OPPO为何进军智能电视行业？

12月17-18日，深圳创新创业投资大会颁奖典礼暨大湾区科技大会（GBAS）在深圳香格里拉大酒店举行。大湾区科技大会旨在为推动全球科技产业价值链的高端环节集聚深圳，在全市范围内带动科技产业高质量发展，助力深圳打造国际化的科技潮流之都和科技产业创新中心。

在18日举行的“5G商业浪潮——共创开放互联的智能生态”论坛上，OPPO大屏中心总经理黄顺明发表了《智慧互联，打造智能新生活》的主题演讲，并在会后接受创客猫等媒体的采访。

_{OPPO大屏中心总经理黄顺明}

今年10月，OPPO智能电视正式面世，昭示着OPPO的IoT战略布局正在加速，通过在手机、电视、耳机、手表等核心入口产品上的持续发力，打造多终端、跨场景的万物互融新体验。

据黄顺明介绍，OPPO智能电视在音画质方面做了较大突破。其中，OPPO智能电视S1采用行业领先的4k量子点QLED屏幕，可覆盖高达NTSC 120%超广色域，屏幕色彩表现更加鲜艳饱满，配合210分区全阵列背光，峰值亮度达到1500尼特，可实现明暗自如的精准控光。另外，OPPO智能电视S1搭载了多达18个立体环绕扬声器，支持5.1.2声道，具备85W超大功率，并支持杜比全景声。

另一款OPPO智能电视R1系列采用4K悬浮屏设计，搭载旗舰级四核处理器和疾速Wi-Fi 6，为用户带来秒开秒看的大屏新体验。

在内容方面，OPPO智能电视实现了优酷、爱奇艺、腾讯、芒果TV的内容可一键搜索，大大提高了用户体验。

手机厂商进军电视行业早已不是新鲜事，经过新势力的搅局，旧势力的顽强抗争，电视市场目前竞争异常激烈。黄顺明表示，OPPO是在万物互融的时代下做智能电视，跟手表、手机、耳机等核心入口设备可以形成融合体验。通过这种融合体验，OPPO希望把智能电视打造成智能的影音娱乐中心、信息展示中心、视频交互中心和们IOT设备控制中心。

对于OPPO进军智能电视的优势，黄顺明指出，OPPO的电视、手表、耳机、手机都是自研的，有非常多的技术储备，可以实现协同效应，这样可以大大提升未来智能家居家庭互联网的体验。

以下为黄顺明演讲实录：（经创客猫精编）

今天非常容幸能跟大家分享一下OPPO在智能大屏、智慧互联方面的看法。

先说一下未来的趋势。5G的快速发展实现了更低的通信延迟，实现了万物之间数据打通的能力，AI的发展让IOT可以实现万物互融，IOT万物互融和互联互通的发展是未来的趋势。

在未来万物互融的智慧生活中，芯片通信协议给我们提供了设备与设备间的互通能力，语音交互、视觉交互、听觉交互提供了人和设备之间的互联互通的能力。形成这样的互联互通能力后，从场景的角度来看，逐步会形成智能家居系统，之后到智慧社区，再到智慧城市的快速发展。

在智能家居方面未来趋向于功能集成，设备数量并不会越来越少，视觉、语音、触觉人和设备之间的交互设备会成为数据处理中心，未来也可能成为中控中心。作为智能家居入口和中控交互主要终端时，对于公司的运营价值就非常重要了。

中国家电的发展阶段分为兴起期、成长期、发展期、稳定期。IOT推进过程中首先是单品的智能化，比如智能电视、智能冰箱，目前有很多这样的智能设备。接着是产品间互联互通，产品间形成相互协同。随着5G和AI时代的到来会逐步变成现实。AI间可以实现人和设备间控制的设备自动化，同时也能够知道环境感知情况，实现过程中无感自动化。在家庭体系里，电视有望成为边缘计算的核心设备的入口中心。

2004年CRT电视时代，中国市场领导厂商是康佳、长虹。2009年液晶时代，海信和创维成为第一、第二名。2013年智能时代，海信、创维持续维持领先。2019年互联网时代，小米成为中国电视的第一名，改变了中国电视干了这么多年从来没有一家厂商突破1000万的时代，小米2019年实现了1000万的突破。

未来传统电视厂、手机厂、其他互联网厂商到底谁主沉浮？

智能电视在2013年普及时，乐视、小米等互联网电视厂商加入时，促进了互联网电视的快速发展。乐视实现了一个新的商业模式，通过后端的收费补贴、前端获取利润的商业模式。IOT时代下，以华为、OPPO、一加为主的手机品牌也进入TV行业，一起探索未来行业发展趋势。华为、OPPO更多的是让手机和其他设备形成自己的生态入口，传统厂商也会说我能不能以电视为中心向外拓展，比如拓展社交的属性、显示内容属性。不管什么样的形式，未来电视可能不叫电示了，可能是个智慧显示终端，这会向用户传递新的应用场景，会激发电视产业的新的热情。

很多人问我手机厂商为什么做电视，为什么要做智能家居中的智能大屏？

小米和华为的策略，不管是手机+IOT还是1+8+N，更多的是以手机为核心发展设备。它的价值到底是什么？未来一定是以人为中心的，不是以设备为中心，建立多设备间的万物互融的生态，为用户提供便捷、愉悦、安全、高效的生活，苹果在这方面做得很好。

电视在这其中有什么价值？在一个生态里，什么是价值最高的？电视是生态价值中生命周期最长的入口设备，可以建立生态壁垒，未来要换的话要参考这个设备换其他的设备。电视是7-8年的换机周期，会成为生态壁垒的一部分，提高生态壁垒。电视是产品长期互联网运营收入的设备，可以提高生态收入。

电视是生命周期最长的入口级设备，在其生命周期里是运营价值比较高的设备。为什么手机厂商要做电视，是因为手机的互联网体验是非常好的，但是在家庭里的互联网体验是非常差的。大家在用的过程中就发现了家庭里的互联网好像用起来没有什么感觉，这是我们要做的重要原因。

设备间的互动交互不够流畅，比如手机和电视的连接非常复杂，交互有体验不好的问题，只有通过在手机和电视的协同创新，才能把手机和电视间无缝的交互体验做好。

OPPO是如何探索万物互融IOT的？

2004年9月17日OPPO成立，2008年推了第一款笑脸手机，2013年推了蓝光DVD成为全球蓝光DVD口碑最好的产品，2019年蓝光DVD停产当时卖500美金，在北美炒到1500-2000美金的售价。2013年发布Color OS系统，2019年OPPO进入万物互融时代，2020年我们推出了手表、耳机和智能电视。

在智能电视方面，以手机、手表和耳机核心入口设备打造跨终端、多场景万物互融的智美生活体验。从单一的视听电视逐步转换为以用户为中心的多体验交互的智能显示终端，将成为家庭娱乐中心，使成为信息交互中心、视频社交中心、设备管理中心。

OPPO在第一代智能电视发布时做了这样的探索，包括：手机和电视、手表和电视、耳机和电视、人和电视的互融。

手机和电视互融方面，即手机投屏，我们做了NFC一碰闪投，可以解决投屏复杂的问题，很多用户不知道如何用手机投屏。我们还做了多人游戏投屏，一下最多可以投四个屏幕上去，比如开局打王者荣耀，可以四个人一起把手机屏幕投到电视上，这样就可以形成全景地图多人交互。

随着5G的发展，视频通话的需求非常多，现在的视频通话需要长时间举着手机手会比较累，同时很难实现多人视频通话。我们做了一个功能，如果是微信视频通话，就可以把手机微信切到电视上，我们是把电视上摄像头能力、屏幕能力、喇叭原厂语音能力全部从底层赋能到手机上，这样就可以实现手机放在一边在电视上进行视频通话，数据流还是走手机。这样的好处是可以通过亲朋好友通过微信关系链进行视频通话可以投到大屏上，通过大屏影音能力赋能。

还有小天才视频通话能力，孩子是家庭的中心，很多家庭都是老人帮带小孩，会非常关注孩子的安全，比如孩子在哪，放学的时候孩子的路线是怎么样的，有没有走丢，周围环境怎么样。我们做了个功能，只要对电视喊一下“给小宝贝打电话”，电视就可以给戴着小天才手表的小朋友打电话，同时可以知道轨迹是什么，周围环境如何。这也是全行业内第一台可以跟小天才手表进行视频通话的电视。

手表控制电视功能。找摇控器是我们永远的痛，我们躺着看电视时不想起身拿遥控或手机控制电视，我们做了个功能，戴着OPPO手表可以用其控制电视，就不用找摇控器也可以不用手机控制电视，同时也不用担心看着电视睡着了，当你睡着了手表会把数据发给电视，电视会自动进行关机。

耳机与电视功能，我们在熬夜看电视时像看世界杯，不想打扰家人，我们做了个功能，可以通过耳机与电视进行功能互动。我们做了调研，99%多的人不会把耳机与电视进行连接，操作非常难。我们做的是耳机开盖自动就会弹窗“是否连接电视”，只需要点一下就可以自动连接电视，解决了99%的人不知道耳机怎么连接电视的困惑。

以上是我们目前进行的尝试，在未来万物互融的过程中，还有更多的尝试可以进行。我们也才刚刚开始探索，还需要很长的路要走。

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