重仓AI背后 臻云创投祝晓成:市场足够大,BAT不可能把所有垂直领域都做了

创客猫 林翠瓶 · 2017-02-14 12:50

创客猫特邀专访了臻云创投合伙人祝晓成为你揭秘其与应诺天使基金重仓人工智能、机器人背后的投资逻辑。

祝晓成的投资生涯是从1998年开始的,一直抱着创业心态的他从事过不少领域,曾先后供职于国企、外企和民企,在通讯行业干过运营商和设备供应商,对市面上能够接触到的企业模式都有深刻体会。

2014年到2015年期间,祝晓成和合伙人跑遍了美洲、欧洲和以色列、日本几个主要的科技创新之地,大量地调研前沿技术和产品,确定了臻云创投主投智能化这个大方向。

臻云创投创立于2014年底,由臻迪集团联合英诺天使、佳讯飞鸿发起,专注于智能化领域的早期投资。重点投资机器人、无人机、人工智能和大数据相关领域。已投资的项目涵盖智能制造、机器人、无人机、ADAS、3D打印、增强现实、航空航天、大数据行业应用及人工智能等。

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臻云创投合伙人祝晓成接受创客猫采访

2017年2月14日,臻云创投及英诺天使基金共同发布了其过去一年重仓人工智能、机器人领域的35个投资项目。

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名单里不乏智能机器人新秀臻迪科技,拥有世界顶尖技术人才的人工智能计算平台Novumind,获得亚洲CES黑科技冠军奖的未来黑科技,以及刚获得红杉投资的智能医疗影像公司推想科技等。

臻云创投合伙人祝晓成表示,“科技的发展,尤其是互联网和移动互联网发展带来的大数据累积、计算能力的飞速进步,都为人工智能项目的落地打好了基础。”这次发布的项目,涵盖了计算平台、大数据、关键技术和应用,而注重AI应用场景和落地,是这批创业项目的特点。这些项目已经产生了上下游协同效应,形成一个强有力的科技创新创业集群。在他看来,人工智能可以大大延伸人的能力,让工作、生活的选择更多样,让人本身更强大,让人们生活更美好。

创客猫特别邀访到了臻云创投合伙人祝晓成,为你揭秘其重仓人工智能背后的投资逻辑。

投资不是做慈善,创业解决痛点、创造需求是不变的硬道理 

创客猫:您看项目的时候是基于什么判断点?

祝晓成:看一个项目有没有机会主要的判断是看他有没有市场。即做这个事情是不是解决了市场的痛点,是不是满足了一个市场的需求,或者是催生了一个新的市场。从需求出发,解决痛点,或者创造需求,这个是永远不变的道理,否则就不叫投资,叫做慈善了。

创客猫:除了市场需求,您是怎么判断项目与项目之间的区别和亮点的?

祝晓成:项目本身能判断的维度非常多。

首先肯定是团队。团队里的人产业背景要足够强,不管他是在大公司干过,还是他自己有创过业,甚至一个媒体人也可以,因为他们看得多,有这个认知,如果认知能转化成创业的要素,那也可能跨界,所以这个人在他所创业的产业领域内是不是有比较强的经验很重要。

第二就是执行力。把一个想法通过多长的时间、多少的成本,通过哪些方法去实现产品和服务,这都体现了一个创始人的执行力,同时也会反应到他后续做事情的能力。

然后我们还会做横向的比较,比如跟投过的项目或没投过的、但是是行业里对标的公司做比较,只有这样才能看清楚一个项目到底处于什么样的阶段,是不是前几名。我们一般都比较喜欢那种一看就很厉害的人,项目是不是前几名可能还要判断,但是团队要足够强,这个人要足够powerful、有激情、有爆发力,包括他的思路、表达,能把自己做的事情讲清楚,同时也能够展示他自己做的事情,这种能力是必须要有的。“绵绵的软软的”不一定不能做事,但是这样子的获得我们的投资机会可能会稍微少一些。

初创的早期的项目还是主要看这些,后期就是要看数据了,比如他已经跑通了我们就要看他的数据怎么样,我们也会去看他一些业绩是否是真实的,是否做到了,怎么做到的,诸多方面都要去思考,最终形成对整体公司未来有多大成长空间的判断。

创客猫:相同类型的项目您还会再投吗?

祝晓成:我们也会投赛道,但相对会少。初创公司有一个特点,就是说保不齐谁能做得出来,所以说有时候是可以投赛道。另外虽然是同一个赛道,但是如果他们有一点点差别的话那就更好了,比如虽然做的是同类的产品,但一个走高端,一个走低端,那也完全是可以投的,这是一种情况;第二种情况是我们投生态,相互之间能够互相协同的项目,这种我们投的更多。

市场足够大,BAT不可能把所有垂直领域都做了

创客猫:人工智能领域大公司已经在做的事情和创业公司在做的事情有没冲突,会不会又把创业者压得死死的,大公司对创业公司的影响有多大?在热炒概念成风的中国市场里,创新者要如何应对跟风模仿者的后来居上?

祝晓成:BAT能做的事情,你要做的话需要考虑有多大的可能性做成,你也可以去做一些垂直领域,因为BAT不可能把所有的垂直领域都做了,在某个垂直领域做深做透,未来也有可能跟大公司合作,或者被并购的。

第二,定了一个目标之后做了之后还要眼观四路,耳听八方。有时候危机不一定是BAT带来的,也有可能是别的竞争对手做得比你强,这个时候怎么办?那你就要想办法变得更强,这就跟打战一样,要么你消灭别人,要么别人消灭你。但大多数情况是初创公司还不会到那一步,因为市场足够大,不见得就那么三四支部队,有个十支部队都很正常。就是我们所谓的什么时候才是一个红海,其实要真的成为红海了,基本上大家都已经看到一些比较大的公司出现了。都是小公司根本就谈不上,你发展你的,等到你足够强了咱们再来说谁打谁,这个时候公司就要注重所谓的内功了,比如说,产品的快速迭代,怎么构筑自己的护城河,这些就是大家经常会谈到的问题了,所以其实创业者不要太过担心,首先精耕自己的一亩三分田就好。

再者,一个市场如果没有7、8家、几十家公司就不叫市场,一个产业资本没到百亿规模(当然有些市场比较小只有几十亿的规模),有些市场都还没形成,你凭什么就说这里没有机会?衡量一个产业是不是成型了,或者在哪个阶段,去看他的总量。假设有10家机构投了大数据,投了多少家,资本总量有多少,市值有多少,去看看,再去跟实体经济或者其他经济去比较,看总量如果才几个亿,几十亿,那还早呢,如果是100亿,那就要看他在哪个阶段了,如果是1000亿了那可能已经差不多成型了,这时再去具体分析你在那个市场里面是什么样的阶段。

创客猫:我想具体到例子上,比如在无人机市场里大疆已经很出名了,做得挺不错的,您觉得如果创业者这时要再进入还有机会吗?

祝晓成:现在其实很多创业者还在往里杀,大疆是做TO C的,当然现在也做2B,但是你放眼望去,现在有多少人在玩无人机?

创客猫:还没有很普及。

祝晓成:对,这说明什么问题?只有两种可能性,一个是这个市场还不普及,还有一个可能是压根就不能普及。可能无人机是个好玩意但是各种原因使得他不能普及,所以一家独大,后来的人很难进去,要进去就是抢他的东西,而不是去做增量;第二,其实一家独大不代表市场就没有了,有可能是市场才刚刚开始,大家都有机会,就看你有没有本事打进去去做增量。

未来的人工智能和大数据一定是泛在化的

创客猫:臻云创投主要在人工智能、机器人、无人机这块布局,人工智能、机器人好的公司现在国内都还没有,有人说未来有的话也只可能来自于国外的,对此您是怎么看的?

祝晓成:我倒觉得现在下结论还为时过早,这个说法站得住脚的部分的确是有的,包括人工智能这60年来两起两落,国外在制高点上肯定比国内的强,人家积累更多,比如阿尔法狗,而且在人工智能落地方面,他们做得也比咱们早,所以现在BAT也是迎头赶上。

但中国优势在哪?中国的优势还是在数据,在这些点上还是有人口红利的,因为数据量够大。其次,大数据有大数据本身的特点,数据是本地化的东西,中国数据有中国数据的特点,中国行业也有中国行业的特点,所以大可不必妄自菲薄。人工智能和大数据的结合,我觉得大家都有机会,因为算法本身在一定程度之后,更多是要为数据或者为未来的商业服务的。未来的价值还是说当这些基础技术比较成熟之后,在上面出现更多的产品、更多的应用、更多的服务。就跟芯片一样,做到一定程度之后,这些芯片公司很伟大,但更多人是靠这些芯片去做出优秀的产品,AI也一样,未来会结合大数据在各个领域落地应用。

所以基于这种看法,我认为在AI这块中国也有机会,而且这几年应该也会冒出比较大的公司,因为的确大家已经开始发动了,包括很多海外归来的高材生也都在涉足这个领域。

创客猫:技术最终是要落地到产品,那对未来的人工智能产品有什么预见?

祝晓成:现在都在讲消费升级,其实消费升级这个概念可以套到很多东西上,消费升级肯定也不会逃开AI大数据的应用。当然除了消费升级,AI大数据也适用于很多地方,文创娱乐,包括家里的智慧家居,社区服务等都有可能应用到AI大数据。未来的人工智能和大数据,一定是泛在化的或者说无处不在的一定是大量的传感器、大量的数据形成大量的应用闭环。虽然这个时间不好说,不知道要过5年、10年或20年,但一定是往这个方向走,最终有可能是人和机器在某些程度上的结合,之前也有人说未来可能是人机合体,虽然还没这么快,但是局部地会往这个方向走。有生之年我们可能会看到,比如一些内置芯片,或者在一些病人或残疾人身上有更多的传感器,当然传感器也不会独立存在,它会与一些机械装置结合辅助,这是指日可待的事情,现在已经有很多家公司做出了这样子的产品。

创客猫:我看这次投的项目里也有3D打印,是基于怎样的思考?

祝晓成:3D打印这块是一个一直在发展当中的行业,3D打印其实一直没有跑出所谓的巨无霸的公司,所以这个行业对投资人来讲并不大性感,但是3D打印本身来讲还是有机会的,只是说好多东西还没到临界点,所以我们并不会单纯的去看3D打印技术本身,我们投的那个项目(3D未来)其实是建模加3D打印结合起来形成一个完整的服务,用这个服务去满足用户的需求,是这样子一个模式。

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