完成2亿B轮融资的爱便利携手王府井集团开拓社区零售

| 郭之富 · 2017-03-30 10:07

3月30日消息,河南本土电商“爱便利”已经完成2亿元B轮融资,锴明投资领投,多家美国基金跟投。

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3月30日消息,河南本土电商“爱便利”已经完成2亿元B轮融资,锴明投资领投,多家美国基金跟投。亿欧向爱便利了解到,此次融资的主要用途在,店面升级改造、自由品牌的开发以及社区服务产品的升级。

除此之外,爱便利与王府井集团已经达成战略合作,在爱便利CEO陈涛看来,爱便利对于北京这个具有500亿元社区零售的市场充满信心,也会倾注集团的全部力量,借助王府井集团的优势资源深入开拓北京便利店市场。另外,对于未来三年的初步规划,爱便利将努力实现加盟连锁店不低于3000家,直营店不低于1000家,实现30亿元销售额,税收1亿元。

据了解,爱便利成立于2012年,是以技术为先导,从事电子商务、B2B、连锁经营、综合缴费的新型零售公司。去年三月完成锴明投资的1.1亿元A轮融资。截止目前,爱便利已在全国五个省份开设业务,拥有1500余家门店,2016年销售额超6亿元。其中仅在河南省内就成立十一家分公司,在郑州市就已拥有500多家门店。

王府井集团董事长刘毅表示,中国零售商业正在发生巨变,便利店作为新兴业态模式正在随着大众消费习惯和消费内容的转变而焕发出蓬勃的生机。对便利店业务的拓展符合王府井集团的战略发展要求,便利店业态未来有望成为助力集团发展的第五大业态支柱。他还提到,本次选择与爱便利合作,看重的是爱便利的整合供应链能力,通过加盟的方式将街边夫妻小店成为品牌连锁便利店的能力。

便利店作为一种独特的商业零售业态逆势增长,成为众人期待的风口,小型门店的价值被重新评估,搭载了诸多互联网项目的便利店成为零售的新体验形式,吸引资本进入。

爱便利董事长范永刚认为,国内便利店品牌区域化明显,尽管在某一个区域有领头羊品牌,但全国性品牌几乎没有。便利店企业想要快速发展,只有确定好便利店运营的定位和发展策略,强化自身运营和后台服务能力,改善顾客购物体验,才能加速便利店连锁企业的规模化发展。

据介绍,爱便利形成了一套完整基于扁平化供应链(B2B)+连锁便利店(CVS)+社区深度服务(O2O)为核心的社区零售生态业务体系,帮助各个城市占据95%数量以上的传统便利店、超市、烟酒店、杂货店、小卖铺的店老板减少进货成本,多级经销商层层加价的问题,实现从厂商直供零售门店。

基于共享经济理论,输出品牌运营管理系统和IT信息化技术,把全国各地独立的传统便利店改造升级成为统一品牌形象,统一零售价格,统一供货渠道,统一配送体系,统一会员体系,统一服务标准、统一运管系统、统一网店的爱便利社区连锁便利店,改变产品陈列凌乱,糊涂账、灯光昏暗、门头脏乱差等低效低能的大部份零售店生存现状。

此外,还将不断打造基于会员社区生活刚性需求的社区服务项目的深度服务项目,在便民缴费、手艺人上门、O2O分销、社区周边商业、专卖店零售和店铺闪购六大领域为会员不断拓展即需即用的生活管家服务。

随着消费升级和零售业态的重构,精细化的改造越来越能满足消费者个性化的需求,而社区电商和便利店这类小业态的形式渐渐成为零售新宠。社区便利店等小业态的发展,承载的何止是零售快消,解决的问题会是社区生活圈的问题,更有望解决未来物流最后一公里的配送。这些离消费者最近的业态会是一个“香饽饽”。

在新零售时代,线上线下融合不是传统门店加一个APP就能解决的,其中更深层次的链接是打通线上和线下的价格、库存、支付等更为细节性的因素,数字化的门店将会是零售人努力的方向。

此次爱便利和王府井集团合作,未来能否在北京便利店市场打开一个新的口子,时间会去验证。

(资料来源:亿欧网,作者:郭之富)