百度董事长李彦宏:百度投资不再追求控股

| 第一财经日报 · 2015-09-22 10:09

“时机决定一切。大多数企业家在公司成为业内翘楚时,都不愿意出售;而在一些领域,许多新创办的公司虽有出售意愿,但不一定合适购买。”这是不久前,百度董事长李彦宏对于百度在战略投资上的一番表态。

“时机决定一切。大多数企业家在公司成为业内翘楚时,都不愿意出售;而在一些领域,许多新创办的公司虽有出售意愿,但不一定合适购买。”这是不久前,百度董事长李彦宏对于百度在战略投资上的一番表态。

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和以往不同,今年百度的投资主要围绕O2O展开——除了3年200亿投资糯米外,它还领投了拼车应用天天用车、二手车交易平台优信拍,到入股分类信息网站百姓网、影院营运商星美控股,再到公交WiFi和洗衣O2O服务平台“e袋洗”……

一系列投资背后,一条核心战略就是百度提出“连接人和服务”。

具体而言,一方面,百度的投资围绕百度的核心产品展开。搜索、糯米、外卖、地图、手机助手等,这些是百度的一些核心产品。例如,围绕糯米,百度投资了传统院线星美影城,这意味着星美会给百度糯米在电影院订座方面有很多协同,这是围绕糯米生态的布局。

李彦宏也表示:“百度理念的不同之处在于,百度更具选择性。在决定投资时,我会询问团队‘协同效应是什么。如果要投资,就得先达成合作’。”

另一方面,百度一些内生的业务百度外卖、91桌面则已经开始寻求外部融资,用灵活的机制释放团队活力。

还有一类投资是因为生态驱动。百度战略副总裁金宇此前曾解读,目前百度基于生态驱动做了很多,“只是说战略驱动已经锁定了两个核心战略,所以在这个基础上过去一年没有什么大的动作。”

可以看到的是,百度仍在一些关键垂直领域如健康、教育等持续投入。今年2月,百度完成了对健康医疗类网站“健康之路”(医护网)的战略投资。它还把教育投资延伸到国外,今年4月,有消息称百度与以色列风投CarmelVentures共同投资了以色列音乐教育科技公司Tonara。

而在大举投资的背后,百度的投资风格已经发生转变。

“百度的投资不再追求控股”。李彦宏曾表示,在PC时代百度大量的投资都属于绝对控股,比如爱奇艺、PPS、91、糯米、去哪儿等等,但在移动时代则不再如此。

“大家可能没有注意到,百度还投了很多公司,在这些投资中,百度的股份只占一小部分。未来,这个趋势会更加明显,我们的投资可能更偏重于占小股,去培养生态,而不是控股。”李彦宏说。

二是“合作不再划分派系”。此前的互联网被划分出“百度系”、“腾讯系”、“阿里系”,而之所以有“系”一说,主要是为了分出“系里”、“系外”——“系里”的是朋友,“系外”的是对手。

“我们不是这样看问题的。”李彦宏说,绝大多数公司都是有独立人格的公司,它有自己的发展道路,应该为所有股东谋求最大的回报。只要有合作点,就要想尽一切办法让这个合作发生,百度不会为某一家公司贴一个标签或者划分一个阵营。

三是“不害怕洗用户”。“百度现在的定位连接人和服务,这是一个非常广阔的领域,百度不可能做完这个领域的所有事情,所以要跟别人合作,希望百度能连接3600行,做3600行的通用平台,在合作的过程中,百度不害怕被洗用户”。(文章来源:第一财经日报)

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