创客猫直播|当创业撞上二次元 纪中展PK陈安妮万人社群线上访谈

优酷《创业分子》2016首次社群万人直播，纪中展PK陈安妮。继线上视频节目交手之后，今晚20:00两位大咖亲临累计10万人微信群与网友零距离交流。创客猫作为合作伙伴将全程直播，敬请期待！

创客猫小贴士：

陈安妮，1992年生于广东汕头，漫画作者、快看世界（北京）科技有限公司CEO、快看漫画APP创始人、微博1000万粉丝网络名人。 

2011年创作《2在广外》、《妮玛的唠嗑馆》系列漫画在微博大量转发。2012年出版第一本绘本《妮玛！这就是大学！》。2013年创作《安妮和王小明》(又名:《妮玛和王小明》)获得中国动漫金龙奖最佳幽默漫画金奖。

2014年创业成立工作室，4月开发快看漫画APP，9月创立公司。

2014年12月13日发布《对不起，我只过1%的生活》，微博转发45万次，阅读超过1亿次。引发大量下载和网络争议。同日快看漫画APP产品上线，在三个月内拥有200万的用户量。

快看漫画创始人陈安妮

陈安妮作品

创客猫小贴士：

优酷《创业分子》节目介绍：
作为全新网生创业对谈秀，优酷《创业分子》已经走过第一季，做客过的嘉宾有潘石屹对话饿了么张旭豪、阎焱对话3W许单、纪中展对话张天一等。集均点击量120万，在创投界领域产生很大的影响力和品牌价值。

优酷《创业分子》的首席问诊官——纪中展老师。

优酷《创业分子》纪中展和陈安妮

更多详情点击进入：纪中展：创始人公关必修课—狼来了喊两次就好，不要喊三次

本次直播将于20:00开始，请注意收藏本页面。

主持人：今晚《创业分子》2.0首期嘉宾陈安妮 将和创业分子首席问诊官纪中展老师一起，分享他们在创业过程中的点滴，并与各位群友互动。今天的直播将在9个大社群同步直播。

主持人：距离分享开始还有一分钟

活动开始，两位嘉宾@纪中展|知识分子 @伟大的安妮 上场与网友打招呼

主持人推荐本周书目：《领导者的资质》。

本书介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。《领导者的资质》能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。

主持人：接下来有请@纪中展|知识分子 老师向我们介绍这本好书

主持人：您在这期节目中，向各位推荐了稻盛和夫《领导者的资质》这本书，能谈谈您的推荐理由吗？

纪中展：在推荐这本书之前我先讲小段子，我在上优酷七层的电梯上我看到了赵薇给钉钉做的广告，我觉得有一点意思，我觉得赵薇实际上是很生动地给了很多女明星上了一堂课，这堂课的名字叫做如何和土豪做朋友。

我看过去有很多女明星和土豪在一起，但结局不是很妙，赵薇给大家上了一堂课，可以从三个方面去看，第一是和土豪身体作战最多拿一千万，和土豪思想交锋基本上是几十亿，第二个是现在的女明星创业赚钱从过去的开发廊餐馆已经变成和土豪一起投资上市公司，不仅仅用名气入股，也要真金白银掏钱，第三个是你要想和土豪做朋友，不管你男朋友入水无数，也要零绯闻，不然土豪不敢和你白天站在一起。

纪中展：今天推荐这稻盛和夫的《领导者的资质》，是我在节目现场推荐给陈安妮的，这本书实际上是稻盛和夫在几次报告会上的讲话的合集，它比较系统地介绍了经营之神稻盛和夫的经营哲学，包括领导人的五个资质、十项职责、五项领导要诀，基本上把稻盛和夫的经营思想核心讲清楚了，它的核心一句话就能说清楚，就是说真正的领导者是以爱为根基的，反映民意的独裁者。

纪中展：稻盛和夫认为企业的经营理念应该是追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献，他说的比较大，但是实际上这个道理并不深，但做起来不容易，这本书说老实话我一直推荐给创始人，因为我觉得这本书确实写得非常棒，尤其是对现在的很多创始人非常有用。

主持人：接下来是安妮为大家分享自己的创业故事。

陈安妮：大家好，其实我的创业故事之前就画过漫画给大家看过了。大家比较关注哪一方面呢，我可以跟大家分享一下。

主持人：安妮先讲讲创业历程吧。

陈安妮：其实我是2014年6月份毕业的，在毕业后就来了北京，开始做快看漫画，当时遭到很多投资人的拒绝，因为我们只有一个idea，也没有技术团队。所以后来自己掏钱跟朋友的帮助下就做了这么一款产品。

陈安妮：不料在2014年12月份的时候这款产品忽然间就因为我那篇漫画爆火了，然后一瞬间就很多投资机构要投资我，然后其实那时候挺开心的，拿到钱之后我觉得最困难的是在这个过程中如何从原来的一百万做到更大，然后目前快看漫画是拥有1600万的用户，在移动端的漫画领域应该是第一名的，目前我们也完成了B轮融资。

主持人：为什么想要做快看漫画呢?

陈安妮：因为自己一开始是画漫画的，所以特别想做一个漫画平台，可以有更多的漫画作者在上面开心地画画，当时觉得这是一件很酷很有意思的事情，所以就去做了。

主持人：创业以来遇到最大的困难是什么？

陈安妮：创业以来遇到最大的困难应该是突破自己战胜自己吧。其实只要突破了这一关的话，其他的困难都没什么，对我们来说都是挑战吧。

主持人：曾今的自己和今日的自己有何不同？您所说的突破指的是什么？

陈安妮：我觉得从漫画家身份转变到创业者身份的时候，其实你需要抛弃掉很多东西，也需要重新去获取很多东西，比如说你需要改掉自由创作者那种懒散自由散漫，以自我为中心，可能要去学会团队协作，可能需要站在更高的角度去考虑问题。 

主持人：作为《创业分子》的首席问诊官，您（纪中展）怎么看安妮和她正在做的快看漫画？

纪中展：有些人就是为了创业，为这个时代而生，陈安妮应该就是这样的状态。过去在微博上看她的发言，感觉她就是一个喜欢卖萌的小妹子，见到真人有点天山童姥的感觉，就是她人长得是一个小萝莉，可是思想就很成熟。

纪中展：和她在一起不到十分钟你就会被她打动，你发现她有着超出年龄的成熟和洞察，对于一些事情的洞察，现在我说这句话的时候，现场笑声一片，他们认为我拔高了安妮，但实际上我认为我说这些还没有到拔高陈安妮的1/10，因为她确实很优秀。

纪中展：我总结安妮的几个重要正确决定，第一是从广州到北京，这个我认为这是一个非常正确的决定，创业是有地缘之说。

第二她可能是误打误撞，从1%的生活到拿到红杉的投资，当时看是茫然，但实际上是非常正确的决定。

纪中展：第三是这一年时间里讲她的突破，讲她的快速成长，我想就像之前讲的，企业家和创始人分两种，蜜蜂型和骆驼型，骆驼型是有自己的储备，在发展的过程中慢慢把自己的两个驼峰消耗掉磨平去发展，最后像一匹马去奔跑，但有一些创始人像蜜蜂一样，一定要四处采蜜，有多快的成长就取决于是不是辛勤采蜜酿蜜，最后有非常好的蜂蜜，在这个过程中会看到安妮可能是一个女蜂王，希望不是疯子的疯，但她也比较疯狂了。

纪中展：她能做到今天这种程度，那不是开玩笑的，我也认识安妮的竞争对手，他们对她的评价都说这个人非常厉害，她的竞争对手和我的年龄差不多，一个比她大十几岁的公司CEO，在面对陈安妮这个一个竞争对手的时候都小心翼翼去面对，可想而知她绝对在这个领域有不容置疑非常重要的势力。

陈安妮：我们团队非常的疯狂，我们团队基本上每一天都加班非常晚，基本上也是刚刚实行双休，之前一直是单休，我们做内容运营，周末也一直在加班，所以不敢说我们团队有多么聪明多么强，但是我们团队确实非常努力，但我觉得这一点是至关重要的。

主持人：你（安妮）是如何让员工心甘情愿放弃双休日的？

陈安妮：其实我们是强制要求的。但我们整个团队生死观都很重，我们团队深知在创业公司不允许我们失败，一旦失败就是死亡，就是这种生死观让我们团队都紧绷着一根弦。这也是加入创业团队的一种魅力。

现场网友提问时间：

问：创业初期如何解决资金问题？

陈安妮：我比较特殊，在创业之前已经有启动资金，我在读大学的时候在微博上有不错的名气，有不错的广告收入跟稿费收入。所以我的第一笔启动资金基本就是我自己了。

纪中展：我就综合性回答一下，第一，创业这件事情不是今天才热的，创业从很早以前就有了，我一直把创业归为三类，第一类是自己去创业，就像安妮这样，因为她有自己的自信心和学习的能力，她就可以自己创业，还有一种是加入创业公司跟随创业，这也是一种创业，对很多年轻人来讲这是最好的方式，第三个是你只要有创业精神，你在大公司也能创业，不是说在大公司就不能创业，有时候创业是一种精神，这个是很重要的。

纪中展：我一直在想创业和拿融资根本就不是一回事，你的模式不对，根本就不需要，因为资本是讲逻辑的，有两个资本逻辑，第一个资本逻辑就是少数精英拿美元VC，最后纳斯达克上市，这是一条资本逻辑，第二个资本逻辑就是大众创业或者草根创业，可能就是股权众筹或者是自筹资金，最后上新三板或者不用上市，拿资本不是衡量你能不能成的标志。

纪中展：拿资本不是衡量你能不能成的标志，我一直认为融资的成本最贵，如果能贷款就贷款，能借钱就借钱，能存钱最好自己存钱，融资的成本很高，看起来你好像不用花钱，但你要付出多少股份，总共就100个点。所以现在对传统行业最好的办法就是别动、稳住、淡定。

问：您是怎样分配自己的时间，如何做管理？

陈安妮：我的方法是合理地利用一些优质的软件，我自己平时规划自己的事务是FOCUS，我自己做时间管理是THINGS，非常方便快捷地制订工作计划。我的方法是分拆工作，首先把主要工作写出来，再把每个工作具体分成不同的部分，这样一来工作的方式很清晰，第二也会减轻面临大量工作的压力。我建议大家在做时间管理和规划的时候要合理拆分工作，把每一个大计划慢慢变成一个个小计划然后再定点突破，我觉得这样比较有效。

问：创业失败的时候怎么保持自己的激情？

陈安妮：创业前要想清楚一个问题，你的动力来自于哪里，如果你的创业动力激情仅仅来源于成绩和荣耀，我建议先不要创业，因为创业的动力来源于你对创业这种生活状态的极大向往，而不是来源于获得某一些成绩或者荣耀。创业的力量和动力来源于自己的内心不受外界成绩牵制，只有到这种心态的时候，才可以面对一次又一次挫折的时候依然保持创业的激情。

问：90后创业需警惕什么？

纪中展：我看90后的创业，我一直认为千万别被别人忽悠了，还是要淡定地去做自己，对于大一创业有没有人脉是不是草根，这个不重要，只要你有创业精神敢去做没有什么大不了，但最重要的是千万不要做成网红型创始人。

问：快看是如何拉人的？

陈安妮：最开始跟我来北京只有一个女孩，那个时候拉很多工程师，设计、产品等，但是都被拒绝了，最后拉进来的都是我们认识的，或者是没有经验的应届毕业生，一开始我们的战斗力可以说是渣渣的那种。

陈安妮：直到后来我们做出了一点成绩才开始有牛逼的人一点点加入我们，一开始我们真的是一群可以说又没有经验能力又不强的一群年轻人，所以我觉得如果确实在座有很多大学生想创业未尝不可从自己最好的朋友或者相信你信任你并且能够欣赏你认可你能力的人开始一起创业，然后慢慢一点点扩大团队。

问：创业最好的年龄是什么时候？

纪中展：创业最好的年龄如果问安妮，她肯定会讲22岁，但到底创业最好的年龄是多少，我也不太清楚，我一直认为什么时候都是最好的时候，有一本书叫《失控》，这本书实际上很简单，两句话就能说清楚，站在今天每一个昨天都是最好的安排，站在未来每一个今天都是最好的开始，对创业者来讲每一个今天都是最好的。

问：创业之前是否需要做准备，是否需要在管理和运营方面做很多经验才来创业？还是边创边学？

陈安妮：我觉得创业的过程中本来就是摸索和学习的过程，只不过如果你之前没有经验积累的话你会走得比稍微慢一些艰难一些，也可能在一场厮杀你死我活的战争中你可能占据劣势，并不一定你必须要去学习创业，其实都可以，只是看每个人不同的选择，他们各有优劣。

问：您看过《创业维艰吗》，对《创业维艰》这本书怎么看？

纪中展：《创业维艰》这本书我读过，这本书很简单就是要形成垄断资源，互联网就是要形成垄断，至于怎么选合伙人，我一直都认为你如果很渣，你很难选一个比你很强的人，如果你认为自己没有最强的时候，那就去做一个联合创始人或者跟随创业，为什么非要做大哥呢？跟着大哥在一起也很好。

问：创业初期如何较好和合伙人分配股权？

纪中展：股权实际上是一个算术题和情商题，从你创业到怎么分配股份到融资，你就能看出来到最后上市或者退出的时候，或者清算的时候你还能剩多少钱。情商题就是说在创业的过程中你能不能和合作伙伴愉快地分钱。最佳的股权比例对于初创公司我认为是天使投资不能超过15%，主要创始人不能少于50%，联合创始人占10%到15%，大家同比例稀释15%作为期权值，对于创业公司核心创始人最大，最糟糕的股权结构就是两个创始人每人50%，这会拖死公司，创业公司的创始团队要珍惜股权，哪怕是1%或者0.5%，因为在以后这1%或者0.5%价值巨大，对于稳定地控制权和激励有关键作用。

提问：在创业开始的想法和现在是否有变化？

陈安妮：我所了解的朋友最开始创业的想法跟现在是有所变化，创业这是一个很美妙很有魅力的过程，在这个过程中，自己的价值观、人生观都发生了改变。有的人是为了实现财富上的满足才去创业，有的人是为了虚荣心去创业，但真正走到最后的肯定是抱有极大的理想主义情怀的。我一开始很酷很好玩，能满足我某一方面的成就感，但现在对我来说创业更加是一种生活状态，因为我可以逼迫自己的天花板，一次又一次的突破它，找到自己的极限，在这个过程我可以找到我作为人类来到这个世界我能创造的最大价值。

陈安妮：我看到很多人问我私生活的问题，现在我统一回答一下。第一我现在还没有结婚，第二我现在也还没有结婚的打算，第三我确实是因为工作压力太大才会越来越肥的，并不是我偷懒吃东西才肥的。

陈安妮：那时候就屁颠屁颠跑去某举个酒店大堂找沈南鹏，在那一天沈南鹏他跟我聊了一些关于资本的东西，那是我第一次接触到，因为之前的投资人都拒绝了我。我还记得他说了一句话我现在印象深刻，他告诉我说资本的力量可以改变一切，当时我没有听懂，直到今天我也没有完全驾驭这句话背后的意思，所以就把这个小故事分享给大家。 

纪中展：我刚刚看了很多问题，我想谈另外一个话题，就是说创业的春天到没到，因为现在都是资本寒冬，我一直在说一个话题就是说资本的寒冬往往都是创业的春天，但是另外一个话题也是和创业有关，我看大家都想创业，但是有一个非常可怕的成功关是需要警惕的，也就是只论成败不论是非，这会让一批创始人的底线和节操归零，甚至变负数，这些人的阶段性成功越快越大对社会的危害性就越大越高，别以为成功是最好的除臭剂，体臭不能靠香水遮蔽。

纪中展：应该写一篇稿子叫创业的虚火和实火。有些人满脑子创业梦想，创业前似乎做好了所有思想准备，但真正创业遇到一点困难就有很多问题和退路，甚至开始怀疑自己和所有，我称这类叫创业的虚火；有些人创业就是脚踏实地百折不挠的创造，这是实火，你身上的火能够点燃自己电量别人这是真正的火，对于创业者而言遇到困难是创业的常态，要不然这个时代的李嘉诚太多了，创业能否成功就看你心中的火是实火还是虚火，包括今天问创业问题的兄弟，你要判断一下你胸中燃烧的熊熊火焰是实火还是红绸子用风吹起来的火。

问：创业的想法？

陈安妮：我创业的想法是灵感凸显，这个想法是突然冒出来的，并是没有经过精心的规划。但事实上在准备创业之前我是经过自身条件的思考，我是否适合成为一个创业者，是否愿意为创业放弃很多其他的东西，比如能否放弃稳定的收入，比如离家人非常远，能否承受几乎没有业余时间，跟其他同龄人一样出去玩等？并且我能把积蓄投入到创业过程当中去？

陈安妮：所以创业这个想法是灵光一现，但准备走往创业这条路上我是想了非常久，也特别希望在座每一个有计划创业的同学们在选择创业前一定要想清楚自己能够为了另外一样东西放弃一些东西，想好这些东西才去上路，大部分会发现创业这条路和自己想象的不一样，它一点都不酷，特别累特别脏，如果做好这样的思想准备，可以去为了你灵光一现的点子去付出所有去坚持。

纪中展：整个2015年我差不多见了接近160位创业者，也去了接近100家创业公司去做研究调研，我有一个体会，发展好的公司创始人都在刻制自己的聪明，都把自己的聪明进化，或者创业之初聪明一小时，剩下的十年都是用笨工夫，规律如同交警指挥红绿灯一样简单，发展不好的公司创始人都是长期聪明，三步一计，五步一计，规律如同指挥带领交响乐团那样复杂，治大国如烹小鲜，不折腾，这些对创业公司一样有效，一万小时定率非常有效，但如何用好一万小时非常重要，有些人是一万小时干一件事，有些人是一万小时干一万件事，这完全不一样。

最后一个问题：在大学里学什么科目对创业者最有帮助？

陈安妮：学什么帮助对创业本身影响不大，我本身学国贸，但我做的是漫画行业，如果想创业的话，在大学里最重要的是尽可能在大学里尝试一些小型创业项目。第二个是尽可能地多认识牛逼的人，因为我发现等到你创业之后，你最缺的就是人才，这些人才去哪里找？你去网上招聘招不到质量高的，你去大公司找牛逼的人，他们未必愿意相信你认可你，你最大的资源库就是你大学认识的牛逼的人，把他们召集过来在你身边一起做这个事情，所以你要创业的话，在大学里做的第二件事就是认识很多牛逼的人。

本次直播到此结束，更多精彩详细内容请关注创客猫稍后报道，我们下期再会。

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