理解跟大家不太一样,刚才各位都是在做一个连接的过程,我真正在做尼日利亚本地的创业。刚才谈到对于尼日利亚人来说我们为什么会选择这个市场,我们把全球分为已经改造的市场和尚未改造的市场,比如印度这样的市场其实各个领域的巨头已经在了,其实还有一些市场目前还没有被大家所关注到,这样的角度来看其实是更 需要我们这样的一些人做连接去覆盖。非洲并不是像《战狼》里所描述的市场,真正看未来的话有30亿人在非洲,全球一半的人都会在非洲,他跟中国的关系更加的紧密,这也是我们选择这个市场很重要的原因,如果对非洲感兴趣者可以走出中国,可以看到更大的市场。

卡如飞:非常感谢,还有别的想要分享一下“一带一路”对于加速器的影响吗?

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Oscar  Ramos:创业企业他们会利用基础设施来进行创业,“一带一路”对我们的影响就是我们可以看到很多大公司他们是对于很多流程都进行了简化,这些简化的流程是可以有利于这些初创企业,比如说拿到中国签证的流程就变得非常的简单,所以我们就可以利用这样的东风来到中国,然后去招募更多的中国人才,我们有一个合作的心目,跟巴基斯坦政府合作,他们会出资让一些非常好的研究生和毕业生,他们是从巴基斯坦大学毕业的,然后他们可以送这些学生来到中国,参与中国的初创企业的工作,而且是完全的出资。所以说我们可以能够帮助这些初创企业扩张到新的市场。

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比如说我们在旅游业也是可以做这样的工作,如在三亚我们可以帮助当地的旅游的初创企业可以扩大他们的市场,“一带一路”这些倡议能够让大家看到越来越多的机会。所以说我们要了解我们面对的市场的量是多少,初创企业可能不需要去一个新的市场建工厂或者做非常大的事情,但是我们还是需要在招募人才,比如发放薪资或者为当地的市场提供一些娱乐活动、娱乐设施等等。

2018-05-11 16:12:05

Noa  Lifshitz:我认为创新首先是关注的是人,我们要帮助人更好的更容易的完成工作,完成一些生活的事项,各国之间和各个组织之间的合作,讲到这个话题的时候,最重要是要产生价值,那么国家之间的合作最重要是要产生经济价值,比如说我们一定要两国一方要出钱,另外一方要出其他的资源,这两方就可以进行互惠互利的合作,如果有适当的基础设施可以促成这样的合作的话,这样就可以产生更大的利益。

姚锦程:可能老外对“一带一路”的概念应该是从媒体或者因为接触中国的市场才认识到的,但是其实包括今天在座的下面的关注一提到这个,第一个就想说“一带一路”是不是国家层面的事情,因为我们听到“一带一路”很多都是最典型的例子是中国先高铁的技术是全世界第一。

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我们现在在中国国内我们有超过20万公里的高铁的线路,同时我们现在也把我们高铁的技术输出到其他国家,比如现在建从中国连接到泰国的高铁等,这样的基础设施从这个层面上可能是“一带一路”这个概念提出来的是一开始的含义。通过基础设施的连通,可以想象到现在世界其实是靠连通这两个字,不管是交通的连通,还是通信技术的连通,那么从交通如何能够连接起来的话,那么可以看到货物就可以在上面跑,货物就可以运输,基于货物的通信订单流转系统以及在上面的资金的流转就可以连通起来。

当我们看到从产品到资金到信息这三个连接起来以后,那么“一带一路”对于创业企业来讲的含义就不仅仅是简单基础设施的概念,因为在这上面可以做跟跨境电商、信息服务以及数字经济相关的这么一些服务的内容,这些就是我们广义上很多创业者所从事的创业项目所涵盖的范围。

2018-05-11 16:15:33

卡如飞:我想问一下 Oscar  Ramos,你帮助外国企业进入国内市场,那么反过来可不可以举一个例子,就是当地国内的市场进入国外的市场?

Oscar  Ramos:我们帮助国内的公司向国外进行出口,其中一个领域是我们看到很多的机会是这样,很多中国企业有很多的优势,中国是最大的移动市场,然后中国有很多的移动端的解决方案,这样对很多企业来讲,对他们来说一个很好的走向海外市场的机会,比如说像东南亚市场,还有就是拉美市场,还有在非洲市场都能够发现很多这样的机会。

我们可以看到在当地的市场前七大公司都是中国企业,那么这些企业都是非常大的企业他在中国也是做的非常好,非常的成功,他们就用在中国获得的资源和资本帮助他们在海外进行增长和扩张。这些公司可以利用在中国的资源和价值主张,比如说中国在上海的一家企业本来是针对国内的市场,但是他们在海外市场也做的非常好,所以他们就变成一家独角兽,他们是来自于中国,但是他们最终走向海外市场,在海外市场做的更加成功。所以进入海外市场之前要在本国市场做的非常好,要有足够的资源。

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Oscar  Ramos:如果你要首先进入东南亚市场,要面对东南亚市场是非常分话,比如印尼市场和其他市场都是非常分化,语言不一样,机制不一样,分销的渠道也不一样,他们的区别非常大,那么东南亚的这些基础设施都是不错,他们的3G、4G网络都是比较成熟的,所以这个就是非常重要,首先要了解基础设施的水平,我们可以看一下这些企业如何使用他们筹到的资金,大部分的资金不是用于开发产品,而是用于获客,对这些公司来讲获客非常重要的。

我们跟一家小型的手机制造商合作,然后帮他们发送三百万到四百万的手机,现在小米这些手机企业也在海外扩张,他们的产品非常的好,小米的竞争力也非常高,所以说这些小的手机企业没有办法仅仅依靠产品获利,所以必须要通过触及更多的消费市场进行获利,他们每个月要获取500到700万的客户,对他们来说获客是非常重要的成功因素。之后是要通过免费的渠道获客,这个是非常重要的。

2018-05-11 16:18:05

Noa  Lifshitz:我们有来自亚洲、美国和欧洲的企业,每一个市场的企业是非常不一样,亚洲市场的企业有这样一个特色,亚洲市场的企业他们是非常注重上下级关系和阶层的,这个跟以色列很不一样,就是我们有一个特点,就是犹太人比较能闯,我们非常关注人的需求,我们的技术发展根源是军事和安全,我们刚刚建国70年,伊朗是刚发了20枚导弹到以色列,我们是研发了一个导弹拦截系统,把这些导弹拦截下来,所以我们科技创新的一个源头是为了要保护自己,在军事上保护自己。

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另外,其他地方的初创环境是必须放松,但以色列的创业需求是非常强烈的。另外你们必须要意识到你们有自己的特色,别人也有别人的特色,也有别人的优势,那么以色列和台湾也有一定的合作,我们双方都有自己的优势。比如以色列创新的能力非常强,但是我们许多没有办法把创新的想法坚持到底。但是亚洲人可以坚持到底,所以我们可以互相取长补短,这样才可以促成合作。

卡如飞:犹太人比较能闯的,他们的性格是比较风风火火,非常勇敢,非常强大的。十这个是一个犹太人他们自己形容犹太人民族的特色,比较勇猛。下面一个问题在以色列有什么样的经验教训跟我们分享?

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Noa  Lifshitz:以色列人从来不抱怨,如果遇到问题就解决,你的解决方案不需要非常的完美,或者完全按照你一开始的计划完成,但是必须要执行,也不要抱怨的去执行,因为我们没有时间和资源来抱怨,所以我们如果只是抱怨现实的话,我们可能就被敌人杀死了,所以我们没有办法抱怨,所以我们不停的解决问题。另外我们非常擅长自我营销,我们没有亚洲人所谓的谦虚的感觉,亚洲人通常都非常谦虚、谦逊,但是以色列不是这样的,如果我们跟你们在同一个房间,你们就会很容易注意到为什么你们要跟我们合作,会发现我们很有能力,我们非常擅长于展现我们的能力。

卡如飞:下面请杨先生,尼日利亚对于很多观众来讲仍然是一个谜,非常的神秘,您认为尼日利亚最吸引人的地方是什么?

2018-05-11 16:23:29

Yang  Li:我很有幸2016年6月份在以色列学习了6天,确实以色列非常的直接,我当时对两种文化感觉冲击特别大,日本人我们知道其实你跟他说十句话,不把整个句子听完是不知道他到底是说的对,还是不对。所以在日本学到更多是东方文化的包容或者婉转。去了以色列非常的直接,当时我是以投资人的身份去的,因为中国在资本上有优势,以色列在技术上面。我跟以色列项目人说你的项目怎么样,暂时对你的项目有疑问点,他就说你不看好,就走开了。

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我觉得这个其实是一个很重要的点,以色列的速度非常快,特别是对于一些创新的角度来看。但是东方人有东方人的优势,东方人善于大集团作战,这样可以发现以色列创新和中国创新,为什么中国在模式上创新有优势,因为中国人在模式上的推动上是有优势在的。所以12天的学习,我其实一开始还是抱着怎么样去学习以色列,但是回来之后,“一带一路”更多是差别,我们怎么把以色列的创新点和中国的工业基础和人的特点结合起来,这个是重要的点。而不是特别追求某一个点上的突破。

回到尼日利亚的问题,其实有一些点是我们平时被一些PR所关注的点,比如中国像区块链都是被带着过去了,但是我们可以知道“一带一路”对于普通的基础设施,在非洲感受很明显,高铁只是一部分,我们在非洲有800万的中国人,在于尼日利亚有10万人,都是做基础设施的创业。

2018-05-11 16:24:23

Yang  Li:但是中国现在真正有优势是互联网创新企业,比如电商,第二是中国的商业模式,中国在支付方面的优势是全球很领先的,“一带一路”的国家我一共走了20几个,今年年初的时候我又把北非一些国家走完之后,我觉得中国在某些模式上的创新效率是非常高的。对于尼日利亚来看,其实很像当年一样大家用现金交易或者银行转帐来交易,尼日利亚的POSS机还是很贵,他们直接跳到手机阶段,而不需要办卡了。所以看到中国的模式在这个国家的发展是非常快速的。其实做互联网真正有价值是人口。

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以色列有800万的人口,台湾地区有2千万的人口,但是在互联网上没有聚集的效应,这个时候发现“一带一路”的出海说到底都是结合人口最大的国家,印度企业的估值非常高,印度尼西亚的价格也非常高,我们看到的非洲未来的人口就在那个地方,而且人口起来之后节点会形成非常大的规模效应,那么多的日活,那么多的IP,那么多的账号,这个是未来很大的价值度。我现在还是很欣慰,所有的创业者都在盯着印度和印尼,大家可以看到“一带一路”的节点其实是在东非,辐射整个非洲的阶段,而且中国和非洲的关系更加的良好,比我们和东南亚和印度的关系受到的影响更小一些,辐射的是整个非洲的状况,而是越是落后的地方越快。我在那个地方会感觉到智能化的空间非常大,把中国的模式和当地的人口结合和后面的技术的优势。

2018-05-11 16:27:50

姚锦程:我想问您一个问题,今天你没来之前,我说你在尼日利亚能穿鞋吗?你说非洲人都怕晒黑了。尼日利亚的模式能不能具体细分到哪些领域,去年有人专门做淘宝一群孩子喊李杨生日快乐,一条50块。这个黑人小孩是真的在非洲吗?这样的内容创业又加上电商,这是我们在国内看到的一些形势。你已经深入在那边,在具体那边有什么样的模式可以做的?

Yang  Li:其实更多是贸易,非洲的人工成本非常低,但这个机会创业可以跟中国对比,在越是后兴的国家里,跑道性的机会越多,比如说电商我们直接对标阿里巴巴,比如社交,还有互联网金融,类似于支付宝,目前来看都是空的,那么到底哪些机会上有机会?越是落后的国家并不是都有机会,每个国家的情况不同,你可能所看到中国上有优势的行业,在本地的优势并不大。大家想象非洲一定是商品非常奇缺,这个地方做电商机会非常大,但是在那边创业的几家企业,其实在当地量非常的小,小到可能没有我们所谓的厦门一个批发当口或者电脑城这样地方的量大。

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核心原因是什么很多创业者看到奇缺就想到电商解决,其实对当地并不了解。还有日本的零售行业是全球最发达的国家,放到非洲也是一样,为什么电商做不起来,其实非洲的零售行业也非常的发达,这个是站在不同角度上看的问题,所以刚才讲到一些跑道上,如果在当地只是通过看到的信息或者报告也好,你不会了解到这个国家真正的情况。所一我其实离开厦门之后在非洲待了半年的时间,真正了解下来并不是每个行业都有机会,但是某一些点上的机会是特别大的。比如说为什么电商没有机会,因为全球包括中国大家的二手衣服已经卖过去了,SKU是无法想象的多。

社交来看我并不认为中国人的社交方式适合非洲,因为毕竟是英属殖民地。我其实跟很多欧美的创业者在聊,他们觉得一张信用卡就够了,他们不了解为什么中国会通过二维码的,在中国只能做细分,比如做学生贷,拿尼日利亚举例,银行员工不能向自己的银行借钱,其实有很多的供给没有被满足,但是商品的供给有十万的中国人通过批发已经卖过去,所以跑道性的机会是要到本地化深耕经营。因为打法来看,中国的创业者不比欧洲的创业者厉害。中国在线下的运营上是有优势,尼日利亚这个国家两亿多人口,但是欧美的创业者是没有的,中国的创业者是真的在尼日利亚还是有一定的社会治安的风险度,但是我们在本地可以生存下去,因为一个很重要的点。

2018-05-11 16:32:11

卡如飞:下面请姚先生谈一谈厦门这个独特的地位,因为厦门在中国的地位很独特,离台湾很近,也有特殊的经济发展区,经济开发区等等。那对于还不熟悉的朋友可以给大家介绍一下为什么厦门这么特殊。

姚锦程:台下有很多是厦门的,当然有很多来自外地,甚至加拿大这次参赛的团队,刚才李杨说到人优势,厦门不是人口大的城市,但是在中国有一个非常特殊的地理位置,这是一个到东南亚各个地方不会超过4个小时飞机的,特别是厦门现在是致力于建设国际的航空枢纽港,所以只要通过交通可以轻松到达,就可以建构起一个通达全球的贸易网络。这是跟厦门历史有关的,我们知道今天在讲海丝的起点就是以泉州和厦门港,所以历史的沉淀造就了现在从厦门从闽南走出去,特别是东南亚有很多的华侨、华人,他们在当地深入完了以后回归到厦门,我们发现他们在原来几倍的传承的情感包括在商业联系上使得厦门会成为一个特别适合对外合作跟对外交流和对外经济的这么一个地方,这是其一。

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其二,相信在有关很多在北上广深创业的人,包括参加会议的外地人一到厦门就会说“我爱上厦门,我不想回家”。我在朋友圈发了一个截图,这个季节是厦门的梅雨季节,你们会发现厦门这个城市非常的漂亮,海滨城市加上东南亚的气侯,使得很多在大城市里创业那么紧张的时候,在这边发现工作和生活可以达到平衡,再说即便是下雨的朋友也很漂亮。

第三,厦门的创新创业是很有特点,厦门修改很多的互联网的科技公司,厦门算是中国在互联网创业最早的一批,厦门涌现出很多有特点,比如有美图、美亚、美柚,这一切使得有机会欢迎我们的创业者、投资者可以多来厦门看看,因为这个地方是创业和生活非常适合的城市。

卡如飞:非常感谢各位嘉宾,非常感谢我们的翻译,今天我们的讨论就到这里。谢谢!

2018-05-11 16:40:14

圆桌论坛:国际网红在中国的创业众生相    

主持人:《王霸胆英语》创始人、曾Hiway App联合创始人  王霸胆 Daniel (美国)
嘉宾:  
      《世界青年说》嘉宾、曾AF男模、微博红人  吴宇翔 Patrick (德国)
      《世界青年说》嘉宾、《歪果仁研究协会》创始人  微博红人 高佑思 Raz (以色列)
      《绅士大概一分钟》创始人、微博红人 山下智博 Yamashita Tomohiro (日本)    

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2018-05-11 16:45:09

王霸胆:大家好!先问一下大家有没有我们的粉丝吗?有的话就举手。是不是B站比较多的?如果大家不知道我们这几个网红,大家先自我介绍一下。

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吴宇翔:大家好我是来自德国的吴宇翔,刚好这个活动在厦门,我在厦门已经住了快7年了,我开始学中文,考上厦大,同时我从2015年开始做了一个节目叫做江苏卫视的《世界青年说》,是一个老外讨论的节目,其实还不错,从那个时候就接触到网红和自媒体、媒体。

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高佑思:大家好!我是来自以色列的高佑思,我可能是这四个里面中文最差的一个,大家多多关照一下。我是北京大学的学生,今年大四,我正在写我的毕业论文,我也是从一家自媒体公司,叫做《歪果仁研究协会》,而且非常感谢今天来到这个会跟大家交流和分享我们在中国创业的经验。

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山下智博:大家好我是来自日本的山下智博,来到中国的时候就是2012年,2013年开始做视频,年龄也比较大,我是85年的,基本上每天都做一些视频,介绍给中国朋友们一些日本文化方面。我的中文也没有那么好,所以希望大家得懂。

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王霸胆:我们刚才在外面讨论什么叫网红?是什么样的一个概念,因为网红概念这个概念也不是以前所谓的网红,有一些细微的变化,大家觉得什么叫网红?

吴宇翔:其实网红这个词我从一开始还不是特别的喜欢,我出道时候是2015年,我本身是一个艺人,而不是网红,但是在中国这边变化很大,我刚开始做节目的时候,我赚得还不错,后来就发现在电视上赚得钱也不够多,所以要找一些其他的渠道,所以就了解到做网红,怎么做?就拍视频。什么叫网红?就是只要你能够在网络的平台上吸引人家看你的视频,那就是一个网红,我觉得应该差不多是这样,就是把你自己分享给别人,不管你做什么内容,只要别人喜欢就行了。

2018-05-11 16:50:02

高佑思:我同意,我觉得你刚才说的,我也认可,我补充一下,网红就是在网络上获得一定的曝光量,在网络上有人关注你,通过社交网络的平台,你就是网红。但是我更喜欢内容创作者,是我们代表这一代视频创作者,或者能够在网络上创作,无论是发图片,也可以发视频,也可以做直播,这都是新一代的网红。所以我希望大家用创作者,而不是用网红,但是其实无所谓,你坚持做你喜欢的事实。

吴宇翔:创作者听起来比较高端。

高佑思:每个人都可以创作,发一个抖音,发一个自拍,如果你关注量很大,可能就有网红这个概念出来了。

山下智博:我们还是一定要重视内容,一定要流行,但是我们还是希望放多一点内容,不然的话跟没有想法一样的感觉,所以我们还是作为视频创作者还是有一种骄傲的感觉。还有网红现在变成来自以靠自己的名义赚很多钱的人叫做网红,我可能还不能叫网红。

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王霸胆:你有粉丝,但是没有赚钱是吗?这就涉及到网红经济和变现,有些人粉丝特别多,但他不知道如何去变现,大家有没有发现一些所谓的网红经济的好的变现方式呢?

山下智博:在中国的话跟我们的国家不一样,规则有点复杂,在中国的变现模式没有那么丰富,一定要自己变成一个老板,这个对我们来说挺难的,而且我们还不太熟悉中国方面的商业模式,变化也非常的快,我们追不上。所以对我们外国人来说变现还是有点难的。

吴宇翔:但是我觉得还是有的,作为一个网红的话,你在创造你自己,每个人都要找到他自己的人设,比如说我这个宇翔来自德国,我可以把这个推出来,另外一块我现在还行,很喜欢运动,就可以把德国、运动放大,到最后我在厦门,比如德国运动厦门,这样有有三个模块,一个是拍有创新的视频,第二退到最后我们赚的钱是广告,做代言人,这样就通过广告来赚钱,或者自己就创造一个品牌,跟你的人是有关系的品牌,这个也可以,比如说你很喜欢面膜的话。

2018-05-11 16:57:43

王霸胆:你有用过面膜吗?

吴宇翔:我有用。就是拿出来一个产品,推广自己的产品,通过自己的渠道,这样就可以赚钱,但你说的很对,在中国赚的钱不一样,因为在you  too 是一个月给你多少广告费。

王霸胆:靠点击量和广告,还有一个就是卖产品。有没有其他的吗?

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高佑思:回到网红经济这个概念,无论是来自新媒体爆发时代,我们拥有脸书、微博、微信、头条、抖音等等,越来越多人使用互联网看内容,其实网红经济的条件是越来越好,我们主要的变现模式有三种,一个是广告,品牌看你有多少粉丝,直接给你钱。第二是平台,微博觉得你很好,跟你联合一起开发一个节目,是平台的变现。第三是投资,投资人看好这个文化领域,所以他们会觉得很看好你五年以后有更大的受益,提前给你一部分的钱,然后你给他一部分的股权。

我们是积累了很多粉丝之后已经跟80多个品牌合作,跟三个不同的平台开发联合出品,已经拿了两轮的融资,所以网红经济这个东西能够做的越来越大,因为我特别看好中国对外国人的认可也越来越多,我们可以在中国通过“一带一路”的政策,通过这里的语言环境,我们跟中国朋友一起创业,一起把网红经济、粉丝经济做的越来越大,这也是为什么我特别看好这个行业,我们变现的模式很多,但是你不要为了赚钱而做内容,做内容的初心还是来自于你要改变或者影响或者传递正能量,有社会的责任,才能够把你的公司做到一个比较伟大的企业,而不是随便做一个直播来赚钱。

2018-05-11 17:02:13

王霸胆:在中国作为一个外国人我们可以做挺多的行业,可以教英语,可以当模特,也可以做一些比较专业的工作,大家为什么选择做一个网络红人或者一个IP?

我们来到中国的时候,那个时候还是中国和日本的关系没有那么好,当时日本人不能上电视,而且我也想了解中国年轻人的文化是什么样的,同时来中国之后才发现中国的年轻人也喜欢了解日本年轻人的生活是什么样,所以我就开始做视频,比如穿金线衣,或者抱着一个娃娃逛街,就开始火了。之后看一下中国的年轻人,他们非常想要了解日本的事情,所以我为了他们开始做视频,结果就变现在这个样子了。

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高佑思:我在中国待了几年,上了北京大学,开始读本科国际关系学院,我突然发现中国从2014年以来,我们认可中国的文化,融入到中国的社会,了解中国的网络语言,会玩中国的游戏,会刷中国的APP,新的一代外国人朋友是代表一种新的青年人对中国新的发现的认可,我们最早发现这个趋势,我们的团队是由中国人和外国人在一起,我们觉得应该让更多人看到一群新的人,我们通过视频传播发现身边有趣的外国朋友人,让中国了解外国朋友,让外国人了解中国。当然要开始有团队,开始要赚钱,但是每一条视频都有一个共同点,就是让大家看到新一代的外国年轻人怎么看中国,这个是我们坚持的价值观。

王霸胆:你觉得外国第一个代是哪一代人?

高佑思:我爸爸他们这一代,他们把海外的科技引进到中国来,当时很疯狂,所以他当时把以色列的技术转移到中国来,但是他把中国看成商业的机会,他们觉得可以做贸易,但是这一代我们觉得是互联网时代,2015年以来,我们不是中国商业的机会看好,而是中国真正的文化,我们要在这里长期发展、生活。我们这一代是我们这群人代表的。

2018-05-11 17:05:38

吴宇翔:我在这边6年了,以前就是那样的,中国人会觉得国外的东西多好,会把国外的东西买下来,或者跟他们一起学习,但是我这一代可能是不一样,比如说我作为一个艺人,如果你作为一个艺人不会唱歌和跳舞,没有这样才华,那你做什么艺人。所以我刚来中国我这个人就在中国开始学唱歌和跳舞。你自己想一想一个国外的朋友在这边第一次接触到嘻哈的文化,嘻哈的文化本来是西方的文化,但是在中国第一次接触到什么叫嘻哈文化,在这边跟他们学跳舞。上一代国外的朋友把国外的东西融入到中国,而这一代了解中国,把中国的东西传到国外去,这个是我觉得我们下一步一个很好的想法。中国的舞者特别多,在美国你不知道他们这边跳的这么厉害,就是把这个文化传达给到国外,我觉得还不错,所以我们这一代做的还不错。

王霸胆:现在我们新一代的外国人,但是我们还是可以看以前外国所谓的网红,之前的外国人是怎么做,我们也可以看他们的一些模式。我经常听我一些朋友说外国人在中国做网红很吃的香,很容易做起来,会不会觉得中国网红很难做,外国网红很容易,你们怎么看这个说法?

吴宇翔:刚开始的时候,2012年和2013年比较容易,不管你说什么,中国人反应比较大,觉得你中文怎么那么好。而过了五六年,如果你发音有一个错误的话,就说你不会说中文,要求变高了。

王霸胆:连方言都要学会了。

吴宇翔:你会说普通话的哪个方言?

王霸胆:我们有的说四川话、上海话。

吴宇翔:刚开始的时候吃得香,门槛没有那么高,但是现在想当一个外国的网红在中国的话,其实门槛还很高的,至少要会说中文,而且颜值要高一点,而且有一些方面的才华,不然的话可能就做不了。

山下智博:中国人平时没有那么接触外国的网红,比如印度人,非洲那边的朋友,应该跟中国朋友的冲击感比较强,所以这个我还有一些空间。

2018-05-11 17:10:13

王霸胆:真的还没有一个印度网红是吗?

吴宇翔:真的没有。

高佑思:我觉得外国人在中国做内容真的可以吸引点击量要高于一个中国人做一样的东西。从历史的角度看来,在中国没有对外开放的时代很多中国人对外国怎么看中国的理解是很小,所以我们通过由我们的方式去表达我们对美食、电影、文化的看法,肯定会吸引更大的点击量。山下智博博士是第一批在丽江出现的外国朋友,吴宇翔是在最火的电视节目《世界青年说》担任特别重要的角色,我并不觉得是为了骗取点击量,其实还是觉得我们需要这样的人,用外国人的视野看中国,因为现在中国有国际化,“一带一路”希望外国跟中国有联系,希望外国人到中国读书工作,新媒体就是一个领域,我们可以参与,但是并不是说我们为了骗取点击率,就是这样的现实,我们得理解它,认可它。

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最后我要说的是我们应该在未来把刚才吴宇翔说的,把中国的文化从这里传播到世界,用我们对中国的理解让更多我们自己家乡的人,德国、以色列、日本、美国更好的了解中国当下发展的变化、新的文化,我觉得是我们要承担的责任,在未来的几年

山下智博:而且中国的网民也很聪明,大家从视频可以看得出来这个人在中国过生活,认真的跟中国人交流,这点都看的出来的,所以还是为了赚钱开始网红这个行业的话,我好象有点难做的。

高佑思:我不是洋垃圾。

山下智博:我们还是坚持原来的目的,就是传播文化,了解文化,从这个角度来做视频的话还是可以做的。

2018-05-11 17:15:52

王霸胆:那你觉得如果有新的一批外国人,可能刚从大学毕业,他看大家的成功,他想要自己当一个IP或者一个网红,会给他们一个什么建议呢?

高佑思:首先最重要的是在中国找一个特别靠谱的中国朋友,认识很多中国人,你不要自己想我在中国怎么办,你应该认识中国朋友,让他们跟你一起做起来。我个人建议,要从了解文化的角度去切入,后来你做什么东西都会更稳定一点。第二,我觉得必须下载当下最火的中文APP,最好用美团、滴滴、微信、微博,去了解当下年轻人看什么,然后把你自己当成一个中国人一样思考,看看能不能发现一个新的点子,这样可以更好的在中国做新媒体,当然如果你长的帅是没有问题的,有内涵,还得交中国朋友,了解中国最火的APP和应用工具。

王霸胆:你玩《王者荣耀》厉害吗?

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高佑思:一般。

王霸胆:还有什么建议?或者一些不要做的事情,不要入的什么坑?

吴宇翔:很简单的一个建议,如果你自己觉得你是一个很有内容的外国人,你觉得你的内容跟别人不一样就做,平台那么多,其实没有那么重要,我觉得首先你需要的是不一样的内容,这样你可以吸引人家,你用一个内容,之后你上哪个平台都无所谓,只要你有内容,这个内容同时发到优酷、B站、腾讯都可以,只要新鲜的内容。如果只是一个花瓶的话是不行的。

所以我建议是内容为王。

2018-05-11 17:20:09

王霸胆:要不要先看平台上所有的内容,还是很盲目的自己去拍?花时间研究当下的趋势吗?

吴宇翔:这个看你自己,每个人的成功之路都不一样,有的人很单纯,觉得我不想去研究,我就是想拍,那就拍,然后一下子就红了。为什么?因为考虑没有那么多,有的人喜欢研究任何东西,他的方式是很保守的方式,但是也特别成功,拟稿看高佑思特别成功,他研究每个平台的内容,哪个可以做的更好,所以切入点是不一样,但是你只要做内容就可以了,正能量的内容就可以了。

山下智博:正能量是非常重要的关键词,做内容首先让自己开心,不然的话不能坚持做下去。第二还是让周围的人开心,人有有一个好玩的东西大家都过来,所以能能量是吸引好多人,自己也好玩,做的也好玩,保持这个状态非常的重要。还有要设定一个比较大的目标,我作为一个日本人,中国朋友都不太喜欢日本,但是我来到中国之后发现年轻人的看法不太一样,现在好多年轻人也很喜欢看我的视频。无论怎么样,他们需要日本的信息,我做视频内容的话我是可以做到的,我把日本的信息传达给他们,这是非常好的事情。

2018-05-11 17:21:29

高佑思:你们要在中国怎么看内容,你们可以看王霸胆直播的内容,我觉得我们发现做的东西非常有价值的第一次是发现微博上有一个人@我。我的老师会发你的视频给学生看,真的是这样,学中文的德国人有老师会给他们视频看,他们说你应该这样说中文,我们是启发别的外国朋友,更好的提高中文水平,了解中国,这个是有意义的。我们是启发别人对中国文化的兴趣爱好,这个是我最感动的一次,经常被@的时候,觉得我们真的可以影响外国朋友们,从我们的视频了解中国。

王霸胆:我们的视频会影响下一代外国网红,所以我们要正能量。如果大家想要跟几位网红合影,我们在外面跟大家合影一下。谢谢大家!

林懿琳:谢谢四位带来的分享,现场的各位来宾,截至目前“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会今天的议程到这里告一段落,但是与此同时,我们的一对一创投活动依然在二楼进行当中,如果有兴趣的朋友可以过去。明天同样是在这里,我们会举行2018英诺创新者大会,同样是在这里,同样是一整天满满的干货,非常欢迎大家进行交流和指导。

谢谢大家!

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2018-05-11 17:30:44

今天的活动到此结束,明天活动敬请期待!

2018-05-12 09:24:45

创客猫抵达会议现场


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2018-05-12 09:50:58

2018英诺创新者大会开始

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2018-05-12 09:52:58

主持人 林懿琳:

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,大家上午好!欢迎大家在周末的早晨来到“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会的活动现场,我是今天大会的主持人,今天大会的主题是Give  Me  5,这里的5是意味着英诺天使基金今天五岁了,五岁的宝宝是充满好奇和对外部世界充满渴望,那么五岁的英诺天使基金呢?已经晋升为国内天使行业顶尖的投资机构之列,但是与此同时我们更加欣喜的看到的是英诺天使基金依旧保持着一颗开放、童真、快乐的心态。今天在这里第一件事就是要祝英诺天使基金五岁生日快乐,祝每一位英诺人都可以保持一颗快乐童真的心,永远不停止求知求新和求变的步伐,基于这样的目的我们诚邀英诺的好朋友一起相聚在这里,今天在活动一开始首先请允许我为大家介绍一下出席今天大会的各位贵宾,他们分别是:

嘉道谷投资管理公司董事长龚虹嘉先生

Plutus区块链基金创始合伙人张春晖

莲花资本创始合伙人邱浩

紫辉创投创始合伙人郑刚

场景实验室创始人吴声

愉悦资本创始合伙人刘二海先生

英诺天使基金创始合伙人李竹

英诺天使基金合伙人邓永强

英诺天使基金合伙人王晟

英诺天使基金创始合伙人林森,当然还有英诺天使基金的各位好朋友来到现场,一并的感谢大家莅临活动现场。

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2018-05-12 09:56:08

演讲主题:与我为五,共同成长

演讲嘉宾:英诺天使基金创始合伙人 李竹

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2018-05-12 10:00:22

李竹:英诺的家人们大家上午好!第五年了,前两天我还没有来厦门之前我一看厦门天天都在下大雨,下暴雨,我在想到厦门来开这个英诺的年会是不是一个错误,锦程是一个错误吗?锦程后来发了一个图给我看,除了我们开会这几天厦门天天都在下雨。确实你说厦门五月份就是一个多雨的季节,但是我们来到了厦门,这是我们英诺的年会第一次在外地召开,我们来了一次说走就走的旅行,我们到厦门来就是因为我上次来出差,锦程跟我聊了几句我说行到厦门来开吧。幼稚、太幼稚,今天群里面有同学说“幼稚”,确实我们才五岁,我们能做这样的决定,我们敢于尝试新的东西,说明我们还年轻,年轻就可以犯错误,所以英诺五岁,我们还有很大的资本,我们看到龚总一来了,龚总一般是很少这么早起床的,大家给点掌声。

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我今天的分享是和大家一起共同成长,我们才5岁,我们都很年轻。

我们从2013年到2018年正好是五年,这五年里发生了很多的事情,从第一年2013年从个人天使变成一个机构,那个时候实际上是懵懂的,不知道天使该怎么做。我们原来自己拿钱做过一些投资,也赚过一些钱,但是机构天使和个人完全不一样。结果我们又碰到了2015年,2015年是一个什么年份?股市先是暴涨然后暴跌,02O是那个年代的代名词,很多天使基金都折在020上。我们经历曲折,但是很幸运我们没有掉到一些深坑里,比如说02O,比如说VR。而我们三期基金规模在不断的增长,也说明了我们自己做出的业绩得到投资人的认可。第一期基金是0.9亿,第二期是4亿,第三期达到了16亿,我们现在正在第三支基金,我们在座的创业者都是用这三期基金投出来的。那么在这个过程当中我们看到整个的环境发生了很大的变化,到今天为止,2018年实际上整个的经济形势也是不稳定的,所以我想首先要告诉大家在2018年的时候我们要有更多的敬畏之心,我们看到国际的贸易形势在变化,美元、人民币的比价在不断的变化,我们其实面对很多的风险,有可能随时一个黑天鹅事件就会导致金融危机。所以我想我们的这在任何时候都不要忘记要危机,到了今天我又想提醒大家,今年如果能拿钱就尽快拿钱,未来这两年的经济形势并不好判断,如果来一个经济危机都会非常谨慎,今年的风口只有小程序,前年有人工智能,去年有新零售,但是今年只有小程序,所以在这个大的环境面前我们还是要保持一颗敬畏之心和谨慎。

2018-05-12 10:04:13

李竹:尽管这样我们也不担心,因为我们有英诺这个大家庭,我们列出了投资一些公司的名字,当然这个屏幕还不够大,我们投了350家公司,没有办法在上面一一列出来。我们是一家人,面对任何的阻碍都可以靠我们的互相帮助,我们的同事把我们每一笔投资比喻成一次初恋,我想起我在大学毕业的时候在留恋册上我同学给我这样写:楚留香、陆小凤。这都是多情种人,其实我不是楚留香也不是陆小凤,我不会武功,但是我确实有一颗爱你们的心。每一次投资确实像谈恋爱一样,一旦投了我们就是一家人,当每个创始人进入到这个大家庭的时候你已经有几百个兄弟姐妹,一个人的一辈子赚钱再多没有用,但是没有朋友你就会孤独,没有家人,没有爱,等到你离开世界的那一刻,你会感到遗憾,这是乔布斯当时写下了一段话。所以有这样的家庭,有这么多的艰难困苦都不用担心。

昨天我们在交流的时候看到我们创业者之间相互的交流,大家互相学到很多东西,可能你觉得很难的事情,你觉得要解决的问题,其他人是轻而易举的。所以最重要的事情并不是说我们投资人教你们做什么,而是你们在发现未来,你们相互之间的帮助是这个大家庭里最宝贵的东西。

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2018-05-12 10:08:44

李竹:这个是英诺项目的数据,跟创业者简单的说一下,大家可以看到我们管理的基金规模在不断的增加,我们写出来了我们在前三期的基金投资的项目数量第一期投资了55个项目,第二期是两个基金,一个是北京,一个是深圳的浅海,投资了89加30项目,第三期是国内的基金,北上广深厦门投资了134个项目,我们还有国外的基金,硅谷和香港投资了49个项目,所以加起来已经350多个项目。我们再看这张饼图,把我们投的项目,融资融的比较多进行统计了一下,在规模最大的是跟技术有关的,包括泛人工智能、物联网,其次是泛娱乐、大消费、企业服务、微信生态圈等等。我们投完以后估值超过六亿人民币的这些公司一年比一年多,按照一般的道理公司有一个成长期,投完以后经过两三年估值才会涨的比较高,但是我们现在的数据不是这样的,每一年都是几倍的增加,这个有赖于在座的各位创始人的辛勤的努力和工作。

2018-05-12 10:11:24

李竹:那么为了让大家了解我们在五年里我们这些项目的发展,我们这个家庭的成员的发展,我简单选了一些人和事,跟大家讲几个故事。第一位是大于,我们成立第一年的时候碰到的第一创业者,就是大于还有他可爱的夫人,我们当时给他们投资的时候,实际上他们刚刚开始,大于刚写了一本书叫做《020进化论》,应该是理论家,但是他们冲到了水果和鱼的行业,我当时推荐他们跟其他VC融资的时候,VC跟我们说我们已经投过这样一家这样的公司,投怕了,那个公司已经倒闭了。所以大于他们在第二轮融资的时候说实话是不容易的,但是他们融到了,我们也跟投了,跟投的钱还不够,我们又做了过桥借款,但是之后发生的事情我前两个月才知道的,钱花完了,大于他在9月份有一个孩子要上学,居然都没有钱去交学费,没有钱给员工发工资,他们坚持下来了,他觉得自己了解还不够,他曾经写过一本书,他报了金融学院花了20万,上学也没钱,一直到毕业了才把自己这笔钱交了。他们还在新发地的批发市场里重新开始做了他们的业务,他们提供一个Saas,以前没有人用,但是现在已经开始盈利了。坚持,这就是我们创业者的本质。

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2018-05-12 10:14:21

李竹:我们第二年碰到了齐伟,我们想帮助清华校友创业,那个时候他给迪斯尼做游戏外包,我们当时没有投他,当然做外包他活的也不错,每年有个一百万的收入,但是这远远不够,第二年的时候我们投资了他,因为他当时说我要做自己的游戏,不仅仅满足于做一些外包。齐伟这个公司已经在排队IPO了,在我们投资四年的时间里他们取得长足的进步,去年的利润将近一个亿,现在每年以60%的速度在增长。在这个过程中,前两天我们LP做尽职调查的报告,我说请齐伟评价一下英诺,齐伟说了三个词语,一个是催化剂,一个是指南针,一个是探测器。我们确实在这个过程当中给了齐伟很多的建议,齐伟曾经说过很多次的目标,要做自己的休闲游戏,我们就给钱了,后来他又说我们要自己做运营,我们又支持了他,现在说我们要不只一款游戏,现在第二款游戏出来,数据也非常好。我们给他提了很多建议,他都非常高兴的去尝试。我觉得这是一个非常好的互动的过程。其实有时候一个创业项目的成功取决于创业者和投资人的相互欣赏。只有这样的项目才可能取得巨大的成功。我们作为一家人,可能每个人身上有自己的缺点,可能每个人最后也未必会成功。从齐伟走过的路我们看到相互之间的信任和欣赏多么重要,我们一旦投资了一家公司我们就变成一家人,我们在这中间可以分享成功,但是我们也可以分担风雨,抗击一切可能的打击。

2018-05-12 10:17:09

李竹:第三位是刘怀宇,这是英诺天使基金的第三年,他是网络专家,是我的搭档,如果现在在区块链的时代,我说他做区块链是最合适的,区块链的项目他比我懂,我当时学的是软件和CAD,我说开始做天使以后他还在创业,创业自己的公司,因为我们之前创业取得过成功,他也有自己一定的资本,后来我说别干了,我们都40多了,我们一起来做投资,但是当他进英诺的时候我们有一个非常重要的事情,就是我们跟腾讯达成战略合作,我们要做一个腾讯众创空间,帮助创业者,地方已经选好了。一跳进去以后就从一个高大上的工程师变成了一个包工头,每天装修,要到夜里两三点,我们看刘怀宇头发都白了,就是做包工头做的。所以英诺是一帮什么样的人,能上能下能吃苦,一直坚持做到现在。

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我们现在在全国的空间现在签约已经20多万平米了,实际上已经是能有相当的体量能够容纳最优秀的年轻人,同时在这个空间里我们又有很多小伙伴可以给这些创业者提供服务,所以英诺创新空间作为一个线下的存在不仅是获得项目的入口,也是我们做投后服务的基地。我们咨询者的项目就是在腾讯众创空间发现的。所以我说我们做腾讯众创空间就投资一个咨询者,我们就已经够了,我们就回本了。关键后面还有无数个融资我们发现了我们又投了,会有无数个咨询。所以我们英诺的家庭里少不了这些给大家做服务的人,当我们的创始人在前面冲的时候有人在后面提供弹药。现在刘怀宇投后服务的团队已经超过一百人了,我们投后服务和创新空间已经超过了一百人,在全国各地。然后有投资人也发现了我们的价值,我们投后服务团队和空间也融资了,将来这个公司也会成为一个上市公司,跟大家一样,大家看到了吗?英诺跟大家一样都是创业者。

2018-05-12 10:20:21

李竹:在第四年的时候我们碰到了陈宽,陈宽昨天在展会上,后来得到了市长的接见和认可,准备在厦门好好搞一下医疗大数据,陈宽是我们在两年前,就是在2016年大年29那天见,英诺有一个传统,就是在每年的大年29、30还在工作,我们29见的,30早上就决定要投了。但是陈宽告诉我北极光的邓冲已经跟了他三个月,因为红杉在后面投资的陈宽,大家对人工智能医疗影象还是有不同的看法和争论,但是我们为什么当时一看到就投了呢?之前我们碰到过四五个类似的项目都是没有投,但是我们不投那些项目是为了最后这个投。就像你们谈恋爱一样,你接触了很多美女,很多异性,甚至跟他们谈婚论爱,但是没有结婚,最后结婚的可能是你终身相爱的那个人。所以这就是我们英诺的风格。我们实际上在投一些项目的时候,不是随便投,我们对这个行业有了解,当我们看到了就立即做一个决定,然后我们可以在大年29、30年工作,我们在这里面收购了不少工作,因为那个时候其他的投资机构都不工作了,包括今年也来了阿邱科技的王耀也是我们在大年30投的,一家做机器人的公司。我们到现在所有的办公都是在创新空间里跟创业者在一起,我们没有在高大上的写字楼里我没有像这些金融机构一样待在金融街,待在CBD,我们还在中关村,我们喜欢那个风格,因为夏天的时候我们可以穿短裤、穿凉鞋,自由,我们要的是自由。

2018-05-12 10:23:01

李竹:第五年终于来到会议现场的龚虹嘉,龚总从开始就一直跟我们在一起,龚总跟我认识的时间非常长,在90年代末就认识了,我们是老乡,但是也是一块投资的伙伴。龚总是在我们所有基金里都是LP。大家知道龚总投资了一个海嘉微视(音),有几千亿的市值,当时只投了两百多万元人民币,这个项目本来是找我们准备一起投的,那个时候还没有英诺天使基金,而且当时因为创始人没有股份,除了龚总以外就是一个国有控股,我们没有敢投,但是龚总看法是特立独行,他就投所有人,因为那个公司的董事长和总经理都是他的同学,如果那个人都是我的同学,我也投了,面子上过不去。所以你周围有什么样的人可能决定了你的创业道路,你的职业生涯,你投资的道路,我们说投资就是人脉的变现。最初龚总一起投的第一家公司德升(音)科技,那个公司的IPO用了17年,跟大于一样坚持下来了。那个创始人是一个军人出身,我看样子不是军人出身的话,那个公司也早就关掉了。还有像怀宇我们第一次创业直到现在,说明我们合作过的人我们一直在一起,说明我人品还可以。

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2018-05-12 10:27:15

李竹:其实不光是我的人品可以,我们的合作伙伴人品都不错,包括我们的LP,投资人,物以类聚,这就是英诺的特点,我们是一家人。

我再给大家汇报一下我们下一步要怎么做,我们要做呢?其实有很多的思考,比如说你这个基金已经在国内是TOP3,你要不要做大,是坚持早期还是继续做大,你是什么都投还是几个方向。我们选择是T型战略,我们还是要做一个我们自己的创新创业的生态来帮助我们投资的这些创始人,我们还是要坚守在天使,在这个领域,在这个阶段去下注和投资,其实大家看到在去年整个一级市场增加了1.6万亿的钱,VC阶段所有的投资估值都涨得很快,只有天使阶段去年的估值比前年来略有下降,有点像硅谷,硅谷就是这样,当一个公司没有证明的时候,它的估值增长比较慢,一旦证明自己就呈现指数型的增长。而天使行业现在国内只有两万多人,而美国有30多万,所以如果在中国投了一个天使的项目,拿到下一轮融资的几率比美国高一倍,美国大概是3%到5%,中国接近9%。英诺做到了60%几,我们在技术创新方面我们后续融资的比例甚至高达70%多,就是因为我们比别人早投那么一年人工智能,等到VC要来找项目的时候,他们就会看到,我们也看到其实有很多创业公司,比如摩拜卖给了美团,他估值曾经几十亿美金,但卖掉的时候很多投资人没有赚到钱,我们今天还会请摩拜第一轮投资人,到现在为止唯一赚到比较多钱的刘二海跟大家分享,分享的主题是“穿过魔鬼的通道”,也是告诉大家在一起创业领域里的规律。所以如果要是投资,你只是为了名,有很大的名气,最后不赚钱,我们LP,我们的持续性都会有问题。

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所以我们还是有敬畏之心,跟我们的创业者一样,我们做的更加专注一点,一个平台就是我们创新创业的生态,包括我们当时在清华做了创业生态,然后从投资清华校友开始到投资所有的创业者,我们做高校科技转化,我们有一套方法,我们知道如何把一个科学家变成企业家。然后我们有自己的空间,有我们的创业服务,只有有足够规模的投资资金的这些机构才有能够做生产,在美国这个标准是一亿美金,就是做天使还要做孵化器、加速器,没有一亿的可投金额是是不经济。

2018-05-12 10:30:39

李竹:在纵向我们定了几个重点的方向,所以我们刚才总结了人工智能、微信生态、区块链、泛娱乐、大消费、企业服务,这也是我们现在创业者给我们带来回报比较好的领域,我们在这些领域里已经积累了足够的资源,当我们投资这样的项目,我们家庭里的成员可以给他们提供帮助和支持。当我们投资这些领域的时候,这些创业者一旦进入英诺,他们更容易成功。

所以英诺的投资我简单说一下,我们在过去这几个领域,英诺的投资已经做到了哪些。

2018-05-12 10:32:12

李竹:第一个是人工智能,当然我这里面只列了几家公司,我们在这个领域里我们在四年前就投资了臻迪科技,在过去两三年里又投资了其他的公司,臻迪科技是做消费机器人的公司,是全球唯一一家可以做跨界的水下和无人机的公司,已经在新三板挂牌,实际上已经是新三板28家独角兽之一。推想科技是医疗、人工智能、医疗影象国内的领军企业,他们现在已经是覆盖了将近一百家医院,全国前50大医院覆盖了70%,每天有超过一万个病人在用他们的系统来分析医疗影象。智行者是无人驾驶,后一轮的投资人京东、顺为、百度他们的评价是唯一一家被低估的公司,而且现在也有很多落地,现在智行者已经有很多的落地,跟美团也签订了战略合作协议,跟京东也签订了战略合作协议,今年已经有不少的订单。未来黑科技昨天晚上做路演的时候他们创始人吹了一把牛逼,晚上又聊了一下,我早上在电梯的时候创始人是一个能忽悠的极客,忽悠一帮很牛逼的人加入他的公司,所以发展也很快,现在跟宝马、奔驰都签订了协议,还有上海通用等等,很快会有一个非常大的销售收入。

2018-05-12 10:35:05

李竹:第二就是泛娱乐和大消费。上面一牌是跟娱乐相关的,比如说云莱坞、柠檬微趣、鲜漫动漫。下面是做跟消费有关,比如乐纯酸奶。智蜂巢是做小户型的家具,这个家具可以做拼插,可以适应小户型的居住。还有XTRAIL,是越野跑,在国内有很多的品牌项目。这些领域现在发生的规律和变化我们都相对比较清楚和了解。

第三个是跟区块点和金融科技相关的公司,包括我们网录科技,我们在2016恩年二期基金投资了他们,他们现在是全球供应链十大之一。还有多彩投、优联金融是做租房分期,同时用区块链把所有的租约都证券化。

第四个是企业服务,包括像梦想家,就是做梦想空间,这些公司也估值十个亿了,比如非码是专门给这些连锁提供它的整个支付和会员管理的手段,比如必胜客、星巴克、麦当劳都是他的客户。罗格数据是做获客大数据。拓课云是一个线上教育的提供方,基本上大的平台都在用他的系统,我们投资完半年他又拿到下一轮的融资。丽晶软件是服装行业的最好,从工厂到门店完整的SAAS系统,给这些企业赋能。

第五个是跟微信生态圈有关,今年最大的热点是小程序,我们投资了微动天下,已经准备IPO,是龚总推荐的项目,现在也12亿人民币的估值。现在通过小程序社交电商获得了一次爆发,“很快”是公众号的开放平台等等还有很多。

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2018-05-12 10:40:16

李竹:我这里只是举一些例子,我们标准的这些行业有几个特点,就是他们在重塑我们的生活,比如说在互联网上区块链在重塑所有跟交易有关的这些应用,比如说小程序因为有深度链接,因为有支付。在互联网端能改造互联网的两大方向,一个是区块链,一个小程序,所以在座的创业者一定要重视这两个方向的进化。另外一个是人工智能和文化创意是对我们现实生活提供改造,人工智能让我们的生活活的更轻松,更美好。而文创已经发展到用IT影响线下原来所有的商业,带来更多的增值。

我一直信奉一点,就是要持续行动,我们看到了其实英诺在投资团队一起的努力下,我们在持续的奔跑,我们在过去每一年投的公司越来越多,获得的认知越来越多,能够给我们的家庭,给我们的创始人提供的帮助也越来越多。在未来我们还会继续一起奔跑,不光是我们的投资人,不光是LP出钱的人,也包括创始人,我们奔跑在阳光大道,因为在中国还是创业的黄金十年。

最后我要感谢大家,感谢有你们,我们一起渡过了过去非常有意思的五年,谢谢大家!

2018-05-12 10:43:36

圆桌对话:千亿公司是如何练成的

主持人:英诺天使基金创始合伙人 李竹

演讲嘉宾:嘉道谷投资管理公司董事长 龚虹嘉

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2018-05-12 10:46:02

李竹:本来我是想给龚总做一次专门的分享,但是龚总也是昨天非常辛苦,从外地飞过来,所以我想用一个对谈的方式对他积极引导可能更好。我们今天讨论的主要话题是千亿公司是怎么炼成的?海康微视的发展过程当中,龚总不仅是投资人,也花费了很多的心力,所以今天我准备了十个问题,十个问题来个“李竹十问”。

龚总海康微视是最经典的案例,给您带来非常丰厚的回报,当时您看重哪一点,我们当时说不投了,你还要投呢?

龚虹嘉:开始投资之所以靠情怀,因为都是同学,觉得如果给他投资一点钱能够改变他,也许可以改变他的命运。竹总实际上比我心肠要硬。

2018-05-12 10:49:05

李竹:龚总还是有一点情怀,如果要说投一点钱能改变同学成长的路径,因为他们是在国有企业,国有企业的机制各方面没有那么好,他们要成立一个专门的公司,有一点民营的机制,龚总就投资了,所以首先是有一颗善良的心。龚总其实是一个比较简单的人,用这种善良看待这个项目。我记得签约那天,当时正好在他们的办公室,龚总说你们真不投啊,那我就投了。然后把协议就发传真发给了杭州,投资了海康微视,我们也就错过了几百个亿。

龚虹嘉:因为在我的心里,在我人生的经历里有一点痕迹很重,就是老爱叫板,你们说不行我就偏投,所以就激发我们一定要投这个项目。

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2018-05-12 10:53:58

李竹:我一直说龚总是一个特立独行的人,他的思考方式跟别人不一样,他可能左右大脑跟我们结构不太一样,所以爱成功就不能跟大家都一样。第二个问题海康微视到IPO之前从来没有融过资,这是一个非常独特的现象,为什么会是这样的情况?我记得当时你也做过努力,想帮他们融资?

龚虹嘉:公司成立前三年我有资格引领这个公司,我同意他们就同意,当时公司成立的时候我有投资。

李竹:创业者没有股份的公司居然能成功。

龚虹嘉:更重要的是当时很需要,当时我找了国内最有名的金融VC。他说龚总我知道你数学不太好,但是我给你算一个数字,他们大概算了全中国在2000年的时候的各个领域,他们让我们投一个6亿人民币的公司,这不是有问题吗?

2018-05-12 10:58:24

李竹:确实就是海康微视碰到过很多的困难,我记得当时包括做广电总局那一单的时候流动资金很紧,主要成功的原因是因为团队还是因为市场发生的变化,还是什么其他的东西,从你的角度看什么东西是最重要的?

龚虹嘉:大家说因为这个公司的出身结构比较怪异,背景比较怪异,在那个年代国有股东是被社会上所鄙视的,国有企业就意味着效率低下,就意味着人心涣散,就意味着出工不出力。2000年初的时候就是这么一个印象,国有企业本来应该消亡,不应该存在,这个是在我们竹总他们这个年龄的人当时很多人可能一直到今天大家还坚持的一种信仰,所以我们从那一刻开始我们就知道这个公司一定要尽快的赚钱,因为烧不起钱,竹总也给我们介绍了一单广电的生意,对全中国所有的电视台正在做播放的节目做监控,当时我也想也好,全世界做不到,也许我们可以,竹总把这个项目推荐给我们,做了第一笔钱。所以这个公司第一年就挣钱了。我们到第三年的时候已经有两三千万的纯利润了。在这三年过程当中没有融到钱,到一年又几千万利润的时候,国有股东也就不会同意你在再融钱来稀释它的股权,所以这个公司一直靠自己来发展。当然这个行业在2005年以后这个行业成长很快,一直到现在这个行业的内涵在不断的增长。从VC那里拿钱最多的都是跟人工智能、深度学习的公司,最后这些公司拿到超过十亿的融资以后,基本上都会把他们的梦想和落地点和突破口放在安防。

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2018-05-12 11:01:15

李竹:当时我们其实没有投Face++就是担心他打不过,没有想到现在做的很好了。

龚虹嘉:跟视频分析相关的内涵不断的扩大,导致海康微视在每个正确的时点他们都做出了正确的选择,这个非常重要。昨天晚上正好我在微信上回答他们昨天刷屏的“你的成功其实跟你没有多大关系,跟你所处的时代有关系”。他们举了电梯的例子,几个清华北大的学生在电梯里做仰卧起坐,最后电梯把他们载到了108层,大家认为这些人是装逼。网上有很多这样附和的声音,昨天半夜我告诉大家一句话,实际上人生也好,成长也好,创业也好,有时我们在诱惑,在机会,在很多你看到的变化面前实际上你最关键需要做的是选择,如果选择错误就不能换来好的结果。但是有些坚持得到好的结果,是因为在坚持的过程当中不断的调整和修正你的选择,最后让你做出了在后来那个时点正确的选择,所以选择非常的重要。海康微视就是这样,在每个时点一定要走进正确的,你应该进的电梯,这个非常的重要。所以我想海康微视的创始人既有非常强的自信能力又有很好的格局观,又有很好的知觉和预见的能力。双鱼座就是具备这种过人的直觉,使他每个关键节点做出正确选择,然后不段用骄人的业绩,因为海康微视是中国A股上几乎绝无仅有的每年的净利润和业界的增长都在40%以上。这个是非常少的。这几年最低的时候也没有低过20%,业绩增长没有低过40%,就是A股绝无仅有的一个公司。这样的话,就使国有股东,当然也像我们这样的二股东对经营层给予了充分的信任,让大家彼此成为竹总说的互相欣赏的人,互相欣赏换来的就是信任,这是一种爱,那爱的力量是很强大,这样公司就发展的越来越好,所以一直也没有融资,这也是国内VC非常不愿意宣传的一个案子,就是没有VC创业也可以成功,这个VC不愿意听到的。

2018-05-12 11:04:11

李竹:下面有没有双鱼座的同学,举一下手,回头可以跟龚总聊一下。所以龚总其实也回答了另外一个问题,海康微视的传奇能不能复制?首先是不是双鱼座,另外一个确实还是要有韧劲,坚持,随市场而动。您也是市场的LP,一直还在做,自己也在做早期投资,那么你现在投一些什么方向?为什么要投这些方向?

龚虹嘉:海康微视成功以后,雷军说:我是谁,我在为什么而奋斗?我想人也是这样,当自己的财富到了一定的阶段的时候,就像一个企业达到一定程度的时候,就会思考更多的东西。你思考的过程中你就要回答竹林总统刚才说的去向哪里?像我这样还是有很多的个人的局限,比如说书读的比较少,当然比蔡文胜读的要多一点,英语不懂,跑不了太远,组织管理的格局和能力又不是太强,不像竹总做这么大的盘子,我这么多年来还是一两个人,做不了太大的事情。那怎么办?还是随遇而安的做一起早期的投资,这是一个性格和使命。

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2018-05-12 11:08:25

李竹:投了一些什么样的项目?

龚虹嘉:比如说我现在投的比较多的是早期跟生物医疗、生命科技相关,他们觉得很奇怪说龚总你为什么对这个感兴趣?后面我想想在我的人生当中投的这些公司都不是太懂,不懂也成了,然后你对不懂事物的恐惧反而就不是那么大。我记得以前考试的时候选择题有些人不懂,就瞎蒙,但是也对了,自己就越来越自信了。这是第一。第二,有些事情生命科技这一块昨天我在青稞的基金年会上他们问我,你投的第二成功的项目是哪一个?我想了一下我说成功看你怎么定义?赚钱最多是一种成功,企业做的最大是一种成功,还有一种是赚钱最快,还有一种是赚钱赚得大家最崇拜,后来我说今年准备在香港生物科技板上市的“泛生”,是中国能够排在前三位,专门对癌症的组织部位进行基因检测和对这个癌症进行更加精准的类型定位,以便找到更加好的方案。这个跟我没有关系,这个团队的主要人员是参加给给乔布斯在生命垂危最后一个阶段的位置,后来也参与到马云儿子病情的会诊,当时马云为了鼓励他们说,如果你们能够把我儿子治好,我就一定支持你们回中国来创业。有这么一个承诺,后来这个事情没有像预想的方向发展,这个团队就很尴尬,其他人就不敢投了,马云都不投了,他们就找到我了。

李竹:龚总专门投别人不投的。

龚虹嘉:后来我就说有没有一个案例在里头,我内心就把它当做马云的代表了,后来就投了这个项目,这也揭开了我在生物科技投资的一个新篇章,三年前。这个公司我投的时候几千万人民币,现在已经在香港准备上市了。我们从来没有这么快投个项目是赚这么多倍数,也从来没有经历过波折,这个公司算是一个比较顺的。


2018-05-12 11:14:18

李竹:龚总还投了其他的一些,比如说垃圾发电,海藻处理等等,凡是没有人投,需要花很长时间。就早龚总,所以我说我们英诺是这样,英诺的投资人是有情怀的,但是我们的LP比我们还有情怀,所以我们有足够的耐心陪创始人成长。龚总你现在每天一觉醒来考虑更多是怎么花钱还是怎么挣钱?现在钱都花不完。

龚虹嘉:每天醒来还是想人和事会比钱多一些,人和事也是因为你的钱带来的人和事。想的是让非常有梦想的人坚持下去,会不会让一个本来可以成的事,就是因为我们某一个拒绝或者决定让这件好事情化为泡影,我们会不会把钱投了一个不该投的人,会不会投错人,会不会看错人,会不会错过美好的事物,不会让一个有才华,有梦想的人才因为没有得到一种及时的帮扶而倒下。如果我嘴角溃疡了,就需要短时间决定要不要拿一个五亿十亿做教育在国内的公司,在没有做任何尽调的情况下把钱投进去,我的团队没有办法给我做这个决定,基本上要用我的这种反科学的分析方法来。

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2018-05-12 11:20:14

李竹:所以有钱也上火,怎么投这个钱。最后一个问题,部分国内国外的经济环境都在发生快速的变化,有什么应对策略方面的考虑或者建议给到这,因为龚总到处溜达比较多,接触的有钱人比较多,您谈一下。

龚虹嘉:这个问题问的很好,我觉得我们现在必须要承认我们已经进入了一个和三年前完全不同的时代,我相信我们有很多的创业者是三年前开始创业,你三年前创业的时候是根据再三年前对社会的观察做出的一种人生的思考和决策。然后你创业可能又过了两三年到了今天我们就要看到最近这两三年国际国内形势和环境发生了非常大的变化,这种变化是不是IT的语言或者操作系统的更换。从政治社会的角度来说是叫执政理念的改变,它的会带来非常大的变化,以前不可能做的事情今天可能非常值得做,以前不能做的事今天能做,以前非常前景的事今天可能成为没有前景的事。比如青稞投了手机贷,去年一年还可以挣六七亿,今年可能要挣十个亿,现在政策一变化,周边的生态圈就下滑了。这个时候就需要我们回归到社会和人的一些非常底层,非常本原的角度来想这个事情。因为这个变化必然会带来我们对资金的概念发生变化,大家知道过去这一年金融去杠杆,大家也都知道即将会实施的银行新的资管,大家说这跟我们有关系,这些新的资管规定一出来,给你投钱的LP就是资管资金,这些钱突然不来,就意味着VC没有钱给你了,我觉得这种迹象早就有了,可能大家只是认为暂时的现象,可能会成为一个新的常态。所以你们今天看到英诺上写着“Give  Me  5”变成“Guve  Me  Life”,就是要活着,活着就有机会,越是看不清未来的时候,就要回到一个基本的原点,就是活着。98年、99年孙正义给了马云投资,大家认为说有什么了不起,他给了你钱,马云当时说我不知道我能不能一直活下去,但是我希望别人都躺下的时候我至少能跪着。因为你别人多一口气,最后我们在商业的生态里,在创业的这种生态里,最后就剩两种,一种是胜者为王,胜利的“胜”还有一种是你们折腾,我等着,就是剩下的“剩”。先不说中美贸易战在一周之后会呈现什么样的结局出来,对我们生存的环境会有很大的改变,这个时候我们要怎么样能够把一分钱看成两分钱花,把一个大的事情分解成若干个小的事情,在每个小事情上可以自如的应付,这样可以产生出增强我生存能力的效果,结果利润和收入就变得比较重要。

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2018-05-12 11:25:20

龚虹嘉:第二个,是对政府的和国有企业的重新认知,每个行业的龙头企业原则上都应该是国有企业,至少是国有企业可以染指的企业,这是一个变化。第二原来认为没有商业模式,赚不了钱的行业,比如竹总说的因为土壤有毒,因为土壤贫瘠需要施更多的化肥,而导致我们的水被污染了。环保企业过去不是有吗?治水等等都是上市公司,他们那个时候的治水的理念和今天发生了很大的变化,因为对他们来说最好希望每年治不好,这样每年才有活干。现在要从根本上解决,环保治水都是这样,所以习近平地在长江沿岸的湖北省逗留了五天时间,这个是几乎没有的。这是一个信号。这是我说大的形势变化大家要转换着来看。

李竹:好的,因为今天时间的关系,龚总是侃侃而谈,创业者对现在未来的形势也要有一个判断,因为你们是每个企业的领头人,这都是要大家积极考虑的问题。明天我们还有一对一的辅导,其实也是想在这些方面帮助创业者。

今天我们对龚总的访谈就到这里,谢谢龚总。

龚虹嘉:要融资要上市一定要抓紧,不要太计较估值。

2018-05-12 11:30:39

圆桌论坛:人工智能,现在和未来

主持人:英诺天使基金合伙人 祝晓成

演讲嘉宾:英诺天使合伙人 姚锦程

智行者创始人 张德兆

推想科技创始人 陈宽

未来黑科技创始人 徐俊峰

酷黑科技联合创始人 马罡

臻迪科技副总裁 韩辉

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2018-05-12 11:34:53

祝晓成:今天既然是互动,所以希望大家讲干货。我们既然又说人工智能,那么到底什么样的人工智能技术你们在公司当中有使用呢?你们到底在行业当中用了这样的技术,在行业当中出于什么样的地位,我想听各位非常清晰的讲述一下。

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马罡:人工智能技术其实我觉得对创业来说我们要找到适合的场景,对我们公司现有的产品来说,举一个例子,比如说现在做双航道的空中作业机器人可以简单理解为无人机搭载一个机器臂。

祝晓成:可以解释一下航道器吗?

马罡:航道式的机器人看到更多是在科幻电影里,《阿凡达》里面的飞机就是这样,这个产品的特点是可以近距离的物品,比如说我们现在传统意义上的开放式的旋翼因为螺旋桨是裸露,对环境比较不好。我们搭载这个机械臂有两件事情,第一个是空中作业机器人我们希望它是可以自主作业。比如高压电塔,如果有印象的话上面有很多一一串的东西,那个叫绝缘端子,每六年要做一次接触性的测量,都是上人操作的,这样很危险,我们想要空中作业机器人去做,怎么做?就是让机器人的眼睛自动找到这个物体,然后知道要接触哪里,然后把数据采集回来,这就是其中一个人工智能,涉及到一些图象识别、物体的分析、机械臂的操作和肌体本身的协调。

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2018-05-12 11:37:19

祝晓成:所谓的人工智能牛逼在哪里?

马罡:因为绝缘端子有很多种,可以通过对物体的判断可以识别到机械臂需要做的是什么。

祝晓成:就是主要识别以及对机械臂精准的控制所形成的应用上的实现。

马罡:没有错的。

张德兆:智行者主要是做自动驾驶,应该说人工智能在自动驾驶是一个很好的应用场景,我们在自动驾驶技术里分成几大模块,一个是感知,一个是认知,最后是控知。一般来讲我们在感知的领域是用深度学习来做。在规划是用强化学习来做,再加上产品的规则方法来做,现在在认知领域没有特别好的方法,感知就是用激光雷达,用摄象头看到前方有一个老太太,认知领域就是去判断这个老太太要不要碰瓷。感知不会因为结果的判断改变而改变,但是在认知和决策规划领域,人工智能还是有非常长的距离。现在我们大部分的人工智能其实还是离实用化很远,比如你跟Sir对话,今天我要穿秋衣吗?它会告诉你温度多少度。所以这个离人的判断差的非常远。所以人工智能对我们来讲是一种工具,但不能是一个完全依赖的工具,还是需要叠加我们人类的很多经验进去。

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2018-05-12 11:40:03

祝晓成:出去是从感知到认知,包括深度学习、强化学习的话,从学术上我们都听明白了,但是从实际应用产品当中我们到底现在能够在哪些场景当中已经先走出来呢?

张德兆:现在深度学习放在感知层面是OK的,比我们原来基于特征的一些方法确实有很大的提升,但是现在在决策上还是有一段的距离要走,因为决策本身是非常复杂的领域,同样一个场景我们可能出来的决策结果是不一样,而在认知领域更是特别的复杂,比如前面有一个人,我看他眼神就知道是谁要先过。

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祝晓成:德兆说的比较谦虚,也比较理性,其实他们在扫地车、园区技术车等都已经都在做测试了。

张德兆:我们之前车上都是没有人的,现在已经小批量的商业化应用了,所以我们智行者是第一家将自动驾驶技术批量商业化的公司。

2018-05-12 11:44:38

祝晓成:德兆用比较谦虚或者比较保守的方法来说是对的,因为自动驾驶还是有很大的争议,包括出了什么事等等,所以现在我觉得大家谦虚点没有问题,但是事实上德兆他们已经做的非常好,我觉得应该值得我们期待。

陈宽:说到我们推想科技在行业里的位置的话,可以用一个偶然性和必然性来总结,说到偶然性,我很高兴龚总坐在台下,他不清楚推想科技的海康微视起到很大的作用。2014年中的时候在探讨技术的时候开始碰到一个影像科的医生,然后他提高来说是否可以用深度学习的技术解决影像科的问题,然后才有推想科技,所以借这个机会正式的感谢一下龚总,没有龚总的话,现在也没有推想科技坐在这个地方。

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祝晓成:所以说广泛的连接,但是有很多机会不知道在哪儿出发,在一个特定的场合联结在一起。非常有意思。

陈宽:这是一个偶然性。但是必然性是说本身医疗这个行业是产能非常不足的行业,我们都作为别人去过医院,都感受过医院有多忙,觉得医生没有给我们足够的时间和服务,医生觉得他每天已经十几个小时工作,我们推想科技时间虽然不长,但是其实它在医疗行业的渗透是非常迅速的,到今天为止我们已经是一百家医院,同时在五个国家有上线。在工作日AI可以完成一万例数据的筛查。AI已经发展成为全世界最大的诊断体系,这恰恰是行业的必然性,因为产能不足,而且影响很多人。所以它存在的价值被充分的体现,也就可以快速的发展起来。

2018-05-12 11:46:29

祝晓成:能不能理解成当这种技术是一个系统,医生在看病的时候靠这个系统可以快速的判断而且准确的判断,就是这么一个大白话,所以其实大家都有看病的经历,我们一帮合伙人经常提醒,要体检,要干吗,但是医院的体验很长,有一部分原因是因为医疗的资源不足。但是通过人工智能我们希望它造下来,造福到每一个人,推想做的事非常有价值,也谢谢推想这个团队。

祝晓成:徐俊峰说一下你昨天干吗,然后再说你们现在干点啥。

徐俊峰:昨天跟竹总的黑马有一个课堂,跟学员聊了一下,我就说他技术挺好的,可以做一些更有意思的事情。他们技术非常不错,还给他介绍了投资人。其实我们是一家技术公司,我们在用人工事情做什么事?我们是做一个我们认为比较廉价的车载增强现实的技术。这是因为我们本身做了一个显示技术,这个技术我们是独家的,我们想做一件更有野心的事情,所以就把周边的一些小的事情都给做掉了,因为我们也做一些产品,产品需要语音的交互,本身我们自己不会做语音的引擎,因为我们认为人工智能还挺落后的,但是在汽车小小的驾驶舱里面做一些优化的话还是挺美好的。

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2018-05-12 11:49:38

祝晓成:能不能具体谈一下这个技术带来什么样的场景?比如我是司机因为你们的技术会有什么样的体验?

徐俊峰:假设一个司机在开车,有两个方面,一个是视觉方面,我们做了一个显示器,开车时候显示器是三维一体的显示,可以跟环境做融合,如果我们想明年就花20美金搞定,做一个专用芯片,做图象处理,这个产品就非常好,只要不是下大雨,黑天要用的远红外,我认为这个是我们目前行业产生出来的好的东西,这个是比较未来的产品,但是很便宜。第二做一些便宜能卖的东西。还有一个就是做语音,语音可以用腾讯,可以用百度,科大讯飞等等,但是在做语义处理的时候,我们认为比谷歌差很多,但是在汽车驾驶舱里面,因为我们在卖一个产品,一个产品什么才叫好,我开车的时候不可能整天跟你聊天,我开车是集中在路上,比如我想打一个电话无论你怎么说它都听得懂,只要你把很局限的几个应用做到怎么都可以听懂就够了。

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祝晓成:光长显示器就是开头一看屏幕一部分都可以看到,这是一个。第二就是用声音的方式可以非常方便的在车窗或者在驾驶舱内跟机器互动。

徐俊峰:我们公司主营业务解决的是输出的问题,本身我们不是做输入,但是产生过程当中语音在无人驾驶里是最棒的一点。

祝晓成:如果是这样的话,你输出输入更多是信息类还是跟汽车控制有关?

徐俊峰:我们做后装产品主要是信息类,做前装产品应该是控制类。我们有一个准前装,就是把后装产品跟车联在一起就可以做借于中间的事情。

2018-05-12 11:53:39

祝晓成:换句话说在无人驾驶没有完全铺开的时候,我们接了信息的交互和控制的交互。未来黑科技最早展示的东西是工程成像,连续两年获得大奖。这次有展示吗?

徐俊峰:还没有。我们主要的技术都没有拿过来。

祝晓成:我觉得你要把你的东西讲的更简单一点。

韩辉:臻迪本来的定位是基于人工智能应用的公司,因为我不是理工科出身,不敢班门弄斧,就我初浅的认识是这样,对于人工智能有几个比较关键的因素,一个是大数据,一个是算法,如果离开了这两个东西,那么人工智能可能是不能实现的。臻迪科技在人工智能这一方面,我觉得在两个方面跟人工智能的联系是比较紧密的,第一是跟大数据相关的方面,我们本身是一家硬件公司,我们本来也是做2B业务的,臻迪跟电网的合作非常的紧密,其实除了这个结构方面设计之外,飞机在空中相当于是一个钉子一样盯在那个地方,如果没有这么高精准的打法的话或者算法的话,是不行的。我们是从降维开始做,所以我们现在主攻水下机器人的方向上,我们要求的精确度非常到,都是定义为平台。不管是无人机还是水下机器人,如果不能完成一定的作业,不能实现一定的价值,你这个平台其实也没有价值,就是一个玩具,当然我们的产品也要好玩,就是玩具加工具,这个工具既是大数据采集的智能化平台,同时又是人工智能应用的很好反映,包括精准的导向。为了反哺人工智能这个行业,虽然我们在做纵深的产品线硬件,当然也不会忘记用户大数据、行业大数据的搜集。这个是做硬件方面都不会忽略掉所谓的行业大数据和用户大数据。将来的大数据也不可能是封闭自己的大公司,这个数据一定是开放的。应该是一个趋势,所以对我们来说,我们对于行业和消费级、用户数据的搜集最后都会导致在大数据的基础上优化我们的算法,来让我们的产品更加的智能,我理解的人工智能应该是对于产品的更加的一种智能化,能够完成我们人类不借助这个工具根本完不成的任务。这个是我对人工智能的定义。现在是出于人工智能的弱人工时代,我认为最后是强人工智能,最后是超人工智能。我们借助基于人工更加智能的工具真的可以无限接近于“神”,现在千里眼、顺风耳难道不是当年的“神”吗。

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2018-05-12 11:57:45

祝晓成:从数据能够对于应用场景的落地是我们未来的主要方向,现在更多是需要通过2B或者2C来切入这个市场。其实所有做人工智能都是脱不开这个数据,但是要切进去其实很难,韩总提到一个小小的点,就是飞行器在一个位置,在一个很复杂的工况环境下要盯住,而且要观察到什么问题。

韩辉:比如一个可视化装置,本身有一种可见光,另外有一种红外线,所以包括大家提到的毫米波雷达,各种探测仪,其实我们这种工具就是为数据采集提供各种各样搭载的可能性,它的价值在于这里。

祝晓成:地面、天上、水下都有了,我们的家庭非常有意思,希望这些产品我们都可以用上。

王元博:我觉得刚刚韩总说的很好,其实我觉得人工智能的基础是数据,数据是土壤。现在人工智能最多的应用是提高效率,实际上最终还有一个点就是想要把人工智能用好的话,真的会带来升级的消费体验或者升级的用户体验。这是最正常的。所以我觉得物质的极大推动技术的发展。为我们的公司叫做由我,就是你来识别别人。

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2018-05-12 12:00:35

祝晓成:可以给用户带来什么价值?

王元博:我们公司特有的东西是我们全球化的东西,我们可以搜集全球化不同语言,不同平台上的数据,这样可以建立起来我们的壁垒。第二,我们简单的应用的上。另外一个方法其实数据早晚会公开化,但是数据公开化的一个意思就是敏感化。从公开化的角度来讲我们做到的是快速利用我们自己的一套系统,把市面上全有的商店的信息搜齐,然后企业沉淀,然后达到一个可以把英文的信息再本地化中文,然后给中国人看得懂。很简单的一个情况,中国人对商圈的概念很重要,比如我要去CBD,但是不是在每个国家都有商圈的概念,怎么能够把本地化的其他信息沉淀下来,并且很好的应用到一个文化上。

祝晓成:换句话说,其实你这个很虚,覆盖足够的种类,最好知道我的消费习惯。现在都也这个数据吗?

王元博:这个是我们长期已经建立起来的基础,并且会长期积累的优势,这个是数据的另外一面,公开可以公开,大家开心好用就好了,但是欧洲的法案对数据的法案刚通过,大家都在想怎么办,就是怎么应用这个数据是重要,在自己有这个优势的情况下怎么造福全世界,怎么让大家的体验做的更好。

祝晓成:目前在出海这一块是什么地位?

王元博:我们大概覆盖了90%以上的消费品牌,中国所有的出行品牌,比如点评、支付宝、携程都是我们的合作伙伴。因为我们是海外华人,能把跟文化联系在一起,就是遍布在全世界的华人,所以我们平台今年会开放,跟其他国家生活的中国人合作,最终搭建中国人自己全世界的平台,让别人没办法去追赶。

2018-05-12 12:03:48

祝晓成:通过这个环节让大家了解几位嘉宾所做的事情以及人工智能发生什么作用,昨天会议也提到关于人工智能的人才方面,人才的环境还是很挑战,当时我介绍了人工智能在中美人才的比较,包括大家的侧重点在哪里,包括需求情况是什么样的?诸位在一线打拼,对这个事情有非常真切的感受。所以我们聊一下“人”的事。人才方面有什么需求有什么困惑?

王元博:我们人才是聚拢海外的华人,短期是不雇外国人的,为什么这么做?因为看到硅谷发现大部分人才储备就是中国人和印度人,其实中国人的平均水平和品质是更高的,在这种情况下,我们想对海外中国人宣传这件事,我们在海外的中国人应该聚起来,把一线的资源应用在自己的东西上来,所以我们这么呼吁了一下,响应还是比较多的。简单来讲,海外中国人储备非常的丰富。

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祝晓成:换句话说那边的储备够,你又在那里。

王元博:做自己爱的事,做自己应该做的事。

祝晓成:你这个是属于个案还是比较有代表性?

王元博:我当初在海外做创业的时候,可能全美国会创业的华人很少,在南加来呼吁这个生态,中国人应该在全世界各个地方真正站起来做自己的创业,现在无论我们的国力还是市场和资源和教育储备都已经够了。

2018-05-12 12:07:05

韩辉:我不会对种族的角度对人才进行划分,因为我们行业还是有区别,从做硬件的角度来讲,尤其是跟人工智能这个行业相关,注定这个行业对人才的需求非常多样化,不是一个种族可以解决,中国人有中国人的优势,也有自己欠缺的地方,我们必须客观的认识到中国这么多年来的教育积累跟西方一些发达国家在人才培养方面还是有很大多的差异。其实我们在座大多数是创业者,底下有很多创业者,其实大家每天考虑最多的问题是人,你不管什么样的问题,最后都要通过人来解决。不管是技术方面还是管理方面还是其他方面的问题,所以我们在技术方面哪里需要什么样的人来解决,比如说臻迪,人家就会问你们是一个中国公司,你们在澳洲,在美国,在日本,在欧洲设立了那么多的分支机构,你们为了刻意的全球化而全球化吗?其实实话来讲任何一个事情的结果都是有客观原因,因为我有很多问题我在中国解决不了。那为什么在芬兰设置了一个有几十个人的研发团队,那里面只有一个中国人。

祝晓成:臻迪在全球研发中心都是不同的团队,不同的人才需要,所以我想这个也是一种新的情况,要根据自己的情况。

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韩辉:我不会对种族的角度对人才进行划分,因为我们行业还是有区别,从做硬件的角度来讲,尤其是跟人工智能这个行业相关,注定这个行业对人才的需求非常多样化,不是一个种族可以解决,中国人有中国人的优势,也有自己欠缺的地方,我们必须客观的认识到中国这么多年来的教育积累跟西方一些发达国家在人才培养方面还是有很大多的差异。其实我们在座大多数是创业者,底下有很多创业者,其实大家每天考虑最多的问题是人,你不管什么样的问题,最后都要通过人来解决。不管是技术方面还是管理方面还是其他方面的问题,所以我们在技术方面哪里需要什么样的人来解决,比如说臻迪,人家就会问你们是一个中国公司,你们在澳洲,在美国,在日本,在欧洲设立了那么多的分支机构,你们为了刻意的全球化而全球化吗?其实实话来讲任何一个事情的结果都是有客观原因,因为我有很多问题我在中国解决不了。那为什么在芬兰设置了一个有几十个人的研发团队,那里面只有一个中国人。

祝晓成:臻迪在全球研发中心都是不同的团队,不同的人才需要,所以我想这个也是一种新的情况,要根据自己的情况。

2018-05-12 12:11:48

徐俊峰:我原来服务于芬兰公司,服务于诺基亚,我觉得其实我们不应该谈种族的事实,我们是做硬件的,我们公司有四个理论物理学家,马上要招几个化学家,其实我们今天应该是聊人工智能的人才。其实北京做硬件有大量的受过非常好培训高手、人才。我来回答人工智能人才的问题,最近几年比较火,需求量也比较大,我们是分阶梯,我们有科学家,我们有一些工程师,还有实习生,因为本身这个东西我们是一个先进技术公司,不是人工智能公司,意思是人工智能不是先进技术,是可以快速培养出来,只要你够聪明,这并不是很难理解的事。

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祝晓成:这个估计底下可以深聊,人工智能其实是可以培养出来的。跨学科是我们这个行业的特点,有了算法还要数据等等,你有了这个想法,你材料也要跟得上。

陈宽:比如说我们金田一天平均上线一家医院,想到的是未来变成一天上线五家医院,这个产能的背后其实是非常复杂的体系,所以人才上缺的不是任何一个工程能力或者算法能力的不足,而是一个体系化的掌控能力,缺的是这种人才。恰恰人工智能的公司就可以帮助整个行业来培养这个人才。我觉得我们人工智能公司反而可以帮助培训培养一批这样的人才。

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2018-05-12 12:15:56

祝晓成:是不是因为不涉及硬件的原因吗?

陈宽:其实都是一样的。

张德兆:除了重视算法的话,我觉得还要重视工程人才,但是我们要吸引人才和留住人才,有两点,首先三观要一致,第二就是如何留住人才,就是带着大家去打仗,而且不断的打胜仗,获得认同感,从而留住人才。

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祝晓成:德兆非常的谦虚,而且谦虚当中有骄傲,觉得很牛逼,只要可以吸引人才就行了,但是我相信我们的创业者都应该有这种气量或者这种气质,朝着最优最强去做,靠着自己不断努力去做,这个是必不可缺的精神。

马罡:大家都说到技术人才,作为公司的管理层尤其是创始人来说也需要多学习,所以人才背后另外一个关键词是学习,所以管理层可能需要更多的层面。当时技术层面也是一样的。另外一个说一下我们的经验,我觉得首先这个行业里的人才是不够,第二是很贵,我们现在的做法跟英诺很像,英诺在校园里找项目,而我们在学校里找人,按照我们的需求培养人,然后留在我们的公司实习,这些人可能就是我们需要的人。

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2018-05-12 12:17:37

祝晓成:从高校来,往高校去,有一个很好的循环,这也是我们做科技投资归纳出来的一个非常重要的特点,基本上英诺家庭里投资的企业涵盖了理工科,包括一些文科院校,我们数过,国内国外覆盖的相当的广泛,这个一个很好的路径。

我们光聊好的也不够,但是时间到了,我们只能未完待续,非常感谢几位嘉宾,我觉得人工智能的话题涉及的面非常广,综合跨学科,然后又是人才的问题,市场的问题等等。其实好的说完,我们还得低头踏踏实实往前走,我们希望的是每一个创业的团队在这个大家庭当中互相促进,互相交流,包括今天下午,包括明天的时间跟诸位来互动,学习,成长!谢谢各位!

2018-05-12 12:20:50

演讲主题:穿越魔鬼通道

演讲嘉宾:愉悦资本创始合伙人 刘二海

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2018-05-12 12:22:12

刘二海:特别高兴参加创新大会,愉悦资本因为主要做早期投资和天使有非常紧密的联系,所以也投了不少英诺和其他天使投过的项目,所以我们特别高兴跟天使机构广泛合作,我也是刚从北京自己的年会开完过来。今天我分享这个题目是穿越魔鬼通道,这个是什么意思?核心的一个要点,如果看现在的很多企业,包括刚才讲到的共享单车,其实有一段时间大家曾经讲共享单车颜色都不够用了,现在颜色可能变少了,可能就三几种。也有当时的团购,更有视频网站。几乎每一个大的行业都要经过一次洗礼,而且竞争迅速升级,然后巨头入场,这个现象我列了三条:一个是竞争迅速升级,有一次我碰上一个在三里屯的投资人,他说你们的车挡了我们的路,你们的投资人就没有一点罪恶感吗?我说真抱歉。第二就是企业急速成长,摩拜从没有车到有八九百万辆车,包括现在视频的抖音也短短一段时间甚至影响到了腾讯的朋友圈。为什么这么快速的企业成长?一个重要的原因当然是都在网上了,如果在网上找用户是非常有可能。所以这些企业迅速成功。还有一个投资人赚大量的钱给企业之后,也导致企业的进展速度非常快。国外一位投资人说我们拼命的给企业钱,我们知道我们在做什么,但是这个是战场规则,没有办法,因为大量的钱涌入以后也导致企业的发展速度非常快。第三是巨头入场博弈。几乎在所有的列与都可以看到这些巨头的身影,也给在座的朋友们提出非常不一样的挑战,要不要选边,不选边投了别人怎么办,处在惶恐中。那么企业如果想获得的成功,从我们看到的情况是必须得穿越所谓的魔鬼通道。第一个就是刚才列的三条,在这样的环境下你能成长起来。

2018-05-12 12:25:07

刘二海:那么如何穿越魔鬼通道?我们还是要回到商业和商业模式的问题。说这个之前插播30秒的广告,举两个例子,这些企业是怎么真正的穿越了这个通道或正在穿越通道,比如说蔚来汽车,实际上最重要还是自己的工程能力,在欧洲的赛道上跑出了最快的电动车,在美国的赛道上跑出了最快的自动驾驶电动车,主要是在技术工程能力上超越了竞争对手,现在走的也是最快的。

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我们再看另一家,一个老公司,就是京东,这家公司并没有什么技术,在座各位都做的比他好,那么他是靠什么超越竞争对手?尤其在当年。他们做了大件物品的物流,并没有太多的技术,但是补齐了价值链中尚不成熟的部分,我们讲基础设施的完善也可以创造价值,也可以使得企业穿越魔鬼通道。

刚才这两个例子一个是工程技术,一个是基础架构完善。

2018-05-12 12:27:37

刘二海:愉悦资本做了不少的投资,有一个面向根据地的投资,所谓根据地就是说地域比较广阔,投资领域可以做很多投资,在里面有很多数一数二的项目,第三我们有人脉和理解力,从早年的汽车、手游到现在花比较大力气做的服务,包括短租、长租等等。

接着说刚才这个话题,你要想穿越这个通道,有人是翠技术方面入手,有人是从基础设施完善入手,我们要想了解到我们自己的企业在什么地方能够有所突破呢?我们还是要回归到价值创造和价值分享。只创造价值部分相有吗?基本上没有,那是公益事业。只分享不创造也有,就是抢劫了。那么如何创造价值?创造价值有一横一竖,这个是阿法狗和李世石下的下棋,在你的棋盘中你的价值体系或者价值环境,在里头不被其他人杀死,那你就能存在,所以在价值链条当中要有特殊的价值。另外一个是没有,就是在一竖,这一竖指的是什么?比如都是狼群,而狼群是有分布,我们要找到一块地方而不被其他狼群所攻击,一竖就是竞争。

2018-05-12 12:30:44

刘二海:这个是原子弹,谁都希望有,但是非常之困难,不行的话就需要你的团队真的是海豹突击队,真的是很难干。其实这两种情况都不容易,让我们的人跟海豹突击队一样,让我们拥有独门秘籍是非常困难。那有没有其他第三种的方法,我们说的第三种就是能不能构建自己独特的价值链,就是我们的价值链条和价值体系跟别人不一样,这样的话我们就可以在市场中穿越魔鬼通道。那么如何构建价值链条?中国的环境中怎么样寻找中国机会,寻找在中国这个环境下做价值创造?毋庸置疑,技术在中国的环境中当然扮演重要的角色,其重要的原因是技术的研究方法,比如说下围棋,过去是讲哲学,而我们技术研究的是另外的东西,如果你在技术方面输掉,其他方面就没有办法。

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所以确实技术起到了很大的作用,可是作为一个投资人,作为企业家,我们对技术的看待和工程师或技术专家的看法是不一样,我这里列了几个,比如说拿AI来讲,我们关心是AI工具出来以后是不是会改变过去中国创业的魔鬼通道吗?第二是AI来了之后要以什么形式展开呢?这也变得非常关键。第三是谁的AI?我们每天研究的是百度的AI,这跟我们没有什么关系。所以要看到技术重要,但是作为投资人,作为企业家可能的角度会非常不一样。

2018-05-12 12:32:28

刘二海:可是在中国这个环境下,有很多特殊的形式,拿摩拜来讲,这样的技术它是跟具体的应用做了很多结合,IOT技术,摩拜单车本身做了非常多的结合,从过去简单的信息驱动,技术发展的脉络也不会停留在一个阶段,现在大量出现了融合的案例,摩拜就是开启了融合的时代。我说这个是什么意思?技术重要,但是研究技术的很多点要抓得住,比如展开的时间顺序,技术本身到底是对谁带来了优势,以及这些技术发展的阶段,这个是创业者和投资人关心的问题。当然还有一个,除了技术还有其他什么事,在中国的环境中扮演重要的角色,我们另外放了两条,一个是产业,一个是社会的发展,什么意思?社会的发展带来的是消费升级、城市化都非常不一样。另外还有一个就是产业,其实产业的发展是非常重要的一个维度,刚才讲的基础设施完善,没有物流自己建物流,建好自己的路,别人没有路,我就可以获得优势。

当然还有商业模式的创新,在中国里,除了技术以外还有其他方式要放进来,放进来之后,我们经常讲一张图,国外的发达国家的产业机构是像披萨饼,而中国会出现很多混合式的商业,就是你发现动力既可以从技术上发现动力也可以从传统行业发现动力,比如说汽车行业。所以从产业里可以发现不一样的东西。

2018-05-12 12:35:14

刘二海:刚才讲了披萨饼,我们把它切开看到了五种机会,从最下面的科技公司,涨价的也非常快,当然死的也非常快。第二种是科技公司进入某些行业,对这个行业要有所了解。第三种和第四种是传统行业,但是吸纳了新科技。第五种是新的商业模式,其实就是花了大量的学费学到的,并不是什么成功的经验,我们有很多公司,包括我们过去讲的凡客,本来是第三种产品公司,但是以为是互联网公司,它关键的成功要素是把自己的产品做好,同时借助互联网的营销。所以说,研究中国的环境会发现关键的要素非常不一样。

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紧接着我们就想举个例子,为什么有这个例子,就是神州租车,06年我们做了一个UA项目的决策报告,那个时候我们就想做O2O了,未来的收入模式主要是来源于会员费、保险佣金、广告宣传费和服务商业佣金等。但是实际情况我们也获得了实际利润。你如果说是简单的O2O想创造价值,你只是流量有价值,其实你可能是表面看起来将来会有效率,可是现实情况没有效果,不能真正形成价值链。那么为什么像租车这样的公司可以在当时迅速崛起,因为它是一个非常传统的行业,十几年前可以,但是里面最关键的基础还是基础设施完善。二代身份证这些基础设施完善,京东采取的是自己建立自己的物流,做了完善。而神州租车实际上刚好是在合适的时机做了这件事情,这件事情其实给我们很大的启发。如果很多公司如果基础设施不完善,可以把它完善。当然你刚好赶上基础设施完善,也会有非常好的机会。如果你能抓住产业的机会。这些对我们的启发是非常大的,当然今天的中国创业还不一样还有新的产业政策也变得非常不一样。所以今天可以看得到我们讲技术当然非常重要,除了技术之外,还有刚才讲的社会的发展,刚才又讲了一个产业的基础设施的完善,其实这是很多成为大公司,成为平台级公司非常重要的一个路径。

2018-05-12 12:38:47

刘二海:再举一个例子,是价值链条的,在汽车后市场里头有非常多人可以做,有020上门,有做线下连锁,基本上失败了。途虎养车去年刚融资,是这个行当比较领先的公司,为什么可以领先?特别重要的一个原因,它构建了独特的价值链。他们不只做的流量,还有供应链。我们讲需要有效果也要有效率。这个例子还是给很多人非常大的启发,我们刚才讲创造价值是一个方向,除了技术之外新模式也很重要,产业也非常重要,构建独特的价值链,跟别人不一样。

再看另外一个事情今天我们讲魔鬼通道行业,其中有一项就是巨头入场,很多人看到腾讯来了,前一段很有意思,说腾讯现在商业模式是收创业税,这确实是当前很多投资机构,包括投资公司面对非常大的一件事,那么怎么样去应对,实际上这里提出来一点,如果在很后期做了很多的联合,如果你的生意本身就是非常努力,你跟他也比较远,其实未必非得这样,你跟他的合作也未必怎么样,还有一个,毕竟你自己也没有什么独特性,靠流量创造价值,自己也不能产生流量,也确实非常困难。说到底,这一块还是要看它的距离远近以及自己的独特性。还有就是在不同的时间点上给他投资。

2018-05-12 12:40:39

刘二海:还有一种特别重要的现象,就是巨头之间的竞争,比如说携程旅游,流量还是创造了最大的价值,那有流量,有品牌的其他公司显然也可以杀到里面来,当然还有电商,阿里做了电商,但是依然现在这么多电商公司崛起,包括网易的严选。我想说的是现成的市场也在发生巨大的变化,讲很多创新,讲很多新增的市场。比如头条是非常传统的信息领域也在靠一些方面做重组信息。

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最后我简单总结一下今天跟大家的分享,确实今天中国的创业到了新阶段,体现魔鬼通道的现象,不仅是产品,要求创业者跟上。第二企业发展速度非常之快,过去可能十年八年才可以发展,现在三年两年企业迅速做大,第三个是巨头迅速入场。穿越魔鬼通道还是要回到商业的本质,就是价值创造,价值创造的话你有技术当然没有问题,当然更多是我们给大家提供一个新思路,就是构建自己独特的价值链,怎么构建自己独特的价值链,要看中国的环境,中国发现驱动力,除了技术之外还有产业,产业里面有产业政策,有基础设施,社会发展有消费升级,有构建自己的独特价值链。

当然最后商业永远是实践的,需要和创业者不断的研判自己对社会创造的价值。《一代宗师》也讲一横一竖,祝愿各位虽然偶然失败,但是最终成功。谢谢大家!

2018-05-12 12:42:00

李竹:我想替刘总做一下广告,他飞过来就是专门给各位做这次分享,一会儿还要飞回去,因为他们自己的年会也在开,我们跟愉悦资本合作很多,LOGO里面有一个梦想家,就是机器人,还有每家机器人,就是梦想家如果不是愉悦资本投资,不会有今天的发展这么快。因为愉悦资本在车和房领域投了很多公司,都是在行业内领先的,只要是吃和房领域的项目我一般都会问二海总,所以我想说今天请二海总来一个是分享他们的投资理念,让创业者得到一个了解,第二个很重要的是让大家认识一下二海总,以后我们的项目大家需要持续帮助的话,就找愉悦资本。

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刘二海:非常愿意。谢谢!

主持人:也非常感谢今天现场的各位好朋友与我们一起分享了这么长时间,陪我们吃了这么久的精神食粮。谢谢大家!

2018-05-12 14:20:30

演讲主题:区块链:虚火还是实践?

演讲嘉宾:网录科技副总裁李尼

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2018-05-12 14:22:37

李尼:大家下午好!今天非常感谢英诺天使基金给我们这样一个机会在这里跟大家分享我们对区块链的理解。美女主持都知道有币圈、链圈这么一说,可见区块链这个话题真的很火,所以如此火的一个话题,为什么今天选这个话题虚火还是实践,作为我们的角度来说我们更希望区块链作为一种技术能够为更多的企业尤其是创新型的兄弟公司们采用,而不是有非常强的投机的金融属性。所以今天我给大家分享的内容是从我们的角度来看区块链作为一个技术怎么样去理解它,怎么能真正在应用中得到落实。

2018-05-12 14:26:38

李尼:简单介绍一下我的背景,我现在是代表网录科技公司,我们公司创始人是北大的校友,大家都知道英诺天使基金是清华系学长一起办的,从这点来说有一种谣言不攻自破,北大清华是一家的。区块链陷入一种困境,有以下几个原因:

第一是人才,大家都知道区块链从真正兴起到今天还没有多长时间,所以在这个行业中非常资深的技术人员、开发人员,这方面的人才很匮乏,因为人的匮乏导致现在很多想进入区块链或者用区块链技术来做实践的企业会发现第一步是招不到合适的人,所以我们认为区块链现在的困境第一点是因为人才。

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第二是技术上的困境。大家不要以为区块链是很成熟的技术,很负责任的告诉大家区块链技术直到今天为止还有很多没有解决的地方。正是因为人才和技术没有那么完善,导致了应用落地相对比较困难,所以大家会发现大家讲区块链讲了很多,大家讲来讲去,最后很多时候是炒作数字货币,或者做一些投机,大家以前很多企业还是想用区块链真正取得改善它的业务流程,真正的改变一些生产关系,我的第二部分也是跟大家分享一下我们是认为区块链即使现有的技术也可以帮很多企业做技术上的革新和改变的。

2018-05-12 14:29:18

李尼:我们认为满足一个比较成熟的商业应用的区块链这条链不管是供应链还是联盟链还是私链必须满足四个条件,第一是保证安全,区块链90%是移动的资产,尤其是金融资产,换句话说钱。当然我们钱存在银行大家会觉得很放心,银行是一个中心化的机构,但在区块链世界没有人能够赔偿你,这个很重要的一点,因为是一个分布式的节点做帐户的记录和转移。所以安全是非常重要的因素。

第二点就是效益的效率高。如果说非常分散非常去中心化节点的状态下,交易速度肯定不会特别高,但是同时你如果想追求非常高效率的情况下,可能又回到传统中心化的办法去处理,肯定效率最高。我们看到最高的交易速度是淘宝,淘宝在双十一每秒的交易速度峰值是20至30万笔之间的交易,但是现在看区块链的交易一个是比特币和以太坊。现在有一些好的研究方向,就是把公链的交易速度提高。

第三点就是要求交易成本低,交易成本越低越好,对于一些金融或者其他场景来说。但是其中有一个悖论,用户肯定希望交易效率无限低,但是在分散性的区块链的网络中,交易率特别低,矿工没有打包的动力,所以交易成本和前两点还是相互关联的关系。

第四跨链可拓展性比较高的要求。以锥每条链和链是信息孤岛,所以植产转移是非常大的问题。

2018-05-12 14:31:18

李尼:以太坊适合做这种应用吗?我每周差不多看超过一百份的白皮书,80%到90%会把自己分布式的应用放在以太坊上,通过一个智能合约的形式,这个肯定是没有问题的,理论逻辑是可以,但是大家有没有考虑过真正在以太坊适合做这些代币应用吗?为什么不合适?给大家看一个数据,现在在以太坊的搭建应用已经超过1200个,但是真正落地有哪些?我们没有看到特别成功区块链应用的落地。原因是什么?第一是任何人都可以进去,可以做生意,可以卖菜,可以进去卖衣服,甚至可以进去卖钻石,但是这个带来的问题是会变成一个特别庞大的集市,非常的拥堵,里面的人多了,交易的品种多了,自然就产生拥挤。第二是交易费用高,大家因为知道ETH的价格已经到了七百美元一个,其实每笔交易都是要消耗矿工打包的交易费的,所以这么高的情况下,每笔在链上打包的费用是3到5美元,以今天的市场价格来说。如果做一百万的交易是完全可以接受,但是如果做一个简单的动作,本身的价值很低,但是打包费用很高,显而易见不可能玩得下去。所以现在以太坊的应用没有那么多的原因。再下来一个原因就是拓展性差,这个主链上有各种各样的Dapps,但是每个Dapps都在上面,必然导致拓展性比较差。

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2018-05-12 14:33:35

李尼:这个问题摆在我们面前我们就要去解决,大概有几个方向我们跟大家一起做一个分享:第一是大区块,以太坊上的每个块是在两兆,大家都知道一兆1024个字节,两结是2048个字节,就是每个以太坊最多存一千个汉字,这就不适用于很大数据量的应用场景。所以在这个情况下,就要做大,做到20兆,但是有没有考虑过做大以后的问题,区块链是一个去中心化,通过节点同步张本的合约,大区块必然会导致所有的节点存储压力陡然增多,从2兆跳到20兆,虽然数据多了,但是所有的交易节点存储压力增大,同时网络传输的速度也会极大的限制大区块的发展。但是大区块是一个发展方向,它和接下来四个技术探索的路线是不矛盾的,大区块肯定是一个探索的方向。

2018-05-12 14:35:55

李尼:这个大家比较清楚,是以太坊上的落地应用,我说除了交易打包以外,具有创造性的北大同学又第一次把一封请愿书写在了区块链上,这个可能是一个很嘲讽的事情,某种意义上变成以太坊的应用,当然写的时候不可能写明文,在以太坊是用这样的形式写上去。

刚才讲到的是区块链的一些问题,现在我们还是回到实践上,我们一定要把这个技术针对落地去执行,提两个维度的方向:第一是把可信的资产作为一种数字化。大家有各种存证的文件,比如合同、商品信息追溯等等这些东西,这些东西都是为了防止篡改,所以用区块链的技术本身可以带来一个很好的好处就是防止这些文件被篡改,保证它的分布式的存储,这是一个维度,我们可以沿着这个维度考虑哪些可以落地的应用。第二个维度是新型数据资源共享机制,比如说我们用搜索引擎、滴滴打车,获取了中心化的APP,但是我们的数据并没有被我们所使用,或者说这些数据是被他去无偿的使用了。区块链的架构和理解中每个人应该是自愿的上传你的数据,同时任何一个企业要使用数据的时候,第一要经过我的同意,第二是激励你,这样达到一个新型的数据共享的关系。

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2018-05-12 14:38:11

李尼:第一是侧链技术,简单来说就是一个材料链,是主链拉出来的单独的链,资产并不在主链上,它的优点是什么,它的机制不依赖于这条主链,但是最大的问题是需要把资产转到侧链上,但是转到侧链上的安全是很大的挑战。侧链有很多在研究,比如雷电网络更多是在一种支付上可以做得到。

第二就是分片,简单理解是这个网络中有一千个节点,一千个节点统一帐本,这样的话,可以达到一个链内扩容的效果。所以分片也是一个好的发展方向。分片和侧链相比,分片相当于本身区块链要找一棵树,可以靠分叉来繁殖。测链是通过跨链机制把两棵树联在一起。

第三是缠节,这个最大的问题是吞吐量极了高度,但是同时带来一个问题,对于每笔交易确认的时间不可控,同时对交易的一致性保证不好,这样就带来很大的问题,尤其是在金融或者强金融的环境下带来缠节会带来很大的不确定性。

第四个是跨链,在这条链上的资产转到另外一条链上,这是非常强的逻辑场景,但是现在我告诉大家根本没有办法实现。这就说明你现在手上有一个数字资产,你朋友手上有另外一个数字资产,你们没有办法通过自主PK的行为撮合和交换,必须要去中心化的地方,也就是交易所做这样的转换工作,但交易所本身是中心化的机构,安全性或者从区块链分布式的思想来说是一种悖论,因为跨链技术还没有成熟。

2018-05-12 14:42:44

李尼:应用场景我大概提九个方面,第一个金融的跨境支付,这牵扯到外币的转换,而且外币转换过程中必须有清结算,导致一笔外币跨境支付会超过几天时间,而用区块链技术可能几秒中就完成。第二是比较成熟的,就是供应链金融,因为其涉及到各方的详细信任问题,而区块链正好是一个信任机制,所以这是一个比较适合的合用。

第三是社交和游戏,直到现在传统互联网业务中最好的方向还是社交和游戏,天然的是一个交流的属性,而区块链在于社区这一块有一种非常好的天生的优势,所以很多场景中尤其在游戏和社交这样的应用中完全可以采用区块链的技术。第四是法律存证,有很多法律证据文件是不希望被篡改,而区块链可以防止数据被篡改的问题。

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第五是高价值的艺术品或者收藏品,其实高价值的艺术品和收藏品某种意义上有非常强的金融属性,既然有很强的金融属性的时候,区块链可以做一些防伪上的追溯,同时可以把一个现实生活中物理上不可分割的艺术品,通过通证的形式做成无限小的分割。第六是产品溯源,我个人觉得产品溯源某种意义商议是悖论,因为区块链只能保证上面的数据不被篡改,但是原始的数据有没有被篡改不知道。所以要靠物联网的技术手段来保证,但是它是结合区块链去做,而不是单独说区块链帮助你去溯源。

第七是媒体内容资讯,这一块本身对原创内容是强激励用区块链可以把原创内容的ID可以采用利润分享的形式,所以天然在社交、媒体这一块或者在一些娱乐产业,比如说音乐、小视频这种行业区块链的技术也发挥很大的作用。第八是能源,比如说在欧美大量的鼓励分布式的太阳能,分布式风能的使用,可以做成小区社区多余的能源共享出来,这是一个典型的能源共享的概念。第九是身份验证,保护个人的隐私数据。

2018-05-12 14:45:58

李尼:区块链是改变生产关系太虚了,我们提三点怎么改变:第一我们是改变财务制度,区块链是第一次引入了分布式记帐的概念,是改变了现有的中心化复式记帐。第二是改变公司组织制度,区块链带来的革命中会改成一种松散的结合体,而打破传统的强耦合关系的组织架构的形式。第三改变区块链对资金目击手段或者制度的革命。资金有诉求的时候怎么办?是做股权融资、做贷款、做IPO。很可能区块链可以在融资这一块,去年大会见了很多所谓的很烂的ICO,不能说ICO一定是好一定是坏,是一个中性名词,在好的企业真的会给要做事的企业带来新的融资的模式。我很喜欢这句话,区块链解决信任的一句名言,你可以暂时的欺骗所有人,你也可以永远欺骗一部分人,但是在区块链世界里,你不可能永远欺骗所有的人。

项目落地,我们希望能落地的区块链项目还是希望有生活,有团队,有痛点,同时要搞清楚这个链跟你做的分布式应用有关系,简单来讲淘宝就是一个链,一个平台,你可以在淘宝开一个店作为卖家,这个是分布式应用,所以在以太坊是一条供应链,所以我们要做一些区块链的项目,也可能是做旅游类,但可能是一个Dapps。

2018-05-12 14:47:50

李尼:这个是考察的一些指标,我们实现三大功能,第一采用MONERO的隐私保护机制,我们认为在金融场景中隐私保护是非常重要的,所以我们网上已经实现了每笔交易隐私的保护,可以不被第看到。另外一个我们吸取了以太坊比较经典的智能合约,并对智能合约做了改造。第三就是跨链的协议,我们做了一个协议,通过这个协议能够分布式的把所有的数字资产或者说公链或者联盟链接到一个互联互通的网络中来,这样以后每条链上的资产可以分布式自主非中心化的去流通。这个重大的意义在兴起的各种链必须向跨链的协议靠拢,或者作为一部分来融入。中国现在不遗余力的做5G标准,区块链也是一个标准,如果谁先做出来,你的标准就会被全世界采用。所以区块链我们中国是走在前面,真正帮助我们做到弯道超车。那跨链有什么用?比如说数字资产的清结算,分布式的数字交易所,同时对标传统的数字资产的替代,这些都是各种各样新出的应用和场景。

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2018-05-12 14:50:23

李尼:最后简单讲一下,我们现在特别想帮助企业做一些区块链落地的应用,所以我们在全球有一个WANLab联盟,帮助想用区块链落地的企业打造你的通证的运行体,把技术落到实处,真正打造一个基于区块链的项目。

最后我希望跟大家分享一点个人的心得,区块链有的时候很虚,有的时候很实际,有人说是下一步互联网,有人说是泡沫。我作为从业者,没有人告诉你五年以后会发生什么,但是既然我们在这个行业,觉得这个技术可靠的,所以还是要怀着对未来坚定的信念,不管这个路有多难走,所有从事区块链的朋友们,一定不要忘了的初心,做一个好的区块链的项目。谢谢大家!

2018-05-12 14:53:17

圆桌论坛:以未来投资未来,共创共享未来

主持人:英诺天使基金合伙人 邓永强

演讲嘉宾:英诺天使基金合伙人 谭伟豪

Plutus区块链基金创始合伙人张春晖

优联金服创始人 常博

网录科技副总裁 李尼

北京阿尔山区块链技术公司CTO 邸烁

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2018-05-12 14:55:05

邓永强:大家下午好,很高兴来到厦门,区块链是虚火还是实践,我们是倒火,把区块链这个火带到厦门,也照亮厦门的创新创业,在座很多英诺的小伙伴,也有厦门本地、周边关心金融科技,关心创新的,今天我们有一个机会花点时间跟大家一起讨论一下区块链这个技术也好,这个模式也好,怎么去进行创新,我们一起发起一个以应用为核心的用圈的区块链应用联盟一起把应用落地,把真正的火放到民间,把火烧旺,做实。几位先介绍一下自己。

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张春晖:大家好,我们现在做的是新的区块链基金,叫做Plutus。

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常博:大家好,虽然我现在做的不多,我捡起了十多年前的主业,现在有40多个人的国际化队伍,现在其实是为一些优质的交易来做保安。

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2018-05-12 14:59:15

邸烁:大家好!我们公司是做区块链的金融的基础设施的,现在我们觉得区块链是缺基础设施,刚才李总也讲了,公有链没有办法承载大量的数据。所以我们提出的概念是要有好的基础设施,统一的技术标准,而且很重要的一点要让国家认同它,国家对这个事情放心,因为现在区块链确实太乱,我们在致力于达到基础设施,建立标准,刚才他们说我是国家队,这个是有一定渊源,我们从成立开始就跟各种大的机构和政府做区块链相关的应用落地,过程中积累信任和认同,我们也提出了一些理念,将来政府是对区块链技术是非常认同的,但是对区块链里面的乱象也是深恶痛绝,区块链要想壮大,应该往正能量的方向发展,接受监管,搞区块链的从业人员广泛的组成联盟,大家一起共识、共建、共治、共享、共赢,这样才可以把区块链变成代表未来的产业,具有巨大价值的新兴产业。

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李尼:在座很多都是圈内的朋友,我想问常总什么时候也给我们做一把保安。

谭伟豪:大家好,去年投了一家企业,是做银行区块链的一些平台,金融以及保险,从那个时候就越来越看中区块链。在香港区块链跨境这一块有自己的见解,所以我们希望把区块链跟国际跟银行在做一些工作。

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袁晔:大家好,我叫袁晔,今天我来讲三个“一”,我一不小心就成了区块链网红,完全是意料之外的事情。包括昨天竹总讲到IP为王,没有想到区块链出了IP了,通过区块链的方式可以保证我作为IP的知识产权。另外一个就是一个基金,区块链这个产业确实谁一个现阶段看起来不太难的产业,是一个指数增长的过程,所以我们有一个基金的方式来参与这个行业。最后就是一个联盟,就是区块链应用联盟。

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2018-05-12 15:03:22

邓永强:大概分了两波人,一波人是做投资,中间这三位是做应用,做技术,做链的,我们先请三位中间的各位,看一下应用虚火还是实火,到底怎么用起来,不管是联盟链还是万链,这个链怎么链起来,大家可以PK一下。

邸烁:我先讲一下,我们觉得刚才虚火、实火的说法非常好,现在区块链现在确实很火,但是很多事情不必老去讨论,比如区块链确实不可篡改,可以做一些存证、溯源等等这一类的应用,不能老去反复讨论,应该去干实事。刚才李总讲的非常好,未来一条公有链不可能承载大量数据,跨链技术未来是区块链很重要的一个技术,我们提出另外一个观点,现在基础设施非常重要,大家经常说在谈上链,早期互联网要上网,上网总要有网站和服务器,这个链要在哪里?我们提出来应该建立非常普适的低成本低门槛的基础设施,让企业上链非常容易。第二是统一的技术标准,现在区块链基本上很乱,各种各样的公有链、联盟链,互相之间其实没有办法打通的,刚才李总说跨链很重要,我们非常同意,如果有统一的技术标准和技术体系,帮助大家通过一系列的服务,这对整个生态有很大的好处。为此阿尔山金融科技提出了一个区块链基础设施为核心,逐步在上面建立统一的技术体系和技术标准,致力于把数字资产管理所有的区块链应用都会用到的东西变成一个统一的服务,是一个国家认可的基础设施,帮助所有的区块链的应用连简化自己的技术开发,帮助达到更强的公允性和社会认同感。所以我们致力于在做这样一件事。

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2018-05-12 15:05:46

邸烁:最近我们还搞了一个全国高校区块链大赛,我们也希望把这个事情做实,不要光讨论概念,从大学生开始,让他们接触区块链技术,了解区块链能干哪些应用。我们把这些应用领域当做命题范围,让大学生按照这些范围自己想,哪些题目可以做成应用,在我们提供的平台上来实践。我们希望看到成百上千,甚至上万的各种区块链的应用不停的冒出来,那我们的区块链才可以做实。刚才袁晔提到的区块链总体价值再涨几个数量级就很好。

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另外我们也非常赞同英诺提出来的“用圈”的概念,技术是不太成熟,但是没有关系,但是要搞起来,什么事情都是在过程中不断的完善,有了应用驱动和利益驱动,很多技术会加速的发展,更多的高级人才会加入到这个领域来,大家一起搞。

2018-05-12 15:08:58

邓永强:英诺就是建立创业投资生态、创业服务生态,所以我们积极鼓励英诺这个团队加入我们这个生态,一起来共建、共识、共享。常博介绍一下。

常博:区块链序幕刚开始,除了这些应用之外还有要有软的基础设施,就是秩序,大家看到我后面的抬头,我本身是做一个很庞大的国内住房租赁金融服务体系,在我自己做区块链改造过程当中发现这个市场严重缺乏规则,缺乏任何的规范。因为我在美国看过整个资本市场的秩序是如何规范的,一定不是大家商量好的,是很血腥,尤其是区块链当前,在过去几个月之内目睹太多非常优质的项目在市场上被绞杀,被全力过于滥用的交易所操作。后来我们逐步在市场上有了影响力,开始对交易所按照正常秩序来进行,通过对于数据的分析,对于后台的响应,我觉得正是因为当前没有监管,没有监管了必然是一个丛林社会,而现在又是这么大的利润空间,必然是要呼唤秩序和监管的到来,我想这点而言,他们平常叫我币圈黑社会,但是我感觉真正国家队来之前需要有一些人维护秩序,甚至有一些公允心的人把这个秩序合理的建起来,我们的对冲队伍看似做一些规范的事情,但是好比现实中的警察军队一样,现在我只能说是保安了,希望这些继续在建立,这些软的基础设施的逐步规范才能够让这些优质的币种或者优质的创业项目能有合理的生长空间,让自己合理的应用,不管是投资人还是创业者,包括即使有技术有体系的企业进入到交易市场之后也是很残酷的,在真正的监管尚未到来之前自然市场会自发的,并且我们现在也在努力规范,让自己持有一些牌照,我们现在也在香港买了九号牌照和一号牌照,甚至和上市公司进行重组,让市场软基础设施变成区块链里非常重要的一个部分。

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2018-05-12 15:11:15

邓永强:李总一块有没有补充?

李尼:邸博士刚才代表国家队讲的非常正确,我完全同意,应用落是地非常重要,我们可以互相分享有无,真正把基础设施和跨链的协议结合起来,以达到共赢的目的。同时刚才这位常师兄,我跟他认识很久了,一月份就开始头脑风暴,他现在转型是出乎我的意料,非常有新意,我们回到现实生活中来说,一旦上了交易以后,很可能这个企业这个项目不一定是初创产业本身了,所以我们当然希望真正做好的项目团队刚好有项目,同时也希望常师兄也能够高举你的大棒,把不良的项目、山寨项目踢出去。

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邓永强:刚才李总提到资本是不是会控制区块链的项目,我们用区块链的思维来看怎么帮助我们的团队?

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张春晖:我接触区块链比较早,去年的时候有多少一夜暴富的案例,我觉得我坐在这里,我们好象在谈美国那个年代,这个就是老头子,很古典。为什么?因为没有规则,所以当时对于我来讲,一个没有规则的市场非常兴奋,是一个丛林,但是当你进入这个丛林的时候你其实你也很害怕,人可能就喜欢刺激,对未来的一种探索未知的刺激,所以我进入了区块链的投资。我觉得我们还是属于学习能力比较快,所以马上转型。但是我们进去的时候,我们选择的道路是不一样的,第一我还是害怕被人吃了,我不希望我一进去过快被人吃了,所以如果我们在去年那个时候,我是去年底的时候开始进去的,如果那个时候再发币就是抢别人的菜,所以我们选择做铆钉货币,这个市场这个产业需要规则,这个市场没有规则,没有人跟你讲技术,想怎么做就怎么做。所以我们选择做铆钉货币就是希望可以公平一些,这也是一种规则。而且最关键的原因是做铆钉货币不怕别人炒我,我不会被人做空,把自己保护起来。第二我们选择了挖矿,所以我们投的规模比较大,也还可以。我们在所谓币圈投资很少,就参与美国一些比较出名的项目,但是很少。回归到本质上我们还是选择以股权投资为主,还是要认真搞一条链出来,是要用这个技术改变一些现状,比如说改变供应链里面的金融服务,还有提高它的效率等等,然后它所创造出来的价值。从这个角度来看,其实跟币没有什么关系,纯粹用链,包括谭模式香港投的项目,就是纯粹的链,把所有的交易环节圈上来。所以这些项目其实回过头也非常的现实,他们帮助企业进行快速的增长,这个是我们当时做以前的投资来讲很少看到的。我们以前项目的退出或者项目的成长需要很长的时间,但是区块链改变关键环节之后成长很快,这个是非常难得的。如果国家有允许的情况下,能够把交易所放开,这个东西是一个很好的互动。这种元素增加进去,对投资者来讲就多了退出渠道,可能6到12个月就可以退出,这个是吸引我们进入这个领域的地方。

2018-05-12 15:13:12

邓永强:香港也是金融法治跟体系非常发达的国家。

谭伟豪:英国是比较保守的,我们去年投了一家区块链的公司,通过这个平台我们慢慢进入这个圈里面,我发现上还有几个很特别的地方,香港的银行交易所都是看的很紧,香港是一个小地方,大部分的行业都是比较谨慎,我们很多客户都是依据上海的银行和保险公司的法律来做,包括比如说汇丰银行也是很缺人才,在人的区块链的团队一下子就走过来,然后外包给我们,所以我们现在最重要还是怎么把最好的人才融在里面。所以香港是有很多金融人才,也有很多数学人才,如果香港如果允许做区块链,是可以很快追上来的。这是第一个。第二是法律,香港在法律上已经有一些法律可以用得上。现在已经看到越来越多的内地交易所慢慢移到海外。

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2018-05-12 15:17:50

邓永强:确实是把香港的优势跟大陆的人才,大陆的市场很好的结合起来。袁晔在区块链这个领域不只是新的网红,给大家一些创新的建议?

袁晔:最早接触区块链应该是在2012年、2013年,当时叫做比特币,那个时候大概是两百块钱一个比特币,当时第一个感觉是传销,是个骗子。所以这个打脸非常的明显。今年已经到了两万美金一个币。第二是做项目,项目团队都很牛,他们来找到融资是不讲尽调,不讲背景,不给你时间,今天聊完今天定,最多明天给你额度,当时感觉还是骗子,结果事实证明还真的是这样的。当然今年整个使臣急速的趋冷,但是在这个过程中我天天写文章,昨天写到第82篇,从初二开始写。年初在微信朋友圈分享,之后大家就开始各种群,但是观点非常乱,各种讲区块链,我觉得各种们都讲,我也去讲一讲,区块链早期状态就是互联网底层加上层应用,然后就开始写。这里面的机会确实非常大,而且完全没有规则,所以如果想做这个事情的投资,包括团队做这方面的创业,作为团队来讲真的想拥抱区块链的话,单打独斗是非常难的,必须有各方面的保障,包括底层技术安全,包括媒体等等是很多事情,特别是像上市公司上市之后的样子,但是是有证监会管,但是在这里面没有人管,所以这个市场确实超出所有人的想象。

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2018-05-12 15:22:29

邓永强:今天时间也不多,我们就先把火烧起来,所以要先有共识,然后是共建,然后是共治,当然包括政府、民间一起来共治,然后是共创,通过技术,通过市场,通过资本资源一起共创,最后实现共赢。不只是原来股东的赢,是线上线下的赢,大家参与到这个社群,一起来分享这个价值,一起来传递这个价值。大家用一句话来总结。

张春晖:目前在整个区块链里面最主要的就是一种共生状态。这是我增加的“共”字,因为我们没有任何一个人可以单打独斗现在我们面临是毫无规则的时代。

常博:薄情的世界里还要深情的活着。这个大幕拉开了,就需要我们在无序的状态下我们要有序的共建共享,一起团结,这个行业一定会有非常特别的明天,在我们的未来。

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邸烁:我们要把虚火打掉,第二要建立区块链的新世界。

李尼:我提一个共治,这也是区块链的核心思想,在这个世界里是一个寡头,没有人是垄断,都是靠社区,靠节点,靠所有参与者一起共同繁荣和发展。

谭伟豪:一个好的法律就可以让区块链成长更好,我们一起去推动法律的改变,香港的法律真的要改变,把条款改好了,生态圈就可以更健康的成长。

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袁晔:如果落在一个“共”上,我觉得区块链更容易实现“共产主义”。

邓永强:我们共同创新,共享未来,谢谢!

2018-05-12 15:24:21

演讲主题:垂直人群社区—文娱下一站

演讲嘉宾:莲花资本创始合伙人 邱浩

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2018-05-12 15:25:55

邱浩:大家好,第一次在这么大的场合里给大家讲文化娱乐,首先谢谢竹哥的邀请,有这么一个机会。今天我的题目叫做垂直人群社区—文化娱乐的下一站。在座大部分是英诺系的创始人,也有英诺系的投资人、工作人员。文化娱乐这个行业不知道大家熟不熟悉,今天有机会跟大家分享一下文化娱乐怎么投,我们的投资逻辑是什么?这个行业我们是怎么去理解的?

先介绍一下我自己,我以前投过很多的项目,因为我在这个行业确实干了11年了,之前在创新工场。右边的项目是我投或者参与的项目。大家可以看到涉及的门类非常多,有文化,有娱乐,有消费,也有工具等等。但是今天在这个时刻我做的莲花资本却非常清楚的聚焦在一件事上,那就是互联网的文化娱乐的投资。为什么?作为一个互联网投资的老兵为什么会聚焦在这个行业上,以及我在这个行业里投资的小小的方法论。

2018-05-12 15:27:39

邱浩:要投一个行业要对这个行业的认识到底是什么,对这个行业的趋势有怎样的认识,如果没有这样的认识的话,认识决定你会投什么,会怎么投。我们看一下我们对这个行业认识的趋势。一个行业的变化有很多,我们总结了四点:

第一,体验式的消费将越来越成为消费升级的主体。我们知道衣食住行都满足的时候,什么东西是无限?就是追求我们的精神生活,追求内心的快乐。所有这些着重于体验和精神的产品其实都是文化娱乐的产品,我们认为这一块的行业虽然有各种各样的监管,有各种各样不可捉摸的东西,但是它是一个巨大刚性的需求。想想每个人在朋友圈花的时间,在短视频里花的时间我们就知道这部分是非常刚性的。所以这是消费升级的最大一块。

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第二,多种新兴的移动互联网产品形态加速和丰富了文化娱乐内容的生产和传播。从文化内容角度来说,在过去几年里大家可以感受到移动互联网给我们带来很多新的产品形态,一个是所谓的图文的产品,第二是短视频,在过去几年里大家花在短视频上的时间越来越多,还有一部分的人可能花在社交上。所以移动互联网给我们带来更多的产品形态。

2018-05-12 15:30:45

邱浩:第三,文化娱乐内容的受众群众已经发生明显的区隔和分流。这个世界没有一种文化产品是针对人,不像20年前所有人都看新闻联播、春节晚会。我们要讲这个文化产品针对是怎样的垂直人群和群体,离开它所面对的群体,一个文化产品是不存在。我这里画了一下,我们有主流的中产阶级,我们消费的是《琅邪榜》这些头部的内容。还有就是90后的年轻一代,甚至00后的年轻一代,他们玩的是什么东西,距离来说过去两年过去一年的抖音就是很典型的专门针对10几岁青少年的产品。第三个群体是小镇青年群体,快手就是专门针对小镇青年的产品。还有就是低龄儿童,12岁以下的小孩子想要看的东西跟我们在座肯定是完全不一样,还有一个人群是中老年人群,比如说在一线城市我们说55岁以上的,60岁以上的,可能在三四五六线城市我们是讲45岁以上的人群他们所处的生活状态的人群。这个人群的划分其实是非常重要的,因为在中国其实每一个所谓的垂直人群的人口都巨大无比。当然这个划分比较粗矿。举一个比较有意思的例子,大家都听说一个产品叫做“夜听”,是特别有名的产品,在半年之内公众号的粉丝从零涨价道路两千万,它面对的是什么群体。“夜听”面对是三四五六线的家庭妇女的群体,他解决家庭妇女情感倾诉的需求,抓住了这个人群作为一个文化产品几乎在半年之内爆发。其实除了这些文化产品,甚至有一些衣食住行的电商产品也有垂直人群的划分,比如说过去两年内在电商领域崛起最大的公司叫做“拼多多”,可能在座都非常不熟悉,因为在座都不是拼多多的用户,拼多多利用微信公众号和微信群今天变成一个百亿美金的公司,是针对三四五六线城市家庭妇女电商购物的公司。所以人群的分割越来越明显,不同的人玩不同的产品,我们有时候发现周边在座的孩子或者你们的叔叔阿姨或者你们隔壁的邻居跟你看的玩的听的完全不一样。

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第四,移动支付和消费升级使得各类社区都能比较容易地完成流量变现。过去我们做各种的社区,似乎变现非常困难,但是今天有几种形态,一个是电商,一个是知识付费,第三是游戏、直播、会员。所有这些形态因为微信的支付等等各种支付手段以及我们的消费升级,老百姓支付的愿望越来越强烈,在这样大的背景下,支付这件事情变得非常容易,而使得所有社区变现变得非常容易。跟大家分享一个干货的数据,一个十万亿活的社区一定可以达到一百万以上的月收入,一个千万月活的公司一定可以干到一个亿以上的月收入。如果有人说我碰到的公司为什么达不到这种收入?有两种情况,一种是没有开始做变现的尝试和努力,第二种可能是他的流量不具有垂直社区的属性,这个流量可能是垃圾流量,比如说一些不带有社区性短视频的流量。我们记住这四个大的趋势,因为这直接关系到后面我为大家分享的策略。

2018-05-12 15:34:48

邱浩:我们讲文化娱乐这个行业似乎非常的大,一说文化娱乐大家都想到电影等等,文化娱乐这个行业到底怎样划分,我们尝试从互联网的角度来划分一下所谓文化娱乐这个世界是怎样的世界。我这里划了一个文化娱乐权力的金字塔,看一下这个金字塔,金字塔的底端是内容制作公司,以前的电影、电视剧的制作公司,MCN还有其他垂直的内容公司。第二个层面是小平台公司,这个领域的内容制作公司其实它的体量都是很有限的,很少可以超过十亿美金的估值。我们看到的是分发平台公司,比如短视频分发公司、音乐都在这个层面,当你是一个很好的分发公司,你一般是几十亿美金的一家公司,所以对我们创业者,对我们投资人来说,当然要更多的关注所谓的分发平台的公司,而这个世界真正权利的顶端在什么地方,就是在上面,我们看到微博,看到了今日头条,看到了企业号,包括微信的公众号等等,在右边是目前实力相对弱的阿里和UC的体系,他们的流量一定是在一个亿的日活以上,他们其实跟底下的小的平台分发公司有着千丝万缕的联系,我们说小平台公司里面已经有一些大的,比如说像爱奇艺,它的日活可能已经接近一个亿,比如快手日活可能也超越了一个亿,他们的估值超过了一百亿美金的价值,但是真正控制这个世界顶端的是今日头条、微博、腾讯,潜在的是阿里。UC现在可能不像大家想象那么强,但是阿里的淘宝系列正在往这个方向努力。这个是整个的权力金字塔,包括这当中的平台公司是怎么发展的。从历史的发展角度可以看到它未来可能怎么发展。

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2018-05-12 15:37:31

邱浩:这是一个平台公司的历史发展,我们讲所有的文化内容如果抛掉它表面的形态,本质上其实就是文字图片、声音、视频。我们所经历的平台从传统的PC平台到今天熟悉的移动互联网平台,会发现两个轴在它的交叉点就是一个新的分发平台出来的时候。比如文字,从最早的报刊杂志到在PC时代是用新浪、网易,到了移动时代是用微博、头条、网易新闻客户端等。索伊美一次平台的升级其实都会在文化内容上带来一系列分发的平台公司。

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有人问然后在哪里?因为我们看到似乎在移动互联网的再下一战,到现在为止其实还没有特别明确的看到什么可以取代今天的手机。在这个当中我觉得有一个小的机会,可能我们在座的有些创业者在这个领域,就是所有大屏幕这个机会,这里面我打一个“?”,大屏幕是可以关注的一个小风口,因为大屏幕并不是取代移动互联网或者移动手机的产品,但是它是对移动手机重要的补充,可以看到过去几年里,比如说智能电视的开机率已经达到了大家无法想象的70%到80%,包括小米,包括暴风,他们卖出的电视机每天的开机率达到了80%,这个数据大家会觉得很吃惊,实际上因为大屏幕所带来的体验上的差别使它很当然的成为具有几千万,在全国范围内一两个亿日活的产品和平台,而大屏幕上的起步肯定是长视频,但是其他机会也会出现。

2018-05-12 15:41:41

邱浩:还有人说除了大屏幕以外,你们还会投什么?这里面跟大家分享莲花资本的干货,我觉得所有分发平台出现的情况下,仍然有机会,我们的策略叫做寻找具有扩张性和商业变现能力的垂直人群社区。从流量角度来说,所有产品形态其实就三大形态:短视频、图文Feed流、社交游戏。小程序上的产品,从文化娱乐上来说也是这三种形态,这三种形态我们拥有的机会是什么?我们是讲垂直人群的社区,可能是这三种形态会形成新平台的机会。为什么这么说?有人说说到短视频已经有快手、抖音、美拍、秒拍,说到Feed流的产品,今日头条似乎已经垄断了,而且他们号称说我们有机器分发,可以覆盖不同的人群。但是有一点我相信再好的机器分发不能取代一样东西,就是不能改变这个软件,这个APP的调性。比如快手是相对低端的产品,它不可能通过机器分发就变成说它可以覆盖高端人群。头条虽然如此的强大,但是去年出来了一个“去头条”,比头条更低端,通过发一些小红包鼓励他们,最后变成过千万日活的产品,估值13亿美金。

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给我们的启示是什么?不同人群需要寻找的存在感。这样的情况在十年以前就有,当年在玩论坛的时候,天涯、猫扑巨大无比。因为每个人寻找到他自己的认可感最好的是跟他们最相近的那群人,但是今天跟那个时代最大的改变是什么,是今天一个垂直的社区非常容易挣钱,而十多年前我们变现只有一个手段就是广告,如果没有百万日活的话,你的广告没有任何的意义。而今天十万日活就有百万的收入。既然一个垂直社区可以活下来意味着里面主要内容的贡献者漏洞可以获得收入,获得利益,这就以锥一个社区可以很健康的运营下去。有人也会质疑说垂直人群是不是天花板很低,做不大。错的,在中国垂直人群都很大,比如快手、抖音,其实他们的起步点都是垂直人群的社区,快手起步是一个屌丝人群的短视频社区,而抖音的起步是一个15、16岁青少年的社区。

2018-05-12 15:43:37

邱浩:我们说各种各样的垂直人群,我该投什么?做什么?这里面有几个关键词,一个我们是关注缺乏社交表达的人群。这个词有点气概,什么叫缺乏社交表达?就是发朋友圈没有人点赞。我们都说短视频美拍、秒拍都做了很多年,但是偏偏是快手和抖音形成了社区,美拍上的用户都是美女用户,太值得围观了,但是它的用户群落,屌丝用户群落就是缺乏社交表达,他们的朋友圈可能只有两百个好友,而抖音起步的用户群落是十五六岁的青少年,他们的微信里也只有两百个好友,所以他发的朋友圈毫无存在感,所以他们要寻找社区认同的需求。所以抖音和快手表现出很强的社区性。而美拍这样的产品到目前为止还是很弱的一个社区性。所以我们要找的就是这类,所谓缺乏社交表达的人群。

2018-05-12 15:45:05

邱浩:从变现的角度来说,变现不是问题,从莲花资本的角度来说看到的未来一到两年来的重大机会是寻找具有扩张性和商业变现的垂直人群社区。作为投资人怎么理解垂直人群?我这里介绍一个方法论,叫做缩小距离进去,放大尺度出来。什么意思?就是化身小孩,感受这个产品带给你的逗逼、快乐,直接去感受。第一是缩小距离进去,比如说你去年玩抖音的时候,直接感受抖音是不是真的好玩。第二是叫做放大尺度出来,拉大尺度站在上帝的视角看这个产品背后真正驱动这个产品的驱动力是什么。

这就是我跟大家分享的所有内容,谢谢大家!

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2018-05-12 15:49:59

圆桌论坛:中国创业、投资的文化自信

主持人:英诺天使基金合伙人 王晟

演讲嘉宾:Xtrail创始人 冯哲

上海零犀创始人 杨冰

Instreet创始人 姜涵中

鲜漫动漫创始人 陈博

侠客行影业创始人 丁宁

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2018-05-12 15:51:28

王晟:今天非常有幸请到了娱乐行业的投资大咖和英诺天使基金投资的五位小伙伴,他们分布在不同的领域里,我们按照惯例,先给大家一分钟的时间讲一下很重要的问题,你是谁,你为什么而奋斗?

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冯哲:我是Xtrail创始人冯哲,我们公司的业务一开始就是纯粹的赛事运营公司,主要是针对马拉松后面的运动项目,比如铁人三项、户外多项。另外一块业务是由前面业务延伸出来的,就是给一些景区做二级运营商,给他们做打包的内容。

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杨冰:我是上海零犀创始人杨冰,公司主要是针对于主机、单机游戏的开发,也是在海外的市场还有国内外市场受到比较大的关注,现在也是和一些全球的平台发发行方进行合作,来开发一些在全球市场上有竞争力的游戏产品,现在也是获得了在海外的展会上和类似于开发者大会上面获得很大的关注,受到很多类似索尼开发商的邀请,获得比较大的关注。现在也是受到主流媒体关注的游戏开发商。

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郑刚:我是紫辉创投创始合伙人郑刚,刚才王总还是过奖了,也不是什么大咖。我们长期以来是投比较早期的投资项目,我现在也是创立了电动汽车公司,说实话,真的不是为了赶时髦,你刚才那个问题非常好,为什么而活?有时候说理想的事情怕被人家笑话,但是不被人家笑话是没有未来,我们是为创造美好的世界而奋斗。

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王晟:刚叔非常谦虚,他没有讲投的项目,大家很熟悉的陌陌、映客、锤子手机,刚叔是一个非常有情怀的人,现在投身到创业。

2018-05-12 15:53:12

姜涵中:我们是做潮流文化,我们为线下提供赛事各种各样的活动,现在是垂直领域的头部公司,今天的主题是文化自信,我们用户是年轻人最自信的那批。我们是只在乎喜欢的东西,所以我希望潮流文化可以带给中国年轻人更多的自信,把阳光文化的元素带给中国的年轻人,这个是我们的奋斗目标。

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陈博:我是鲜漫动漫创始人陈博,我们是一家漫画创作,目前在中国能够进行标准级别以上的漫画创作的作者可能不到一百人,但是在2018年新增的漫画市场平台的稿费就有十亿,事实上这是一个需求非常大,但是供给却非常少的市场现在致力于挖掘最优秀的漫画创作者,让他们的价值实现。

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丁宁:我的公司叫做侠客行营业,我的发言很简单,我是拍电影,我是为了想要拍出自己好看电影而奋斗。

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王晟:我简单介绍一下,丁宁曾经是中国娱乐信报很重要的一位主编,在搜狐影视和优酷都从业者,很多小伙伴看过他的电影《煎饼侠》。我想问大家一句话:小猪佩奇纹上身,下面一句是什么。就是掌声送给社会人。

2018-05-12 15:57:00

王晟:进入正式的话题,讲泛娱乐讲IP,今年很潮流的又提出了新文化,以上我们今天都不讲,我们今天讲一讲中国文创领域里的投资和创业不自信,这也是一个很应景的话题,大家知道最近的中美贸易战,包括中兴被制裁,我们看到中国在科技、芯片,所以我们今天想回到关于文化的话题,作为一个五千年悠久历史的文化古国,但是我们看到很多流行文化消费的都是国外的文化,包括影视,街头文化,所以今天核心的议题就是说这几年中国的文创领域里发生了哪些变化?我们自己的竞争力和优势在哪里?我们的文化自信来自于什么地方?第一个我先点陈博,是国内头部的漫画公司,你们创作的漫画非常棒,你先讲一下漫画领域里是什么样的?

陈博:这两天大家知道《复仇者联盟3》上映。为什么是《复仇者联盟》,是一个创作了快一个世纪的产品,后来想一想其实不是,是一个非常面对年轻人的作品,从漫威电影把对于新生用户的迎合或者服务做到了一种极致,事实上从技术上来说到底《西游女儿国》和《复仇者联盟》差在哪里,《西游》是面对非主流消费人群的内容,而《复仇者联盟》在娱乐上做到了面对年轻人的极致。这件事情我的感受是几点,第一要围绕创作的合作,第二腾讯前段时间有一篇文章:没有梦想。很多新生的手段带来很多新生的流量,而这些流量最后没有办法持久,一个作品如果流量只是一次性的爆发之后就会消耗殆尽的话,那到底是不是一个IP。所以到最后还是要靠自己,我得到的结论是中国的95后、00后创作的非常好,他们是很好的创作者,谁来服务他们?就是我们。

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2018-05-12 16:00:43

王晟:第一中国的市场非常大,年轻的消费群体已经成长起来,可以承载时尚文化的消费。第二优质的人才已经产生,年轻人越来越懂现在流行时尚问题。所以其实还是很乐观的。文化消费大国加上成长起来的年轻一代。我们知道姜涵中是做街头文化,街头文化来源于美国,街头文化是不是纯粹的西方的舶来品,不知道中国搞街头文化成长环境是适宜的吗?未来我们自己独特的发展走向是什么样的?

姜涵中:这个问题特别好,其实我们文化在五六年前已经来到中国,那个时候跳霹雳舞,我们真正的文化爆发就是在去年,我们公司最早是2015年开始做这件事,我看到的中国街头文化是怎么有的?我是91年,我从02年的时候真正接触街头文化,我们喜欢NBA,所有人打球穿的特别的嘻哈,这些东西给我带来了巨大的自信。再往后走,到了2015年中间这几年一直出于地下的发展,包括《中国有嘻哈》都是来自于地下的歌手,他们给人的感觉就是一群坏孩子,这帮孩子一直都是跟社会有一种反社会的行为,觉得自己有思想,他们这群人更注重是小圈子的抱团,如果形成真正的东西,而且他们极度的排斥商业,你让他们去赚钱,他们觉得你在侮辱他。但是这样造成整个行业一直起不来,原因是这个行业的工资特别的低,导致玩这个元素的人一直在小嘻哈里,我们是搞作战式,那个时候大家都在说90后主流就是那些动漫萌萌哒的东西,当时内容领域刚好是视频崛起的的时候,网上的视频内容跟08年的精彩剪辑是一个,而且那么大的人群,我们的社区形态还是在论坛、QQ群,没有人真正聚集起来,所以当时我们先从内容开始布局这个领域。很多孩子是看了视频,看了他们的着装喜欢这个文化,我们真正把国内的视频到街头音乐、街头服饰补全,然后布局社区和线下,我们最早想做线上的社区,可能是因为人群特殊情况,当我的社区走向大众的时候,就出现了劣币驱逐良币。这种人群更多的视频还是在于线下的社交,所以我们做了线下的社交,半年的时间现在全国已经布局了54个城市,我们平均每周有两场的活动,今年我们会拓展到一百个城市,而且成本非常低,因为每个城市的街头,在商场都可以看到他们的身影,但是他们没有组织起来,所以我们产生线上的视频是我们流量的入口,现在抖音跟微视非常火,看到我们领域的跑酷,很多达人都是我签约的。

总结一下,未来十年一定是属于街头潮流文化的十年。

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2018-05-12 16:04:41

王晟:接下来请教一下刚叔,包括你投的映客、陌陌,这些是中国独有的吗?还是你考虑的时候是考虑到国外成功的案例来复制吗?你怎么看待我们在投资领域里的依赖于中国的市场和文化的文创方面的投资的方法?

郑刚:这场论坛主要是讲文化还有自信的话题,其实在美国是生活比较长的一段时间,从93年一直到01年,在此期间回来国内做过创投,基本上这段时间非常深入的融入到美国生活的各个方面。我自己的观察,因为你刚才讲了嘻哈文化怎么起源,我认为我们在讲文化的时候其实你不可避免会讲到两个不同的经济体这方面的区别,实际上我们的问题在什么,我们中国是经历过一些惨痛历史过程,我们文化被断头过。所以说在中国确实是这样,中国文化自然而然会发展出符合中国特性的产品和娱乐产品。但是我们没有,所以说我们现在在以这个断头了之后,我们呼吁要回归到传统文化,中国文化自信在什么地方的时候,实际上我们非常的空洞。比如美国的街头文化怎么起来,你应该到曼哈顿看一看,包括美国的黑人居住在很贫穷的小镇,他们的小村庄看一下,自然而然会知道说美国的嘻哈文化为什么从那里来,第一黑人比较贫穷,第二黑人是群居的群体,第三黑人非常喜欢开放,开朗。比如说我们对黑人的理解中国人是排斥。所以我觉得整个西方在引领文化的潮流方面是走在我们前面的,哪怕经历文化自信的时候,比如街头文化的时候,他穿的衣服都是美式的,可能周末我就是这个样子。

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我们在讲文化自信的时候,有什么文化的自信摆在你面前让你看,其实我觉得我们还是非常空洞的,但是空洞的时候我们是没有自己的东西,我们还是依赖于自己在做,好好挖掘一下属于自己的东西。我们要想一想有没有自己的特点。我认为嘻哈文化是非常好的东西,是年轻人表达自己的心声,彰显他个人特性非常好的阵地,说实话当时刚开始兴起的时候,爱奇艺跟我聊过,没有想到真的活起来。这个地方可能是一个不会受到管控的地方,没有想到还是受到管控。所以我觉得这还是有依赖于做事太传统,第一要找到符合中国人自己的特点的文化消费方式,第二面临着随时被断头的情况,然后再怎么样发展你的文化特点。这样就导致很多投机方面的,比如快餐文化,类似于低俗文化,并不是所有人想做低俗文化,但是低俗文化不用经过大脑,快感是直接瞬间达到的。这就派生出很奇怪的文化,这种文化也有生命力,因为大家在特殊的高压情况下延伸出来的东西。所以反而在高压情况下要很好的认真的做一个属于我们中国人文化传承的东西特别的难,也可以理解前一阵的电影文化跟老一辈的电影文化不太一样,但是作为文化的继承和传承要深度的分析当中的变化,我觉得现在的年轻人欣赏水平我认为应该和五年前那群人又不太一样,现在的年轻人是需要深度的,深度的东西其实正在回来,传统的东西也在回来,比如家庭、伦理、社会、道德的。

2018-05-12 16:07:04

王晟:刚叔是非常有情怀的投资人,刚才我听出了责任感,刚叔出身在鼓浪屿,是文化之乡,我跟刚叔有一个约定,我搞乐队,刚叔搞钢琴。一直没有实现。回到杨冰这,你们做的是主机游戏,这个历史非常的长了,大家玩的更多的是国内的快餐游戏,网络游戏,手游,在我印象中一直都是日本人和欧美人做的事,你为什么做这个领域,你又觉得中国人在这个领域里希望做出一些什么?

杨冰:主机游戏一直从小伴随着我们长大,中国中间有一段政策或者其他方面的原因,没有办法接触到,所以感觉国内这边是断代的,新生的一代越来越对这个领域陌生。其实近两年,主机又重新作为一个合法的领域又回到国内来,最小是索尼微软把主机又带回来。其实根据前两年的数据,其实中国国内的用户量是指数型的增长,从前年一千万到去年的四五千万,可能也是因为直播起到的带动。国内其实在潜移默化的提升主机和单机的市场,最近两年有在非常大的程度上回升。我从小是玩游戏长大的人,后来还跑到韩国留学去,现在又觉得主机游戏玩的比较有意思,所以又回到主机游戏领域的开发上。有很多玩家和平台找到我,他们都是非常激动的,其实他段时间是完全感觉不到,在他们严里没有说你是中国的开发商或者你是日本的开发商,在他们眼里你就是一个游戏开发商,只要你做的出好的东西来,就认同你,非常期待你的东西。虽然中国市场基数比较大,国内的市场商业上会更大一些,但是我觉得现在这个时代来说,只要我们的产品的品质还有它的方向是好的。我们也是有粉丝的鼓励、支持我们,把属于中国人的IP带向世界,做一个全球化的IP。

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2018-05-12 16:11:49

王晟:所以你是我们这些创业人里头没有负担,因为热爱去韩国学游戏,因为热爱自己来创作游戏。你在索尼和全球玩家影响非常好,在海外的粉丝比国内的粉丝多,你是参加索尼的PXX的北美站的时候,据说要体验你们的游戏排了大长队,为什么你可以做的这么好,而且你们的游戏有大量东方的元素,为什么老外喜欢这样的东西?

杨冰:虽然说中国可以做很高品质,但是可能在上全球的话要有方向上的选择,比如太过于东方在老外那边有文化差异上接受的困难,所以不太适合我们作为现在这个阶段的切入点,所以我们也是会选择一个在海外市场上受到验证的美术风格或者题材,有一定的粉丝群体,同时在这个基础上加入中国的文化。比如我们做的幻想题材都是有中国的文化在里面。

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2018-05-12 16:13:36

王晟:下一个问题请问一下丁宁,去年我们发现像《战狼》这样的片子非常有意思,你选择的题材比如《煎饼侠》,都是纯粹中国题材,你新拍的片子也是纯中国题材,你怎么看待市场上东西方文化的冲突,还有中国自己影视从业者的自信?

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丁宁:我必须得说作为电影工作者,文化自信我一点都没有,我有的是市场自信。为什么这么说?现在讲很多文娱的问题其实没有办法,这还是建立在所有西方文化也好,或者外来文化的基础上。比如说他是做国漫,是中国的漫画,但是漫画的形式来源于日本。街头文化是来源于美国,主机游戏也是来源于日本和美国,我们是在这个基础上在做一件事,有一些比较相对来讲显得比较中国化的东西,我们放一些中国元素,显得很出彩,到目前为止还没有真的有一种形式是完完全全从中国本土土生土长起来,得到全世界的认同。所以文化自信我是谈不上。但是作为电影工作者,这几年我们观察中国的电影市场,能够看到非常可喜的变化,中国电影市场是目前全球最良心的电影市场,甚至要比美国电影市场还要良心得多,为什么这么说,比如刚才提到的《复仇者联盟3》上映一天有4.3亿,这么大体量的片子就是要拍给全球的观众看的。但是请大家注意,《复仇者联盟3》两个星期在中国市场上最热的电影就是《后来的我们》,票房目前是十几个亿,而且这种片子放到除了中国,世界上其他任何一个市场都不会发生这样的事。它是一个相对来讲非常低成本的,格局相对来讲比较小的片子。但是后来上映第一天的票房就有两个亿,所以这个现象在世界上其他国家是没有的,这就是地位的垄断。年轻人也好,中年人也好,我们说有欲望去消费文化产生的受众他们的口味发生了非常大的变化,相比其他全球的受众他们更乐意掏钱去消费一些有深度,不一样的,甚至有可能偏向于主流之外的产品,这样就给了中国电影市场一个非常好的机会,这就意味着在中国电影市场上很多你拿到国外去,包括好莱坞不会赚大钱的类型的片子在中国电影市场都有机会创造新机会。我们很多人一直在说中国电影市场的风险太大,但是我恰恰不认为,这两年如果你是踏踏实实做事,想拍出真正好电影的电影人来说,其实是一个最好的机会。

2018-05-12 16:15:07

王晟:所以你的看法中国是一个做影视工作者最好的市场,拍出以中国文化元素为核心好的片子。

丁宁:因为是中国的电影公司,拍的是中国的故事,中国的故事肯定有中国的文化元素在里面,为什么刚才我说作为一个电影工作者的角度来讲,我对中国的文化自信不是那么的强,为什么这么说?我们现在在创作上,包括国漫的创作和一些文学题材的创作,在这方面我觉得肯定还是有待成长的。我们能够看到中国的作者有很好的作品,他在脑洞方面已经是世界领先的水平了,但是在人性方面,说实话还离好莱坞差了很大一截了。这个东西不是短时间可以弥补的。

2018-05-12 16:18:33

王晟:讲中国的影视市场,我们要做“四有”青年,有技术,有故事,有票房,有深度。最后一个问题问一下冯哲,你们是一个很强的在户外领域里的一个顶级的IP,但是我们注意到,你们作为一个中国的顶级的户外IP,反向收购了全球的ARWS,这个对户外探险这个领域的玩家还是很大的触动,能不能讲一下你的故事?

冯哲:体育说白了就是规则,这个规则只是说它就是产品形式,出来的时候就是几十年前,奥运会是一百年前制定的规则,世界杯也是一百年前制定的规则。这不存在中国的规则或者哪个国家的规则。对于体育行业,当你开始创业的时候,你面对就是全国世界的爱好者,同样的产品,同样的规则。所以我们当然选择收购一个西方市场的头部IP也是从这个方面思考。我们最重要是维护体育最本质的精神和好的服务。中国的优势有两点,一个是有很大的市场,日本马拉松人口有一千万,这个数字是八九年的日本,他们人均GDP一万六七,基本上中国一线城市现在的水平。体育这个行业是线性的增长,依赖于大家生活的习惯,这个不是一天两天,这需要很长的时间。但是如果有足够的耐心,体育这个行业在中国,耐力市场是全球最大。万达收购了“阿尔曼”(音),本身不是通过赛事实现盈利,可能还要配合地产。但是在整个趋势来讲不会存在太大的问题。回到收购行为,其实收购行为,我觉得我的自信是在于现在年轻人的价值观,起码是跟世界接入互联网的年轻人差不多,我们有勇气有自信做一个国际公司,我们懂得跟老外沟通,管理他们,然后形成一个国际化的团队我觉得这个是可能在20年前是相对有难度,但是现在对老外和中国人,只要语言沟通没有什么问题,价值观也不会有什么鸿沟,提供产品就比较顺畅,这个是体育行业可以看到的机会,也是一个我们比较有信心的。

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2018-05-12 16:20:06

王晟:我们给冯哲来点掌声。回忆十几年前中国的拍卖市场一幅画拍到几百万是非常了不起,所以是我们经济积累的增强,我觉得经济实力其实是对,文化实力有一个非常大的促进,加上有这么悠久的历史文化可以进行挖掘。所以我觉得我们未来的中国文化站在整个世界性的文化领域里,不管创业还是投资都会有非常大的发展和收获。谢谢大家!

2018-05-12 16:24:46

演讲主题:从场景流看社交场景价值

演讲嘉宾:场景实验室创始人 吴声

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2018-05-12 16:28:04

吴声:感谢主持人,我们都知道盛名之下其实难负。站在嘉庚剧院里,刚才听了很多的分享,我觉得我站在这里的用意并不是在引领某一个行业的趋势,所谓的预测从来都是打脸。我甚至在想户外的公司为什么可以收购世界级顶级的IP,为什么我们在这个时代在中国到底是一个真实的风口,是年轻人的生活方式和语言或者他们只是昙花一现。我们在想是什么样的一种生活方式的场景的迭代和更新正在定义这个时代新的商业的物种的形态。刚才举例的这些嘉宾表面看起来他们在文化自信,但是真的文化需要自信吗?可能我们需要思考的是今天的年轻人生活在哪里?不久前我在拜访一个互联网内衣品牌,他的CEO告诉我,我似乎没有足够的耐心选择那些所谓的线下的百货,我会选择用脸书和INS。他在跟我说的是今天的用户长在社交网络里。与此同时,亚马逊他们也宣布了自己的短视频的战略,我们当然知道小猪佩奇社会人是成就于抖音,还是快手。为什么发链接是今天的社交语言。人和场的本质是什么,越来越表现为是无微不至的信息流的场景。这个信息流是微信公众号的低频呢?还是小程序的高频呢?如果是微信公众号每天只能够去推送订阅号一条或者两条,那么这样的产品怎么样被激活,能不能通过小程序上新,附近的小程序社交一减轻,加上微信公众号就是非常完整的今天的用户场景一个全新的零售的风口呢。毫无疑问,有人会说你是在强调拼多多吧,你是在说“云集”吧,你是在说环球捕手。我们有一种品类叫做社交电商,从图文到长视频到短视频加上直播,就可以理解为什么2017年现象级直播的案例是淘宝直播,在淘宝直播里不是我们熟悉的雪梨,而是VIA。我们真正要理解VIA曾经在一个特别中国的上新的活动里提前半小时主动的撤销上新的SKU,是一个叫做亮片针织衫,各位我不得不把这个细节讲的更加透彻一些,亮片针织衫是什么含义?女生都开始会心里一笑,我们称之为单品的爆破。因为VIA的受众都是有宝宝的辣妈,在直播开始前半个小时,VIA决定要把它下架,因为亮片很容易在抱宝宝的过程中刺伤小孩。我认为在这样的最小的细节里,我们能够看到这个时代商业最伟大,甚至可以说最迷人的地方。选择了对用户信任的能力,在当时我们还原到一种运营的场景,已经投入大量的资源匹配的背景里,这个动作到底意味着什么?结果当然是皆大欢喜,这一次偶然的事故并没有影响VIA形成的超级网红的走货能力。

2018-05-12 16:31:04

吴声:你想起了谁?林允,这样被演戏耽误的美妆博主是小红书的网红呢?为什么范冰冰要成为超级走货王呢?当我们理解一个化妆品推出40个粉饼的时候,时代杂志这么说,他们具备了很好的文化包容性。各位,从来如此,输出价值观才是这个时代最大的价值。当我们在谈论我们生活在朋友圈,我们生活在抖音,生活在微博,生活在知乎的时候,我们并不在寻求是大本营,我们介意的是那种为我所用是否可以扣动我的心弦。我们真正在意的是奇妙不可思议的能力哥。更加独特,更加小众的趣味更加智指任今天生活方式在底层的意义表达,再也没有标签。

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2018-05-12 16:33:05

吴声:区块链隐含着一种可追溯和不可撤销,我们能够想象到所有的一种意义的形态才是我们今天场景的刚需的首要的要素,至于是否痛点,会否高频,能否在这样刚需的表达里形成生活方式本身才是我们思考它商业的缝隙机会。是选择喜茶还是乐乐茶,你是选择脏包还是选小脏包。我们知道从跨界到越界到无界基于社交网络本身的流动性开始定义属于我们每个人的解决方案。这个解决方案毫无疑问来自于我们看到的用户的受众能力的入口,流量生生不息增量形式的决大公约数。

微信互联网已经作为基础设施来讲,四年之久被定义为是小程序互联网,我要说小程序操作系统,刚才我和莲花资本创始合伙人邱浩兄提到在小程序里骄傲的投资是什么,他经不住虚荣心,他就告诉我是关于一个美容咋整的“呵呵”,这不仅仅是信息透明化的要求,更加需要标准化的知识点,来形成互联网的内容产品在全媒体互联网里面完成这种MCN的建构。是IP重要还是小程序重要,是音乐正在爆发还是音频订阅正在这个时代每个人在咖啡馆里谈的PPT。所以我们谈到关于类似的这种场景解决方案,那么解决最具体微小痛点的时候,我们其实是在谈论消费升级的本质。我们甚至在谈论今天任何新的创业如果不能解决最具体的认知问题,那么它还有何存在的精神意义乃至于物质价值?我们越来越理解一个商业模式,一个创业公司的PE是来自于我们看到的产品自驱力,还是看到基于互联网拉开平台基础设施能否形成的流量增量的窗口期的获取能力呢?还是说他本身在认知痛点上完成的困境。谁说真理无穷?有一阵的欢喜,上岛咖啡三千家的门店为什么一下子灰飞烟灭。但是为什么一系列的网红咖啡携第三次咖啡革命的浪潮,他们以最快的速度完成咖啡文化。当咖啡成为芯片,就可以理解有它的小程序。为什么我们看到了银座最好的咖啡厅有一家叫做GICCU。

2018-05-12 16:38:23

吴声:我们相信这是一个网红的时代,网红存在于INS,还是存在于映客,选择QQ音乐和网易音乐的人一定不会忘记有一个人,他们被成就的背后是这个时代社交网络的基础设施凭借更强里精准的连接完成了更加顽强的赋能,持续刷新的机制,让碎片化的传播形态找到最新的解决方法。所以我们看到的新零售必然表现为小程序操作系统的赋能,必然会表现为围绕以APP、公众号乃至于社交网络矩阵为核心的更加无缝的无摩擦的连接,在这样一个更加低成本的链接里,我们似乎看到关于小程序的定义,新零售的定义,也许是围绕消费者为体验为核心的数据驱动为形态,也许是京东所讲当我们看到第四次零售革命的实质是不是以知人知货知场来重构零售的成本体验和效率的时候,你是否还在意盒马鲜生不是生鲜水果呢?

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2018-05-12 16:42:45

吴声:各位太阳底下从来并无新鲜事,我们在谈论数字原住民,尤其是95、00、05,我们在说什么?你长在哪里,你终端去向在哪里?在中国美术学院告诉我说希望你们讲讲中国美术学院在西湖之边和这个时代有什么关系。我说你们想多了,七年以前是谁在用抖音,我想起这个人是这么说,他用一个词牌叫做“采桑子”,每天15秒,每天一分钟,这个网红叫做欧阳兴。另外一个网红叫做苏东坡是这么说的,一肚子不合时宜,你足够叛逆还是足够独特,你足够理解小程序在今天是最小的事情还是最大的机会你去理解微信互联网是更加密密麻麻的底层的参加,还是理解因为微信红包的教育才开启了拼多多为代表的商城,还是跳一跳这个小程序,我们必须全力的奔跑,为此才可以看到那些不可能的地方,我们叫做见所未见,然而我更愿意,更喜欢另外一句话,我喜欢思考小项目的可能性,在如此小的尺度上工作的时候,每一厘米都极为重要。失去逻辑失去很多,失去感受会失去一切,失去一厘米就失去了在这个时代微言大义,无中生有,以小博大最好的机会。所以谁说真理无穷,进一寸有一寸的欢喜。谢谢各位!

2018-05-12 16:45:00

圆桌论坛:微信生态:微信时代来了?

主持人:英诺天使基金创始合伙人 林森

演讲嘉宾:微动天下创始人 沈阳

仟寻创始人 王向导

非码科技创始人 陈宝平

客来乐创始人 王伟

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2018-05-12 16:47:45

林森:首先感谢吴声先生的精彩演讲,我觉得还是没有听够,吴老师把社交与场景之间的结合说的非常的生动。在他刚才的演讲里非常清楚的表达了一个观念,就是未来是微信互联网的时代,也是小程序的时代。过去我们经历了PC互联网时代,十年,也经历了手机互联网时代,也是十年,那未来十年是谁,未来五年是谁,在今天大会的最后一个环节里我们讲一讲什么是微信互联网,所以先请在座的四位都介绍一下自己。

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陈宝平:大家好,我是非码科技创始人陈宝平,我们公司是帮传统的门店升级成为智能门店,当下在小程序这个方向我们从去年一直布局到现在,去年在门店的智能小程序应用开发这一块,去年整个微信有五个大奖,其中有四个大奖跟我们相关,包括麦当劳、星巴克等,其中一个跟我们没有相关,就是肯德基,因为这个是被排他了。尤其是现在我们越来越相信在小程序上我们构建的微应用对商家的意义是非常大的,把交易在进化,同时构建其他更多的智能化的应用,这个威力非常大的。

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林森:大家可以试一下麦当劳的小程序。

陈宝平:如果去麦当劳的话可以体验的话,里面的小程序下单和外卖都是我们做的,包括大家看到大堂的点单是我们国旗随着早的产品,现在麦当劳的I麦当劳小程序下单。首先我们上的是小程序点单,把门店的交易在线化,然后再上的是外卖,因为外卖要有流量,用户使用这个小程序跟门店打交道,所以我们上了频次最高的应用,然后才上了小程序的外卖。

2018-05-12 16:48:37

沈阳:微动天下是一家专注于微信生态链增强的一家公司在小程序时代我们凭借着小程序带来的红利,基本上实现了在微信生态第三方里面的弯道超车,目前为止微动已经成为小程序的可视化生成平台国内最大的一家,通过我们平台生成小程序量级已经达到了几十万个。我们在面向C端的小程序应用方面也做了提前的布局。后面微动会从以前的2B、2C到今年直接2C,是基于流量和内容的池子,也希望为各位创业的小伙伴们能够有所助力。

林森:一年多之前小程序刚刚推出的时候就跟沈阳谈过,我们一定要相信微信在小程序上的投入力度以及小程序真的是能改变我们生态的可能性。

王伟:大家好,我们主要是为线下门店提供一个叫互联网平台的东西,现在有一个产品叫做新零售平台,我们跟保平不太一样,他服务都是世界最著名的客户,我们其实服务的是超过将近十万个生态,主要面向是中小客户,因为我们觉得中小客户更需要赋能。去年年底以后所有人都说我们要做新零售,新零售最主要的核心是什么?就是三个方向,第一个要建连接,要跟消费者建连接,第二建完连接以后要有应用,保证你能够根据客户的购买行为需区别判断它以后想买什么样的东西,所以做好促销和营销的服务。第三改善整个的供应链。所以会发现今天发展到风口浪潮上。可以看到每一天我们将近有两百万的交易,每个月为将近几百万的消费者和商家建立连接,看到连接了以后,可以看到好多可以二次开发的东西。这些东西都在积极匹配当中。所以我们真的觉得进入到了微信的时代。

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2018-05-12 16:51:36

林森:现在客来乐为门店提供的服务从一个数据就可以看到,每天的移动支付的交易额已经是过亿人的观看,每个月可以从微信支付和支付宝支付拿回来的交易佣金也已经超过400万人民币,从这个角度来说也是可以给创业者来参考。

王向导:大家好,我是仟寻创始人王向导,我们是做HR加上微信非常有意思的结果,三年以前就开始做这个事情,我们在微信开始做起,为什么这样想?传统的招聘模式实际上都是通过招聘网站,中心化的模式做招聘,我以前是在百度、IBM工作,实际上推荐是非常好的渠道。2013年左右的时候,微信大概有两三亿的活跃用户,就在想是不是可以把推荐这件事情移植到微信公众号里,于是我们开始做企业微信公众账号招聘的SAAS系统,通过员工的分享,通过个人的分享,把每个员工激励起来,他们分享就给他们激励,我们是是非常专注在头部企业上,目前来讲世界500强有50%  都是我们的客户,每个细分领域我们都是做的比较领先。在这个过程当中我们又通过很多AI的算法,可以怎么样帮助我们的企业和员工可以更好的进行人才和职位之间的匹配,所有的这些流程实际上都是通过微信的生态完成的。就是你会发现说通过微信可以更快的触达你的候选人,没有要一定要做一个中心化的产品,一定要做一个APP,在这个过程当中小程序逐渐的开始应用在各个场景下,比如宝平做的外卖是非常有意思的场景,我们发现HR以前传统的习惯就是在PC上操作很多的东西,而小程序直接扫一个码就可以做很多的事情,就成为非常好和候选人接触的点,所以在未来来讲,在微信这个生态当中,不管是公众号还是小程序,两者协同可以带来很多新的很好的机会。

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2018-05-12 16:55:44

林森:以上四位创始人各自介绍了以下他们的项目和他们跟微信之间的关系。目前很多人认为微信互联网的时代来临了,到底是不是真的来临了?从你们自身的感受上来讲,这个时代和PC互联网和过去十年的移动互联网的进程到底有什么样新的不同。

王向导:我觉得有一个非常明显的感受,我是85后,我是跟着互联网这个时代成长起来,我是觉得微信有一个非常有意思的特点,包括小程序的特点,是前面几代不具备的特质。在移动互联网增长是受限于手机突破量的增长,需要一定的时间,把手机突破量做到一定大的程度之后,你的4G各方面基础设施比较好情况下才可以起来。微信的DAU已经超过十亿,而小程序不需要下载,如果你这个产品确实是大家需要的产品的话,一下子就可以有十亿的用户在那边,所以是比较方便的。而且应用市场有很多,不是一个完全统一的平台,对开发者来讲也不是那么友好,我们考虑多个版本的维护,这个对我们的项目,对创业者来讲的话,我们做流量的分发本身也是一个挑战。实际上现在我觉得这个产品确实是刚需的话,你可以在很快的知道当中进行传播,然后让大家用到非常好的服务,我想宝平他们的服务就是有很强的体验,很方便。到现在整个市场,在SAAS这个领域,微信招聘已经有500家的客户,加在一起有一万多家的客户,这是一个什么概念,你会发现说现在微信招聘也变成了一个每个企业的标准配置,只要上规模的企业,因为招聘有一个特点说我的候选人在那里就要到哪里去,我们所有的候选人都在微信上,所以对HR来讲就是要在新的渠道做招聘。所以越来越多的应用,尤其是垂直领域的应用在小程序上有一个爆发。

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2018-05-12 16:59:14

林森:你的目标是什么?

王向导:未来去中心化在社交和移动上做的招聘是可以把传统的中心化的去颠覆地,前面讲到中国最大的招聘网站叫做51Job,另外一家公司做到两百亿的公司,这家公司有一个非常有名的特点,我们觉得在头部这个市场只要把在微信生态当中真正的去帮助企业解决找人的问题,帮他找到人,我们觉得从我的目标来讲,我觉得做一百亿的公司还是可以的。所以用一种颠覆的方式,更加精细化的方式,更加移动的方式去做,应该是可以做出一个一百亿美金的公司。    林森:希望你可以利用这一波浪潮能够在这个领域上可以颠覆。

2018-05-12 17:02:07

王伟:我觉得现在进入到微信的时代,所有做互联网业务最主要两件事,一个是流量从哪儿来,一个是怎么变现的问题。流量从哪儿来基本上中国应该说50%以上的互联网流量,尤其是移动互联网都在腾讯,而腾讯的流量是在微信。原来移动互联网没有覆盖的人群都覆盖到了,而且这种覆盖不是PC互联网那个时代中心化流量的时代,是社交网络流量的时代。拼多多纯是利用社交网络流量,基本上把流量做到了京东也害怕,淘宝也害怕的程度。所以这点是流量是解决了。第二件事是解决了支付闭环的事。原来PC互联网时代,移动互联网时代也有支付账号这件事,但是只有大家比较先进的或者年轻的开支付账号,现在可以看到中间三四五线城市五六十岁的大妈大爷都可以通过各种方式来在这个手机上闭环了,这其实是一个特别重要的一件事。如果这个帐单发到这里来,比如大学生的缴费,比如今天要交个水电费就不想开微信支付,我觉得这个手机上都是假的,怎么办?可以转到给你的朋友,他给你交,你给他现金。相当于在交易的闭环上把它叫做基础设施,基本上人人都可以支付。这个是非常可怕。这个是第二项措施。

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第三项,原来在微信里的信息的东西,在很多业务的展现上是有缺陷的,因为只能展现业务流,现在有了小程序,是可以任何方式组织的平台,而且是不用下载的。小程序扫跟微信支付都可以挂上钩,就解决了展现的问题。物流支付解决了电商最主要的门槛之外,现在如果说微信的时代已经把流量解决了,把支付解决了,把展现解决了,如果说在这个时代,其实就已经解决了绝大多数业务开发的任务问题。如果再过一年如果能做到谷歌的自动编程技术的话,人人可以编程的时代,其实是一个听不可思议的,所以微信的时代现在看已经是有流量,有变现,有展现,已经是非常好的基础设施了。这个比其他平台带来巨大的优势,不管是安卓还是IOS都有。所以我希望大家应该努力拥抱变化。

2018-05-12 17:06:29

林森:王伟总结的非常好,把微信互联网和小程序未来展现的可能说了比较完美的诠释。对于我们投资的组合,有一个合作公司是能够帮助文科生完成小程序编程,我们现在小程序编程还有点需要理科生,需要有一些基础的编程的技巧或者是有一些网页的技巧的能力,我们合作这家公司的目标是让文科生把自己的创意直接变成小程序,我期待着这个也可以跟未来的投资的这些兄弟公司能够互动起来。

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沈阳:刚才林总讲的能让文科生不需要任何的编程基础都可以拥有自己的小程序,这个就是微动在2016年就开始做的事情,当时小程序还没有对外发布,我们是国内唯一一家第三方拿到小程序内测接口的第三方公司。一直到小程序正式对外发布的时候,我们出了一款产品,当时打乱了微信内部的要程序程序员的培训计划,我说我们这个产品做出来之后,你只要会做PPT,只要懂怎么样来画出一个页面,就可以免代码的获得一款自己的下程序,当时微信团队里多少有点不信,但是我们是国内最早做成可视化原代码生成小程序的公司。到目前为止我们通过免费和高端收费的方式为几十万个小程序的所有者通过这种服务让他们非常快捷的,十分钟就可以成成一款自己的小程序,让他把自己的生意快速的迁移到小程序上来,这个是我们在过去一年里在不断的优化,不断的做的一件事。目前我们的免代码的小程序生成功举已经覆盖了大概几十个行业,在今年我们致力于为重点的一些垂直行业,深度行业提供一些基于小程序的从技术和产品的输出到方法论,也就是运营,然后到给你输出水源,就是解决小程序流量从哪儿的问题,为重点行业提供深度解决的方案。这个是过去一年我们在做的事情。

2018-05-12 17:10:13

沈阳:回到刚才林总问的问题,我觉得王伟总已经讲的非常全面,也非常透彻了,可能从我作为一个行业的三方服务商的角度来讲的话,我们最深的感触就是微信时代是不是来临了,或者叫小程序自时代是不是真的来临了,毫无质疑确实来了,去年小程序特别火爆,经历了七八个月质疑的阶段,到微信持续的做加持,那么小程序又开始走上了另一端,就是变得异常的火爆,到小游戏出来之后又变成了热门的话题。从我们角度来看,最直观的指标就是出货量,我们的付费小程序,就是愿意付费从我这里买一个SAAS产品或者付更多的钱让我帮他定制小程序,这种客户的量级在几千到上万个。但是在2018年Q1以来,不用我们做任何的市场教育,主动咨询说我怎么样获得一个小程序,还有小程序怎么跟我的生意相结合,已经是从一种主动式的销售到被动式的接待客户。我们付费的客户至少在一万家以上。还有一个旁证是可以证明微信时代或者小程序时代真的来临了,就是我们从资本界来看的话,我前段时间从一个证券公司的APP上已经有了小程序概念股的分类,二级市场上已经把上市公司里面和微信和小程序相关的股票分到了小程序概念股上,从某一个角度上来讲,也证明了微信已经成为了一个真正的占据我们生活、创业以及方方面面的赛道,微信通过过去几年的发展已经把存量的人口搬到微信的社交体系里,也有大量的公司通过微信公众号做自己的品宣。

现在每个创业者做自己的创业,先要创业一个项目的时候根本逃不开说是不是要在微信里找到我的对标人群,是不是要先做一个公众号,让投资者可以看到我,做一个小程序商城体系,连接到公众号上做粉丝的变现。是绕不开微信这生态,已经很少有人说我做一个项目,我初期的试点错误,通过APP去试错,公众号加小程序的体系可能整个的试点错误成本可以控制在十万到二十万的成本里,但是是时间成本的问题,希望把商业模式从早期用户做一个完整的测试,看一下有没有人愿意付费,怎么样拿到这个数据做用户的画像证明是对还是错的,时间窗口是非常有限的,也是钱买不来的。所以我们从存量和增量来看的话,我认为现在这个时代对所有人群来讲现在已经下沉到四五六线城市的小镇人群,已经覆盖到以前不是我们的人群,通过小游戏的爆火,把非游戏人群完全覆盖到了。从企业角度上来讲,以前的增量大家已经习惯迁移到微信上,以后新的增量没有人能躲避开微信这个风口。所以我认为以前的时代大家都需要一个PC端,后来每个公司都会申请自己的公众号,但是在今年以及未来几年内你的标配是必须有一个或者多个小程序。为什么要小程序?如果你的生意里每个场景只要是能够完整的构成一个交易闭环的话,都是有必要,而且值得做一个独立的小程序,所以未来小程序的总量远远是大于公众几千万的总量,可以拉动市场的容量是数十倍公众号时代,所以这不仅是微信时代,可能大家应该拥抱是小程序的次时代。

2018-05-12 17:13:51

林森:微动准备在今年申报上市。

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陈宝平:这么两年就可以上市的,直观的反映小程序的生态的力量,其实在之前我们跟麦当劳合作的时候,我们服务它很多年了,其实麦当劳一直有一个APP,我们就跟他们分析,在小程序来做很有可能APP,因为那家公司投了很多钱在APP,现在到了非常尴尬的地方到底是推小程序还是再做APP,所以APP做的成功是给他带来包袱的,所以取决于接下来十年谁最牛逼。这是第一。第二,为什么现在很多新的零售有了机会,就是因为社交化电商这一块在小程序生态上的机会来了,拼多多是明显的例子。以前的零售还是线下,之所以在线上运营做的好,关键是流量没有很好的掌控,现在有了小程序,有了社交,流量不成问题,本身线下的这帮弟兄们都非常擅长做供应链,电商无外乎就三个东西,流量、供应链、运营。运营这块事情不怎么懂或者比较差,有非码在,我们的运营平台在那放着,你直接有流量,我们通过社交化的流量,小程序的流量是没有问题,你的供应链本身很强,跟我们协作就非常好,肯定就可以起来。这才是我们看到说在商业这一块,在小程序生态上的意义之所在。第三,建议大家不要进入一个误区,觉得只要研究好小程序就天下无敌了,因为小程序这是腾讯提供给大家的生态,这个能力是属于小程序的,是属于微信的,我们要做的就是深度的研究每一个行业,跟微信的生态做良好的衔接,中间就可能需要有一层传统线下的业态是有传统的细分,然后现在微信之间是有微信这条线,中间需要一条,非码正在做这个事情,其实是一个大平台加上一个前端的小应用。今天大家可以看到在微信上通过i麦当劳这个小程序可以点单,整个大的平台我们花了四年多才到今天这个成熟度。所以说我们看到小程序的威力,更要看背后整个行业更深层次的东西需要去思考。

2018-05-12 17:18:47

林森:由于时间的关系,今天的分享就到这里,总结几句话,刚才宝平讲现在做到每天是550万笔的交易,希望两年之后要到5千万笔,这个是非常可怕的数据。但是实际上来讲我们过去投的公司都证明了这点,我们曾经投了一家做微信支付的公司,一年多的时间从日处理的交易额从三千万现在到三十亿,一年间的时间成长了一百倍。所以从这个角度来讲我们要相信社交网络的力量,相信微信互联网的力量,也相信现在目前小程序给大家展现新的机会,因为小程序就是微信真正商业化的开始。但是这个商业化的过程大家要想清楚,你们是做工具还是做行业,还是做服务。如果只是做工具,我相信你们是打不过微动的,微动在这一块已经做的非常好,但是你依然可以看到在未来小程序几乎颠覆过去我们在PC互联网和手机互联网看到所有的商业模式,也几乎可以使得过去看到的不尽如人意的服务都可以更加满足你的需求,所以期待各位能够在微信互联网、小程序的时代能够做出你们想做出来的产品和服务,服务好你的客户,服务好你的消费者,然后给他们创造价值,给他们创造方便,然后你们可以获得你们的成果,谢谢各位!

2018-05-12 17:26:24

一带一路创业加速器 选拔路演颁奖典礼

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2018-05-12 17:30:55

本次直播到此结束,我们下次再会。