从消费者生活方式的改变看中国企业的变革 GGV徐炳东:在中国创业简直是天堂

2017-10-10 10:56 · 番茄 创客猫


创客猫北京报道 由GGV纪源资本主办的Evolving-Lifestyle GGV 2017生活变革大会于10月10日在751东区故事D—live生活馆举行,创客猫受邀作为合作媒体到场进行独家图文直播及报道(点击查看图文直播现场)

Evolving是GGV纪源资本的活动品牌,曾先后在纽约和旧金山举办过Evolving-Ecommerce、Evolving-Enterprise大会。这是GGV首次在中国举办Evolving-Lifestyle大会,携手新零售、出行、AI领域的顶尖企业家,共同探讨新技术对生活方式的全新变革。

现场GGV纪源资本管理合伙人童士豪以及GGV纪源资本管理合伙人徐炳东作了开场演讲。

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GGV从2000年开始做投资,2003年一不小心投资一家在当时估值就很高的公司(1800万美金),即阿里巴巴,然而今天阿里巴巴的市值已经超过4000亿美元,短短十三年涨了3000多倍。而作为见证这一奇迹的投资机构,这些年来GGV也一直在探寻其中的教训跟启发。

中国企业的变化,从国有到靠实力和满足消费需求

童士豪:阿里巴巴短短的十三年涨了3000多倍。我们都是见证人,在座的也都在淘宝上买过东西。除了数字很惊人以外,我们GGV也做了研究为什么会有这样的结果,因为早期投过阿里巴巴,所以我们对于长时间的行业变化会比较敏感,比较会抓住趋势跟未来。

我们内部做了一个研究,把十年前(2007年)全球十大市值公司和现在全球十大市值公司做了比较,包括美国、欧洲等,你就会发现,之前大的企业都是工业行业的大企业,唯一一家做技术的公司就是微软,同时10家公司里有3家都是来自中国的,分别是银行、石油和电信公司。十年前外国人看中国看到的都是政府、国营企业和关系,十年后再看,几乎都是互联网的企业了。且现在10家里头有7家是互联网的企业。Facebook在十年前还是不存在的公司,10年后有2家中国公司还是保持在前十名里头,但是都不是国有企业,是阿里和腾讯,这个当中惊人的改变,让很多外国人觉得中国变得不一样了,因为靠着实力和满足客户需求是非常不容易的。

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GGV纪源资本管理合伙人童士豪

另外还有一点,我们注意到在中国公司成长的速度比美国同行要快。我们看电商、金融、社交、出行、娱乐,每一个细分领域我们都做了分析,亚马逊在美国发展电商花了十四年的时间,才达到在电商行业50%的市场份额,但是阿里巴巴花了九年就达到了50%的市场份额,微信三年就是龙头老大,支付宝是四年就增长了到了30%。

而且在中国创业如果做对的事情的话成长也是极快的。

为什么是这样子呢?以高铁和地铁为例。我记得2008年的时候我去日本旅游,东京的地铁一天大概有800万人次的量,除此,每天有3000多万的人从东京外面坐高铁去东京上班。现在中国拥有车的比量不小于25%,2015年北京地铁已经有900万人次,和东京差不了多少,加上房地产的不断提升,中国还有很强的城市化发展空间可以走,这是为什么我们投了滴滴,投了共享单车。中国的成长路线,如果按照国家发展好的方向想的话,很多风险是我们愿意承受的。

从消费者生活方式的改变看中国的创新创业

徐炳东:我们来看普通消费者是怎么改变生活方式的。

第一个,这也是对我们中国产生最大改变的一个,除了移动化以外,移动支付在过去的三年时间里面在中国发生了翻天覆地的变化。根据2016年的数据统计,在中国2016年移动支付市场规模差不多7900亿美元,在美国只有中国的十分之一都不到,中国是美国的11倍。微信支付和支付宝按照单笔数据单量来看的话超过了VISA全年的单量。我们来设想下场景,比如出门,我可以用手机来乘坐公交车和地铁,甚至可以买油条,几乎无现金支付来讲已经很常见了。在中国不光光是科技公司在推动,包括政府也在推动。在移动支付这块目前中国走在了整个世界的最前列。

再看下社交和娱乐市场。社交的话,我觉得Facebook应该是这个领域内大家最如雷贯耳的一家公司了。但是微信除了可以做正常社交以外,还可以做其他沟通,包括对话,包括短信。在微信里还可以呈现各种各样的商业和包括生活方式改变的服务和产品在里面。如果说美国有代表年轻一代社交群体使用的工具软件的话,在中国已经出现了00后使用的社交软件。

在五年前如果说内容是中国的短版(包括娱乐上和其他形式的内容),今天在中国包括以知识付费、自制内容以及以PC为平台的代表企业已经把整个内容付费市场发扬光大了,所以中国在知识付费、内容变现、创新领域现在也走在了全世界的最前面。

零售,如果十年前大家还在惊叹我家周围又开了一家沃尔玛,或者开了一家家乐福超市,还在感叹住宅附近大型的Shop mall,但是现在我们看到了包括小米等新兴的品牌在中国被零售体系所环绕,再加上名创优品线上超市,我们可以看到新零售是以打通线上和线下为主导的,零售业态在中国的发展已经远远超过了日本,现在已经走在了全世界最前列。新零售已经成了一个泛商品,现在有无人的便利店,有无人的售后终端,新零售在中国代表了线上和线下结合的超前卫的方式,这个生活方式已经在中国极大地改变了大家的生活习惯,我觉得也是在引领整个世界的变革方向。

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GGV纪源资本管理合伙人徐炳东

最后说下出行市场。如果说Uber是共享出行的始祖的话,滴滴则很好地做了共享出行。共享单车在过去这两三年里的蓬勃发展,可以说是中国模式对世界的输出。我们可以想象在未来三年、五年,我觉得时间不要太短,可能是五年的时间,未来汽车可以在马路上自动行驶,也不需要充电,可能在极端的情况下才需要用一辆车去照顾整个家庭的需求,未来的出行会影响到所有每一个在座的群体。

中国的整个生活方式会发生更大的变化。

我想说一点感受,我做VC也二十年了,在中国拥有最广大的市场,拥有最多的人群,拥有最愿意拥抱变化的消费者群体,甚至是政府,所以在中国创业简直就是一个天堂。技术进步今天到了一个拐点,未来五年的转折点可能是超越过去五年、十年甚至五十年,我们希望更多的创业者加入到我们的行列中。

(以上,创客猫现场报道,转载请注明来源)

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标签: 消费生活技术拐点创业中国企业